二、深化轉型，積極探索，積極促進審計成果提升
我市審計機關在工作中注重加快思維轉變、工作轉型和成果轉化，進一步促進了審計成果的運用，加大了審計整改力度，提升了審計服務水平，並通過實施“十大管理創新項目”和“五型”機關創建，使內部管理、硬體技術、人員作風都得到了明顯改善，推動了審計轉型發展。
(一)狠抓審計規範化建設。一方面，狠抓審計質量建設，加強審計項目審理覆核，嚴格項目評優，組織人員對xx年度57個優秀推薦審計項目進行評比，根據評比情況對30個優秀審計項目和15個表彰審計項目予以通報表彰，並向省廳推薦7個優秀審計項目。另一方面，以“深化‘法律六進’，推進依法治國”法制宣傳教育主題活動為契機，強化審計法制化建設，加大法規宣傳力度，制定出台《**市審計局xx年法治政府建設工作計畫》、《**年“審計法治宣傳月”活動方案》，著力推進普法依法治理工作創新，大力弘揚審計法治文化。
(二)緊抓審計信息化建設。充實調整審計信息化技術組，吸收縣(市、區)局的計算機審計骨幹加入，使技術組成為交流互助的平台，提升全市審計機關的計算機審計水平;開發溫州市“三公經費”網上申報系統，減少基礎數據匯總、統計、分析等工作，提高工作效率。目前，有六個縣審計局依託該系統開展“三公經費”專項審計調查工作。繼續探索聯網審計，積極推進oa系統改造升級，初步確定審計oa系統在落實即辦制的提示、預警、考核等模組的開發設計方案。積極探索數據式審計，如市局藉助資料庫軟體對市本級當年全部指標進行整理分析，並結合國庫支付系統數據，總體把握我市本級預算執行總體情況，發現預算指標零支付、預算撥付不足等諸多問題。同時利用我市本級國庫集中支付系統備份數據開展計算機審計，以全省地稅數據大集中為契機，探索地稅大集中審計新方式，取得了良好效果。
(三)實抓審計成果轉化套用。為加大審計成果的宣傳力度，提升審計成果的綜合運用水平，市審計局上半年編髮審計信息**篇，期間被上級審計機關、黨政信息部門及省部級媒體等累計採用130餘篇次，被市委、市政府主要領導批示7次，有效地推動審計成果的轉化運用。加強審計結果公開力度，出台《**市審計局“陽光審計”三年行動計畫》，明確了審計職責、審計計畫、審計過程和審計結果四方面的公開內容。特別是在審計結果公開方面，除必須公告“同級審”工作報告以及整改報告外，規定具體審計項目(除按規定統一由上級審計機關公開和涉及國家秘密、商業秘密等不宜公開的項目)在出具審計報告後6個月內必須以一定的方式向社會公開，力求通過三年的努力，逐步實現可公開事項100%公開。
(四)深抓內部審計建設。充分發揮審計學會和內審協會作用，根據溫州實際，選擇前瞻性、可行性和有實際意義的課題進行研究，今年共上報重點課題4個，一般課題36個，推薦5篇論文參加全國評比，努力推動審計理論與實務的創新。繼續加強與內審協會各會員單位的聯繫溝通，開展培訓、考察和交流等活動，如組織舉辦了一期**市教育系統內部審計工作交流會，是協會首次召開的單一系統的行業經驗交流會，有效促使個會員單位提高內審工作的法制化和規範化程度。完成《**市內部審計工作規定》的草擬和修訂工作，現已提交市法制辦報市政府常務會議研究;完成xx年度優秀內部審計項目評比，評出優秀項目29個，推薦5個優秀項目參加省廳評比。
(五)細抓審計隊伍建設。以建設學習型黨組織和學習型機關為抓手，引導樹立全員學習、終身學習和全程學習的思想觀念，強化政治學習。切實提高領導幹部隊伍的思想理論素養;強化業務培訓，重視學歷教育、提升技術職稱層次，多層次、多渠道、多方式地開展教育培訓工作，強化理論研究，充分發揮審計理論研究的“智庫”作用。全面實施全員績效考核，在去年的基礎上對考核辦法進行了調整，增加全局民主測評分數權重，領導班子對中層正副職評分要求排序，並對我局自行開發的全員績效考核套用系統進行最佳化，進一步調動了幹部幹事創業積極性。全面落實責任制，將今年審計項目計畫、十大項目、五型機關創建、黨風廉政和反腐敗工作等全局重大任務以責任制形式分解落實，並把落實情況納入先進文明處室考核，與全