2025年生產崗位個人工作總結 篇1
20xx年的車間管理工作，讓我深深體會到車間生產管理的基本職責就是搞好生產安排服務，適應生產。在洪總同公司領導的具體指導以及同事們的大力配合下，我能感受到作為車間生產管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負的職責和應盡的責任。因此，我時刻提醒自己必須有高度的事業心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產安排，部門之間的協調，以及員工之間的溝通和服務工作。同時，我也體會到車間生產管理工作的複雜，每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門，以及方方面面。正是因為這些原因，為了彌補工作中的不足，我就此總結全年的生產安排情況總結匯報如下：
一、車間有部分老舊落後的機器得不到及時的更換。
其操作性能達不到理想的要求，零配件損耗率大，生產也得不到質量保障。
以上情況匯報洪總後。經領導的研究，公司決定實施一次舊設備大更換。主要購買的有：最新代廣野機4台，精益機4台，菲鴻機5台，設備升級3台，最新拉紗機1台，已及部分織帶機後架一批。為全年的“抓安全，促生產，保質量”打下了牢固的基礎。
二、生產機器出現了不夠地方擺放的新問題。
針對此情況，洪總親自帶隊指揮清空一個材料倉庫，作為生產車間。使得這方面的問題迎刃而解，為日後的生產管理創造了有利的條件。
三、面對阻礙生產發展的問題，在公司領導層次的指導下，得到了合理的處理。
材料的供給，洪總更是親臨一線督導。加上設備的更新，使得我們的產量由以前每月的40噸上升到現在每月70噸，產能大約提升了75%以上。在面臨人工上漲，用工形式嚴峻的情況下，公司更是下半年提升的薪金上再加10%，穩定了一線生產員工的信心，使得公司同員工實現雙贏利的好局面。
四、工作流程以及個人素質，還是相當落後。
他們的主觀意志已及團隊精神相當落伍，使得在一線帶隊生產的管理人員背負著相當大的壓力。這就使得我們在今後很長的一段時間裡，要真切地面對這個事實。要結合社會的發展趨勢，幫助員工認識自身的社會價值觀，以提升他們的主觀意志，為公司的發展奉獻力量。
五、公司面臨著新的挑戰，新的發展方向。
隨著市場對產品的要求越來越高，公司也面臨著新的挑戰，新的發展方向，對我們車間主管人員也提出了新的，更高的要求。所以我認為，作為車間管理人員，也必須適應新的情況，進一步增強責任意識，效率意識，創新意識。努力做好車間生產安排工作，做一名稱職的管理人員。
接任車間主管的職務以來，我受到了許多的委屈，但是也讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝洪總以及公司所有領導的信任，感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現差錯時給予的涼解和幫助，並且幫助我分析失誤的原因，矯正錯誤。在今後工作中，我將虛心接受大家批評和監督，不斷完善自我，不斷進步。
2025年生產崗位個人工作總結 篇2
年初以來，本系統安全生產工作在縣委、縣政府的正確領導和縣安監局、消防大隊的具體指導下，深入貫徹落實科學發展觀，按照縣安委20xx年安全生產工作要點和安全生產責任狀的要求，以加強安全生產“雙基”(基層、基礎)工作為重點，立足系統實際，堅持“先進文化建設、安全生產工作兩手抓，兩手都要硬”的原則，狠抓工作責任和各項措施的落實，大力開展安全生產活動的宣傳工作，加強常規管理和檢查整改，積極消除安全隱患，提升安全保障能力，有效杜絕安全生產事故發生，較好地完成了年初制定的安全生產工作目標。現將一年來安全生產工作總結如下：
一、20xx年工作情況
(一)加強領導，健全組織網路
