創新項目申請書格式 篇1
_環境保護局：
我公司擬投資 80 萬元，在 街 號，進行 餐飲服務，占地面積 平方米，使用面積 平方米，法人： ，電話： ，項目規模：同時可容納 80人用餐，廚房灶口數： 0 個，主要以經營： 為主。根據《中華人民共和國環境影響評價法》的有關規定，現將有關材料報送你局，請予受理，並按有關規定辦理為盼。
附屬檔案：1.《工商營業執照》複印件或
《企業名稱預先核准通知書》複印件
2.營業場地周邊環境狀況圖
3.經營生產工藝流程圖
4.租賃契約或產權證明等相關資料
聯繫人： 聯繫電話：
此致
敬禮!
申請人：/shenqing
__年__月__日
創新項目申請書格式 篇2
一、項目實施方案概述
軟體產品，特別是行業解決方案軟體產品不同於一般的商品，用戶購買軟體產品之後，不能立即進行使用，需要軟體公司的技術人員在軟體技術、軟體功能、軟體操作等方面進行系統調試、軟體功能實現、人員培訓、軟體上線使用、後期維護等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟體項目實施。大量的軟體公司項目實施案例證明，軟體項目是否成功、用戶的軟體使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決於軟體產品本身的質量，軟體項目實施的質量效果也對後期用戶套用的情況起到非常重要的影響。項目實施規範主要包括項目啟動階段、需求調研確認階段、軟體功能實現確認階段、數據標準化初裝階段、系統培訓階段、系統安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統交接階段等八個階段工作內容，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間都是承上啟下關係，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。
二、項目實施方案介紹
(一)項目啟動階段
此階段處於整個項目實施工作的最前期，由成立項目組、前期調研、編制總體項目計畫、啟動會四個階段組成。
此階段主任務：
公司：在契約簽定後，指定項目經理，成立項目組，授權項目組織完成項目目標。
公司項目組：進行前期項目調研，與用戶共同成立項目實施組織，編制《總體項目計畫》，召開項目啟動會。
商務經理：配合公司項目組，將積累的項目和用戶信息轉交給項目組。將項目組正式介紹給用戶，配合項目組建立與用戶的聯繫。
用戶：成立項目實施組織，配合前期調研和召開啟動會，簽署《總體項目計畫》和《項目實施協定》。
1、成立項目組
部門經理接到實施申請後，任命項目經理，指定項目目標，由部門經理及項目經理一起指定項目組成員及成員任務，並報總經理簽署《項目任務書》。
2、前期調研
項目經理及項目組成員，在商務人員配合下，建立與用戶的聯繫，對契約、用戶進行調研。填寫《用戶及契約信息表》。在項目商務談判中，商務經理積累了大量的信息，項目組首先應收集商務和契約信息，並與商務經理一起識別那些個體和組織是項目的干係人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。
3、編制《項目總體計畫》
《項目總體計畫》是一個檔案或檔案的集合，隨著項目信息不斷豐富和變化，會被不斷變更，主要介紹項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內容：
項目描述，項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計畫的職責分配(包括用戶的);
溝通管理計畫，確定項目干係人對信息和溝通的需要：即什麼人何時需要什麼信息以及通過什麼方式將信息提供給他們。質量管理計畫，確定適合於項目的質量標準和如何滿足其要求。如果有必要，可以包括上述每一個計畫，詳細程度根據每個具體項目的要求而定。未解決事宜和未定的決策。
4、啟動會
項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。
會程安排如下：
共同組建項目實施組織，實施組織的權利和職責;雙方簽署《項目實施協定》。
項目組介紹《項目總體計畫》和《項目實施協定》，包括以下內容：
