2017審計部工作總結4篇

回顧這一年是過得有價值的、有收穫的,一年來,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成績,但也存在了諸多不足,接下來請看文章度審計部工作總結範文。

(一)財務方面的工作

1、切實加強財務管理

根據集團公司規範財務管理、最佳化財務審核程式、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求,財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制,並採用按“統一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務,充分發揮財務審計部的職能作用。

2、強力整頓財經秩序 根據市局(公司)財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規範行業經營行為,促進菸草行業的健康發展,為國家創造和積累的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規範、推動發展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,並實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據時間、性質等分門別類,從中查找經營和管理上的漏洞,並有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產的監管力度。

3、加強資金管理的作用

為了規範**集團經濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發展。集團公司從8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統一管理。我們為了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結算中心,按照市局(公司)結算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和彙編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經濟運行。

4、增強財務服務意識

,我們一如既往地按“科學、嚴格、規範、透明、效益”的原則,加強財務管理,最佳化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

為了適應新形勢下的發展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由於公司的性質發生改變,要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度,結合集團公司的實際情況,組織彙編了**集團的財務制度。

為了更好的發揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規範力度,提高會計信息質量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。

5、預算管理得到穩步推進

一是細化預算內容。根據各分、子公司及明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進行了分類統計,為各分、子公司的全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整後,經總經理審議通過後形成正式檔案下發至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對於超預算等問題嚴格審批程式,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析後,按規定的程式批准後執行。一年以來,預算的總體執行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好全面預算工作積累了經驗。

6、充分利用稅收政策

充分利用國家對企業的各項稅收優惠政策,我部積極辦理了**物流公司、**運輸公司的稅收減、免、緩工作,並由此取得了市國家稅務局準予**物流公司、**運輸公司減免度企業所得稅合計177.2xxxx元、營業稅29.4xxxx元的稅收優惠政策的批覆以及度**物流公司、**運輸公司所得稅減免的批覆,為集團公司取得了實質性的經濟收益。

(二)審計方面的工作

1、全面迎接國家審計

為了迎接國家審計署的全面檢查,根據市局(公司)審計重點,我部門對至12月31日的財務收支進行了複查,並結合內審工作實際,緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發揮財務的監督和服務職能,及時為集團公司領導提供決策依據,並對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。

2、財務的審計、監督崗位

我們為加強集團公司財務工作的審計和監督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年,經驗豐富的財務人員,充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和範疇,要求儘快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法,為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。

3、制定並學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》

為了更好地履行總經理賦予的職責,加強(集團)公司財務管理和稽核檢查力度,規範集團財經秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感,財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》,通過大家認真地學習和討論,積極思考,並贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。

4、根據市局財務審計工作會議精神,對財務審計部工作的提出要求

(1)繼續鞏固推行財務管理模組,加強財務人員的管理意識和責任心,充分發揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務人員要利用的時間和精力參與企業管理,每周必須下各核算的公司了解業務運行情況,發揮主觀能動性,多為經營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為目標考核的主要指標來考核。

(2)全員樹立財務管理是企業管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學習,努力提高自身素質,適應新形勢下財務工作的要求。

(3)加強內部審計工作力度,發揮專項審計工作的作用,從而降低經營風險。隨著集團公司快速發展,企業的資產越來越大,效益和權益的積累也越來越多,內控也越來越重要。作為會計不能只抓核算,更重要在管理,內部管理失控,就會造成企業資產浪費,嚴格遵守國家和集團的規章制度,確保國有資產的保值和不流失;通過加強內部管理,降低成本費用,提高資產運行質量,從資產監管中要效益,實現集團內涵式、集約化發展。

審計部XX年工作總結與XX年工作計畫
2017審計部工作總結(2) | 返回目錄

一、制定內審工作程式,重新修改審計部崗位責任制

年初公司對審計部人員作了相應調整,根據現有人員及年度審計計畫的安排,審計部制定了部門內部審計工作程式,並重新修改了審計部崗位責任制,對現有人員作了具體分工,責任落實到人,從下達審計通知、現場審計、草擬審計報告到審計資料的整理歸檔都由專人負責,做到了責任明確、工作效率有所提高。

二、下屬企業經營業績審計和契約審查

1、年初對下屬企業XX年度的經營業績進行了審核,審核結果提交公司考核小組,為公司對下屬企業的考核提供了依據。

2、今年於4、7、10月分別對下屬企業一、二、三季度的經營業績進行了審核,我們針對一季度審核中發現的下屬企業存在的具體問題,以及公司經營預算與實際賬務處理口徑不一致等問題,分別向公司企管部和計財部提出建議報告,並提交給公司經理辦公會,據此公司對各下屬企業下發了整改通知,企管部和計財部也對經營預算與賬務處理口徑作了相應調整,計財部還及時出台了《會計工作指導意見》,對下屬企業的會計核算和財務管理進行規範。

