新的一年，新的開始， 審計如何制定新的工作計畫？下面是小編收集整理關於審計工作計畫的資料，希望大家喜歡。
審計工作計畫篇一
一、審計工作開展情況
根據董事會工作安排，按計畫、有步驟的開展各項現場與非現場審計。20xx年出具審計報告書 份，其中：業務審計報告 份，現場離任審計報告 份，非現場離任審計報告 份，經濟責任審計報告 份。通過審計檢查，規範了營業網點的業務操作，提高了依法經營意識，增強了管理制約機制，從而為業務發展奠定了良好的基礎。其二，為了認真落實幹部交流制度，對中層管理人員進行崗位調整，共進行崗位監督交接 次，其中：行長調整交接 次，支行會計主管調整交接 次，對交接過程進行了嚴格的監督，保證交接手續齊全、完整，調整人員及時就位，確保了工作的連續性。其三，會同相關部門銷毀做廢銀行卡、做廢印章工作。
二、主要工作內容
(一)抓規章制度建設，加強基礎管理工作
1、加強制度建設。按照“商業銀行內部控制指引”的要求，遵循“業務發展，內控優先，開展工作，制度先行”的工作思路，立足本行經營發展實際，以構築更加堅實穩固的風險防控體系為工作重點。年初我部對現行規章制度進行系統化、規範化的整理，編纂了系統、明晰的制度，便與員工學習、使用，以促進各項業務標準化、規範化，確保制度的實效性。本制度彙編匯集了 年度編制的所有制度，共編制 個規章制度。同時，收集內部控制狀況信息，做好內控制度建設。
2、完善處罰辦法。隨著監管力度及業務發展的加強，原有的處罰辦法已不適應當前業務發展的需求，對原有的處罰辦法進行了修訂，確保各項金融規章制度的貫徹執行，強化內部管理，防範金融風險，預防經濟案件的發生。
3、制定員工考核辦法，考核的指導思想是根據崗位內容和員工綜合素質，合理進行崗位分工，充分調動員工的工作積極性和主動性。促進人員管理與合理使用。崗位考核的內容主要包括履職情況、工作質量及工作態度三方面，結合本部門實際情況，對相應崗位制定了具體考核內容及權重。採用定性與定量考核相結合的原則，考核的形式包括：崗位幹部員工自評、部門考核小組考評。
(二)搞好業務審計工作
審計部按照年初工作計畫，進行了反洗錢等 項業務審計。加強了部門及支行的經營管理，完善了內控監督機制，通過審計，提高了業務風險防控及管理能力。
1、開展了科技信息系統和管理維護審計，對科技信息部進行了現場摸底。通過從總體控制風險、研發風險、運行維護風險、外包風險等四個方面進行檢查，掌握我行科技信息運行現狀，了解我行科技信息的安全及風險隱患，對科技信息的內控制度建設進行了檢查，針對存在的問題提出了合理化建議，增強了信息安全控制能力，促進了我行業務安全、持續、穩健地運行。
2、做好反洗錢工作，規避洗錢及監管風險，提高反洗錢工作的整體水平，分別對網點進行了現場檢查，用時 個工作日，檢查內容以反洗錢內控制度建設、賬戶管理、聯網核查及檔案管理、大額和可疑交易報送為主，通過檢查，職能部室及支行能充分認識到反洗錢工作重要性和必要性，認真履行反洗錢法律義務，按時組織反洗錢業務學習，嚴格執行反洗錢規章制度，制度完善、措施有力，反洗錢工作力度不斷加強，但仍存在結算賬戶使用管理不嚴格、賬戶資料更新不及時、不按規定範圍進行聯網核查、可疑交易甄別不細緻等情況。
3、做好離任、經濟責任、工作審計工作。
根據《高級管理人員任職資格管理辦法》有關規定，在1月份調整和交流了 位機關管理人員，審計部按要求進行了非現場離任審計，出具了 份非現場離任審計報告。在 月份對部門管理人員進行了 次經濟責任審計，並出具了經濟責任審計報告。根據《高級管理人員任職資格管理辦法》有關規定，共利用 個工作日對 人次支行行長進行了現場離任審計，對其在職期間的工作情況做出公正、公平的審計評價。
(三)加強審計信息反饋，嚴格責任追究
加強橫向信息交流，將審計中存在的問題和風險點向相關管理部門反饋，對薄弱和容易忽視的風險環節提出審計建議，進而達到使職能管理部門的業務督導更具針對性，積極進行整改，填補了部分內控真空。對未按要求進行整改或整改不到位的責任人嚴格按照我行責任追究制度進行處罰，督促存在問題的支行或部門堅決整改落實到位，達到規範業務、合規經營的目的。
(四)年度報表審計工作
