內部審計人員年終總結

內部審計人員年終總結 篇1

近年來,XX公司將強化內部審計作為加強企業精益化管理的“一號工程”。隨著企業發展方式的轉變,內部審計已成為企業的“免疫系統”,從以查錯糾弊為主的財務收支審計逐步深化為全面經濟效益審計。

XX公司在深入分析企業管理需求的基礎上,根據企業生產經營特點,建立科學的內部審計指標體系。審計部門根據企業生產經營的關鍵控制點和階段性工作重點,有針對性地提出審計任務和工作計畫提議,由審計、財務、行銷、紀檢監察等部門參加的審計工作聯席會議,定期通報審計管理工作的進展和審計成果運用情景,研究解決審計工作中面臨的困難,對審計成果的建設性、適用性進行評價。經過有效的指標審計評價,調動和激發一線管理人員的工作進取性和主動性,從而實現企業整體的經營目標。

XX公司還圍繞提升企業風險管理本事開展審計工作。經過制定和完善審計制度,進一步保障內部審計對企業經營管理進行監督和評價的權力和職責,開展以風險為導向的審計計畫體系管理。經過風險評估和內控,最佳化資源配置,經過培育風險文化,營造良好的審計氛圍。例如,針對合肥市電網建設加快、輸變電工程量激增的現狀,XX公司加大工程審計力度,重點分析工程建設管理中的風險點,將內部審計關口逐步前移,以工程決算審計為核心,實施事前項目審查、事中監督管理和事後造價控制的系統化工程審計模式,並打破審計區域限制,整合跨區域審計資源,將指標審計、全面審計、專項審計和任期審計有機結合、動態管理,全面消除了審計“盲區”。

一、加強過程管控提升內審質量

質量是審計工作的生命。XX公司從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內部審計工作質量。

在管理標準化方面,XX公司以制度建設為抓手,在審計管理、內部控制、風險管理、考核評估等方面,制定和完善了21項管理辦法和實施方案,詳細規定審計年度計畫制定、方案設計、證據收集、底稿日誌編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步構成一整套行之有效的內部審計制度體系。

在信息化方面,隨著企業erp系統上線運行,erp系統豐富的信息量和強大的信息分析功能能夠大大助力審計工作。該公司審計人員進取學習erp流程操作、深化erp審計系統套用,著手開展erp環境下的項目審計工作。在此基礎上,XX公司籌建了內部審計信息系統,按照資產從屬,自上而下梳理經濟業務流程,收集機構變動、人事調整、檔案制度、財務報表、經濟活動分析報告等信息,經過系統設定,構成常態化、模式化的分析結論。這樣,就能夠在理解審計任務時,迅速供給相關支撐資料。在日常管理中,能夠結合風險管理工作準確修正審計計畫,並為管理決策供給系統化、多樣化的輔助信息,大大提高了審計工作效能。

為避免審計整改不到位、不徹底,以及被審計單位之間構成“整改信息孤島”等問題,XX公司實施了審計成果的集成管理。審計部門將近年來檢查發現的問題和整改情景按單位建檔,作為審計檔案資料庫的組成部分,輸入審計信息資料庫。同時,還建立信息綜合反饋制度,對歷年審計提出的意見和提議的整改善展、措施落實、整改成效、提議採納等情景進行定期監控和報告。對近年來檢查發現的問題和整改情景進行分析研究,發揮監審聯動機製作用,加大入庫信息的查辦和整改力度,把握共性,突出典型,實現審計成果的常態化管理、研究型管理。

此外,XX公司還按照審計成果運用考核評價辦法和依法從嚴治企問責制度,將審計成果運用信息納入年度績效考核,與各部門和單位的主要負責人業績職責考核掛鈎。

經過增強內部審計規範化、信息化水平,加強成果套用,XX公司審計項目的數量和質量逐年提高,內審效能明顯提升。該公司共完成財務、管理類審計17項、工程類審計379項,提出各類審計意見和提議120餘條,促進企業增收節支1796.32萬元,真正發揮了審計在企業經營管理中的增值作用。

二、創新管理手段實現持續發展

XX公司經過創新審計方法和手段,建立和完善審計人才儲備機制、項目後評估機制、工作成果轉化機制和創新培育機制,實現內部審計的可持續健康發展。

XX公司主要負責人分管審計部,審計部門參與企業預算編制等經營管理工作,職能作用得到有效發揮。審計委員會職能分工和工作程式不斷改善和完善。經過理順管理體制,整合相關資源,建立規範、健全、順暢、可持續的審計執行體系,使企業上下對內部審計重要性的認識和配合度進一步提高,內部審計氛圍日益濃厚。

