淨化車間前半年工作總結 篇1
回顧20xx年半年來的工作，首先感謝廠領導對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的半年裡勤勤懇懇、兢兢業業、共同努力，圓滿的完成了公司下達的各項工作指標。在這一年裡跟著領導學到的多，得到的也多；半年來我車間認真執行上級領導們的會議精神，由於工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，雖然有些成績但離領導的要求距離還很遠，但面對著種種困難，我想方法總比困難多。有了這些不可或缺的經驗，現在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發，就是每天都要儘可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。現將我車間上半年工作匯報如下：
一、上半年主要工作完成情況
①更換新大車換行走輪4個；
②校正舊大車移門機構；
③更換普焦和型焦出焦工藝流程；
④修理電機12台，其中18.5KW以上電機5台；修理水泵5台，其中22KW以上2台；
⑤處理污水一萬兩千噸；
⑥型焦車間切紙89噸；
⑦收保溫草簾30條；
⑧處理軌道裂縫、斷口焦側10處、機側17處。
二、建立和健全安全管理規章制度，做到有章可循
在完善質量體系的基礎上，建立健全了車間各崗位的安全責任制。35KV變電站、污水處理站及切紙房崗位操作規程均已上牆。並嚴格要求車間工作人員執行操作票、工作票、工作制度，從而保障了在生產操作過程中涉及的各類事故的發生，有了規範性的約束及控制。做到了無一起事故的發生，為我廠安全生產建設起到了保駕護航的作用。
三、加強設備維護，確保全全運行、平穩供電
車間每周巡查廠內重大設備運轉情況至少兩次，並記錄存檔。強調工作人員巡視檢查、操作，以及在維護和處理設備時，要求員工做到按章操作和處理，確保把設備安全隱患消除在萌芽狀態。在我廠面對日益嚴峻的市場形勢下，除了及時圓滿的處理好了各種設備隱患和故障外，還積極主動地開展35KV變電站的預防性工作以及全廠管道安裝、維護、保養。今年上半年共發電兩次：
①4月12日春檢：早5：40、13：05，晚16：50、19：25；
②5月12日線路檢修：早6：01、14：30。
四、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質
民眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關係到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和企業緊密的聯繫起來，同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來，獎勤不獎懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業共同發展，從而調動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。
淨化車間前半年工作總結 篇2
經過半年的熟悉和鞏固我已經完全適應了我現在的新工作，雖然工作量有些增加，但我都能全部搞定了。那么，在接下來的下班年裡，我要繼續開始進入穩步提升的階段，人只有在不斷的進步中才不會被社會淘汰，只是坐上了主管可不是我的極限，感到自己還有繼續向上的空間！所以，像往常一樣，為了能下接下來做的更好，我要總結在工作上的事情，不要浪費上半年這么久寶貴的經驗。我的上半年車間管理工作總結如下：
一、在人員的管理上
我知道員工是車間的更本，我是從基層做起的，我也了解他們，也知道他們最想要什麼，最容易犯下那些錯誤。作為一名管理者，雖然我現在管的是整個生產車間，但是這些基層的工作者才是這個車間的核心。
所以在每天早上工作之前，我都會親自參加他們的早會，會在早會前和他們說上兩句在之前工作中的進步和問題，並試著融入他們。雖然只是簡短的小會，但是他們都漸漸的熟悉了我的存在，他們也不會在和我說話時畢恭畢敬，就像是普通朋友間的聊天一樣。
二、在車間的管理上
我每天都會讓他們仔細的記錄下自己生產線線的生產量並詢問質檢部所檢測的產品質量，認真的核對幾天前後的變化。當出現產品數量和質量的問題的時候，就在早會上提出來，並按照公司的懲獎制度嚴格執行。
對於各部門都一視同仁，車間的工作，需要各位共同的努力才能完成。
三、在車間的衛生方面
生產車間是容易產生雜物的地方，那些細小的副產物和機器的油漬如果不及時打掃，車間就會變的髒亂不堪。對於衛生方面，我實行的是零容忍制度！每天下班前由組長安排人打掃衛生，堅決不放過那些容易漏掉的死角！在巡視工作的時候，我也會順帶進行每天的衛生檢查，有時候遇上負責打掃的員工，也會指出一些容易忽略的死角。
