顧客何時購買。搞好商品的經營工作，必須了解和掌握顧客在商品購買時間方面的習慣。如每天中哪段時間顧客最多，每周中星期幾購買人數最多，當地企事業等單位每月哪天發工資需買東西，每年哪些節令或節假日對哪種商品需求量大……以便統籌安排貨源、人力，最大限度地滿足顧客要求，從而也增加了自己的商品銷售量和營業額。美特斯•邦威品牌服飾的消費群體主要購買時間集中在節假日之類的休息時間，消費者有足夠的時間來逛街購買商品。所以在節假日做促銷活動，更能吸引這類消費群體。
顧客何處購買。何處購買問題，包括顧客在何處下決心購買和顧客在何處實際進行購買兩個方面的問題。兩者可能在同一地方，也可能在不同地方。有些商品，特別是耐用的消費品，經常是在家裡作出購買決定，然後再到市場選購。對這種商品，則應通過電視、廣播、報紙、雜誌等進行宣傳，使該商品的性能、特點、用法、價格、售後服務以及到何處購買等，讓其家喻戶曉，來影響消費者，吸引顧客來現場購買。在實際生活中也有一些商品，是屬於顧客在購貨現場下決心決定購買的。在這種情況下，就要搞好商品的包裝、陳列及購貨現場的宣傳，以刺激顧客在現場的購買慾望。
顧客如何購買。購買方便，是一般顧客的普遍要求。購買方便的要求範圍很廣：要求商品形式多樣化;在商品數量、規格上要求具備各種顧客需要的尺碼、花色、品種和數量;在時間上要求隨叫隨到;在地點上要求儘可能就地就近購買;在包裝上易識別、攜帶、使用和陳列等;在購買方式上要求有函購、電購、託運和送貨上門等;在付款方式上要求有分期付款、先買後付款等。對顧客這些購買方便要求，農村專業戶應儘量努力做到，才能擴大自己在顧客中的影響。
四、競爭者分析
(一)競爭者的確定
在目前的休閒服飾市場上，與XXX產品風格相似，價格區間接近，有著相同的目標消費群體的品牌主要有唐獅、美邦兩個，也就是XXX的直接競爭者。主要競爭方面就是品牌理念和設計的風格樣式，在做促銷這方面基本上都是差不多的，所以促銷也成為了競爭時必不可少的方式。
將美邦、唐獅與XXX進行比較，得出競爭者的優勢劣勢。XXX的質量比唐獅的要好一點，但是款式沒有唐獅的新穎，時尚性能比不過唐獅。美邦的質量不如XXX，但是促銷一直做得很好，優惠活動多，很大程度上吸引了那些對價格敏感的顧客。
(二)消費趨勢分析
優勢：
1.它的面料主要是棉的，成本較低，舒適度比較好，有利於青少年的健康，因此它在原材料上占有很大優勢。
2.獨具特色的經營管理理念和品牌文化內涵，樹立了良好的企業形象。
3.獲得信息很快，世界各地流行服飾面料、款式、設計風格的信息會很快接收到。使它始終緊跟國際潮流，引領休閒時尚。
劣勢：
1.缺乏優秀的設計師隊伍，它的服飾款式相似，無新鮮感與其他同類服飾品牌相比無明顯特點，極其缺乏高端設計人才及引領世界潮流的服裝企業，其中絕大部分設計都是跟隨歐美、韓國等國的潮流，創新能力較差。
2.而且設計團隊勞動力成本相對較高。
機會：
1.中國經濟將保持較快增長，這為中國服裝業企業的發展提供了良好的經濟環境