又於今年12月份對各下屬企業10-11月份的經營業績進行了預審,待各企業年終財務決算後再審核12月份經營業績,並匯總出具審核報告提交公司考核小組。

3、契約簽訂與履行情況審查

根據公司經理辦公會的要求,在對經營業績進行審核的同時還對下屬企業一至三季度的契約簽訂與履行情況進行了審查,特別對租售房收款契約及大額工程施工契約的收付款情況進行了重點審查,發現了各企業在契約簽訂與履行中存在的問題以及公司契約主管部門在契約管理上存在的問題,並分別向各下屬企業和公司契約主管部門提出了改進意見和建議共12條,公司據此下發了整改通知,各下屬企業已將整改措施及整改落實情況上報企管部,企管部也根據審計部的建議,草擬了《分公司契約管理辦法》,對分公司的契約管理進行規範。

三、下屬企業主要領導人離任經濟責任審計

XX年先後對津濱物業公司董事長楊鍾環,精采軟體公司董事長於景偉,總承包公司總經理劉寶銘,津濱投資公司董事長江連國、總經理朱賢方,新材料公司董事長房大海,磁電分公司總經理楊公,二分公司總經理朱賢方的離任進行了經濟責任審計,出具的8份審計報告中針對以上企業在會計核算和財務管理中存在的問題,提出建議27條,公司據此對相關企業下發了整改通知,審計部已對此進行了整改意見落實情況的後續審計。

四、工程竣工結算和財務決算審計

1、金融街一期竣工結算和財務決算審計

經過與外審長達8個月的配合工作,金融街一期的竣工結算和財務決算審計於XX年10月全部完成,並已經公司經理辦公會審議通過。經審計,金融街一期工程實際完成投資額36873萬元,其中建築安裝工程費30595萬元,土地費3312萬元,資本化利息1695萬元,開發間接費1271萬元。在對建築安裝工程費的審核中審減工程造價103萬元,為公司節約了工程成本。

2、高科技園二期工程結算補充審計和財務決算審計

XX年初,科技園二期工程結算審計完成,結算造價4570.66萬元,審減額68萬元。在對該工程進行財務決算審計時,一分公司發現尚有26萬元的工程直接費用未報外審,經過與分公司、外審的三方協作,於9月底完成此項工程的補充結算審計,至此,科技園二期工程的結算造價為4596.81萬元。10月份正式開始進行科技園二期的財務決算審計工作,目前決算審計報告的初稿已出具,準備徵求一分公司意見後上報公司領導。

3、高科技園三期工程結算和財務決算審計工作

科技園三期工程的結算審計工作於XX年11月完成,結算總造價為8256.36萬元,審減額1.57萬元。該工程土地契約剛剛落實,一分公司正在進行財務決算,審計部對該工程的財務決算審核工作也同時進行。

4、軟體大廈工程結算審計工作

軟體大廈工程結算審核,一分公司除內裝修工程(美圖裝飾有限公司施工)結算外,其他資料均已報外審審核完畢。根據一分公司預算部提供的結算工作說明,該內裝修工程一分已經與美圖公司核對完結算,但美圖公司不認可最終結算價,因此一分公司至今未報外審該部分結算資料,並影響了整體工程結算報告的出具。

五、下屬企業改制審計

XX年共進行了5項改制審計,包括物業公司清算審計、精彩軟體公司轉股審計、總包公司轉股審計、投資公司改制審計以及數電子公司改制前審計,核實了被審企業的資產及潛虧情況,為領導決策提供了準確的數據,並針對審計過程中發現被審企業存在的會計基礎及核算上的問題提出了相關建議10條。

六、調研審計

為進一步揭示企業經營活動和管理活動中存在的問題,挖掘內部潛力,找出可以提高企業經濟效益的環節,XX年對磁電分公司進行了產品成本核算的調研審計工作,目的是尋求降低產品成本的途徑和潛力,以提高企業的盈利水平,並為公司今後的戰略決策提供參考依據。在調研過程中發現了磁電分公司對在產品核算不真實的問題,及時上報公司領導,成立了財務整頓小組,對其實物資產進行清查核實,並針對其在會計核算和財務管理中存在的問題下發了整改通知。

七、負責對下屬企業財務總監的管理工作

遵照公司領導的安排,本年度1-10月我們負責對下屬企業財務總監的管理和業務指導工作。主要有:

1、支持財務總監開展工作,發表獨立意見;

2、提出帶有指導性的意見,建立一些可行的規定和辦法(財務總監例會制度、報告制度);

3、按月審閱總監報告,對財務總監的報告在不改變觀點的前提下提出對內容和文上的修正建議;

