烤菸生產工作總結 篇1
9月26日區政府召開全區20xx年烤菸擇優布局工作會議後，我鎮於27日召開書記辦公會分析、研究我鎮20xx年的烤菸擇優布局工作，成立了擇優布局工作領導機構，並於28日召開班子會議研究確保擇優布局工作順利開展的保障激勵措施。下午緊接著召開了全鎮烤菸擇優布局工作會議，安排部署我鎮的烤菸擇優布局工作。從9月29日開始，通過近一段時間的緊張工作，現我鎮擇優布局工作按區政府的要求，已全面完成，現總結如下：
一、強化組織領導，確保工作順利開展
我鎮曾是烤菸種植大鄉鎮，20xx年底鄉鎮撤併，我鎮劃出了4500畝的烤菸種植面積，去年全鎮烤菸種植面積為2507畝，但烤菸生產在我鎮特別是紅路、鄧子、岩腳三個烤菸種植村，烤菸產業仍然是其他產業無法代替的支柱產業。為進一步做好區政府下達我鎮3000畝擇優布局任務，強化領導，確保工作順利開展，我鎮成立了以鎮長為組長，分管領導為副組長，三個烤菸種植村掛鈎領導、煙站站長、國土所、農科站、財政所負責人和三個種煙村的支書主任為成員的領導機構。
二、激勵措施
人多地少是制約我鎮烤菸產業發展的關鍵問題，為創新烤菸生產組織方式，提高戶均種植規模，積極支持土地流轉，鼓勵烤菸生產向種植專業戶和種植大戶發展，促進連片種植和確保擇優布局工作順利開展，我鎮出台了四項激勵措施：一是為確保此項工作的順利開展，鎮政府安排工作經費用了我鎮擇優布局工作；二是對擇優布局規劃的地塊，契約簽訂後按每畝補助1元錢給村組作出工作經費和獎勵；三是對50畝以上的連片，簽訂契約後按每畝1元錢獎給村上作工作經費；四是連片地塊內通過土地流轉，以戶為單位，種植規模在50畝以上的（包含50畝）按每畝100元獎給種植戶，鼓勵烤菸生產向大戶、種煙能手發展。
三、擇優布局情況
9月29日開始，我鎮抽調了農科、國土、辦公室等部門業務素質高、責任心強的技術人員，分三個組在國慶長假期間在三個種煙村，如開村組會議，按照“一基，四化”的要求，堅持擇優布局服從於基本農田建設規劃；堅持擇優布局在基本煙田規劃區域內選擇種煙單數年地塊；堅持擇優布局與全面輪作相結合；堅持擇優布局在基本煙田建設規劃區域內“五配套”的原則，選擇經濟基礎好、交通方便、水源條件優越、民眾基礎好；堅持擇優布局與培育大村、大戶和適度連片；堅持擇優布局與好田好地相結合，不在坡地、瘦地、低洼地安排種植；堅持擇優布局應避開病害和自然災害高發區；堅持擇優布局與確保總量相結合的原則。走村入戶，自下而上，先徵求民眾、組、村的意見進行規劃，在強有力的領導下，優越的激勵措施鼓舞下，通過鎮、村、組幹部的辛苦努力下，我鎮共完成了3000畝，11片的煙田擇優布局填表、繪圖工作。
烤菸生產工作總結 篇2
一年來，我辦在黨委政府的正確領導和全體乾群的大力支持下，在全體從煙人員的努力奮鬥和全鎮廣大菸農的大力協作，今年較好地完成了市鎮兩級分配的烤菸生產種植任務，收購均價名列全市第一，完成種植烤菸面積7200畝，涉及13個村，337戶，全鎮累計收購菸葉19142擔，均價14.69元，總產值3082萬元，菸農畝平產值達到4559元。完成基本煙田土地整改項目1000畝，項目建設工程款300多萬元，實施單位為農大社區，為我鎮穩定烤菸生產規模、完善煙水煙路等基礎設施上作出了一定的貢獻。完善了全鎮780座烤房的維修及檢修，共投入資金30萬元。改善了全鎮7000多畝煙田的土壤，投入石灰下田消毒資金26萬元。**市金衛菸農專業合作社今年已經通過**省示範合作社驗收。菸草站、烤菸辦、合作社齊心協力組織成立了站外專業化分級隊伍，設立了29個分級小組，分級人員200多人。分級工作按照專業化分級方案層層管理分工，大家互相幫助，克服困難。把散煙專業化分級工作做得有聲有色。全市的站外專業化分級推進會議在我鎮召開。會議指出了專業化分級的必要性、必然性和重要性，得到了上級領導和同行的高度好評。今年又新投入煙夾和農機具總計360多萬元，很好有效緩解了廣大菸農翻耕階段和烘烤階段勞動成本和勞動強度，體現了專業合作社的服務工作;較好地完成政府分配的各項聯村工作和群工站聯繫工作，做到部門、政府中心工作兩不誤。今年的烤菸生產雖然面臨著惡劣天氣的影響，但通過全體從煙人員的辛勤努力和艱辛付出，烤菸生產仍然取得了較好的成績，各方反響良好，特別是外來菸農戶，認為我辦烤菸生產技術服務周全，新技術和新政策宣傳和落實，做到了及時到位，結合煙站實行全封閉和低線收購，真正讓利菸農，效益保障較好。現將一年來的烤菸生產工作作如下匯報：
