我公司是華潤雪花啤酒（中國）有限公司進入內蒙古的第一家啤酒生產企業。這幾年通過技術改造，產品產銷量、利稅逐年增加。XX年上繳稅金預計將達到2300萬元。目前企業已具備年產10萬千升啤酒的生產能力。公司員工收入XX年比XX年增長23.4%；XX年比XX年增長22.3%。兩年來公司黨員沒有發生過違紀行為，職工沒有犯罪行為，員工沒有發生一次上訪發生。公司黨委被授予市級“先進基層黨組織”榮譽稱號；公司被授予內蒙古自治區級“五一勞動獎狀”“文明標兵單位”榮譽稱號。
自第三批學習實踐活動開展以來，我公司作為烏蘭浩特市“兩新組織”中學習實踐活動的排頭兵，以學習實踐活動為載體，將企業發展與黨建工作有機結合，目前，公司黨委下設機關、生產、銷售、倉儲動力4個黨支部，共有黨員66人。該黨委是烏蘭浩特市首家新經濟組織黨委。公司黨委一經成立即確定了“更加貼近企業發展、貼近職工需求，更加有利於黨組織和黨員發揮作用，更加有利於學習實踐活動開展”的宗旨目標。
一、加強隊伍建設發揮黨員模範作用
學習實踐活動開展以來，華潤雪花啤酒(興安)有限公司黨委提出要進一步加大發展黨員幹部工作力度,壯大公司黨員隊伍。上級領導具體指出：中層以上幹部在思想上必須首先要求進步，必須是黨員，每個部門都要有黨員的建設任務，消滅班組非黨空白點。根據黨員分布和年齡、文化構成,下達了發展黨員指導性計畫,目前積極分子34名，確定入黨積極分子重點培養對象7名,其中，公司中高層領導3名。
為確保新發展黨員的質量，公司黨委把生產一線的優秀員工、部門管理者、業務技術骨幹作為重點培養對象，做到成熟一個,發展一個；決定一名黨員聯繫一名發展對象,吸收發展對象聽黨課、參加黨的有關活動,幫助他們端正入黨動機。在正式批准入黨前,對擬發展對象實行公示,接受民眾監督。
按時開展黨員學習培訓活動。利用班前會後，組織黨員和入黨積極分子學習貫徹黨的xx大及xx屆四中全會精神、國家相關政策法律法規。組織全體員工學習《員工守則》及加強專業技能知識培訓，並通過考試激發全體黨員、幹部、員工的學習熱情，營造良好學習氛圍。組織員工開展全員規模的崗位大練兵活動，活動以崗位、工序、機台為單位，制定了嚴謹細緻的考核標準。開展“大幹100天，利潤超千萬”勞動競賽活動，進行從現場到安全管理、各項消耗、質量管理、視窗服務等多項內容的競賽活動。結合公司實際在黨員隊伍中廣泛開展“黨員先鋒崗”、“黨員模範標兵”等活動，讓黨員立足崗位，充分發揮先鋒模範帶頭作用。在“大幹60天，實現雙過半”勞動競賽活動中，全體黨員幹部利用工作之餘和休息時間完成4351平米的硬化地面，建設了一個集健身、貯瓶、上箱為一體的多功能廣場。
二、實行人性化管理增強企業責任意識
為職工繳納“四險一金”，實行年休假制度，提高職工工資和福利待遇，公司黨委制定出台的一系列政策讓員工倍感貼心。與此同時公司黨委還成立了扶貧解困中心，出台了具體解困辦法：一是設立脫貧崗（非全日制崗位），安排困難職工家屬到企業上班；二是困難職工家庭有待崗青年的，根據企業發展需要，招聘為企業員工，從根本上解困；三是倡議全體黨員、幹部、員工奉獻愛心，每月捐出1到2元錢來進行捐資扶困。對困難職工子女上大學的，每年組織捐助一次，解決上大學難問題；四是職工長期困難家庭，家庭成員沒有勞動能力的，按月補助，解決基本生活費用。公司黨委還在員工中倡議“反哺社會獻愛心”行動，幾年來共捐款60餘萬元為社會上一些需要幫助的群體提供慈善援助。
三、開展創新活動推動企業跨越發展
開展創建“活力和諧企業”活動。首先是促進企業發展充滿活力，將企業生產經營的各個要素和資源合理配置，發揮最大整體效益，完善企業各種生產經營管理制度，通過培訓實現制度系統的自我延續、自我調控、自我更新並發揮其功能。其次是促進企業的內部關係融洽。再次是促進企業外部環境友好，做好資源能源合理利用，大力提高自主創新能力和資源能源利用率，走集約化、可持續發展的道路，實現企業經濟效益與社會效益的統一，使企業具有良好的外部發展環境；開展以“節能降耗、挖潛增效”為主題的合理化建議活動。截至目前，共徵集合理化建議198條，其中，已經進行了16項節能減排改造，採納可實施合理化建議98條，需論證的建議及資本性支出項目16條，預計為公司年節約資金100餘萬元，該項活動榮獲國家級優秀合理化建議獎；開展“純生化管理”和“6s現場管理”活動。通過全體員工的共同努力達到純生化管理理念的“純淨釀造、純淨包裝” 和6s管理的“提高效率，保證質量，使工作環境整潔有序，預防為主，保證安全”的目標，確保企業安全順暢、產品質量穩步提高、消耗指標持續下降、產量銷量再創新高、競技目標圓滿實現、管理團隊務實高效、管理水平和人員素質逐步提升的工作目標。