項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計畫的職責分配(包括用戶的);
項目實施中項目管理的必要性和如何進行項目管理，項目的質量如何控制;
項目實施中用戶的參與和領導的支持的重要作用;
階段驗收、技術交接和項目結束後如何對用戶提供後續服務。
(二)需求調研確認階段
此階段的主要工作是軟體公司的項目實施人員向用戶調查用戶對系統的需求，包括管理流程調研、功能需求調研、報表要求調研、查詢需求調研等，實施人員調研完成後，會編寫《需求調研分析手冊》，並交付用戶進行確認，待用戶對《需求調研分析手冊》上所提到的需求確認完畢後，項目實施人員將以此為依據進行軟體功能的實現。如果用戶又提出新的需求，實施人員將分析需求的難度及對整個系統的影響程度來確定是否給予實現。需求調研階段具體包括如下內容：
1、進行需求調研準備
2、編制《需求調研計畫》
3、內部評審是否通過《需求調研計畫》，項目組、部門經理、商務等人員根據契約要求和項目實際情況對《需求調研計畫》草稿進行評審，如評審通過，則在稍後的時間內簽署，如評審不通過則重新修改。
4、用戶是否簽署《需求調研計畫》，如用戶簽署《需求調研計畫》，則作為以後需求調研工作的指南。否則重新修改。
5、《需求調研計畫》是否有變更，如果計畫存在變更，則執行變更控制流程，否則按計畫進行後續工作。
6、編寫及發出《需求調研通知》，項目組編寫《需求調研通知》，確定進行需求調研的相關事宜，發給用戶，為順利完成需求調研工作做準備
7、需求調研，項目組以《需求調研手冊》為依據，從業務流程、單據使用、列印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調研，並蒐集用戶的個性化需求。
8、需求調研分析根據調研的結果，項目組和公司其他技術部門將進一步進行分析，確定合理、可行的需求，將分析結果形成《需求分析報告》草稿。
9、內部評審是否通過《需求分析報告》。項目組、部門經理、公司其他技術部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審，如評審通過，則在稍後由用戶簽署，如評審不通過則重新修改，直至內部評審通過。
10、編寫及發出《需求分析報告確認通知》。項目組編寫《需求分析報告確認通知》，發給用戶，確定進行需求確認的相關事宜，告之相關部門及人員安排好工作，準時參與需求確認工作，為順利完成需求確認工作做準備。
11、用戶是否確認《需求分析報告》。如果用戶確認，並簽署了《需求分析報告》，則需求調研階段工作結束，進行後續的軟體功能實現的工作;如沒有確認，則進一步進行調研、分析，直至用戶最終確認並簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》，需求調研工作結束之後，如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求，則執行需求新增及變更流程。
(三)軟體功能實現確認階段
此階段的主要工作是項目實施人員根據需求調研階段確認的《需求調研分析手冊》中的用戶需求內容進行具體軟體功能的實現工作。在軟體功能實現的過程中，項目實施人員將記錄軟體實現的詳細過程。便於公司售後服務之用。每一個實施技術人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。按照調研要求的所有功能實現完畢後，項目實施人員將編制《軟體功能確認表》，將定製好軟體功能待用戶確認，用戶根據《軟體功能確認表》上的功能逐一確定軟體功能是否達到要求，對不滿足要求的功能，項目實施人員將會記錄下來並進行功能修改，直到滿足用於要求。
(四)數據標準化初裝階段
此階段的主要工作是項目實施人員指導用戶進行系統標準化資料的準備工作，並對用戶進行初裝資料的軟體操作培訓，以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統，初裝完成後，項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查，為以後具體業務功能的開展做好基礎。
(五)系統培訓階段