改變服務態度，最佳化生產環境，引進外來菸農戶來我鎮種煙去年冬季以來，考慮本鎮菸農種煙積極性不高的情況下，由我辦帶頭，大力引進外來菸農落戶種煙，主要在服務工作和土地流轉工作上下功夫，不管是外來菸農的吃和住，還是生產上的一大堆麻煩事，我辦全體人員都能克服困難，想方設法，做到以最快的速度和最優越的服務落實外來菸農種煙，充分發揮金衛專業合作社的服務作用，從育苗、機耕、植保、採收、烘烤、調製和分級等工作，組織有經驗的農民工為外來菸農進行一條龍式的服務工作，做到收費公平，不誤農時，很好地解決了外來菸農因人生地不熟和地理環境等因素不同遇到的特殊困難，如：請工難、請工貴和勞動強度大等問題。對全鎮780多座烤房進行了全面維修工作，除轄區村烤房維修外，另外增加烤房維修經費30多萬元，保證了廣大菸農的烤房緊張問題，全年引進外來菸農17戶，種植烤菸面積1300多畝，占全鎮種煙面積的20%，為今年的烤菸種植任務完成起到一個很好的帶動作用。甚至還起到了帶動本鎮菸農種煙的積極性，給來年的烤菸生產工作奠定了紮實的基礎。菸葉剛剛結束，煙辦全體人員一行到貴州餘慶縣進行外來菸農戶和走訪和了查工作，組織了20多人的貴州菸農戶，以兄弟般的形式召開座談會，得到了很好的反響，來種煙和積極性特別高，現已落實種煙的10戶，11月10日左右，貴州菸農全部開往，進行20xx年的烤菸種植面積落實和機耕起壟工作，而且還帶來大批的新隊員過來種煙。掀起了來年烤菸冬翻工作的新高潮。
強化憂患意識，積極組織力量，確保烤菸生產新勝利。我辦在鎮黨委、政府的正確領導下，全體從煙人員的共同努力，進一步堅定了烤菸種植規模的決心和信心，通過下村入戶、召開會議等形式進行宣傳發動，積極組織各涉煙村，科學劃分煙區，積極流轉土地給外來菸農戶種煙，合理安排任務，充分利用長流二號烤房和烤菸煙夾進行烘烤菸葉，做到不空一座長流二號烤房，儘量普及烤菸煙夾，切實落實新技術和新力量，儘量減少廣大菸農的勞動強度，為菸農減工降本和提質增效發揮了很好的作用，圍繞有大烤房的村組進行多種煙，儘量發動有多年老經驗的菸農多種煙，儘量利用優質田塊多種煙;改善種煙環境，充分利用農機具工作，有效緩解菸農的勞動強度，通過多種有效措施的激勵，最終較好地完成了年初種植計畫任務。
我們煙辦、菸草站把菸農的事當作自己的事，從宣傳發動到備耕育苗再到擇優品種，從大田管理到集中烘烤再到專業分級等，除集中舉辦培訓班外，還要求專乾技術員逐戶逐丘精心指導，強化服務措施，應對自然災害，儘可能幫助菸農減少損失、增加收入。派出所、農電站、農商行支行、菸草站等部門在生產和收購過程中都給予了大力支持，維護了菸農生產效益。積極協助菸農進行土地流轉，為全鎮烤菸生產穩步發展提供了堅強組織保障。全力為外來菸農戶提供後勤保障和土地流，保證了外來大戶順利落戶、安心生產和優質服務。在鎮政府和菸草部門多項措施的激勵下，菸農積極性得到了很好的發揮，種植烤菸的熱情高漲。在今年災難重重，嚴重減產的情況下，我辦組織全體從煙人員，及時堪察災情，穩定菸農情緒，引導菸農做好災後挽救工作，在提質增效方面，主要從大田管理階段的最佳化菸葉結構做起，堅決讓一切不能進站收購的菸葉消除在田間，為菸農減工降本起到良好的作用。今年我鎮種植烤菸30畝以上的大戶58戶，其中本鎮30戶以上的45戶，畝平產量、畝平產值、收購均價都分別達到了市鎮兩級規模示範戶的標準。
在經過了站外專業化分級的工作後，很好地緩解了外來菸農戶因請工難、請工貴的分級和打捆工作，做到菸葉進站後不需再進行分級，有較地節省了菸農和合作社的人力和物力。煙辦、煙站精心組織送售，菸草部門放低收購眼光，共同營造了良好收購氛圍，100%的菸農對今年的收購結果表示非常滿意。
總之，今年的成績來之不易，這是市煙辦、菸草局正確指導、鼎力相助的結果，是各涉煙村組和相關部門艱辛付出、紮實工作的結果，是全鎮廣大菸農辛勤勞動、共同努力的結果。在肯定成績的同時，我們要清醒的看到，我們的工作中還存在的一些不足。一是認識不夠到位 有的幹部對烤菸產業還認識不夠，工作開展不平衡，菸葉質量和產量滑坡現象嚴重，這在一定程度上影響了我鎮現代菸草農業的科學發展和持續發展。二是菸葉受災嚴重 受自然災害影響，規模戶每畝減產50公斤以上，連續長時間的降雨和病蟲災害造成20__多畝煙田不同程度受災減產。三是設施維護不及時 主要表現在實行了煙水配套工程的煙田，水利設施缺乏應有的維護，影響了煙田的排灌。四是質量意識有待加強 部分菸農憑經驗辦事，未按菸草專用配方施肥，特別是外來菸農，只講節省肥料，不注重產量。沒有完全落實菸葉成熟採收、科學烘烤技術，降低了菸葉質量。五是土地流轉不到位 部分村幹部在土地流轉工作上不講究成效，沒有時間觀念，嚴重影響到外來種煙戶的農事操作季節，造成了全鎮好幾個大戶，嚴重減產和收益減少。這些問題都有待我們在今後的工作中認真思考、加強管理、積極應對。是農業大鎮，除耕地以外，沒有太多的資源優勢，傳統的水稻種植，在日益完善的市場經濟體制下無法彰顯效益，農民增收渠道不多。調整產業結構，拓寬增收途徑，增加農業效益顯得十分重要。我們必須統一思想，充分認識發展烤菸生產的戰略意義，堅定信心，確保全鎮烤菸這一特色產業的持續、健康、穩定發展。我們要抓住上級對加大關注和支持的機遇，進一步強化對現代菸草農業的認識，穩規模、提速度、高層次推進我鎮現代菸草農業建設。