4、對財務總監的月度報告,摘錄要點匯總上報公司領導。

八、部門制度的修訂、補充、完善工作

根據公司要求,對我部門原有制度不符合公司現行制度和實際審計工作操作流程的部分進行了修改,並將修改後的制度上報公司總經辦以待上會通過;配合公司ISO質量認證年檢工作,於上半年修改了部門的工作手冊,對手冊中的崗位許可權和工作程式進行了全面的修改,使之更符合審計部現行的實際工作操作流程。

九、對公司下發檔案責令整改的津濱造紙公司、磁電分公司進行了落實審計整改意見工作,幫助下屬企業搞好財務會計核算和管理,建立健全內控制度。

十、按照公司的嚴格要求,完成了審計檔案整理和歸檔工作。

十一、根據公司黨委的部署,完成了數電子公司專項調查工作。

十二、根據公司領導的指示,

對公司本部XX年貨幣資金管理和核算內部控制制度的制定與執行及職工社會保險、住房公積金計提和繳納情況進行了審計,並向公司計財部提出審計建議7條,審計報告已在公司經理辦公會通報。

十三、對公司有關職能部門及下屬企業提供服務支持

審計部在對公司本部及下屬企業進行監督的同時,還提供了關於會計核算和財務管理方面的諮詢和服務,對公司有關職能部門或下屬企業所擬定的制度和規定,以及下屬企業財務方面存在的問題進行認真的研究和討論,提出我們的意見和建議,多條意見和建議被採納。主要有:

1、參與計財部“會計工作指導意見1-3”的擬定和修改;

2、對計財部修改的“津濱公司財務制度和會計制度”的內容根據國家的財經法律、法規提出了修改意見;

3、對一分、二分、三分公司今年以來相對獨立後制定的各項制度,特別是財務會計方面的制度,我們都認真的審閱並提出修改意見和建議;

4、在對下屬企業經營業績的審核和契約審查中所發現的問題向企管部通報情況及提出我們的建議;

5、對“二分公司”會計核算不規範的地方與公司計財部、二分公司財務總監和財務經理進行多次交流,針對房地產開發企業廣泛性問題,計財部出台了“會計工作指導意見之3”;

6、針對下屬企業存在的問題,我們多次書面向計財部、企管部提出我們的建議。

綜上所述,審計部較好地完成了XX年全年的審計工作。XX年內審工作應以內部控制制度審計為基礎,經營業績審計為中心,嘗試經營決策審計,提高審計工作質量,加強審計意見的落實,體現審計價值。因此,要做好以下五個方面的工作:

一、以內控制度審計為基礎,促進公司內控制度健全和完善。

1、先是要完善公司內審制度,XX年已對現行的內審制度進行了修改,XX年為使審計工作有標準可依,根據現有審計業務的類型,準備建立《公司內部控制制度審計辦法》、《公司契約管理審計辦法》、《內部審計檔案管理辦法》、《委託社會審計管理辦法》四項內審制度。

2、內部控制制度是指公司為實現經營目標,保障資產完整,保證會計信息真實、促進經濟活動健康有序進行而制定的一種內部協調、組織、制約、檢查的控制系統,包括對與會計記錄、會計業務處理直接有關的會計控制系統和間接有關的管理控制系統。

XX年內審工作就應該建立在公司內部控制的基礎上,對其執行情況進行檢查和評價,主要是評價內控是否健全、有效,可依賴程度如何;評價在其內控制度健全、有效、可依賴的前提下,在運行中是否得到認真的貫徹和執行,是否有利於公司的經營活動、促進公司的發展等,以便及時發現管理中的薄弱環節,從而確定審計重點,提高審計工作效率,保證審計工作質量,有針對性的提出審計意見,促進下屬企業健全和完善內控制度,保證其經營活動正常運行。

二、以經營業績審計為中心,結合經濟責任審計,嘗試經營決策審計。

內審必須以公司經營業績審計為中心,主要是對下屬企業的每季度經營業績審計,通過經營業績審計不僅要查錯防弊,及時發現問題並予以糾正,逐步實現由發現型向預防型的轉變,更重要的是要找出影響業績提高的主要因素,分析原因,抓住關鍵,提出建議和意見,進而促進下屬企業加強經營管理,提高經濟效益。

在開展經營業績審計時,內部審計應注意的問題是:經營業績審計一定要與經濟責任審計以及其他專項審計相結合,經濟責任審計也就是對下屬企業經營者年度或任期內的經營目標、經營任務完成情況以及真實性進行審計。不僅要搞離任審計,還應搞任中審計,注重對下屬企業領導幹部任中經營績效的評價,以此作為津濱公司選擇、任免下屬企業經營者及經營目標考核兌現的依據或參考。

在以上兩項審計的基礎上,內審還應嘗試經營決策審計。經營決策審計,即對決策程式是否完整並符合公司規定、決策方法是否科學、依據是否可靠、效果是否良好等實施審計。經營決策審計包括審計參與決策的過程和決策實施後的跟蹤。通過經營決策審計,提高下屬企業經營者的決策水平和決策質量,為津濱公司總體決策提供參考依據。

