2024年生產班長年終工作總結範文和2017工作計畫

xx年度總結和xx工作計畫

時間過得真快,一晃眼一年又過去了,算起來來到公司已有兩年零七個月了,在公司就像一年如一日,光陰似箭,歲月如梭。

在xx年的8月前我是一名卷繞工,每天的工作都是在車間裡升頭、定期修板、落絲、做衛生;每天的工作安排的井井有條,工作起來有時歡樂有時疲憊。歡樂的是:工作就像人生一樣都是有序的進行著如果一個沒有了工作他就會很平庸,每天除了吃喝拉撒睡什麼都不懂,你說這個人還有什麼價值,他的人生又是怎么樣的呢?所以我感到很歡樂。疲憊的是:畢竟是工作,工作就要付出血汗,腳踏實地的忙碌疲憊著,工作需要體力而不是像做夢一樣,有時工作了一天十分的疲憊,回到家倒頭就睡,夢中會出現工作情形;在夢中就會把工作想的簡易化,有時會想如果一根手指頭輕輕的一動就能把絲從卷繞機中落下來而且安全的放在台車上面,那該多好啊!就在這時心中的想法在夢中實現了,一根食指輕輕的揮舞著十顆絲全部落在了台車上。那時才感覺身體放鬆了,疲憊也沒了,香甜的入眠了。

在xx年的8月份我很榮幸的被各位領導提升為p9線紡絲卷繞生產班長,剛做班長能力技術和管理都有些欠缺,一些些問題也不斷的在發生,隨著時間的流逝自己的技術和管理都稍微有些提高,也都把這些問題一一的客服。例如是紡絲的清板後斷頭,前一段時間當班的清板後斷頭每天都存在著,起初自己是從卷繞出身對紡絲清板的質量不了解,對紡絲工的要求低,蒙受領導的提醒我向紡絲老員工和老班長請教學習,經受一頓時間的教導,學習到了一些紡絲知識和清板技術,然後對本班的紡絲工嚴格要求清板質量加強他們對工作的責任感。之後本班的清板後斷頭明顯下降,然而領導對p9線做出了生產曲線圖而且把三個班每周的清板後斷頭和當班斷頭統計出來貼到p9線生產車間;第一次貼出來的生產曲線圖我看到本班清板後斷頭和當板斷頭不是很理想,心中的壓力也不斷的在增加,然而心中不敗的信念激發出心中的鬥志,我一定要把工作做好,之後我更加的努力學習,對紡絲工更加的嚴格要求,每天都在紡絲看他們修板,經過一段時間的磨練慢慢的有所提高和進步。

我對安全也要求嚴格,每次班會都會強調安全第一,我都會把身旁發生的安全事故對他們講述,安全事故本班也發生一起,由於p9線是 一條線不具備配備組件工的條件,組件上機時由班長來做的,然而我對組件缺乏認識,不知道怎么才能把組件上好,我上機組件做了兩次;第二天就發生了安全事故,由於組件沒上到位造成組件脫落燙傷一名紡絲工;雖然說傷的不重但是也把我嚇得兩眼發獃,之後向組件班長請教才學會了換組件上機減少安全事故發生。

組件的規格特別重要,在一天修板中紡絲工發現了一個組件換錯的現象,組件換錯不但是降級那么簡單,它會導致為客訴和賠償,我經常對紡絲工要求一定要檢查好組件規格確保生產質量。

這一年過去了,我學習到許多知識,掌握了一些技能,對下一年的工作也做了計畫。

第一就是;安全:每個禮拜對操作工培訓一次,掌握一些安全操作,培訓內容:1.卷繞機正常操作2.勾刀的正確使用。

第二就是;技能:每個月舉行一次技能大比武提高操作技能;如果不合格者將每個禮拜對其培訓;培訓內容:1.升頭成功率2.升頭的速度3.修班的技術4.紡絲的速度5.操作規範。

第三就是;勞動紀律:在xx年對操作工的勞動紀律進行嚴格要求管理,屢教不改者採用蹲點法,每天的看著他一直到做好為止。

第四就是;衛生:衛生也是一大問題嚴格的對衛生進行要求,對責任位衛生每天進行檢查,打分制月底進行考核,合格者有相應的獎勵不合格者對其進行處罰。

第五就是;節能降耗:在車間內線後的或其它不用的燈及時的關掉確保無長明燈,長流水。

第六就是;愛惜公共物品:對公司的物品不進行刻意的損壞,愛護公共物品