2、經驗和做法
任務早分配、面積早落實是烤菸生產各個環節的基礎。以穩定發展為目標，鎮黨委、政府通過廣泛徵求各村委會、各種菸農戶，充分研究，及時宣傳政策，較早下達各村委會的烤菸種植面積、交售任務，各村委會結合各自的任務、地塊分布、各村民小組的種煙條件等，進村入戶調查核實，落實好種植面積，及早做好烤菸種植規劃，為下一步的各項工作打好基礎。
煙用物資如期按質按量就位是調動菸農種煙積極性、穩定民心、確保烤菸增產提質的前提。一是各村委會實事求是做好物資需求統計工作，及時上報鎮煙站和鎮政府，防止物資不足和物資浪費現象的發生。二是在雨季來臨前，先從路難行、車難走的村、組開始調供，有計畫、按逐步完成各種煙用物資的調供。三是把好物資質量關，特別要做好烤煤質量工作，通過選派菸農代表，與供貨商洽談，把好烤煤的灰份、發熱卡和各種與質量有關的化學成分關，做到一車煤有一化驗，隨時檢測，及時反饋。煙用物資質量好了，烤菸就能增產增質，從而調動了菸農的種煙積極性。四是各村委會幹部要親自參與物資的分配工作，做好物資分配監督工作，以防個別烤菸輔導員和村民小幹部舞弊行為。
烤菸中耕管理工作是烤菸生產成敗與否的關鍵。以“發揚精神、再戰紅大”的優良作風，抓死烤菸生產中耕管理，確立“以管理求質量求效益”的思想，在最佳時節(令)中做好以“揭膜深提溝培土為中心、以防治病害和田間衛生管理為重點”的中耕管理各項工作，達到幹部理解到位、政策宣傳到位、民眾措施落實到位的三個到位的中耕管理目標。
預檢保平穩，秩序保穩定。一是切實抓好預檢工作，舉辦菸葉分級扎把培訓班，掛鈎組長帶領預檢員深入農戶家中進行菸葉分級扎把培訓和預檢，做到預檢不合格的菸葉不出戶、不進站點;二是各煙點合理安排交售順序，做到約時定點、分期分批交售，不斷提高交售效率，切實為菸農營造良好的交煙環境，大大減少了農戶交售的等待時間，提高了菸葉收購效率;三是嚴守公開、公正、公平的原則，堅決杜絕收“人情煙”、“關係煙”，堅持當天進站的菸葉當天收購，減少菸農交售菸葉時的滯留時間，避免菸農不必要的支出，為廣大菸農創造了良好的烤菸收購環境，確保菸農賣()上放心煙、舒心煙。