審計任務需求和人力資源不足的矛盾一向是XX公司關注並致力解決的問題。該公司在審計成員網路的基礎上擴大建立了管理專家庫和審計人才庫,經過導師帶徒、項目主審競聘、審計人員評價、吸收多專業類類型的審計人員、對縣級公司項目主審開展項目督導等方式,開展了人才培育和儲備工作,大大提升了審計人員的工作本事和項目質量。

另外,XX公司還將評估確認結論套用到質量改善措施中,促進了高質量審計成果的湧現,並逐步推廣到整個企業活動的質量自我評估中,對完善企業內部治理結構、防範經營風險具有重要意義。

XX公司還異常重視將工作實踐提煉轉化為理論成果,經過編寫審計案例和典型工作經驗、撰寫專題論文、開展課題研究等方式,推出了一系列理論成果。近年來,《依法治企環境下的審計成果管理》《對縣公司審計項目實施審計督導》等11篇論文分獲安徽省內部審計理論研討和安徽省電力公司管理創新多個獎項。

此外,XX公司還建立了創新培育機制,包括跨行業信息收集、針對具體問題開展“頭腦風暴”、建立“大團隊”等程式和方法。去年以來探索開展的風險自評估工作、erp環境下的多模組審計、在現場審計流程中引入作業指導書制度、多類型項目組合實施以及績效審計等工作,均在創新培育機制下取得了必須的成效。

內部審計人員年終總結 篇2

20__年,xx市審計局在市委市政府和xx市審計局的領導下,深入貫徹黨的xx大精神,在習近平新時代中國特色社會主義思想精神下,認真落實《審計署關於內部審計的規定》緊緊圍繞市委、市政府中心工作和本單位的重點工作,加強對全市內審工作的管理,進取探索新形勢下內審工作新路子,切實發揮內部審計監督、預防作用,對本單位及所屬單位財政財務收支、經濟活動、內部控制、風險管理實施獨立、客觀的監督、評價和提議,以促進單位完善治理、實現目標。

一、突出重點,提高內審的質量和效率

20__年,根據《xx市內部審計協會20__年工作要點》更加關注內管幹部經濟職責審計,推進經濟職責審計全覆蓋;進取探索、推進以風險管理和安全生產為導向的管理審計。我局繼續把內部審計作為審計工作的重要組成部分,抓好內審工作,以促進審計工作整體水平、審計的地位和形象的提高,尤其是在當前審計對象多、審計任務重的情景下,經過服務內審機構,交流內審情景,宣傳內審經驗,指導內審工作,對於促進全市經濟快速健康發展有著十分重要的戰略意義。突出重點,確保質量,加強對內審工作的組織領導,目前已基本完成全年任務。(統計數據根據要求15日前報送)截至20__年11月,我市內審機構已完成項目508個,其中:財務收支審計131個,經濟職責審計45個,效益審計7個,內部控制4個,基本建設審計121個,其他231個。審計總金額40.29億元,增收節支3012.61萬元,被採納的審計提議意見805,審計移送案件線索54起,受到黨紀政紀處理的人數45人。

二、加強和完善制度,促進內審管理規範化

我局制定了《xx市20__年內部審計工作計畫》,修訂了《鎮區街道審計工作考核細則》交由兩辦統一下發,在對鎮區考核中占有2分,由對全市的內審工作進行制度化管理。結合各單位實際情景,對各單位內審機構下達了項目指導性意見,每個鎮不少於4個項目,並將對鎮區審計整改情景列入考核資料。實行季度例會制度,及時聽取內審工作情景匯報,指導內審工作開展。

三、明確審計重點,政府審計與內審統籌協調

今年年初安排農業支持補貼及村級債務專項審計由市局和鎮區共同開展,之後市領導交辦的畜禽專項整治效益審計也準備由鎮審計助理參加。鎮級審計在自身安排的審計項目上也要把農業支持補貼作為重點。之後操作方式上作了調整,審計局也能利用鎮審計的成果。