三、在審計部內部實行審計項目組長負責制,規範操作程式,狠抓審計基礎建設,不斷提高審計工作質量,精心組織好對公司本部及下屬企業的各類審計。

在今後的審計中,從審計項目開始實施到審計檔案的歸檔,都由專人負責,並且崗位定期輪換,這樣既做到了責任明確,又提高了審計人員的業務能力。為下屬企業提供好服務,又為公司領導當好參謀,應精心組織好對公司本部及下屬企業的各類審計。

1、對各下屬企業的經營業績審核

在對各下屬企業XX年1至11月份經營業績審核的基礎上,對12月份經營業績進行審核,並匯總出具審核報告,提交公司考核小組,作為對各下屬企業考核的依據。

2、對銀行存款大宗項的進出進行跟蹤審計。

銀行存款是反映公司經濟活動的第一手資料,容易在此發現一些違規問題線索,因此在審計中應作為重點進行審計。審計時要結合銀行對賬單進行核對,必要的話對原始憑證和原始票據進行核對或跟蹤審計。

3、對往來款項的跟蹤審計。

往來款項是公司本部及下屬企業財務核算的重要內容,也是最容易出現違規的地方,因此我們在審計中應對往來款項進行重點審計。對那些數額較大、賬齡較長的應收、應付款項應逐個進行跟蹤審計,特別是對已經核銷的應收款項,應延伸到對方單位進行跟蹤審計,以對其經濟活動和核銷手續的真實、合法進行審查,確保公司資產的安全和完整。

4、在各項成本費用支出中進行跟蹤審計。

津濱公司本部已經與各下屬企業簽訂了經營責任書,將各項成本費用納入了下屬企業績效的考核。因此,對下屬企業的各項成本費用支出進行審計,也是我們審計的重點內容。不僅要對各項成本費用支出的開支範圍和標準以及帳務處理進行審查,還要對各項成本費用支出的原始票據的合法性進行審查,並對大宗支出去向進行跟蹤審計,以確定下屬企業各項成本費用支出的真實、合法,為津濱公司制定整體考核責任目標提供詳細資訊。

5、對契約簽訂及履行情況的審計

契約審查可採用事前、事後兩種方式進行,事前審計是依據津濱公司有關規定由各能各部門聯合審批的契約,審計部要嚴格審計監督,做好審計記錄;事後審計是審計部採取備案契約抽審辦法,即每季度對下屬企業簽訂的契約進行抽審,可採取結合其他審計項目和單獨

抽審的辦法進行。

6、做好工程項目的竣工結算和財務決算審計

工程竣工結算審計均聘請具有甲級工程造價資質的諮詢公司進行,工程財務決算審計原則上由審計部自行完成,特殊情況由公司領導批准聘請外部審計。XX年應完成的工程項目審計有以下五項。

(1)、津濱高科技園三期C區工程竣工結算和財務決算審計。

(2)、金融街二期工程竣工結算和財務決算審計。

(3)、津濱雅都天元居工程階段性結算審計。

(4)、公司領導交辦的其他工程審計。

7、做好下屬企業改制前的審計工作

對需要改制的下屬企業的資產、負債及潛虧情況進行審查 ,協助下屬企業摸清家底,加快企業改制進程。

四、依照“審而要究、審而要改、審而要用”的原則,建立審計結果落實反饋制度,加強對審計意見落實情況的跟蹤,並定期組織開展審計成果運用執行情況的檢查。

對下發整改通知責令限期整改的下屬企業,要及時進行回訪,監督審計意見的落實,使企業存在的問題逐漸減少,同樣的問題不重複出現,從而達到查違糾偏、防範未然、強化管理、規避風險的目的。同時,與津濱公司各職能部門尤其是財務總監室要進一步加強合作與工作溝通,將審計部掌握的相關信息及時通報,避免監督、考核脫節。

五、加大宣傳力度,改善內審環境,加強審計人員培訓,進一步提高審計工作質量。

我們要利用司刊宣傳內審,報導一些通過內審使被審計單位增加效益的事例,或定期與公司各職能部門及下屬企業老總、相關部門進行座談,讓所有員工知道內審在企業中的作用,特別是讓下屬企業領導從了解、重視到全力支持內審工作,為內審工作的進一步開展打下更好的基礎。另外要對現有的內審人員進行業務培訓,不斷豐富業務知識,提高審計人員自身素質,適應新形勢、新任務的需要。

以上是審計部XX年工作總結和XX年工作計畫,請公司領導審閱。

審計部門工作總結範文
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200*年在校黨委和行政的領導下,在上級主管部門的指導幫助下,我們審計處全體同志認真學習、領會三個代表重要思想和十六大會議精神,一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關於內部審計工作的規定》和國家相關法律法規。以學校教育工作為中心,結合內審工作實際,緊緊圍繞我校的熱點、重點、難點問題開展審計工作,充分發揮內審的監督和服務職能,為學校領導及時提供決策依據。全年共開展各項審計400餘項,為學校節約了大量資金。在深化學校改革,促進廉政建設,加強財務管理,提高經濟效益等方面,真正起到了經濟衛士和參謀助手的作用。由於工作成績突出,我校審計處被評為XX年度新鄉市內審工作先進單位,兩人被評為校級優秀共產黨員和三育人工作先進個人。 一.基礎建設