系統培訓階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作，用戶對軟體的操作功能是否熟練將直接影響到後面的軟體套用效果，所以軟體公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關人員進行系統和規範的產品培訓是非常必要的，達到讓用戶了解軟體產品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。
此階段的培訓工作中將用戶參加產品培訓的人員劃分為三個層次：決策層、技術層、操作層，對不同層次的用戶參加產品培訓人員的培訓內容分別是：
決策層：領導在實施中的作用與重要性、決策查詢。
維護層：系統維護知識、操作方法。
操作層：操作方法。
具體的培訓工作流程為：
1、調研培訓信息：在培訓開始前3天由用戶實施負責人，將參加培訓的部門和人員情況填入《受訓部門匯總表》、《受訓人員情況一覽表》。
2、編制培訓計畫：結合調研結果，與用戶實施負責人商議具體培訓內容、時間，場地，人員等。項目組編制《培訓計畫》。
3、簽署培訓計畫：用戶簽署《培訓計畫》，進一步確認培訓安排。
4、發培訓通知：培訓開始前2天，按照簽署的《培訓計畫》，將培訓內容、時間，場地，人員等信息通知用戶實施負責人。
5、搭建培訓環境：公司項目組在培訓開始前，將培訓環境搭建及檢查妥當，將培訓提綱及培訓手冊準備好。
6、組織培訓：公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織相關人員參加培訓，按培訓制度嚴格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓人員簽到表》。
7、培訓考核：公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織受訓人員參加上機及理論考試。
8、培訓總結：公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人一起將出勤情況及考核情況做出總結，填入《培訓及考核統計表》，及時向相關負責人匯報。
(六)系統安裝測試及試運行階段
此階段的主要工作是在用戶真實環境下，對用戶網路及硬體設備進行測試，對軟體系統進行容量、性能壓力等測試測試及試運行的目的在於確保系統各項功能均能正常使用，並且符合用戶簽署的《需求分析報告》中描述的需求，同時把儘可能多的潛在問題在正式運行之前發現並改正;同時目的還在於在正式運行前用戶的有關人員能進一步提高操作水平，掌握操作規範。此階段的主要工作內容為：
1、 編制計畫：與用戶實施負責人商議具體測試及試運行時間，地點，人員等安排，項目組編制《測試及試運行計畫》。
2、簽署計畫：用戶簽署《測試及試運行計畫》，進一步確認測試及試運行安排。
3、發測試及試運行通知：在測試及試運行開始前2天，按照簽署的《測試及試運行計畫》，將時間，地點，人員等信息通知用戶實施負責人。
4、搭建環境及數據準備：在試運行開始前搭建好軟體環境、硬體環境、網路環境、調通線路;檢查軟體、硬體、網路、線路等各個環節是否有問題;
5、組織測試及試運行：用戶相關各級領導給予全面配合，組織相關人員進行測試及試運行。
6、測試及試運行總結：測試及試運行完成，總結試運行中設備、軟體的運行情況，總結試運行中業務流程和操作環節的情況，以書面總結形式將測試及試運行結果通知相關負責人。
公司項目組負責擔當指揮，檢查用戶人員組織情況並給予指導，跟蹤檢查如下情況：
跟蹤單據流轉狀況。
跟蹤新資料登錄環節。
觀察業務流程執行狀況。
觀察操作人員操作表現。
觀察系統運行速度及異常表現。
觀察關鍵數據的正確性。
及時糾正錯誤操作、對於新發生的問題及時與相關人員溝通，確定解決辦法。
(七)總體驗收階段。
此階段是對項目總體的完成情況進行驗收。驗收分階段進行，在每一項目階段結束時，用戶對這一階段的可交付成果進行驗收，在測試及試運行結束後，對系統進行總體驗收。
需要驗收的可交付成果：
主要項目階段
階段組成
主要里程碑
可交付成果
(八)系統交接階段
此階段是項目實施的最後一個階段，主要工作是軟體公司項目組向用戶移交軟體項目，包括軟體產品、項目實施過程中所生成的各種文檔，並簽署《售後服務協定》，項目將進入售後服務階段。軟體公司項目組還需要讓用戶填寫《用戶滿意度調查表》，對軟體公司項目實施人員的整個項目實施情況進行評價，軟體公司將聽取用戶的意見，再今後的項目實施管理中進行加強和改進。
此致
敬禮!