一是組織到位。歷年來，我局領導班子非常重視安全工作，貫徹落實領導幹部“一崗雙責”制，把安全生產工作作為領導班子崗位目標責任制的主要內容，列入議事日程，切實體現了安全生產工作“一把手”工程，做到“一把手”親自抓，重大情況親自過問，重大工作親自部署，重大問題親自解決;分管領導精心組織實施，集中精力抓落實，其他領導協助抓，安全專乾具體抓，共同承擔安全工作責任。同時根據人員變化，及時調整了安全生產工作領導小組。我們始終站在“責任重於泰山”的高度來認識安全工作的重要性，堅持每月進行安全情況分析，研究解決安全生產工作中出現的新問題、新情況，做到安全生產工作與業務工作同計畫、同部署、同檢查、同總結、同評比。各基層單位也相應成立了安全生產工作領導機構，配齊配強安全生產專乾，做到單位主要領導負總責、親自抓，按照年初簽訂的安全生產工作目標責任制的要求，條塊結合，逐級落實，職責明確，責任到人，措施到位，基本做到安全生產責任制橫向到邊、縱向到底，形成了一級抓一級、一級對一級負責的局面，為安全生產工作的順利開展提供了強有力的組織保證。
二是責任到位。年初，局召開20xx年度安全生產工作會議，對20xx年度安全生產責任狀完成情況進行通報，對新一年的安全生產工作做了具體部署，並與基層各單位簽訂了文廣新局20xx年度安全生產工作責任狀，層層分解安全生產目標，落實安全生產職責，並把責任狀完成情況列入各單位負責人目標責任制考核內容，與年終獎罰掛鈎，同時在評優評先等工作中，落實安全生產工作“一票否決”。組織召集全縣網咖、電游室、KTV歌廳、書刊音像店和印刷、三印企業等文化經營場所的安全領導小組或負責人安全生產工作會議2次，參加人數3餘人。
三是制度到位。在總結以往工作的基礎上，認真制定20xx年度安全生產工作計畫，做到年度有計畫，平時有督促、有檢查，半年有初評，年終有考評，使安全生產工作真正落到實處。進一步完善健全安全生產事故應急預案，強化節假日值班責任制，隨時掌握安全生產工作情況，發現問題，及時解決，確保全全生產各項保障制度和防範措施得到落實。
四是經費到位。加大對安全生產工作的投入，完善安全設施，基層各單位也在經費困難的情況下，相應添置和更換了滅火器材，提高了安全防患能力。縣文物所、粟裕紀念館對老化電源線路進行整改、在原有基礎上又添置1個滅火器、5個滅火器材專用箱和消防水帶9米。局辦公室安裝了防護網，文物所、紀念館、圖書館安裝了攝像監控，消除了安全隱患。
(二)落實措施，加強管理力度
一是建立健全安全生產工作責任制度。健全了各項安全生產規章制度，形成一級抓一級、層層負責的安全生產機制。同時完善了值班制度、安全保衛制度等。堅持節假日期間有人值班，並且有帶班領導，確保信息暢通;加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保用電安全;加強防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財物安全。
二是大力做好安全生產宣傳培訓工作。以學習、宣傳、貫徹《安全生產法》和《消防安全法》為重點，積極開展多種形式、切實有效的消防安全宣傳教育活動，廣泛宣傳消防安全的法律法規，普及消防安全知識，強化全民安全意識。文廣新局下屬各單位領導十分重視開展消防安全學習宣傳教育工作，結合構築“防火牆”工程和“四個能力”建設水平，把學習宣傳教育工作作為消防安全工作的一項重要內容來抓，從思想上築起堅固防線。我們堅持教育先行，緊密圍繞宣傳教育與防範措施相結合的原則，在加強重大節日、季節宣傳教育的同時，還結合開展“全國安全生產月”等活動，加大宣傳力度，擴大宣傳覆蓋面，通過組織廣大幹部職工開展安全警示教育、典型事故案例剖析，以及滅火逃生演練和舉辦防火知識培訓等形式，積極創新消防安全工作的活動形式和內容，全面提高全體幹部職工的安全防範意識，充分調動他們的參與熱情，樹立先進的安全文化理念，切實做到工作與安全同步進行。6月至8月，我局先後四次次聯合縣消防大隊開展消防安全宣傳教育培訓，分別組織高椅古村民眾，民族影劇院、粟裕紀念館和娛樂場所等地開展消防演練，提高了民眾和經營單位有關人員防火滅火實際操作能力。經統計，全系統共懸掛大幅標語12條，張貼消防安全標語48條，製作消防安全宣傳欄5期，發放安全宣傳材料6多份。通過開展各種形式的學習宣傳教育活動，使廣大幹部民眾提高了安全意識和做好消防安全工作的自覺性。