XX年是我校各項改革迅速發展的一年,教學、科研、管理工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神,結合我校實際,在做好審計工作的同時,積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我,提高認識的原則,努力完善審計制度,健全審計機構,調整人員結構。

1.參與制定了學校物資採購、設備管理及相關規章制度若干項。規範了經濟行為,使審計工作進一步走向法制化、制度化和規範化。

2.在學校機構改革後,進一步明確了審計工作人員的職責和許可權。使內審工作的內部監督職能進一步得到體現,可以更好的為領導提供決策依據。

3.調整人員的知識和年齡結構,新增專業審計人員2名(均為應屆本科畢業生),加強了審計隊伍建設,一名同志獲高級會計師資格。經驗豐富的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學習、以老帶新、新老結合,形成了一支知識結構和年齡結構較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。

二.學習及培訓

強化措施,進一步提高審計人員的業務素質和政治素質,使我校每個內審人員都真正成為 思想領先、業務過硬、技能嫻熟、務實高效的工作高手。

1.派一名同志隨同教育廳考察團赴法國等國外學習考察,獲取了大量審計工作信息及先進工作經驗。

2.與南京大學、華南理工大學、河南大學等省內外高校相互交流,共同探討審計工作新思路。

3.加強自身業務素質的學習,積極進行學術研究和探討,公開發表專業學術論文4篇。

三.參與後勤改革

隨著高校後勤管理社會化改革的深入,我校後勤集團已逐步成為獨立核算、自主經營、自負盈虧的經濟實體,這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列後勤改革的規章和措施,同財務處、後勤管理處一道,對集團每箇中心進行了成本核算,並結合外校經驗,根據本校實際,制定了各項定額標準,為推動學校的後勤改革和發展起到了應有的作用。

四.參與校辦產業改革

科教興國和發展高科技,實現產業化這一戰略的提出,給以高科技為特徵的高校校辦產業帶來了新的機遇和挑戰。但是由於校辦企業的利益和學校的利益並不完全是一致的,企業內某些同志往往會為了個人利益或小團體利益而致學校利益於不顧,很難保證學校國有資產的保值增值。面對這一現狀,我們會同財務處、企業管理處一道,參與制定了校辦產業改革工作的相關檔案,對校辦每個企業進行了清產核資,摸清了企業家底,改善了經營環境,明確了經濟責任,提高了經濟效益,為領導提供了決策依據,為學校的改革和發展做出了貢獻。

五.參與各項招投標工程及政府採購

隨著學校改革的迅速發展,加強內部管理,強化內部監督機制就顯得尤為重要。學校工程建設和物資採購是與市場緊密相聯的,要實現對工程建設和物資採購工作的有效控制,就必須用各項規章制度來規範和約束。我們參與制定招投標程式及學校物資採購工作的相關規定並監督實施。在招投標工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。對物資採購工作,審計處自始至終全過程參加,充分發揮了事前、事中、事後審計的監督作用。一年來共參與招投標項目及物資採購項目110餘項,監督簽訂經濟契約50餘份,涉及金額近千萬元,為學校節約資金130多萬元,規範了學校物資採購行為,維護了學校的經濟利益。

六.具體審計工作

認真貫徹落實三個代表重要思想,進一步搞好內審工作,按照審計署提出的積極穩妥、量力而行、提高質量、防範風險的原則,穩步推進審計工作深入的開展。

1.開展決算審計2項,通過對XX年度學校財務決算和工會經費決算情況進行審計,提出了相關意見和建議,進一步規範了學校預決算的編制和管理工作。

2.開展財務收支審計和專項審計調查4項,提出合理化建議20餘條,查處應交未交學校資金總計162萬元(其中家電公司107.6萬元;機械廠29.92萬元;印刷廠16.21萬元;文體用品公司8.23萬元),現基本已全部追回。

3.經濟責任審計是為了加強對領導幹部的管理和監督,正確評價其經濟責任、促進黨風廉政建設、保障國有資產增值而實行的一種監督管理制度。一年來我們開展經濟責任審計4項,既澄清了廠長(經理)任期內的各項經濟責任,同時又為企業和學校提出了一系列建議和措施,促進了企業的經營管理,為校領導提供了決策依據。