年初我部積極配合會計師事務所對我行 年財務成果進行審計認定，順利完成了年度報表審計，會計師事務所對我行 年的財務成果進行了正確的評價和認可。
(五)事後監督工作情況
xx年監督業務總量為 萬多筆，處罰 筆。通過監督日漸規範了櫃員的操作流程，各支行間核算水平高低的差距逐漸縮小，全行核算質量明顯提高，全員防範操作風險和流動性風險的意識日益增強。對存在的問題及時更正和反饋，防範了資金風險。
我部將不斷完善工作機制，在工作中積累經驗，積極探索，尋求好的工作方法和審計技巧，與時俱進，充分履行審計職能，為金融事業的健康、穩步、快速發展保駕護航。
審計工作計畫篇二
20XX年上半年，審計部在市局黨組的領導下，全面貫徹落實全省菸草財審工作會議精神，緊緊圍繞“捲菸上水平”的中心任務，堅持“提升素質、全面審計、突出重點、確保質量、注重成效”的原則，按照省局、市公司的部署，以交叉審計新模式為契機開展審計工作，對市局本級和外市進行審計，切實保障各項審計任務的完成。現將20XX年審計派駐辦上半年工作總結如下：
一、上半年工作回顧
(一)轉變思想，積極完成省局、市局工作計畫今年四月份全省正式實施《菸草行業審計派駐制管理辦法》，按照行業“雙重領導、垂直管理、監督駐地、參審異地”的內審管理規定，**派駐辦及時調整思維，按照省局四個“統一”部署和省局、市局的工作重點，調整制定了《**市菸草專賣局(公司)20XX年審計工作安排》，並嚴格落實審計工作計畫。截止20XX年6月30日派駐辦共開展13個專項審計項目，並出具相關審計報告7份。
1、完成主審交叉審計任務三項，提出審計建議4條：一是對**市公司20XX年財務收支進行審計，二是對**市公司20XX年預算執行情況進行審計，三是對**市公司20XX年專賣罰沒收支資金進行審計。按照省局交叉審計工作計畫，**派駐辦於五月初主審了鐵嶺市公司20XX年財務收支、預算執行情況及專賣罰沒及打假經費使用情況審計項目，於五月中、下旬助審了撫順市公司20XX年財務收支、預算執行情況及專賣罰沒收支審計項目，助審了**市公司20XX年財務收支、預算執行情況及專賣罰沒收支審計項目，累計抽調審計人員6人次
2、於6月份參加省審計派駐辦對**法人**任期經濟審計1項，抽調2人次。
3、完成市局專項審計任務4項，提出審計建議10條。一是**市法人**離任經濟責任審計;二是20XX年捲菸廢舊包裝箱使用銷售情況審計;三是20XX年第四季度專賣專項資金情況審計報告;四是對20XX年市工會資金收支情況審計。
4、完成其他審計項目三項：一是配合省公司對**地區菸葉救災補貼資金髮放情況進行檢查。二是配合**菸草有限公司對工會、食堂財務收支進行審計三是對**地區煙需物資庫存情況進行專項調查。
(二)突出重點，嚴格規範，加強審計監管力度。深入開展“兩項工作”是當前行業整頓規範的重中之重，是源頭治理的關鍵措施，是嚴格規範的治本之策。根據省局工作部署，今年**派駐辦重點加強了對工程投資、物資採購、宣傳促銷審計力度，嚴格按照國家局的檔案精神，對工程投資、物資採購、宣傳促銷項目實施程式性、全過程跟蹤審計，按照起點介入、過程監督、重點突出的原則，從項目立項，到契約簽訂，竣工驗收，資金支付等每個環節嚴格把關，做到事前介入、過程監督、事後監督全過程審計監督。
1、出具物資採購事前審計意見書29項，核審金額2801.13萬元。不符合要求，退回不受理的1項。
物資採購26項2732.89萬元：2台PDA移動掃碼機6萬元;230噸聚乙烯吹微型塑膠白色地膜、配色地膜272.76萬元;自動分揀線1套263萬元;9台攜帶型電腦3.6萬元;別克商務車1台43萬元;叉車電瓶1組1萬元;防雹炮彈70枚20.95萬元;防雹設備三台54萬元;複印機、印表機、一體機2.33萬元;交換機和光纖模組9.9萬元;二季度捲菸包裝膜9噸12.87萬元;煙用硫酸鉀1680噸604.8萬元;桌上型電腦55台36.85萬元;投影儀2台2.8萬元;途勝車3台78萬元;物流中心工作服120份5萬元;新綜合辦公樓信息化建設項目67.3萬元;菸草種子10.22萬元;菸葉包裝物178.26萬元;煙用肥料硝酸鉀300噸158.4萬元;煙用複合混肥1800噸621萬元;抑芽劑2700公斤44.55萬元;正版office軟體50套10.5萬元;辦公用紙2.88萬元;