三是進一步加強對重點部位、重要環節安全隱患的管理。為全面摸清文廣新系統安全生產基層、基礎狀況，今年4月底，局領導對文物所、粟裕紀念館、電影發行放映中心、圖書館和文化館等二級機構的安全情況進行了一次全面而細緻的摸底調查，將各個二級機構的安全狀況、重點部位、重要環節、可能存在的安全隱患，已經和需要採取的防控辦法、措施、相關責任人員情況形成一覽表下發到各個二級機構責任人員，增強了安全管理的針對性和有效性。同時對重點消防單位粟裕故居進行了消防設施升級改造。對高椅國保啟動消防工程建設，環境整治、文物維修、電路改造。應急太平消防缸配發工作。對官舟省保單位，加強消防設備的配置。對所有文物保護單位安排了消防監管員;對影劇院契地的安全隱患問題，及時邀請市建築設計院技術員進行鑑定和制定維修方案，並提交政府常委會議研究，引起了各級領導重視，現已啟動維修工作。通過以上措施，確保重點消防單位安全。
四是做好單位內部安全保衛工作。經常督促檢查本單位的安全工作，配齊消防器材設備，及時消除安全事故隱患。為確保單位內部安全，我局對安全隱患和突出的安全問題進行及時認真的排查，針對排查出的問題，採取積極有效的防範措施消除隱患。深化創安機制，不斷完善內部安全保衛制度，落實各項安全防範措施，確保了安全生活、安全辦公;堅持節假日、重大文娛活動期間，加強值班力量，保證堅守工作崗位，認真做好安全防範工作。全系統全年無重大治安案件，無治安災害事故發生。
五是把好審批關。消防安全方面，凡是不符合消防安全標準的文化娛樂場所，一律不予審批。
(三)強化檢查，提高整治力度
一是認真做好公共娛樂場所消防安全整治工作。2月4日至2月8日，局文化市場管理股、法制股組織開展公共娛樂場所節前(春節)消防安全大檢查，出動人員2人次，督促檢查文化經營場所7家次，當場責令整改13家。5月7日-9日，縣文廣新局在副局長徐顯軍的帶領下，結合《網路文化經營許可證》年檢工作對縣城19家網咖進行了實地安全檢查。6月份，結合“安全生產月活動”為主題，對全縣文化經營場所進行重點抽查、全面督促檢查，責令當場整改3家。7月23日至29日，根據《xx縣人民政府辦公室關於開展安全生產隱患大排查大整治行動的通知》和市文廣鄉局《關於在全市面向社會公共開放場所和文化經營場所開展火災隱患大排查大整治專項行動的通知》要求，組織開展全縣文化公共場所、文化經營場所、網咖、KTV歌廳等地方安全隱大排查、大整治活動，出動人員132人次，檢查文化公共場所2餘次，文化經營場所、網咖、KTV歌廳娛樂場所和網咖12餘家，對不合格的場所提出整改意見，督促各娛樂場所迅速落實整改措施和整改期限，責令當場整改33家，對經過整改仍達不到消防安全要求的，堅決依法依規關閉或停業整頓。
二是開展公共聚集場所消防安全專項檢查。按照市文廣新局《關於在全市面向社會公共開放場所和文化經營場所開展火災隱患大排查大整治專項行動的通知》要求，基層各單位立即行動起來，以提升消防安全“四個能力”建設水平，根據本單位的具體情況，組織開展火災隱患大排查大整治活動，主要對消防設施、設備等器材進行保養和規範管理，對辦公場所用電、用火和可燃性廢品進行排查和清除，對正常通道、消防通道、應急通道進行了排查整治，規範了應急照明，疏散標誌、消防警示標誌等設定。積極改善了單位的消防安全環境。
文物所、紀念館在隱患大排查活動中，認真貫徹市文物管理處檔案精神，立即組織對本轄區、本單位所屬的各文物保護單位消防安全進行排查，著力整治排除文物火災隱患，特別對各級文物保護單位中的高椅古民居、粟裕故居、紀念館、官渡古民居等消防安全問題進行認真檢查，緊抓消防安全不放鬆。主要檢查消防安全規章制度的建立和消防設施、設備以及消防安全“四個能力”建設進行檢查，在督促他們建立健全規章制度同時，對每個保護點還派送了相應的滅火器，解決文物消防安全存在的突出問題，採取了必要措施，嚴防文物火災事故的發生。
電影發行放映中心、圖書館和文化館主要通過檢查消防安全設施，強化安全防範措施，提高消防安全意識，增強工作人員應急自救能力為主線進行消防安全培訓，加強安全管理。通過演練和培訓調整完善應急疏散方案，進一步提升公共文化場所安全及消防安全“四個能力”建設水平。
三是開展落實大型文藝活動安全檢查工作。除了對文廣新局內部消防安全的防範措施，尤其針對文物室、書庫和集體宿舍以及一些重要部位進行比較全面的檢查外，還對臨時搭蓋大型文藝“戲台”、劇場、禮堂等進行嚴格檢查，對不具備演出條件的，容易導致不安全因素的，堅決不予審批其演出手續，杜絕一切漏洞，消除了事故隱患。
當前文廣新局的安全生產形勢總體上較為平穩，但安全生產仍然存在許多薄弱環節，安全生產任務仍然十分繁重。為此，我們一定要認清安全生產形勢的嚴峻性和專項整治工作的艱巨性，克服畏難和厭戰情緒，增強緊迫感、使命感和責任感，堅持不懈地把安全生產工作抓緊抓實抓好。