內部審計人員年終總結 篇3

一、審計工作的開展與完成情況

1.加強審計人員對內部審計審職能和作用的認識。我單位每周組織財務人員及審計人員就集團下發的《企業內部控制手冊》一書進行學習討論,不僅激發了內部審計人員的積極性和創造性,還使其他財務人員加深了對內部審計的認識,能更好的配合審計人員完成審計任務,建立了良好的內部審計環境。

2.加強對具體項目的審計工作。我們嚴格按照制定的審計計畫對各個項目進行檢查,每月抽選出幾個3-5個工程項目進行檢查,每半年對全部工程項目都要檢查一次,針對大額或虧損的項目更要時刻監督每季度至少檢查一次。要求審計人員每次檢查都要親臨項目現場進行實地審查,採取事前審計與事中、事後審計相結合的方法,將審計監督的關口前移,及時發現存在的弊端,把問題解決在萌芽狀態或初始階段。

二、項目上普遍存在的問題及整改措施

(一)審計中發現的問題

1.由於有的NC帳套核算2個及以上工程項目,造成會計憑證編號與裝訂不統一,有的仍然以手工帳為主,要求所有單位NC帳套、會計憑證統一編號,分工程項目裝訂以便查賬、審計,同時要求今年全部脫離手工帳內部審計工作總結2.會計憑證存在手續不完整,白條入賬現象。

3.會計憑證摘要有的過於簡單,敘述不清;有的項目經濟業務會計分錄處理不當。

4.有的項目建造契約總金額,預計總成本刷新不及時。支持性檔案有的不充分,甚至流於形式。

5.有的項目債權、債務沒有按月及時對賬,甚至沒有進行對賬,有的對了帳但沒有簽對賬單。

6.工程進度款、材料款的支付存在超契約比例支付的現象,有的甚至多付;有的沒有契約而付預付款。

7.應收賬款和其他應收款的定期催回和清理工作力度不足,有的項目雖簽定了清欠責任書,但流於形式。

8.甲方代扣代繳稅金的,存在手續辦理不規範現象。

9.有的項目銀行承兌匯票沒有進行歸集,有的項目甲方為私營企業,支付工程款常常為現金,項目部就不進行歸集,直接支付,存在坐支現象。

10.有的項目銀行承兌匯票貼現損失,不進行處理隨意掛賬,形成潛虧隱患。

(二)提出的整改措施

1.應進一步加強資金收、支預算管理,注重過程監控與結果考核,提高資金使用效率。嚴格執行《全面預算管理辦法》,建立健全資金預算審批流程。

2.結算工作關係到項目部經營的成果,清欠工作關係著經營成果的回收,兩者都關係到項目部資金的滾動,應組織專人進行負責,對結算與清欠工作同時進行,採取有效措施,縮短結算期限,同甲方高層領導協商,從源頭上開闢新的途徑,選擇有力有效的清欠方式,確保工程款的及時和足額回收。

3.各項目的項目經理應加強對各工程的管理,協調各部門,使預算人員,財務人員相互配合,並同業主積極溝通,嚴格按照契約約定的付款比例及預算部門提供的預結算資料進行付款,避免多付超付,造成資金分配不合理,企業資金緊張的現象。

4.財務人員銀改嚴格按照《企業會計準則》的要求,每項業務的處理要做到有據可依,並且單據完整有效;出納人員要注意收支分開核算,不得有坐支白條抵庫的現象。

內部審計人員年終總結 篇4

今年來,在縣委、縣政府、上級審計機關的正確領導下,在縣X縣政協的監督指導下,我局以xx屆四中全會精神為指導,切實履行審計監督職能,1—6月共完成審計項目14個,審計收繳財政73萬元,;共查出違紀違規金額2078萬元,管理不規範金額18755萬元,應調賬處理金額1136萬元,移送司法機關、紀檢監察部門處理案件1起;向縣委縣*縣政府提出審計推薦38條;上報審計信息14篇。回顧今年以來工作,我們的主要做法是:

一、把握重點,財政預算執行審計呈現新亮點。

圍繞建立透明規範的公共財政框架總體要求,堅持以規範預算管理、提高財政資金使用效益為目標,以預算執行為主線,以財政支出為重點,共投入20多人次,組織了6個審計組,分別對縣財政局、縣地稅局等4個縣級預算執行單位20xx年度預算執行和其他財政收支狀況進行了審計,同時延伸審計和審計調查了46個與財政預算有關的單位。促使有關被審計單位上繳財政各項資金32萬元,規範財政收支金額3354。31萬元,應納入財政預算管理5714。56萬元,從四個方面揭示了20xx年度縣級財政預算執行審計、延伸審計及審計調查有關單位及其狀況、縣級預算支出追加狀況、固定資產投資資金管理等38個問題。具體地,在實施上做到了“三個側重”:一是在資料的安排上側重民本和民生。