多措並舉，堅決完成明年烤菸生產任務
20xx年，我辦堅決以鎮黨委、政府以現代菸草農業建設將貫徹“穩規模、提質量、強特色、增效益”為工作思路，加大工作力度，創新工作方法，確保種植烤菸萬畝以上，收購菸葉2萬擔以上，進一步提升菸葉產量和質量，提升菸農種植效益。
一是鼓勵規模種植 今年烤菸收購工作結束後，鎮煙辦、煙站進行了專題調研，結果顯示，30畝左右的適度規模經營戶菸葉產量和質量水平與全鎮平均水平基本一致，又能產生一定的規模效益。因此，要著力培養種煙30畝左右的適度規模戶，在生產過程中，我們要對這一類種煙戶重點關注、重點支持、重點服務，引導菸農向規模化效益，逐年增加30畝左右的適度規模戶，使之成為我鎮種煙的主要群體。
二是提升質量意識 堅持“以質量為核心、以產量求效益、以技術穩規模”。技術員、輔導員、專乾要加強技術指導服務，培育新型菸農，牢固樹立科技意識和質量意識，對病蟲害多發不宜種煙的水田，對勞動力等條件不夠的農戶，不盲目發展種煙。引導菸農科學種煙，做到煙田早備耕、病蟲早預防、施肥重方案、操作依規範，豐產保質量，優質爭高效。
三是推廣機械作業 在工資逐年上漲、勞動力相對緊缺的形勢下，要保證種煙的可比效益，只有提高菸葉生產的機械化套用水平，才能做到“減工、降本、增效”。金衛菸農專業合作社，要切實發揮示範帶動作用，充分利用國家菸草局全程機械化推廣的優勢，大力推廣成熟實用的生產機械，把一家一戶解決不了的機耕、植保、烘烤和分級等環節統一起來，提高菸葉生產、技術服務的組織化程度，做到“種植在戶，服務在社”，使菸農朋友特別是種煙大戶達到降低生產成本、減輕勞動強度的目的。
四是抓好冬翻備耕和面積落實工作 當前是決勝來年烤菸生產的.關鍵時刻。我鎮確定20xx年必保收購菸葉2萬擔以上。各村(社區)要迅速召開烤菸生產專題會議，拿出具體方案，配套具體措施，將任務分解到組，落實到戶。要全面發揮黨小組長、菸農組長、婦女組長、老協會長的作用，幫助廣大菸農了解政策，下定決心多種煙、種好煙。各村(社區)要正確認識冬翻凍坯對菸葉提質增效的作用，切實抓好落實。基礎較好的村不可盲目樂觀，必須考慮各種不利因素，謹慎對待;壓力較大的村要沉著應戰，充分利用當前冬翻有利天氣，引導菸農同步做好堆置火土灰和清溝瀝水等前期農事準備工作，抓住當前關鍵時段，掀起冬翻高潮，夯實來年基礎。
五是嚴格考核兌現 為切實抓好明年任務的落實，我辦在鎮烤菸生產領導小組領導下，做到各級聯動、任務到村、責任到人、包乾負責，考核到人，獎罰兌現。凡未能完成種植任務的鎮專乾一律實行績效考核，因態度不端正、工作不主動、措施不得力等主觀原因造成任務完不成的要嚴肅追責。
總之，為確保烤菸生產萬畝鄉鎮的地位，需要我們一以貫之的努力。我們相信，有上級相關部門的關心支持，有鎮黨委、政府的正確領導，有全體鎮村幹部的團結協作，有全鎮菸農的積極參與，我們一定能夠圓滿完成20xx年度烤菸生產任務，把我鎮建設成為全省的現代菸草農業示範基地，推動經濟社會的又好又快發展。
烤菸生產工作總結 篇3
，菸葉收購站在市局（分公司）、縣（局）行銷部的正確領導、站各鄉（鎮）政府的積極支持幫助和煙站全體職工共同努力下，以黨的__屆五中全會精神為指導，全面貫徹落實市、縣菸草工作會議精神，堅持科學發展觀和創新發展，緊緊圍繞“捲菸上水平”戰略任務和市局“六個現代”的發展定位，按照縣局（行銷部）提出的“全面領先”發展方向，發揮優勢，固本強基，正視差距，自加壓力，強化內涵，提升質量，突出特色，實現創新開展菸葉生產各項工作。現將站全年工作總結如下：
一、站菸葉生產基本情況。
1、契約簽訂
今年上級下達我站菸葉生產任務13200畝，計畫收購產量39040擔。簽訂契約涉及站6個種煙鄉鎮、72個種煙村，434個組，931戶菸農。簽訂契約種植面積13200畝，契約書931份。全站菸葉種植涉及2個品種，其中契約簽訂雲煙85品種3500畝，中煙103品種9700畝。
2、育苗情況
今年全站育苗130.1畝，176912盤，中棚334個，小棚1838個，涉及93戶育苗戶，全部實行專業化育苗，推廣培育高莖壯苗技術，圓滿完成了上級下達的育苗任務，保證了大田移栽壯苗移栽。