4.基建審計:隨著我校辦學規模的進一步擴大,基礎建設項目資金的投入繼續增加,全處同志克服人員少,任務重,審計事項跨度長的困難,以我校自身的利益為出發點,緊抓工程項目審計,從工程的招標、施工到竣工驗收結算的每個環節,實行全面審計,從中發現存在虛列工程項目,多計工程量,高套定額和多結算工程款諸多問題,對查出的問題進行糾正、整改。全年共審計基建、維修、裝飾工程項目340多項,審計金額5000多萬元,審減金額160多萬元。為學校挽回了經濟損失,維護了學校合法權益,有效地規範了工程項目的管理。

5.科研工作是高校發展的一項至關重要的工作,我們集中力量加強對科研專項資金的審計監督,使這些資金充分發揮作用和效益。一年來我們開展科研經費審簽11項,促進了科研工作的發展。

6.全面開展審計工作,對全校教職工關心的熱點、重點問題進行審計監督。開展住宅樓工程財務決算審計25項,糾正不合理費用支出2萬多元,並在《後勤通訊》上加以公告,切實維護了廣大教職工的利益,開展專案審計1項,糾正違紀資金12餘萬元,建議並給予責任人行政處分和經濟處罰。嚴肅了黨紀國法,受到了全校教職工的好評。

7.積極開展對外聯繫,經常性的和省內外高校合作,繼續保持與兄弟院校的友好往來,共與兄弟院校合作開展審計項目2項,既查清了問題,又達到了相互學習,相互交流的目的。樹立了我校形象,提高了我校知名度。

七.工作體會

1.領導的重視與支持是搞好內審工作的關鍵。領導的重視程度越高,內審工作就越有依靠,發揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,注重同上級領導的交流,不定期匯報工作情況,爭取領導的信任,取得了領導對內審工作的高度重視和大力支持。校領導對審計工作倍加關注,對審計的組織、人員的調配予以大力支持,對重大問題的定性與處理親自過問,對審計報告認真批閱,及時提出了整改意見和具體要求,為審計工作的順利實施提供了有力保證。

2.健全的審計機構,合理的人員結構及知識結構是做好審計工作的基礎條件。在校領導的高度重視和幫助下,審計機構不斷得到完善,辦公環境大大改觀,工作效率明顯提高。審計工作是一項政策性強、涉及面廣、專業技術要求高、工作難度大的工作。現在我們審計處共有專業審計人員6名,其中高級會計師1名,高級審計師1名,會計師和工程師2名,今年又新引進應屆本科畢業生2名。合理的人員配置和人員結構便於工作的順利開展,為我校審計事業的長遠發展奠定了堅實基礎。

3. 內審要樹立服務意識。內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監督與服務並重,寓監督與服務之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為,它的目標是為了加強內部管理,為管理者服務。結合學校實際,內審工作的監督、評價、控制職能都必須著眼於為學校經濟發展服務,把服務意識融於整個審計過程中,在做好監督的同時為領導提供可靠的決策依據。

總之,經過全處同志的共同努力,雖然我們取得了一定的經濟效益和社會效益,為自己贏得了很多榮譽,審計處的工作也受到了領導的認可和支持,取得了全校職工的信任。但是隨著中國WTO的成功加入和教育事業的蓬勃發展,隨著我校改革的進一步深入,我們將面臨許多新問題:審計工作急需與國際接軌,審計制度有待進一步完善,審計方法需進一步改進,審計力度需進一步加強。面對這些挑戰,在以後的工作中,我們將在十六大精神指導下,努力工作、抓住機遇、總結經驗、查找不足,結合十六大報告提出的發展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措的重要思想,聯繫本單位的實際情況,努力使工作再上新台階!

XX年12月31日

終監察審計部工作總結範文
2017審計部工作總結(4) | 返回目錄

##年,我們在省聯社和各級人行、聯社黨委、紀委的正確領導下,適應融競爭要求,解放思想,加強內控管理,認真履行工作職能,加大了檢查力度,嚴肅執紀,狠抓查處,清除風險隱患,防範經濟案件的發生,與各部門密切協作,為信用社在新形勢下的穩健經營做了一些有益的工作,現總結

