項目工會在上海事業部黨支部及公司工會、黨總支的領導下，以“圍繞項目促發展，好小家促和諧”的思想為主線，在項目上大力開展創建模範職工小家的活動，通過整個項目管理團隊凝聚力、向心力和戰鬥力的提高，一步步扭轉了項目初期進度緩慢、各方配合缺乏的被動局面，實現了項目“職工小家”與“工程大家”的互相繁榮互相促進發展。
一、 重民主管理，興和諧小家
項目嚴格落實職工代表大會制度及民主管理監督制度。項目及時按照《職工代表大會條例》的規定，組織職工代表參加公司職代會，會後及時召項目會議，充分聽取代表廣大一線員工的心聲，竭力協調解決員工關心的熱點問題。讓員工參政議政，充分行使自己的合法權利。
項目工會認真落實企務公開制度，按公司企務公開實施辦法及時對項目應公開的事項進行公開，各項關係到職工切身利益的事宜，項目工會廣泛徵求意見，民主決策，最大限度地維護職工的合法權益。
二、安全文明先行，建平安小家
工程建設進行,安全責任重於泰山。項目工會以公司的發展目標為指針，以“安康杯”立功競賽活動為契機，積極動員和組織全體員工團結協作，爭先創優，實現“以人為本、安全發展、提高素質、促進和諧”的主題目標。
自項目開工至今，未發生一起重大安全質量事故，全體項目管理人員紮根現場、盡職盡責，保證了項目安全文明施工與進度質量爭先的雙向發展目標。在多次上級和安監站、質監站的檢查中，項目以文明的施工現場和齊全的內業資料獲得多次好評，順利通過公司內審和中建協會審核，上海市施工現場安保體系認證優良，並獲得年度上海市安全質量達標考核優良工地和上海市軌道交通文明工地等榮譽稱號。
三、 以人發展帶動項目發展，創先進小家
項目工會積極採取教育與制度約束相結合的方式，突出文明施工抓管理，強化措施抓完善，以職工的全面發展帶動項目全面發展，使職工樹立了良好的內在和外在形象，項目的精神文明建設邁上新台階。項目工會通過每周例會、每月學習日等形式，使職工樹立了危機感、責任意識，增強了愛崗敬業自覺性；在新員工中及時開展崗位培訓、崗位練兵和拜師帶徒學藝等方式，加強技能培訓，使職工思想素質和業務素質同步提高。
自項目成立至今，有3人獲得公司“安康杯”立功競賽雙優個人稱號，2人榮獲“XX年優秀工作者”稱號，1人獲得“XX年優秀總工”，1人獲得“XX年度優秀女職工”榮譽稱號，所有XX年新員工均可在自身崗位開展獨立工作。項目還積極開展全體職工每月述職評比活動，督促全體員工以優秀典型為榜樣，真正做到以項目為家，以項目為榮，以工程為己任，以個人素質提高促項目更快更好發展。
四、 凝心聚力、關愛員工，造溫暖小家
項目工會本著“家和萬事興”，員工家庭和諧才有企業大“家”和諧的建家方針，切實關心職工生活，多渠道為職工排憂解難，全方位健全職工利益保障機制，深化“家”文化，延續“家”內涵，使職工消除了疑問、疑慮和後顧之憂，保持了職工隊伍的穩定，增強了整個項目團隊的凝聚力、向心力和戰鬥力。
七月的上海，驕陽似火，項目工會及時為職工宿舍安裝了電扇、空調，並設專人在施工現場發放鹽汽水及防暑藥品，真正將工會的清涼送到每位員工心裡。工程的建設，繁忙又勞累，項目工會結合項目實際，利用雨天及業餘時間廣泛開展文娛活動，“十一桌球賽”、“中秋節包餃子”、“項目圖書角”、“周末籃球賽”、“愛國主義電影集體看”等活動的展開，豐富了職工的生活，增強了職工隊伍的團結穩定。
哪位職工有特殊困難，工會組織第一個開展關愛幫助互動；有心存誤會的務工人員來項目部討說法，工會委員第一個出面協調，耐心講解；小到項目常備的“工會醫藥箱”，大到“農民工業餘學校”,項目工會時刻將職工權益放在第一位,真正將溫暖小家營造到每一位職工心裡。
在長期以來公司領導和小家成員的積極帶動和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創優，在日常學習生活中更互相關心、互相幫助，使我們的職工小家真正象一個和諧、安定的小家庭。在今後的工作中，項目工會將繼續與時俱進、開拓進取，積極構建學習型、民主型、和諧型工會，重視加強工會信息工作，切實落實職工權益，圍繞項目發展這箇中心點，將模範職工小家的建設推向一個新的台階。
工會模範職工小家申報材料（二）
20**年大理郵政工會工作，在省公司、省郵政工會和州郵政局黨委的領導下，認真貫徹落實黨的xx大精神，堅持以人為本，關注民生、保障民生、改善民生，維護職工最關心、最直接、最現實的根本利益，把xx省郵政公司、xx省郵政公司工會為職工十件實事作為工會工作的重點工作，通過職工小家建設，幫助支局所的同志解決了他們長期想解決、但一直又有得到妥善解決的飲水、入廁等到問題，可以說小家建設，是幫助基層員工排憂解難的大好事，是維護好、發揮好職工的積極性、創造性和構建和諧企業具體措施，是落實“員工至上”具體體現，紮實有效地開展好“職工小家建設”，我們的體會主要有以下幾個方面：一、營造氛圍爭取支持 20**年大理郵政申報農村郵政支局、所小家建設35個，按照省郵政工會的統一部署，我局在工作開展時工會的同志不失時機地在州局召開的各種會議和不同場合進行宣傳，介紹農村郵政支局所小家建設工作的重要性。及時向州局黨政領導匯報小家建設工作的申報情況，形成全局上下都知曉此項工作。引起局領導的重視與支持，州局黨、政、工領導高度重視此項工作，在全州郵政縣局長會議期間，專門安排布置具體工作，小家建設工作得以順利展開。首先由各局自己請專業人員預算，按州局基建程式上報預算方案。然後根據先易後難得原則安排建設。共新建或改造農村支局（所）：小食堂 7 個（海東、紅岩、漕澗、公郎、禾甸、劉廠、平川），小浴室 31個，廁所 4 個，休息室、小活動室 34 個。由於鶴慶局松桂支局建設費用預算太大故延期緩建。配置電視機27台、微波爐、電磁爐7台、電冰櫃2台（紅岩、漕澗）；飲水、洗浴設施 34 台。