3、收購情況
全站共收購菸葉31066.49擔。占收購計畫任務的79.57%，產值26830775.22元，均價17.27元，其中：上等煙占45.39%，中等煙占48.66%，下等煙占5.95%，桔黃煙占73.67%，中部菸葉占55.6%，總的來看，收購工作平穩有序，真正達到了菸農、黨政、企業三滿意。
通過標準化示範區建設，占的菸葉生產技術水平較有了明顯提高，均價比提高了2.64元/公斤，扣除收購價格上漲10%的因素，均價比提高了1.18元/公斤，桔黃煙比例提高了5.58%。上中等煙比例提高了8.45%。
二、完成的主要工作。
1、合理布局，規劃品種布局，落實任務面積，分解任務，簽訂契約。為滿足工業企業需求，根據市局、縣菸草行銷部研究決定，站所在的劍門基地單元以中煙103為主，為嚴格貫徹執行國家的“雙控”政策，嚴格按照國家局提出的“嚴格控制、適度從緊”的菸葉生產指導方針，嚴格按《菸葉種植收購契約簽訂管理辦法》的規定，進一步規範菸葉種植收購契約管理，加強菸葉計畫管理和菸葉種植收購契約的嚴肅性，我站根據市局分公司的要求，堅持“農戶申請、資格申核、契約簽訂、契約公示、建立檔案、錄入微機”的程式，與我站931戶種菸農戶簽訂了菸葉種植收購契約。
2、推廣高莖壯苗培育技術，確保大田壯苗移栽。今年我站根據省（市）級、縣級公司的漂浮式育苗檔案精神，為規範育苗管理，提高煙苗質量、全站100%推行專業化漂浮育苗，嚴格按照《標準化漂浮式育苗技術》進行技術指導，推廣高莖壯苗培育技術，較往年相比，今年全站的育苗戶普遍增加剪葉次數，延長煉苗時間，為完成今年簽訂的契約任務奠定了堅實的基礎。
3、按節令規範移栽。
全站4月25日前完成辦地、開廂、挖窩、蓋膜等工作，開廂挖窩統一標準，加大肥料投入，4月28日開始發苗移栽，5月20日全站基本移栽結束。緊接著進行查苗補缺和偏心管理，做到移栽後大田苗全苗齊。由於今年煉苗及時，煙苗健壯，供水充足，在煙苗移栽後沒有出現大面積的補苗現象。
4、積極應對卷葉症，降低菸農損失。
今年6月上旬開始，本站出現了菸葉捲曲症狀，到7月初全站各個鄉鎮均有不同程度發生，全站積極採取應對措施，採取噴施特效綠神，正業寡糖、深打頂等措施，捲曲症得到一定程度的緩解，全站各點技術人員花大力氣細心的統計卷葉症發生程度、面積並登記造冊，耐心的做好菸農的解釋工作。目前，卷葉症救助款已經到賬。各點正如實如數發給各個受災農戶。
5、推廣菸葉標準化生產技術培訓
全站加大科技培訓力度，制定了相應的培訓方式、管理制度和考核辦法。烤菸生產環節多，時間節令與技術要求性強，煙站對各生產環節都進行了不同形式和地點的培訓。通過培訓使全站菸農的種植和管理水平得到了進一步的提高，做到了種菸農戶戶戶都有技術明白人，種煙村、組有若干個技術帶頭人，種煙鄉鎮幹部人人懂技術。
6、標準化生產示範區通過國家局驗收。
8月9日，國家局標準化驗收組到縣進行了現場驗收，查看了本站的標準化生產資料收集歸檔情況、本站鎮、高觀鄉、漢陽鎮的烤菸田間生長情況以及鎮青樹村烘烤工場的運行情況，並在本站進行了技術員座談，驗收結束後，驗收組高度評價了縣的烤菸標準化生產工作。
廣元市“第6批國家級烤菸標準化示範區建設工作”通過了國家局的驗收，離不開全站全體職工的共同努力，今後，本站將繼續貫徹執行“按標準管理、按標準推廣技術、按標準執行技術”的方針，繼續提高菸農的標準化生產意識和標準化生產技術水平，達到菸農增收、企業增效的目的。
7、最佳化菸葉等級結構、清除不適用菸葉初見成效
提高優質菸葉有效供給能力是轉變菸葉發展方式的重大舉措，清除不適用菸葉是最佳化菸葉等級結構的基本方法，保障優質原料有效供給，是實現“捲菸上水平”戰略任務的重要基礎。根據省市局、縣菸草（行銷部）《關於最佳化菸葉等級結構清除不適用菸葉實施方案》要求在田間消化c2k、b2k、b3k、gy1、gy2等5個等級不適用菸葉，為了保證計畫完成，保證結構最佳化，保證菸農效益，煙站技術員做了大量細緻工作，做到了總量控制、堅持需求導向、堅持服務菸農、堅持合理留葉，堅持嚴格操作，確保不適用菸葉消化在田間，為今年的收購工作確保下等煙不超比例打下了堅實的基礎。
8、強化收購管理，規範收購程式。
收購期間，全站認真貫徹執行縣局（公司）制定的崗位責任制和收購紀律。堅持“八個不準”，“七條要求”“五條紀律”的收購制度，嚴格實行契約收購，設定舉報箱公布舉報電話和煙框皮重，自覺接受廣黨政、企業三滿意。
9、安全工作