申請人：/shenqing
__年__月__日
創新項目申請書格式 篇3
一、項目介紹
項目名稱：“貝貝”兒童託管服務公司
經營範圍：兒童託管、課後輔導、營養配餐服務的提供
項目投資：20萬人民幣
場地選擇：西華路靠人民路段
項目概述：創辦“貝貝”兒童託管服務公司，將父母親無法照顧的兒童組織起來，管吃、管睡、管學習輔導，解決家長與兒童雙方面困難，而且利用系統的管理教育，培養兒童的自我約束、獨立管理能力和團隊協作精神，造福下一代。
二、市場分析
目前，廣州市的兒童託管已成為市民日常生活中一個老大難的問題，這是我及身邊熟人常談及孩子讀書後，因上班遠而不能及時帶小孩，也有談到小孩讀書後，因吃不好午飯變瘦了。談論更多的是，父母文化程度低輔導孩子做作業成問題，代溝問題等，由此產生一種想法，如果能把這些小孩組織起來，保證孩子們吃得香、睡得好，同時輔導他們做作業，難道不是一個很好商機嗎?
1.市場需求分析
據悉，現在廣州市有國小幾百所，各國小都不同程度出現託管難的問題，據不完全統計各國小平均有900名學生，新生入學需要託管服務約60%，需要輔導各科作業約45%，需要美術、音樂、英語等輔導約30%，需要單科作業輔導約20%。
從上述數據分析：
①當今人們對教育的重視程度較以前大有提高;
②當今的孩子競爭性強、壓力大;
③父母投入社會工作多，難以照顧好孩子;
④教育社會化的程度需不斷提高。
2.市場競爭與前景
社會進步必然存在競爭，在創業階段必須重視行業競爭，據有關報導，目前，廣州在開發家教、託管服務市場的時間不算很長，但普遍存在著質量不高的問題，如：貨不對板、師資不合格、服務質量差等。只要揚長避短，制定自己的競爭優勢，突出優點，創新發展，才能不斷滿足社會的需求。發展潛力是十分巨大的，從創業項目來講，只要重視競爭對手，採取“全方位發展，服務多元化，以優質服務取勝”的經營方針，一定能成功。
三、成本預算
1.薪資預算
說明：專科課程輔導老師不作工資預算，故不計人經營成本。組織一個班另外聘輔導教師，只計提成。(見輔營業目標的說明)
2.投資預算
說明：
(1)對原經營場所只是修補性質的簡單裝修。
(2)要充分利用原經營場所的基本設施：電器、辦公設備、桌、椅、床等，用舊添新。
3.經營成本預算
說明：
(1)學生一伙食費用：按每月160名學生計算：其中有80名學生是午、晚餐的，估計240餐次，每餐一伙食收費1.50元，則每天一伙食費用共360元，按月30天計，每月有22天工作日，計算得每月一伙食費用是7920元。
(2)學生一伙食標準：針對少年兒童飲食需求，按不同節令制定出符合標準的菜譜。
(3)失業人員創業在稅收政策方面有一定優惠。
四、盈虧分析
l.經營目標
(1)實現招生目標：全年l920人次，即每月160名學生。
說明：
①l920人次，實際是每月160名學生的重複。
即：160_12個月=l920人次。
②160名學生是以4個國小計算，平均每個國小錄取40名學生，則：4_40=160名。
③每個國小平均900名學生，按錄取40名計算，則只是每個學校的4.4%的學生。
(2)主營業額目標：全年營業額：768000元(託管服務)。
說明：
①月營業收入：160名_平均單價400元=64000元。
全年收入：64000元_12個月=768000元。
②平均單價是以(午托、午晚托)算術平均法計算所得：
400元。
(3)輔導營業目標：全年營業額：10200元(家教、輔導)。
說明：