專項工程投資項目事前概算審計3項68.24萬元：物流中心主體牆體及庫區圍牆維修18.76萬元，**菸草分公司辦公樓外牆保溫和屋面防水28.67萬元;**市菸草專賣辦公樓維修改造20.81萬元
2、開展契約監督，出具項目契約審計意見書
審計監督管理部強化審計監督力度，切實發揮審計監督管理職能，堅持執行契約痕跡化監督，出具項目契約審計意見書，真正做到項目的全過程審計監督。
大宗物資採購項目18項，核審金額897.33萬元。具體為：紙張採購契約2.73萬元;白色地膜採購契約165.2萬元;煙用配色地膜採購契約92.1萬元;硝酸鉀肥採購契約158.4萬元;菸草種子採購契約10.62萬元;二季度捲菸包裝膜購銷契約12.87萬元;台式計算機採購契約32.73萬元;別克車採購契約38.8萬元;複印機、印表機等採購契約6.31萬元;交換機採購契約5.3萬元;依維柯車採購契約145.32萬元;掃碼PDA採購契約3.78萬元;煙需物資麻繩採購契約158.51萬元;服裝製作採購契約4.08萬元;抑芽劑採購契約44.35萬元;投影儀採購契約2.76萬元;1-3月捲菸包裝膜採購契約12.87萬元;20XX年依瑪士維護服務契約0.6萬元。
3、開展事後審計，出具項目審計意見書
根據省局(公司)審計處對事後監督的強化要求，本部門對事後項目共出具項目審計意見書19份，審核金額365.36萬元。其中：
大宗物資採購項目19項，審核365.36萬元，具體為：
宣貫掛曆7.86萬元;液壓煙包裝卸機29.9萬元;**煙站傳送設備1.98萬元;**煙站監控設備1.98萬元;煙用包裝物(麻袋片、麻繩、麻線)219.9萬元;A4列印紙2.35萬元;UPS及電池組22.57萬元;7-10月聚乙烯熱收縮膜16.08萬元;11-12月聚乙烯熱收縮膜4.02萬元;3台桌上型電腦1.83萬元;伺服器及配件12.63萬元;攝像機1.1萬元;辦公桌椅20套2.4萬元;列印條碼專用油墨1.52萬元;物流配送車噴繪2.35萬元;企業文化手冊印刷27萬元;GPS手持機1.1萬元;取暖鍋爐5.85萬元;顯微鏡2.94萬元。
(三)加強菸葉基礎設施建設項目審計工作
今年**地區**基地單元共建烤房群246座，按照國家局、省局關於開展菸葉基礎設施建設項目審計常態化的工作要求，**派駐辦認真開展菸葉基礎設施建設項目審計工作，指派專人負責全程監督基地單元建設情況，對工程的圖紙設計、施工、分階段付款、驗收情況等全程跟蹤，以確保菸葉基礎設施建設投入安全、質量高效。
(四)開展“三項”檢查定期審計自查、小金庫複查工作
為紮實推進三項檢查工作成果，加強對工程投資、物資採購及宣傳促銷項目監督。上半年與綜合管理辦公室、法規辦公室、經濟運行辦公室一起對20XX年度一季度的大宗物資採購及工程建設項目進行了審計自查。一是重點檢查了大宗物資採購項目的決策程式、實施項目是否列入年度預算、供應商資質資信、採購方式的選擇、契約內容的擬定、資金撥付程式、到貨驗收情況及採購公示等環節;二是重點檢查了工程投資項目的立項、各重點階段招投標、契約內容的擬定、項目資金使用撥付與結算、竣工驗收及公示等環節。查遺補漏，補充完善各個項目卷宗中缺失的痕跡記錄內容。做到項目卷宗歸集的痕跡化資料完整，能夠清楚反映項目實施的全過程。確保資金規範有序的運轉。
今年是小金庫檢查的收官之年，**市公司從思想上正確認識此項工作的重大意義，加強員工的學習宣傳工作，積極開展小金庫複查工作，力爭做到清理工作不走過場，不留死角，及時發現問題和解決問題。認真組織員工參加全國小金庫有獎知識競答活動，目前**市公司尚未發現違法違紀現象，但通過清理檢查“小金庫”，進一步嚴肅了財經紀律，加強了財經制度教育，強化了財務管理，確保了資金的合理使用。加強了從源頭上防治腐敗的力度，建立長效監督機制，提高財務透明度。財務管理水平有更大提高，嚴防“小金庫”的出現。
(五)服務駐地，做好日常監管工作
1、對相關部門的大宗物資採購、基建項目等付款環節進行日常監督。
2、對物流中心各月庫存捲菸短少、擠壓、殘損情況進行痕跡化監督。