，我站在縣局（行銷部）的領導下，堅持預防為主，防治結合，加強教育、群防群治的原則，緊扣人身安全、物資安全、交通安全、消防安全等重點，緊扣重大活動和敏感時期、重要環節、重要崗位，確保了各工作的安全穩定，並通過各項安全教育，增強員工的安全意識和自我防範能力，通過齊抓共管，打造全體員工關心和支持安全工作的局面，確保了員工的人身安全、單位財產安全，使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。
三、存在問題。
在全年的工作中，通過全站職工的共同努力，雖然取得了一點成績，但還存在一定的不足：
1、部分村領導和菸農的重視程度不夠，宣傳動員、督促指導不夠，認識不到位。有些老菸農還是用自己長期的種植方法，我們在推廣新技術時，由於思想固執、意識沒有轉變，有些難於接受。比如今年要求100%揭膜培土上廂，實踐證明，揭膜培土有利於提高煙地土壤通透性，改變膜內缺水乾旱和積水缺氧狀況，增長根系活力，提高土壤有機質分解增長土壤肥力，提高煙株的抗倒伏性，但仍然有部分菸農忽略了揭膜培土這個環節，造成後期遇雷雨大風天氣煙株倒伏較多，而且造成一些煙株脫肥，煙株長勢不好的影響。
2、對新品種的生育特性和烘烤工藝掌握不全，本站種植的中煙103品種，在大田生育期前期長勢較旺，但在打頂後上部葉開片不好，影響了菸葉產量，在旺長期補施5－10公斤硝酸鉀後開片較好，但中上部葉難於烘烤，烤後菸葉顏色淺淡，青筋較多，桔黃煙比例較低。
3、由於卷葉症發生突然，在防治措施方面還處於探索試驗階段，部分菸農放棄了管理，導致產量下降、品質降低。
4、全站的煙地整理、起壟由於基本上全是機械化操作，機械旋耕土層較淺，在起壟時壟面不高，影響了煙株生長和發育。
5、入戶預檢質量較差，預檢預驗員的管理、考核較弱。
6、技術員管理難度大，個別技術員無視紀律約束。
四、工作計畫安排。
1、穩定種植面積、確保完成種植任務
菸葉種植面積是菸葉種植的根本，確保完成種植任務是菸葉站點不變的定律，全站員工要盡力抓好面積落實工作，加強與鄉鎮黨委、政府的協作。及早安排落實菸葉生產工作，營造良好的菸葉生產氛圍，落實種植地塊，切實落實和加快冬地翻耕進度，達到保面積、擴面積的目的。
落實面積的同時要爭取做到最佳化區域、最佳化田塊、最佳化農戶，爭取達到：
1、戶均種植面積達到10畝以上。
2、菸葉種植區域趨向地勢較平坦、土壤肥力中等，質地疏鬆、結構良好、通透性好、土層厚度20cm以上的基本煙田。
2、統籌安排，做好的漂浮式育苗工作。
針對我站漂浮式育苗壯苗率不高的現狀，煙站將重點考核各育苗點的剪葉時間、次數，煉苗時間等關鍵技術，要求各菸葉點下大力氣指導、督促各育苗戶的剪葉、煉苗等環節，培育根系發達、抗逆性強的無病壯苗。具體育苗技術要嚴格按照《烤菸標準化漂浮式育苗規程》執行。各菸葉點要抓緊時間搭建育苗棚，抓緊時間搞好育苗物資的調運工作，確保全站在2月1日至2月10日全部播種結束。
3、加要求根據土壤質地施肥，山地煙為“適氮、穩磷、增鉀”；田煙為“穩氮、降磷、增鉀”；坡地煙為“增氮、增磷、增鉀”改變重基肥、輕追肥的觀念，基肥和追肥的比例在6：4較為適宜，以提高鉀肥利用率，施肥方法以環狀穴施為主，條施則要在能搞確保農家肥的前提下進行示範推廣，重點要做到條施施肥量的均勻性和肥料的利用性，確保煙株長勢一致。全省菸草現場會將在縣召開，本站公路沿線的片區尤其關鍵，所以明年的菸葉技術任務十分艱巨，這就要求我們必須以水、肥、病蟲害管理為重點，做到菸葉大田管理十無一度，加強大田生長環節管理和過程管理，確保現場會的圓滿召開。
4、加強員工管理，提高員工素質。
加強隊伍建設，努力提高幹部職工隊伍整體素質是貫徹落實科學發展觀的必然要求，也是增強競爭實力、全面提升水平的關鍵所在。加強員工管理，是明年的首要工作任務，一些技術員覺得自己工作崗位毫無壓力，覺得學不學都是一樣的，做不做都是一樣的，加之管理機制等方面的原因，使很多員工形成了不專研技術和業務，照樣衣食無憂的意識形態，甚至出現了以“不會做、做不了”成為逃避任務和責任的理由和長期不到崗位等。
烤菸生產工作總結 篇4
烤菸生產擇優布局規劃工作總結9月26日區政府召開全區XX年烤菸擇優布局工作會議後，我鎮於27日召開書記辦公會分析、研究我鎮XX年的烤菸擇優布局工作，成立了擇優布局工作領導機構，並於28日召開班子會議研究確保擇優布局工作順利開展的保障激勵措施。下午緊接著召開了全鎮烤菸擇優布局工作會議，安排部署我鎮的烤菸擇優布局工作。從9月29日開始，通過近一段時間的緊張工作，現我鎮擇優布局工作按區政府的要求，已全面完成，現總結如下：
一、強化組織領導，確保工作順利開展