在多次*的基礎上,確定了政府基金和新型農村合作醫療資金審計這兩個專題,審計中著重核查各項基金的收入、征繳、使用以及實行“收支兩條線”狀況。二是在重點的確定上側重“五個加強”。即加強對事關經濟發展、經濟管理決策事項的監督;加強對權力部門的監督;加強對關係老百姓切身利益資金的監督;加強對政府投資重點建設項目的監督;加強對領導幹部的廉政監督。三是在執行的深度上側重“兩個拓展”。即部門預算執行由一級預算單位向二、三級單位拓展;民生資金的延伸審計由前幾年的到事業單位向直接到受益對象、個人拓展。今年財政“同級審”中我們共延伸調查行政事業單位46個,農戶190餘戶,既有效地提升了“同級審”質量,又為年內實施同類專項審計帶給了第一手資料和數據。今年5月19日,縣15屆*常委會第18次會議聽取縣審計局關於20xx年財政同級審狀況匯報,提交的審計工作報告得到縣*的高度肯定,起到了很好的效果。同時提交的審計推薦得到了縣委、縣*、縣政府的高度重視,例如在同級審中我們針對杜絕截留、擠占、挪用等影響政府性專項資金使用效益發揮的問題,我們向縣政府提出的進一步加強和規範政府性專項資金管理,確保政府性專項資金安全、高效使用,充分發揮政府性專項資金在經濟建設和社會事業發展中的作用的推薦,五月份,縣政府根據審計推薦出台了《加強政府性專項資金管理的通知》,該檔案的出台和實施,對我縣加強財務管理、厲行節約方面將產生良好的社會效果,對有關單位財力的調劑從收入源頭上解決苦樂不均的問題。

二、堅持制度,經濟職責審計取得新進展。

今年上半年縣委組織部下達的領導幹部經濟職責審計項目8個。其中任中審計2個(縣衛生局局長聶臘山同志任中審計、縣人防辦主任易冰同志任中審計),離任審計6個(南湖洲、文星鎮、畜牧局、檢察院、東塘鎮、財政局黨政領導離任審計),共查處違規資金2091。1萬元,對於維護正常的經濟秩序,增強領導幹部財經法規意識起到了用心作用。在工作中,我們主要堅持了“四項制度”:一是審計成果分析制度。堅持定性定量,準確界定被審計對象的職責。如今年4月份,原文星鎮黨委書記朱某涉嫌經濟問題“雙規”,我局迅速對朱某開展經責審計,我們緊緊抓住各項經濟疑點問題開展調查和審計,切實澄清底子。為紀檢監察部門正確處理幹部帶給依據。二是審前進點運用溝通制度。每次經責審計項目進點前,組織部門領導都會陪同審計組進駐各單位,對經責審計過程中遇到的新問題、新難點我們適時與組織部門進行溝通和反饋,所有問題都迎刃而解。三是審計結果落實整改報告制度。被審計領導幹部及其所在部門、單位在規定時間內向聯席會議辦公室報告整改狀況。紀檢監察、組織人事部門對審計領導幹部及其所在部門、單位執行審計決定和落實審計意見以及整改狀況進行跟蹤檢查。四是警示預防制度。

用心配合縣政府、紀檢監察和組織部門構建警示教育機制,6月中旬,縣政府組織各鄉鎮、縣直部門主要負責同志召開全縣政府常務會議。我局黨組書記、局長陳建國同志就同級審中四個問題比較多的單位的審計狀況在會上進行通報。向被審計單位提出了整改意見,對違規問題依法作出了審計處理決定。在全縣引起了不小的反響,審計結果的通報充分發揮審計機關在黨風廉政建設和反*工作中的作用。