①全年招生34名，每科收費300元。
34名_300元=10200元
②每周二晚輔導課，每班11一12名學生。
③每班每月營業收入3300元，輔導老師按每晚50～100元提成
，平均為75元。
3300-(75_8晚輔導課)=2700元
④第二年營業額增加10%，第三年營業額20%。
2.投資收益預算
主營業利潤=年營業額一總成本稅金
=768000-(43840_12個月)-(20___12個月)
=217920元
輔營業利潤=年總營業額-提成總額一其他費用
=10200元-l800-400=8000元
總利潤=主營業利潤+輔營業利潤
=217920+8000=225920元
五、盈虧預測
(1)如果全年招收1315個次學生，即每月為109個學生就為保本經營。
(2)如果全年超過l315個次學生，即每月超過計畫109個學生就有盈利。
(3)如果全年不到l315個次學生，即每月不到109個學生就出現虧損。
(4)如果按計畫完成全年招收l920人次學生，即每月招收160個學生則實現利潤21.4萬元(每月招收160個學生：實際是每個月報60名學生的重複)。
六、風險預測
(1)選擇經營場地的地理位置是否合理：
(2)場所與學校的地理位置是否合理;
(3)對競爭對手的了解不足;
(4)實際投資超出預算;
(5)管理制度不完善;
(6)師資質量問題。
控制辦法：
①選擇經營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。在有條件下可在經營場所周邊的居民進行一次民意調查，為決策提供有利的依據。
②學校與場所間要充分考慮所需的接送時間、交通工具等，避免遲到現象。
③加深對競爭對手的了解：避實就虛，做到他有我有、他無我有，並且定價合理。
④對每次投資要進行經濟核算，在預算時要寬鬆或上下互補。
⑤教師要進行嚴格考核，質量要嚴格把關。
七、相關的法律法規
(1)據《民法通則》第18條的規定：監護人應當履行監護職責。保護被監護人的人身、財產及其他合法權益，除保護被監護人的利益外，不得處理被監護人的財產……監護人不履行監護職責或侵害被監護人的合法權益的，應當承擔責任，給被監護人造成財產損失的.，應當賠償損失……因此本公司在託管兒童的時候，其實就應當擔負起兒童的監護責任，既要防止兒童(被監護人)有什麼損害，也要防止兒童對外造成什麼損害，以免導致不必要的賠償責任。
(2)根據《中華人民共和國勞動法》，與員工簽訂勞動契約，交納社會保險，維護員工的合法權益。
八、人員機構設定管理方式
1.組織結構與職能範圍
2.領導方式
3.制定工作崗位職責
由上至下每個工作崗位制定出責任、權利、行為規範。
4.管理模式
①總經理→部門經理→職員的直接指揮方式。
②實行分級管理：由上至下：部門經理對總經理負責，職員服從部門經理工作分配;由下至上：職員有問題向部門經理提出，部門經理向總經理反映。
③引入競爭機制、激勵機制：重視個人績效表現，部門經理、主任、員工不固定，能者上。
④管理方式人性化：重視調節員工的情緒，發揮積極性，以提高工作效率。
⑤用人標準：
專業人員：本科畢業、持有國家認可的資格證書。
總經理：合作雙方選舉產生。
員工標準：大中專畢業，道德品質優良、責任心強、努力工作。
5.建立管理制度
員工守則、崗位職責、待遇、考勤獎罰、晉升、財務、安全防火。
九、市場行銷策略
1.服務說明與定價
(1)午托：接送小孩、午餐、輔導作業、午睡250元/月