我鎮曾是烤菸種植大鄉鎮，XX年底鄉鎮撤併，我鎮劃出了4500畝的烤菸種植面積，去年全鎮烤菸種植面積為2507畝，但烤菸生產在我鎮特別是紅路、鄧子、岩腳三個烤菸種植村，烤菸產業仍然是其他產業無法代替的支柱產業。為進一步做好區政府下達我鎮3000畝擇優布局任務，強化領導，確保工作順利開展，我鎮成立了以鎮長為組長，分管領導為副組長，三個烤菸種植村掛鈎領導、煙站站長、國土所、農科站、財政所負責人和三個種煙村的支書主任為成員的領導機構。
二、激勵措施
人多地少是制約我鎮烤菸產業發展的關鍵問題，為創新烤菸生產組織方式，提高戶均種植規模，積極支持土地流轉，鼓勵烤菸生產向種植專業戶和種植大戶發展，促進連片種植和確保擇優布局工作順利開展，我鎮出台了四項激勵措施：一是為確保此項工作的順利開展，鎮政府安排XX元工作經費用了我鎮擇優布局工作；二是對擇優布局規劃的地塊，契約簽訂後按每畝補助1元錢給村組作出工作經費和獎勵；三是對50畝以上的連片，簽訂契約後按每畝1元錢獎給村上作工作經費；四是連片地塊內通過土地流轉，以戶為單位，種植規模在50畝以上的（包含50畝）按每畝100元獎給種植戶，鼓勵烤菸生產向大戶、種煙能手發展。
三、擇優布局情況
眾9月29日開始，我鎮抽調了農科、國土、辦公室等部門業務素質高、責任心強的技術人員，分三個組在國慶長假期間在三個種煙村，如開村組會議，按照“一基，四化”的要求，堅持擇優布局服從於基本農田建設規劃；堅持擇優布局在基本煙田規劃區域內選擇種煙單數年地塊；堅持擇優布局與全面輪作相結合；堅持擇優布局在基本煙田建設規劃區域內“五配套”的原則，選擇經濟基礎好、交通方便、水源條件優越、民眾基礎好；堅持擇優布局與培育大村、大戶和適度連片；堅持擇優布局與好田好地相結合，不在坡地、瘦地、低洼地安排種植；堅持擇優布局應避開病害和自然災害高發區；堅持擇優布局與確保總量相結合的原則。走村入戶，自下而上，先徵求民眾、組、村的意見進行規劃，在強有力的領導下，優越的激勵措施鼓舞下，通過鎮、村、組幹部的辛苦努力下，我鎮共完成了3000畝，11片的煙田擇優布局填表、繪圖工作。
烤菸生產工作總結 篇5
尊敬的各位領導和同志：
首先，非常真誠地感謝各位領導和同志對我鎮烤菸的關心和扶持，對我鎮菸農的關注和厚愛，並且今天給我提供了良好的機會，讓我在這裡向大會作匯報，我無非是無數默默無聞為鎮雄烤菸事業奔波勞累的代言人，我的匯報無非是各位烤菸工作基層幹部職工的心聲，也想起到拋磚引玉的作用。下面我將我鎮如何壯大烤菸產業支柱，打造以勒烤菸品牌向各位領導和同志們作匯報，不妥之處敬請批評指正。
以勒鎮是鎮雄縣主要的種煙鄉鎮之一，20xx年縣下達種植面積17030畝，收購數量306萬斤，位居全縣第二。以勒鎮種煙有著悠久的歷史，曾經一度處於低谷時期。20xx年以來，原以勒鎮黨委書記廖仕松、鎮長朱興蘭帶領一班人馬，團結全鎮上下，苦拼實幹，使以勒鎮烤菸“以一年一個台階”取得了明顯的進步，夯實了紮實的烤菸基礎，邁出了建設“興煙強鎮”的可喜步伐，成功地把“以勒屬於不適宜種煙地區”那段不幸的歷史扔進了故紙堆，迎來了20xx年種植省優質樣板煙20__畝，市優質樣板煙2500畝的承辦機遇。烤菸一直是以勒鎮的“重頭戲”和支柱產業，為了抓好這一支柱，今年黨委政府進一步提出“壯大烤菸產業支柱，打造以勒烤菸品牌”的響亮口號。抓住承辦省市優質樣板煙的機遇，在縣委政府的關心、支持和菸草公司、縣煙辦、農業局和掛鈎扶貧部門的大力支持、幫助下，生產到收購各個環節取得了前所未有的好成績，鑄就了以勒烤菸歷史上的輝煌。全鎮種植面積實際量測19085畝，占縣下達任務17030畝的112%，完成收購數量324.83萬斤，占縣下達指令性任務306萬斤的106.15%，超出任務的絕對數18.83萬斤，位居全縣第一，菸農收入1565.66萬元，戶均純收入4225元，種煙大戶中有的收入高達3.8萬元，人均純收入845元，實現斤煙均價4.82元。在等級結構上，桔黃色菸葉比例占16.7%，上等菸葉比例占21.8%，下等菸葉比例控制在16%以內。
一、在生產措施上，呈現“八個新突破”。
20xx年，縣下達以勒鎮指令性種植任務17030畝，收購數量306萬斤，這個歷史性的突破和超越，比20xx年180萬斤增加了126萬斤，為全面完成這一任務，黨委政府認真分析研究，及時成立烤菸生產領導組，進一步完善烤菸生產意見和考核辦法，牢固樹立“種好煙，才能收好煙”的觀念，注重解決菸農投入不足、科技含量低、質量不高的問題，在各項生產措施落實上呈現了“八個新突破”。
（一）擇優布局、規劃地塊上有新突破