三、改善方法,專項審計邁出新步伐。

20xx年是我局實施中心工作最多的一年,共完成政府外債資金審計、汽車站整體搬遷、湘陰賓館整體搬遷、城建投辦公樓、水利局安全飲水工程、政府厲行節約和津補貼檢查等大型專項審計9個,項目多,任務重,為此,我們著重做到了“三個結合”:一是全面審計與重點審計相結合。如今年3月省廳組織的政府外債資金審計,由於在同級審中涉及到了政府外債資金狀況,為了不增加自身審計成本,不拖延時間。對此,我們就充分利用同級審和政府外債資金兩項審計相結合。這樣既提高了效率又保證了效果,確保了審計工作到達預期目標。二是堅持工程審計與財務審計相結合。工程審計實際上就是建設管理全過程的審計。因此,我們堅持從財務報表中查,從檔案資料中找,今年90%的工程審計項目做到了工程審計與財務收支審計相結合,6項公共工程項目送審金額8600萬元,審計核減政府公共財政撥付金額430萬元。三是堅持事後審計與事前、跟蹤審計相結合。將審前調查作為質量控制的首要環節來抓,規定所有行業審計項目及重大審計事項都務必開展審前調查。今年來縣內相繼動工開建的幾個重點項目,如城西渠工程、縣燎原水庫工程等,凡是涉及國家投資的,每個項目我們都提前介入,對於一些隱蔽工程均拍照存檔,作為今後工程、審計結算的依據。

四、創新載體,審計質量管理有了新提升。

從完善三級覆核制度入手,不斷規範審計執法行為,開展了“四個一”活動:一是組織開展一次審計項目質量檢查和優秀項目評比。年初對20xx年實施的44個項目進行了質量檢查,評出了6個優秀審計項目並給予了獎勵,對查出的問題進行了通報。二是組織開展“互授互學”主題活動。我局把業務水平提升擺到全盤工作的切入點來抓,在全體幹部職工中開展“互授互學”活動,透過一人講授一堂業務講座課,推動被審計單位信息、過來常見的舞弊形式和審計人員個人實踐體會“全流通”,在審計機關內部搭建了業務學習“同頻共振”新平台。三是組織了一次優秀審計項目案卷和審計方案、審計日記和底稿範本展示。結合近幾年在審計項目質量檢查和優秀項目評比中發現的一些好項目進行展示,並選取一些優秀審計方案、審計日記、審計底稿製作範本供大家學習借鑑。四是開展半年度工作講評活動。結合曆年工作實際確定6月28日開展全局半年度工作講評活動,每個同志都認真撰寫半年度工作總結。並在會上作述職發言,會上32位同志競相展示自我的風采,此次活動大大激發了同志們的工作熱情。

五、以人為本,幹部隊伍建設取得新成效。

事業興衰,關鍵在人,建設一支高素質的幹部職工隊伍是做好審計工作的保證。為此,我們一是抓思想教育,凝聚人心。除堅持每周五下午正常的政治理論學習外,另外我們根據一個時期的工作要求及乾職工思想狀況,有針對性的開展思想教育活動。如3月份組織學習了《新審計法實施條例》,每人都撰寫了心得體會;4月份圍繞開展易煉紅書記“三更”講話學習活動,重溫了各項制度,每人作了表態發言;根據縣委、縣政府安排選派兩名得力幹部對口幫扶工業園企業項目——興亮機電項目;選拔一名負責同志擔任白泥湖鄉科學發展觀指導員和農村黨支部第一書記;4月14日組織全體機關幹部職工開展萬名幹部進民家活動,下到白泥湖鄉進組入戶察民情、捐資2萬元用於村組改善水利設施,捐獻電腦1台,慰問15戶特困戶;與此同時,狠抓本單位禮貌衛生建立活動,20xx年元月我局榮膺XX省禮貌衛生單位稱號的基礎上,20xx年5月我局再次榮獲XX市禮貌單位榮譽稱號。這些,都有力地融洽了黨群幹群關係,提升了全局禮貌建立水平。二是為幹部營造良好生活工作環境。今年我局投入資金5萬元,新購筆記本電腦10台,一線審計人員都全部配備了筆記本電腦,投入資金2萬元,在機關院內新栽花草樹木,全局紮實開展

