二、建立健全內部管理制度
幼稚園不但重視硬體的建設，更注重對教職工的管理，力爭做到管理工作規範，隊伍建設專業化，教育模式多樣化，教育手段科學化。為規範管理幼稚園，建立了科學民主的園務制度，不斷提高自我約束、自我管理的能力。
園長辦學目標明確，具有正確的辦園理念和清晰的辦園思路。多次到臨洮、會川、田家河等13所幼稚園進行參觀、觀摩、聽課、座談，試講培訓學習。制定了各項安全制度與安全計畫；與家長簽訂《安全責任書》；制訂了家長使用接送卡接送等各項制度；動員家長給孩子辦理《學生平安保險》，並參加《農村合作醫療》；採取封閉式管理。完善了《衛生安全制度》、《幼兒安全制度》、《交接班制度》等制度，定期組織教師學習。實行每天一小檢，每周一大檢，定期做好各種器械設備，水、電、氣等設備的檢查維修工作。將安全注意事項納入常規，列入日常生活和教育教學當中，提高幼兒的安全防範意識和防範能力，杜絕惡性事故和責任事故的發生。嚴格遵守門衛值班制度，全天有專人值班，做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙（拐）、防意外事故等工作確保幼兒及財產安全。把安全隱患降到最低。
三、開展自律與誠信建設活動
為樹立誠信意識，強化誠信觀念，幼稚園對家長的承諾一向做到言出必行，使家長更信任和支持工作。在日常活動中也注重對幼兒進行誠信教育，教育幼兒不撒謊、不吹牛、說到做到等，使班級知誠信、講誠信的新風尚逐漸形成。
四、堅持依法辦學，杜絕各種違法行為
幼稚園按照國家頒發的《幼稚園工作規程》及《幼稚園管理條例》，從事幼稚園的保育、教育、教學科研工作，認真貫徹《幼稚園教育指導綱要》和《幼稚園教育指南》，樹立正確的教育觀、兒童觀，大力推動幼兒素質。對幼兒進行德、智、體、美諸方面的教育，使幼兒身心和諧健康地發展。不存在超業務範圍經營活動的情況，也不存在違法違規行為。
回顧近段時間的工作，幼稚園取得了一定成績。展望未來，任重道遠，與先進幼稚園相比，在硬體和軟體建設上仍有較大差距如：園區還有不完善的地方，環境場所偏小，教師專業水平不高等問題。
在上級領導的關心與支持下楊莊幼稚園的各項工作迅速發展，要使辦園水平長久適應新形勢發展的需要，能夠在激烈競爭的環境中站穩腳跟，還需不斷努力，同時敬請各位領導、專家能給予更多指導，他們一定會把幼稚園辦得有聲有色，成為全縣民辦教育的佼佼者，成為孩子永遠最喜愛、家長最放心的幼稚園，為孩子們健康成長撐起一片藍天。
經鄉幼稚園評估領導小組走訪、考核、評估一致認為基本符合規定，懇請上級部門給予驗收批准為盼。
渭源縣峽城學區
XX年11月7日