一、認真履行紀檢監察工作職能,從源頭預防經濟案件和治理腐敗 ㈠、深入貫徹黨風廉政建設責任制,切實加強自身廉潔自律工作 以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的xx大精神,加強黨風廉政建設,堅持把黨員幹部的廉潔自律作為加強黨風廉政建設的關鍵來抓。根據市紀委的《##紀檢監察工作要點》的有關要求,開展各項工作,一是加強思想理念教育,組織全體黨員幹部深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧**理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神,用科學的理論武裝頭腦,促進黨員幹部進一步堅定共產主義的理想信念,再由黨員幹部普及到全體員工,使學習教育不斷深入,打牢拒腐防變的思想根基。二是加強道德教育,培養高尚情操,提高道德素質。重大節日來臨前在社務會、基層網點負責人及聯社人員等會議上重申紀律和規定,教育廣大幹部員工在改革開放的形勢下,保持清醒頭腦。嚴禁收受現金、有價證券、支付憑證及物品,要求向社會公開辦事程式,轉變員工工作作風,樹立信用社文明廉潔的社會形象,促進了領導幹部的廉潔自律。今年以來以各種形式向全市與信用社有信貸關係的客戶發放“信貸服務工作徵詢意見表”***封,收回***封,密切了我社與客戶的關係,為規範信貸行為、促進信貸人員做到廉潔自律、按章辦事、保持清醒頭腦起到了一定的作用。三是建立健全各項規章制度,從源頭上預防和治理腐敗。為進一步增強各級領導幹部的廉潔從業和自覺接受監督意識,堅持實行領導幹部述職述廉報告制度,聯社黨委成員和中層幹部將本年度的主要工作情況和執行黨風建設的情況分別進行述職述廉,自覺接受民眾監督,對加強黨風廉政建設起到了積極的促進作用。圍繞信貸管理工作的制度化、民主化、規範化,實行廉政放貸制度,小額貸款授權發放,大額貸款由聯社審批小級決策,規範和完善審貸分離操作程式,聯社制定修改了貸款審查委員會的工作制度和實施細則,明確各項貸款、處理抵債資產和投資業務操作程式和審批許可權,強化管理責任,努力遏制資金投入的風險。實施“陽光工程”,切實加強了物資採購管理,根據有關規定,成立了費用管理委員會,對基建裝潢、維修及大宗物品採購,實行公開招標採購,提高了資金使用效率,保障了物資採購質量,建立結報制度,基層網點的相關費用核定限額實行包乾,定期結報,聯社的日常行政管理費用由分管主任審批,並每月對費用列支的情況進行稽核檢查,向費用管理委員會匯報,增加了費用開支的透明度。四是加強紀律教育,規範領導幹部的從政行為,要求領導幹部遵守黨的政治紀律,組織紀律,經濟工作紀律和民眾工作紀律,對信用社主任實行離任審計制度,強化監督約束機制,對照遵守各項規章制度和廉政自律的各項條款,召開領導班子民主生活會,開展批評與自我批評,增加遵紀守法自覺性。從實際效果看,廣大幹部員工的整體素質得到了進一步的提高,有效地預防了經濟案件和腐敗現象,切實加強了廉潔自律工作,塑造了企業良好的形象。 ㈡、嚴肅執行加大查處,切實加強案件防範工作 堅持把查處各類違規違紀案件,作為從嚴治社、懲治腐敗、維護金融秩序和穩健經營的重要環節來抓。為體現以防為主、以人為主的原則,我們修改制訂了“##年度經濟案件防範責任書”,在金融工作會議上,由理事長與各網點、部門負責人共同簽訂,明確了雙方的職責和義務,確定了年度防範目標實現的獎懲依據及辦法,各網點、部門負責人與職工之間也簽訂了相應的經濟案件防範責任書,增強了幹部員工的自我防範意識。稽核監察部門強化自律管理,狠抓對各崗位的檢查監督,加強了常規檢查和專項檢查,嚴肅查處各類違規違章操作行為,全年對*個網點進行了通報批評,對**人進行了不同程度的經濟處罰,對主要負責人進行戒勉談話通報批評,通報批評*人,*人接受了下崗處分。通過監督檢查和嚴肅執紀,促使幹部職工遵章守紀意識增強,平時注意蒐集別的聯社有關違紀情況通報,及時通報基層,傳達到每一位員工,針對案例開展政治思想教育及內控制度遵守情況的自查活動,並將落實情況反饋到本部門,通過學習分析,提高了認識,增強了廣大員工的監督意識,各項業務步入良性發展軌道,切實加強了案件防範工作。 ㈢、加強黨風建設,開展系列教育,統一思想認識,提高隊伍整體形象 我們結合紀委監察室要求,進行多種形式的廉政教育,根據市紀委要求,開展了“嚴格自律、秉公執紀”專題教育活動,認真學習江**、xx同志關於加強紀檢監察隊伍建設的重要論述和指示精神,組織全轄黨員幹部學習《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》,並就二個條例進行了測試。認真學習黨風廉政教育材料,組織收看了《廉政時空——大要案聚焦》、《“立黨為公,執政為民”先進事跡報告會》等電視專題片,收看後及時地把大家討論和基層反饋的情況向紀委匯報,起到了正面示範與反面警示教育效果,不斷增強了黨員幹部的勤政廉政意識和拒腐防變能力,深入開展學習“三個代表”重要思想,不斷提高思想政治素質,開展優良傳統和作風教育,大力弘揚求真務實的精神,大興求真務實之風,重實際、說實話、辦實事、求實效,深入基層、深入民眾、深入實際、辦事公開,進一步增強黨員幹部的政治意識、大局意識、責任意識、自律意識和法紀觀念,全面提高隊伍整體素質,樹立為民、務實、清廉和可親、可信、可敬的良好形象。 ㈣、切實加強信訪舉報工作,履行監察職能 為有效遏制員工職務犯罪,必須要發揮社會力量的監督作用,我們把認真做好來信訪和案件查處工作作為預防犯罪的有效手段,進一步規範信訪工作程式,認真落實信訪工作責任制,加大信訪舉報的辦理力度,按照事實清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、手續完備、程式合法的要求,對今年*次來信來訪,根據主任室的布置,及時客觀地進行了解、調查,分別找當事人談話、核實,在較短的時間內給予處理和回復。加強對苗頭性問題的控制的化解,通過開展誡免談話,把問題解決在萌芽狀態,妥善化解矛盾,維護了穩定。