(2)午晚托：接送小孩、午餐、輔導作業、午睡、晚餐、淋浴輔導作業、晚上9點家長接回家550元/月
(3)代請各科家教老師：20元/每次
(4)單科課程輔導：語文、數學、自然、歷史、地理、英語、美術音樂等300元/月
(5)課外知識輔導：道德教育、情緒控制教育、理財教育等300元/月
(6)特殊服務：孩子遇病不能回校上課或白天在校發生事情，提供及時協助30元/次
說明：
①託管服務(午托、午晚托)以4～5個月為一個學期計算。家教、輔導課按每月為一期計算。
②託管服務招收四個班，每個班45名學生，寒暑假照常服務。
③輔導班，每12名學生一個班。
2.經營策劃
(1)場所定位：
①選擇交通方便的場所。
②場所周邊學校不少於4個。
③選擇的場所在老城區。
④場所的面積不少於500m。
(2)設定經營場所：
①行銷策略：
加強聯繫、不斷了解、推陳出新、滿足需求。
②行銷手段：
1)熟人推薦：利用熟人介紹。
2)公關促銷：利用學校關係，由學校推廣促銷。
3)宣傳推廣：到各學校設點進行宣傳推廣工作，特別是中午、下午放學時的宣傳。
4)單位宣傳：到學校門口和深入學校周邊的居民區派發單張。
5)電話熱線：接受家長的諮詢、推廣、投訴。
6)人員推銷：直接推銷。
7)街道設點：深入各街道居委設招生站，進行宣傳推廣。
3.經營計畫
①把新生入學的促銷工作作為全年的重心來抓。
②銷售指標落實到個人，經濟效益掛鈎。
③做好各學校、街道居委的宣傳、公關工作。
④宣傳單張必須及時派送到準消費者手中。
⑤為完成主營業目標：公關促銷計畫完成25萬元，宣傳推廣計畫完成20萬元，單張推廣計畫完成10萬元，人員推銷計畫完成5萬元，街道居委計畫完成1.0萬元，其他完成1.8萬元。
⑥輔營業額的完成，靠做好家長細緻的思想工作，完成全年招生34名學生並不難(保守數)。
⑦第二、三年必須抓緊市場開發工作，不斷推出新的服務，滿足社會需求，提高營業額。
這份“創業計畫”僅是一個“示例”，因為它很粗糙，還有許多其他類型的辦企業者應該表述的內容沒有包含在內。但它給出一個輪廓，可資借鑑。
此致
敬禮!
申請人：/shenqing
__年__月__日
創新項目申請書格式 篇4
__銀行_縣支行：
__有限責任公司(以下簡稱__公司)的業務不斷發展壯大，急需增加流動資金，現向貴行提出貸款申請，望能給於支持。
此致
敬禮!
申請人：/shenqing
__年__月__日
創新項目申請書格式 篇5
___公司(企業名稱)
__發【__】__號
關於報送《___工程項目申請書》的書
省(市)發改委：
___工程位於__河上，屬於__流域，工程規模為____，壩型為__。__工程主要包括大壩樞紐、溢洪道、灌溉(供水)發電洞等主要建築物組成。工程的主要任務是__，__。該工程的初步設計書、防洪規劃書、取水許可書及水土持續書經省水利廳批准，環境影響評價書(書)經省(市、縣)環境保護局批准，水庫用地預審書經省(市、縣)國土資源廳(局)批准。
___工程的概算總投資為￥￥￥￥萬元。《___工程項目申請書》已由___工程諮詢單位編制完成，現隨文上報，請予核准。
此致
敬禮!
申請人：/shenqing
__年__月__日
創新項目申請書格式 篇6
_指揮部：
我單位投標資格預審楊_，由於該項目經理證原件送交建設部更換新證，無法提供該證原件，特申請更換李_為該工程的項目經理。
由楊_(證書土木壹級，證號：_)更 換為李_(證書土木貳級，證號_)。
請審批!
此致
敬禮!