剩下的就是一些平常的檔案管理、客戶訂單處理的工作了，這些是需要我自己認真處理好的工作。只要認真對待和慢慢的積累經驗，我相信我就能夠越做越好。但是，車間的人員是容易變動的，我需要不停的注意車間氛圍的變動，我始終堅持，員工是車間的核心這個觀念，也希望在下半年我能做的更好，x公司會更好！
淨化車間前半年工作總結 篇3
一、 考察時間：
20xx年x月x日
二、 考察地點：
創新園1棟A座
三、 考察人員：
招商主任、項目副總、主任助理
四、 考察目的：
對XX公司的生產線、生產車間進行現場了解，並對企業的生產、經營情況進行實地考察。
五、 考察情況：
1、 磨具生產車間：
車間生產設備流水線二十餘台，均屬自主研發設備，有較高的技術含量。
2、 零配件生產車間：
流水線化的生產，已經初具規模。
3、電動組裝車間：
車間內布滿半成品，手工與機械設備相結合的組裝模式。
4、 研發車間：
電動機芯屬於專利技術產品，並已經取得相應的各項技術成果，現投入生產的是XX項目。
5、 檢驗車間：
對成品進行各項檢測，保證出廠產品的質量和品質。
6、 包裝車間：
對成品進行批量包裝，並按經銷商的要求對及刷頭進行各種組合式包裝。
六、 創始人介紹：
1、 個人介紹：,美國發明專利：。 (圖片)
專利證書
(圖片)
美國專利正文
2、 深圳工廠設備投入XX余萬人民幣，現自有資金不足以在進行投資建廠，合作模式是技術與資金相結合的方式，股份各占50%，即以技術入股。
3、 預計項目總投資需要2-3億人民幣，一期啟動資金需要5000萬人民幣，廠房建設用地100畝。
4、 專利相比較市面上現有的優點有：噪音低、防水性好、耗能低、電磁零輻射、體積小、壽命長、控制性能優越、節能環保。
七、 目前的XX市場 分為插電源和用電池驅動兩種類型。與傳統的相比，內部結構在電力驅動下，刷頭以每分鐘幾千次乃至上萬次的速度運動，效率遠高於手動牙刷，但它對刷毛的要求也更高，以期不損傷。主流的品牌主要有博朗的歐樂B和飛利浦、佳潔士、松下、力博得，其中博朗歐樂B的性價比最高。
1、牙齒健康時(資料來自網路)
1)歐樂B的D4系列，如D4-510，價格130-150元。
或者歐樂B D12，價格199元，使用電池驅動。
2)歐樂B S12，聲波潔牙，可充電不用換電池，價格269元。
3)歐樂B的D30，40,000次/分鐘前後振動，鬆脫隱藏牙菌斑，8,800次/分鐘左右轉動，掃除鬆脫牙菌斑，可去牙垢，潔白牙齒。價格650-799元。
4)飛利浦的Philips Sonicare Elite Toothbrush 7系列聲波牙刷，價格1000~1500 ，刷頭150元左右。
5)力博得的磁懸動力聲波牙刷，家庭裝868元，個人裝是568元。
牙齒不健康時
6)NEWSTART電動牙刷，產地深圳，普通的電動牙刷價位在20元左右，音樂牙刷50元，超音波牙刷100元左右。
2、牙齒不健康，或補過牙齒的用聲波牙刷：
1)歐樂B的S18聲波牙刷，具有三種刷牙模式潔淨。柔動。按摩。特別適合牙齒脆弱者。價格629元，這款牙刷性價比很高。
2)飛利浦電動牙刷HX7361，聲波震動的 (原來型號為：7351) ，價格大概1000元左右。
3、挑選注意事項
1)首先考慮刷頭的大小是否適合。
兒童、成人的電動刷頭各有不同，根據個人的使用習慣、張開程度、口腔大小等因素選擇適合自己的刷頭。還有牙刷上的刷毛，有些人喜歡軟一點，也有硬一點的。根據個人喜好選擇適合的刷頭。
2)牙刷每分鐘轉動的次數，轉動的次數越多，證明清潔能力也越強。
高速的電動牙刷甚至可以達到30000次沒分鐘，但價格也會相對較貴。除了轉速，還有力度的選擇，多力度選擇有助於選擇最佳的刷牙力度。
3)多功能選擇。
現在的電動牙刷不但僅僅是清潔牙齒的功能，還有幫助治療牙齦炎，緩解牙齦紅腫、刷牙計時。提示口腔健康信息等等多功能。是否需要這些功能也可以根據個人需要選擇。
4)充電方式，有直衝式、電池充電，混合等多種類型。更具自己的洗手間充電的方便程度來選擇電動牙刷。牙醫建議每次刷牙應該達到2分鐘才能有效清潔口腔細菌。結合電動牙刷的自動、手動協作混合刷牙更能最大化達到清潔的目的。
八、 目標人群消費心理分析
1、消費者在選購小家電商品前最關注的因素依次為品牌(20.3%)、質量(17.9%)、價格(16.1%)、功能(13.5%)、款式(12.7%)、售後服務(7.2%)、購買渠道(6.6%)和其它(5.7%，包括能耗、產地、使用壽命等)。
2、60.8%的消費者認為通過實際演示的功能效果才是最有說服力的介紹 。
3、家電商品在有現場演示時的銷售量往往要比無演示時的銷售量高出30%以上。
4、58.2%的消費者對小家電商品廣告上所謂的“特價”與“超低價”是不相信的。
九、XX廠家信息情況匯總
以下為現在市場上幾家專門生產電動牙刷生產商的信息情況，現匯總如下表(見附表一)：
以上考察內容僅作參考
報告人：
20xx年x月x日