二、加強建設強化職能,稽核檢查工作能力和水平不斷提高 ㈠、充分發揮稽核監督職能,認真做好稽核輔導工作依法合規經營,防範金融風險,既是保障農村信用社資產安全的工作重點,也是我們開民稽核工作的落腳點。日常工作中,我們一是圍繞穩健經營,加大審計監督力度,對轄內的內控制度執行、會計核算質量及信貸基礎管理進行正常的審計稽核。在稽核內容和對象上既全面覆蓋,不留死角,又月所側重,突出重點,從審貸程式、科目使用、賬戶設定、信貸檔案、會計核算、現金收付、內控制度等方面入手,查找不足,堵塞漏洞。今年以來對全轄所有網點進行了二輪次的常規稽核,針對檢查中發現的不足,向被稽核網點及聯社有關領導作專題匯報,及時提出整改建議、措施,對違規和發現的差錯,按照處罰辦法給予相應的處罰,同時將常規稽核以簡報形式通報各基層網點。要求各網點對照通報認真排查,把其他網點已發生的問題列為本單位稽核的重點,有則改之,無則加勉,促使各網點依法合規經營,真正體現幫、促作用。二是根據工作重點,有的放矢,開展專項審計,圍繞聯社的中心工作,適時調整稽核工作思路。今年以來我們根據省聯社監事會要求,在聯社監事會組織領導下,對信貸資產質量的真實性進行了檢查,會同聯社辦公室對聯社的低值易耗品的領用與保管;對近幾年的股金募集,清冊的登記情況及分紅管理進行了檢查;每月對聯社的費用列支情況進行檢查,並向費用管理委員會匯報;對員工反映較為強烈的業務宣傳費使用情況進行了專項檢查,規範了使用程式,理順了幹群關係;為保障信貸資金安全,防範信貸風險,充分體現貸款責任終身制,對經聯社確認的信貸等人員責任清收貸款情況進行了項檢查,真實反映了全轄責任貸款收回工作質量,針對發現的問題提出合理建議,促進了信貸管理水平的提高。通過專項審計,體現稽核的針對性,及進發現了存在的問題和潛在風險,提出了改進和完善措施,充分體現了稽核監察的職能作用。 ㈡建立制度,責任落實,注重防範 為進一步增強稽核工作的權威性,真正發揮稽核工作的作用,我們注重在建立健全稽核工作制度上下功夫,在聯社業務部門的配合下,修改補充了《**市農村信用社違反業務管理規定和業務操作規程處罰辦法》,使其更趨完善,制定了《民主稽核工作操作程式》、《民主稽核工作制度》等規章制度,從而使開展稽核監督活動有章可循,查處違規、違章問題有據可依,要求各單位組織員工認真學習,統一思想認識,提高遵章守紀的自覺性。 ㈢做好離任、離崗人員經濟責任審計,增強責任人員責任感,提高管理水平,遵循“實事求是,客觀公正”的原則結合聯社崗位交流、人員變動,對今年**名調動的內勤人員進行了離崗稽核,促進幹部員工認真履行職責,強化內部管理,及時發現和糾正苗頭性問題,消除風險隱患,與信貸部門配合對離崗的*位信貸人員經辦的貸款逐筆認定,對發現的違規放貸問題以書面形式予以確認,並責令其限期收回,今年共界定責任清收貸款** 筆****萬元,最大程度遏制了貸款的風險,提高了貸款的安全性。 ##年的稽核監察工作雖取得了一定的成績,但客觀分析工作中還存在一些不足,一是稽核檢查還不夠有力,尚須從深度和廣度上下功夫,特別是對計算機業務稽核不夠;二是稽核人的知識結構還的待不斷改善,審計稽核隊伍和人員和素質還需進一步完善和提高;三是稽核工作的範圍和手段還需進一步拓展和創新,稽核工作的協調性、權威性還需進一步強化。針對這些問題,我們將在新年度的工作中採取紮實有效的措施,認真加以解決。在新的一年裡,我們一定在省聯社和聯社黨委、紀委的正確領導下,振奮精神,紮實工作,與時俱進,充分履行審計稽核職能,為農村信用合作事業的健康、穩步、快速發展保駕護航。

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