認真搞好規劃種植，實現50畝以上連片種植，做到90%以上的種煙地塊屬於中上等地，控制了林邊煙、坡地煙、瘦地煙和不適宜種出好煙的地塊、零星分散戶以及插花戶。對局部地區的小麥種煙地塊一律實行“6.1”規格，大規模做到白地種煙，達到規範化、一體化種植，對不服從規劃的菸農一律不給簽訂種植契約，在規劃地塊內無能力的農戶，騰出地塊由村統一規劃，合理調配。輪作面積達到85%以上，在布局和規模上明顯好於去年，其中100畝以上連片48片8312畝，500畝以上連片2片1129.5畝，1000畝以上連片2片2460畝。
（二）把好節令、確保適時上有新突破
對部分商品化集中陸地育苗嚴格在2月15日前育苗播種結束，4月10日前假植結束；大面的漂浮育苗，尤其是省市優煙樣板，提前做好準備，適時播種。4月20日前預整地結束，起壟蓋膜結束，5月5日前，樣板移栽結束，5月15日前移栽全面結束。10月1日前采烤全面結束，10月10日前收購全面結束。
（三）精心選種、培育壯苗上有新突破
在精心選種上，一律按照菸草公司的要求種植K326優良品種，全鎮無一株雜劣品種。育苗上，集中統一地塊，統一管理人員，做到適時剪葉，掐葉露桿促根和有足夠時間煉苗，提高壯苗的比例，達到壯苗的標準和適時要求，省市優質樣板煙的規劃地塊，實行100%的漂浮育苗，並且達到一流的育苗水平，確保苗株保證供應地塊，確保移栽在5月5日前完成。
（四）抗旱整地、緩解勞力上有新突破
正值整地時期，恰好乾旱連續一個多月，為不延誤農時，縣委田書記、馬縣長、李副書記、朱副縣長等縣委、人大、政府、紀委幾家班子的領導在百忙之中親臨我鎮廟埂、以堡、瓜果、毛壩等煙區現場指揮鎮村組幹部民眾抗旱整地。在粘性土壤無法牛耕的情況下，時任縣農業局局長的王翼及時指派縣農機站採用購買、租借等方式給以勒送來微耕機7台，並把農機站的技術人員全部派到地塊，指導幫助菸農翻犁煙地；縣煙辦主任魯紹延籌措2萬多元資金，從貴陽購買了微耕機4台運到地塊；菸草公司經理羅友權適時到現場指導檢查，並在物資和資金上給予了大力的支持；鎮長楊正坤為了指揮搞好移栽攻堅戰，連續20天未離開以勒，人大主席鄧仲書、分管領導朱紹賢、班子其他領導日日堅守崗位，寸步不離地塊；煙站站長楊劍帶領煙站職工起早貪黑，臉上的皮，曬脫了層，家中老父老母和妻子多次打電話催他回家，他都沒有回去。菸草公司和煙站技術人員以及鎮村幹部取消了“五一”長假，深入地塊，指導菸農整地、起壟、定位等一系列操作程式。民眾換人不換機，人閒機不閒，點起燈籠火把，24小時翻犁地塊不放鬆，緩改了緊張的勞力，騰出了多餘的時間幹事。做到了轟轟烈烈的抗旱，不誤節令的移栽，形成了眾志成城與天斗與地斗的動人場面。烤菸工作能取得這樣的好成績，離不開各位領導和同志，在這裡，我謹代表以勒鎮黨委政府，代表全鎮61809名各族人民對各位領導和同志的關心、幫助、辛勞、指導，表示衷心的感謝，並致以崇高的敬禮！
（五）技術推廣、樣板帶動上有新的突破
為確保省市級優質煙樣板的實施起到示範輻射作用，500畝和1000畝以上的地塊在選點上都具有優質菸葉生產條件，屬於輪作地、空閒地、上中等肥地，布點都在公路沿線。樣板上按照拉繩起壟、啤酒瓶定位、雙層環形施肥、打點栽煙的要求，採取挖大塘，深移栽的方法，完成了地膜覆蓋，墒飽墒直、行向統一，橫看縱看一條線的任務，基本做到衛生栽煙，整齊有秩。並在樣板上召開了大中小型的現場會23次，統一了全鎮的規格標準，使樣板輻射大面，有力地推動整體移栽水平的大幅度提高。
（六）地膜栽培、覆蓋質量上有新突破
以勒鎮屬立體性的高二半山區，地膜煙栽培勢在必行，菸農接受率逐步上升，一是地膜煙面積由20xx年的4000畝上升到10128.9畝，占總面積的53%，形成了白嘩嘩的壯觀場面。二是在樣板上採取高起壟、挖大塘、施好肥、先蓋膜、後栽煙的.程式，集中時間，重點解決蓋膜不及時的問題；在大面上菸農基本做到了一邊栽煙一邊蓋膜，栽煙膜口破得小，兩頭兩邊用細土壓嚴、壓實、不透風、不透氣，蓋膜質量上有很大的突破。
（七）生產投入、科技培訓上有新突破
為保證縣委政府下達指令性任務完成，全鎮共得到上級投入資金和本級投入資金493萬元，其中省優質樣板煙投入54萬元，市優質樣板煙25萬元，大面煙投入175.02萬元，現場培訓費2.8萬元，人工防雹投入1.2萬元，打擊煙販子投入1.8萬元，肥料和燃煤補助91.85萬元，煙區道路維修11.4萬元，良種補貼129.93萬元。在科技培訓上，先後召開了烤菸育苗、預整地、揭膜培土等工作現場會，有效地解決了菸農的技術“瓶頸“問題，並針對K326品種的特性，開展了移栽、施肥、烘烤、扎把等的現場培訓，並進一步規範“寬行窄株”的種植規格。
（八）中耕管理、成熟烘烤上有新突破