衛生建立和機關內保工作,切實保證了機關衛生、整潔、安全、有序的形象。三是抓業務學習,提高素質。除制定全年學習計畫、每月組織一次業務講評會外,還選派業務人員參加培訓,今年以來共選派1人參加市黨校理論;16人參加縣黨校集中培訓;6人參加了各類業務知識培訓學習;選派6人參加ao認證考試,並全部透過(目前我局共有14人透過ao考試認證)。全體同志堅持一邊學習理論,一邊在實踐中總結,今年來,先後向各類報刊雜誌報送文章十餘篇,其中《搭平台促“共振”——湘陰審計“互授互學業”提升業務水平》、《XX縣審計局強化全員實績考核》《XX縣審計局用心服務地方經濟發展》、等文章被《中國審計報》、《審計簡報》、《岳陽晚報》採用,不僅僅宣傳推介了自身工作,也促使了全局同志業務理論水平不斷提高。與此同時,堅持審計現場就是考場,在幹事創業中選人、用幹事創業的人,這樣一個號子吹到底、一把標尺量到底。基建股副股長馮文國過來工作認真負責、業務潛力突出,去年圓滿完成各項審計項目計畫,審計收繳超歷史水平。今年3月份被提拔為基建投資股股長。良好的用人導向有效地激發了各個股室的工作潛能,讓全局幹部職工學有標兵、趕有先進,構成了你追我趕、齊頭並進的良好格局。

回顧上半年的工作,在全局幹部職工的共同努力下,我們取得了必須成績,但也仍然存在著諸多欠缺和不足,如:審計的服務作用還沒有充分發揮;信息化建設跟不上審計工作發展需要,雖然我們為網路建設做了一些工作,但是計算機輔助審計面比較窄,軟體套用潛力較低的問題仍然是限制審計工作快速發展的主要因素;審計隊伍的素質與審計發展的要求不很相適應等等,這些都有待在以後的工作中予以一一改善。

20xx年下半年,我局將緊緊圍繞我縣確立的發展目標和發展戰略,為我縣全面建設小康社會、推進城鄉一體化建設和新農村建設各項工作帶給優質、高效的審計監督和服務。主要思路是:

(一)在績效審計上有所突破。績效審計是當前審計工作的嶄新課題和發展方向,對於我局來說,績效審計的路還很漫長。從工作實際來看,績效審計沒有固定的模式,也沒有統一的標準能夠遵循,需要我們長期的探索。針對這種狀況,我們提出“審計績效與績效審計相結合”的發展思路,要求每個績效審計項目要搞出審計效益,每個審計項目要找準效益審計關鍵點,力求從審計項目的經濟效益、社會效益和經濟發展的環境效益等方面多點開花,走出貼合當前審計工作實際的績效審計之路。

(二)在計算機套用方面有所突破。下半年,我局針對當前先進審計技術方法的套用比較落後的狀況,擬開展兩次ao和oa套用方面的專業培訓。我們將聘請計算機專家授課,一方面到達普及計算機套用知識的培訓;另一方面以此推動我局信息化建設和套用的水平,力爭實現無紙化辦公,切實提高審計工作效率。

(三)在政府投資審計項目上有所突破。加大政府投資項目的審計。對縣政府投資新建的所有項目都進行決算審計,根據縣政府常務會議要求,加大重點項目預算審計、現場勘察、項目質量審計力度,核減不實費用,糾正違規問題,提高工程質量和投資效益,並對項目建成後的效益進行審計評價。

(四)在經濟職責審計上有所突破。下半年,要以擴大離任審計和任中審計為重點,推進經濟職責審計工作,用心為縣委、縣政府的巨觀調控服務。對我縣任職超過五年的正科級一把手進行任中審計,對更換了法人代表的事業單位全部進行離任審計。

(五)在民生資金審計上有所突破。不斷關注以社會保障資金為重點的各類公共基金的管理審計,促進公共基金保值增值,強化惠民行動為重點的公共事業投入項目的專項審計,加大對教育、醫療、環保、涉農、土地出讓金等民眾關注熱點資金的審計監督。

(六)在加強審計隊伍建設上有所突破。以學習貫徹黨的xx屆四中全會深入貫徹科學發展觀為重點,全面加強隊伍建設。建設“學習型”審計機關,著力提高審計人員的理論水平和業務潛力,全局大興學業務、懂業務、精業務之風,打造一支素質高、業務精的審計幹部隊伍。

內部審計人員年終總結 篇5

一、努力學習,全面提高自身素質

為適應不斷發展變化的審計工作需要,提高領導水平,我注重加強自身學習,在抓好其他工作的同時,堅持“工作學習兩不誤”的指導原則,擠時間學習,堅持自學與組織培訓相結合,堅持工作實踐與理論探討相結合,努力提高自身素質。