二、20xx年安全生產工作思路
按照的工作部署要求，重點抓好以下五項工作：
(一)繼續專項整治工作。要把安全生產專項整治作為重要任務來抓，以人員密集場所消防安全、公共娛樂場所消防安全管理和各單位重點部位的安全防範工作等為重點，要做到標本兼治、重在治本，常抓不懈、突出重點、全面推進，促進全縣文廣新系統安全生產狀況的進一步改善。下一步關鍵要狠抓落實。總的要求是，在原有整治的基礎上，按照上級有關部門的要求，結合本單位的實際，繼續抓鞏固、抓深化、抓提高，認真解決好整治不徹底的問題。同時，要加強日常監督檢查，發現問題，及時整改，確保各項專項工作取得實效。
(二)繼續抓好安全責任的落實。各單位、文化娛樂場所安全生產責任制的落實情況，對檢查和督查中發現的隱患和問題，要立即採取措施，限期進行整改。在規定期限內達不到要求的，要責令其停產停業整頓。同時，實行安全隱患通報制度，對在安全生產檢查中發現的各類事故隱患，主管部門在下達隱患整改通知書的同時，將督促責任部門進行跟蹤反饋，落實整改措施和整改資金，確保隱患得到有效整改。
(三)進一步落實責任制。目前基層各單位和所轄安全生產單位大都層層簽訂安全生產責任書，基本達到了“橫向到邊、縱向到底”的要求。下一步的工作重點就是要按照“季度自查、階段督查、年終考核”的要求，制定出科學的考核評估辦法，嚴格考評，加強督促檢查，防止形式主義。要把落實安全生產責任作為重點，進一步明確和規範各單位負責人的安全生產管理責任，建立和完善一級抓一級、一級對一級負責的安全生產管理責任制保障體系。
(四)繼續加強宣傳教育和培訓。圍繞學習貫徹實施《安全生產法》，搞好安全生產宣傳教育，進一步強化人們的安全意識。要進一步加大對安全生產輿論宣傳的力度，加強與新聞媒體的聯繫和合作，定期在新聞媒體上公布文廣新局安全生產信息，對安全生產領域的突出問題進行曝光，發揮輿論監督作用。要繼續抓好安全生產培訓工作。組織開展多層次、多形式、多渠道的安全生產崗位資格培訓、安全技能培訓和行政執法培訓等。特別是要加強對各單位安全專乾和娛樂場所從業人員的安全培訓，嚴格實行持證上崗制度。跟蹤落實安全生產標準化建設工作，掌握步驟、方法，盡力推進達標創建活動。
(五)要進一步抓好安全隱患重點部位、重要環節的安全管理，建立安全生產工作長效機制。安全隱患重點部位、重要環節的安全管理的好壞，反映著一個部門和單位的安全生產整體管理水平。要實現安全生產狀況的持續穩定好轉，關鍵是要夯實安全生產基礎，建立起安全生產長效機制。一是繼續加強各級消防安全的隊伍建設，切實做到機構、人員、職能、經費“四落實”。二是加快安全生產事故應急體系建設。要按照上級有關部門的要求，健全完善重特大事故應急預案，加強應急隊伍建設，經常進行實戰技能演練，提高隊伍的戰鬥力、快速反應能力和應急處置能力。三是落實人員密集場所和公共娛樂場所安全生產責任，推進娛樂業加強基礎工作。企業是安全生產的責任主體，企業的安全生產必須由企業全面負責。各職能單位要指導督促娛樂業全面落實《安全生產法》關於生產經營單位安全保障的各項規定，建立健全和嚴格實行企業安全生產責任制，健全完善企業內部安全生產工作機構，各娛樂場所必須按規定配備專職或兼職的安全生產管理人員，不斷提高安全生產綜合防禦能力，從源頭上防止重特大事故的發生
2025年生產崗位個人工作總結 篇3
一、一年工作回顧
1、產品產量方面
從9月28日開業以來，共生產產品x噸，己發貨產品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產品，在批量小、技術不穩定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為達到客戶產量和質量的要求，生產部合理的調整生產計畫，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今後產品的多元化打下了基礎。
2、產品品質方面
今年工作中，在確保生產任務的情況下合格產品入庫率達到x%，離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產品質量意識情況下，全力的投入到生產每個環節中，產品質量一定會穩步提高。
3、設備管理方面