俗話說：“三分種、七分管”，在說不假，烤菸生產結束後，烤菸生產領導組組織鎮村組幹部、菸草職工、烤菸輔導員，在“管”上下功夫，開展了田間薅鋤、理溝排澇、追肥培土、人工防雹、病蟲害防治、揭膜培土等中耕管理工作，運用好煙水配套的功能，強化指導，責任到人、到農戶、到地塊。按照“科技興煙”的方法、措施，留足葉片，及時有效地控制病蟲害的發生和蔓延，使大田煙株長勢整體一致，茁壯喜人，菸葉從下而上逐片發黃，收效良好，真正實現“頂無煙花，腰無煙杈，地無雜草，溝無積水，采烤結束一棵樁”。為減少烤房掛灰煙、火紅煙、黑桃葉、蒸片煙的出現，敦促輔導員挨家逐戶檢查指導各菸農的立式熱風爐，整改烤房85%以上，保證了烘烤不出異常現象，並指導成熟采烤和分級扎把等工作，使烘烤和分級扎把，技術上得到很大提高，確保菸葉交出質量。
二、在收購措施上，著重下好“六步棋”。
細節決定成效，必須從簡單的事做起，從細微之處入手。如果不掌握烤菸收購的細節、方方面面，就會直接影響全鎮烤菸收購的工作的有序推進，影響指令性任務的圓滿完成，更無法調動鎮村幹部和廣大的菸農的積極性和主動性。為此在收購措施上我們著重下好“六步棋”。
一是領導靠前。黨政主要領導把烤菸收購納為“一把手”工程來抓，牢牢把握烤菸收購工作的主動權，分管領導和煙站站長不僅親自抓、重點抓、而且全身心地抓，鎮村組幹部並肩配合，協調作戰，做到層層有責任，事事有人管，未出現“空白”和“盲點”。二是統一眼光。統一確定收購眼光，衡量周邊縣、鄉收購水平，加強組織管理，幫助菸農弄清是非，引導菸農在指定站點交售，主動交售、自願交售、心悅誠服的交售，在轉變菸農“聽風就是雨”的思想上，加大資金調度力度，及時兌現菸農菸葉款，沒有“白條”現象發生。三是服務為上。收購期間，嚴格實行領導幹部外出請銷假制度，鎮村兩級幹部不準外出，黨委班子適時召開班子和站點長會議，統一思想，步調一致，分析查找收購中存在的問題，研究解決存在問題的辦法，切實為煙司和菸農解決實際困難。四是胸有成竹。盤清家底，掌握情況，組織鎮村幹部、煙站職工和烤菸輔導員深入種煙小組、協會會員、農戶家中和種煙地塊，查看菸農菸葉庫存情況、交售情況，掌握每一戶菸葉數量，大田剩餘菸葉情況，一邊搞好政策宣傳，一邊進行核產定量，隨時掌握菸農情緒和交售菸葉信息，提供黨委政府及時研究決策，做到盤清家底、胸有成竹。五是步步為營。把住“入戶預檢”到“貸款結算”收購流程中的各個環節，嚴格“契約收購”，實行“陽光收購”，急菸農所急，想菸農所想，提高服務水平，杜絕“人情煙”、“關係煙”等裡應外合、內外勾結、坑農害農的現象發生。六是落子有聲。強化菸草專賣管理，打擊非法經營、販賣、囤積、運輸菸葉的行為，表現為早打，發現苗頭就打，把問題解決在萌芽狀態，不讓其形成氣候；快打、快偵、快處，不留隱患，做到查處一樁，教育一片；嚴打，就是在經濟上重罰，抗拒執法的行為堅決依法打擊，總體來說，查處13樁，教育了170人次，經濟罰款13500元，處理交通車輛7輛，做到了看好自己門，管好自己人，收好自己的煙。
三、在考核措施上，嚴格“三準三獎懲”。
黨委政府在制訂考核辦法時，就考核內容，規定種植面積，以移栽後的實際量測為準，收購總量，以收購結束定案數為準，樣板，以省市優質樣板煙的考核辦法為準的“三準”措施。在獎懲措施上實行三種類型的獎懲。
烤菸生產工作總結 篇6
6月27日，四川省攀枝花市烤菸生產工作半年總結會圓滿召開。市局（公司）領導、機關各科室（中心）主要負責人、各縣（區）行銷部和煙站代表共80餘人參加了會議。
會上，攀枝花市兩縣一區行銷部和市局（公司）煙技中心分別就半年工作進行了總結，市局（公司）投資科就如何搞好基地單元基礎設施建設和菸葉生產物資採購工作作了發言，市局（公司）菸葉中心對半年菸葉工作作了總結並對下半年的工作進行了安排。
該市局（公司）局長、經理伍仁軍傳達了全國菸葉收購暨現代菸草農業建設現場會會議精神，並要求在下半年的工作中要認真抓好四項工作：一是細化措施，狠抓落實，嚴把“七關”，即嚴把田間管理關、鮮菸葉采棄關、編煙挑選關、菸葉烘烤關、分級扎把關、預檢預驗關、收購關，將最佳化菸葉結構工作向縱深推進，紮實做好不適用菸葉的處理工作，將最佳化菸葉等級結構工作落到實處；二是對特殊菸葉進行分類管理，促進煙株生長整齊一致；三是要完善基地單元中心煙站的管理；四是強力推進專合組織建設，在推進中完善，在完善中提升；五是認真做好今年菸葉收購前各項準備工作。
市局（公司）黨組書記項瑞明在會上強調：要認真落實伍仁軍局長的講話精神，切實增強做好下半年工作的責任感和緊迫感；要高度重視上半年工作中存在的問題，集中精力，對症下策，徹底解決存在的問題；要認真落實菸葉中心對下半年的工作安排；要加強領導，落實責任，確保今年菸葉生產目標任務圓滿完成。