一是加強政治理論學習,不斷提高政治思想素質。透過超多的文獻、報刊、雜誌、書籍,認真學習鄧小平理論、“三個代表”思想,認真學習“三個代表”重要思想、社會主義榮辱觀和xx屆五中、六中全會及黨的xx大會議精神,運用其立場、觀點和方法,緊密聯繫工作實際,研究解決工作中碰到的突出問題,按照“科學執政、民主執政、依法執政”的要求,不斷提高自我的工作潛力。透過學習,本人堅定了理想信念,增強政治敏銳性和政治鑑別力,加強了艱苦奮鬥、居安思危的意識,進一步堅定社會主義、共產主義信念,牢固樹立了“立黨為公、執政為民、率先垂範”的思想,強化了黨和人民民眾血肉聯繫的使命意識,自覺抑制不正之風和*現象的侵襲,正確行使手中的權力。

二是自覺遵守“審計人員工作紀律”,以此來規範自我的行為;不斷加強黨性修養,牢記“兩個務必”,自覺地與市委、政府持續高度一致,不說不該說的話,不做不該做的事。在處事為人上,堅持老實做人,踏實做事。始終以強烈的事業心和職責感做好審計工作;在工作關係處理上,能充分調動班子成員度用心性,自覺地維護大局,維護團結。

二、求真務實,依法審計,努力做好審計工作

按照“全面審計,突出重點”的方針和塔城市經濟工作會議提出的以經濟建設為中心的要求,在審計工作中,能夠認真貫徹執行《審計法》賦予的審計許可權,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點”工作方針,始終能夠做到深入審計一線,及時協調和解決審計工作中碰到的具體問題和困難,幫忙年輕的審計幹部儘快成長;對一些熱點、難點、事關百姓切身利益的審計項目,能夠親自深入到基層進行審計調研、了解,把握第一手資料;同時,大力弘揚“依法、求實、嚴謹、奮進、奉獻”的審計精神。

1、財政審計進一步深化。在對本級預算執行狀況審計過程中,堅持做到以真實性、合法性審計為基礎,加強對財政資金的監督,注重規範財政收支行為,最佳化財政支出結構,促進財政資金更加合理、有效地使用,減少損失浪費。透過審計,促進了財政部門進一步加強對資金的治理,推進公共行政治理體制及公共財政體制的建立和完善,促進了財政治理水平的提高。

2、領導幹部經濟職責審計工作進一步推進。根據自治區、地區經濟職責審計聯席會議精神,全面貫徹“用心穩妥、量力而行、提高質量、防範風險”的指導方針,按照我市經濟職責審計聯席會議安排,量力而行,確保質量度要求穩步推進。透過審計,促進了財務核算的規範和相關制度的建立和完善,增強了領導幹部財經法規意識和經濟職責意識,加強了對領導幹部權力制約和監督,為市委治理、評價和考核使用幹部服務。

3、加強了專項資金審計調查工作。透過審計調查,摸清專項資金資金歸集、治理和使用狀況,公正地揭示了專項資金在歸集、治理和使用中存在的問題,並針對性地提出了審計意見和推薦,促進被審計單位進一步完善制度,規範治理,防範風險,確保資金安全運作。同時,也為領導機關帶給了決策依據。

4、國債資金審計重點突出。在審計中,我們結合資金走向,做好跟蹤工作,全力揭示工程的招投標、施工現場的監理簽證、契約簽訂等方面弊端,嚴厲查處損失浪費等問題。

5、國外援貸款項目審計穩步推進。以提高利用外資質量和降低政府償債風險,促進有關部門履行外資治理職責為目標,重點揭露擠占挪用外債資金、配套資金不落實、損失浪費等問題,督促項目單位嚴格執行國家法規和項目協定,規範財務治理和會計核算。對審計中發現的普遍性、傾向性問題進行重點剖析,從治理機制上分析產生問題的原因,提出加強和改善治理的推薦。

透過努力,審計工作取得了必須的成績,也得到了市委、*、政府及社會的認可和讚賞。近年來,累計安排審計項目56個,審計97個單位,查處違規金額百萬元以上案件1起,移送紀檢部門3人。累計查處違規金額1248萬元,治理不規範金額3320萬元,其他治理不規範資金672萬元。已上交財政26萬元,已作調賬處理810萬元。先後被自治區審計廳、人事廳評為“自治區審計機關20xx—20xx年度審計工作先進民眾”;20xx年度塔城地區審計工作先進民眾;20xx年6月塔城地區審計知識競賽第一名;累計獲塔城地區優秀審計項目8個。