在過去的一年裡，各設備運轉良好，並沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定。
4、人員管理方面
今年是我公司剛起步的一年，在員工對產品的工藝不太熟悉，人員不太穩定的情況下，這無疑給生產管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓，正因為有他們的支持生產部才有了今天的良好局面。
5、安全生產方面
在過去的一年裡，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產的有序運行。全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產部在過去的一年裡雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質量管理方面
1)員工質量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態度。這與培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任製做得不夠好，不到位有很大的關係。
2)缺乏全員參與質量管理理念，我們現在缺乏的就是全員參與質量意識，而且有的時候在生產現場存在執行力不到位的現象。
3)缺乏生產質量記錄意識，由於我部門追求生產產量，忽略了產品生產過程質量的記錄。產品在整個製造過程中，如何完整記錄生產過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理所要求做的還差很遠!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規章制度和培訓計畫。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質，以適應企業以後發展的需要。
3、物料消耗管理方面
由於我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質量過剩，工人生產不當引起的浪費。導致這樣的現象存在，主要是員工節約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想教育，使員工的節約意思和主人翁精神逐步的提高
4、模具檢驗方面
由於模具的原因使我們的產品加工餘量不夠，造成了次品。生產部將由專人對模具進行檢測、檢驗。
5、理化管理方面
理化分析是產品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今後的工作中對化驗員加強崗位培訓，提高化驗員思想覺悟。
三、從公司整體方面，我有幾點建議
1、建立健全員工工作職責制度。對車間各工段和員工都明確規定在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的自身素質，車間團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓。
四、自身總結
20xx年即將結束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年裡，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。基本上完成了本年度的工作，經歷這一年來的生產管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作流程，掌握了公司系統的操作過程，這為今後的工作打下了一定的經驗基礎。
雖然20xx年有所收穫，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1、雖然充滿幹勁，但是經驗缺乏，在處理突發事件和一些新新問題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上工藝流程和技術的需求，還缺乏主動溝通和交流的積極性，不善於有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現象。