申請人：/shenqing
__年__月__日
創新項目申請書格式 篇7
一、概述
企業作為一個特定的社會經濟組織，必須有特定的組織架構，為其資源、信息的流動提供程式約束，並在此基礎上，把貫徹實現企業發展目標的事務工作進行合理的分解，落實到具體人，以保證實現企業發展目標的事務工作項項有人承擔，事事有人做。
所謂組織架構，也就是通過界定組織的資源和信息流動的程式，明確組織內部成員個人相互之間關係的性質，使每個成員在這個組織中，具有什麼地位、擁有什麼權力、承擔什麼責任、發揮什麼作用，提供的一個共同約定的框架。其作用和目的，是通過這種共同約定的框架，保證資源和信息流通的有序性。並通過這種有序性，穩定和提升企業組織所擁有的資源在實現企業發展目標上的效率。但這裡的資源不僅僅是經濟物質的資源，也包括加入這個組織的每個成員的體力和腦力――人力資源，而且更重要的是人力資源。
要保證企業組織架構強健有力，就必須對企業的組織架構進行科學的設計。這也就是通過對達成組織目標而必須完成的事務工作進行分析、分解，並設定相對獨立而又相互依存的具體承擔事務工作單位、部門和崗位，進而以此為基礎界定這個特定組織中成員相互之間關係的性質，以及每個成員的地位和作用。
二、項目實施可解決的問題
1.組織結構疊床架屋，層次過多，等級嚴密，管理人員高高在上，官僚主義習氣嚴重;
2.因人設事，組織機構蔓缺共存，該有的沒有，不該有的卻又不得不設定一個機構以安置企業領導人認為不得不安置的人;
3.部門、單位之間不配合，各吹各的號，各唱各的調，小團體利益損害整體利益;
4.崗位職責不清，有過相互推委，有功相互爭奪，出了問題找不到具體的責任人;
5.崗位角色人員配置不當，一方面小材大用，造成工作瓶頸，另一方面又大材小用，造成人力資源浪費;
6.崗位工作標準不明確，員工不知向何處努力，主管不知如何考核;
7.組織機構設定不科學，機構、人員不少，但要做的`事仍沒有人做;
8.單位、部門之間的工作量缺少必要的平衡，苦樂不均，有的忙得昏天黑地，有的閒得無聊的;
9.企業內部單位、部門管理跨度不均衡，級別相同、待遇相同的主管，但承擔的責任大小過分懸殊;
10.組織模式選擇跟風照搬，不能體現自己企業組織內部不同人員之間關係的性質要求。
三、項目工作內容
1.分作61個基元子系統，清算企業組織為達成其發展目標要完成的事務工作;
2.對企業組織的基本模式進行選擇組合，確定企業的組織模式;
3.根據事務工作相互之間關係的性質，及其不同事務工作數量的大小和難度，設定具體承擔的單位、部門和崗位;
4.就工作內容和標準要求對企業組織的各個單位、部門的工作標準進行分析界定;
5.分作工作內容、工作標準、履職條件和責任權力等四個內容對具體承擔其事務工作的崗位的工作標準進行界定;
6.擬定企業組織架構設計調整管理制度，穩定企業組織的運行。
四、項目有形成果：
1.企業組織61個子系統的事務工作界定檔案;
2.企業組織的61個子系統的事務工作的界定說明檔案;
3.組織架構圖;
4.各單位、部門的工作標準;
5.各個崗位的工作標準;
6、企業法人治理基本規範;
7、董事會活動規範;
8、企業組織架構設計調整管理制度。
五、項目實施程式
1、調查研究，確定企業組織架構設計的基本思路，並廣泛交流溝通;
2、討論、擬訂企業組織的61個子系統的事務工作界定說明檔案;
3、討論、確定企業組織內部基本的人際關係性質，選擇確定企業基本組織模式;
4.討論確定單位、部門和崗位的設定;
5、繪製組織架構圖;
6、討論確定企業法人治理基本規範;
7、討論確定董事會活動基本規範;
8、討論、擬訂企業組織61個子系統的事務工作承擔者分析界定檔案;
9、草擬、訂正單位、部門工作標準和崗位工作標準;
10.討論、確定企業組織架構設計調整管理制度。
六、項目實施辦法
1、由委託方(以下簡稱甲方)和北京漢威中興企業規範化管理研究中心(以下簡稱乙方)雙方共同組成項目組，甲方董事長或總經理擔任項目組長，企管部部長或相關職能部門主管擔任常務副組長，乙方首席專家擔任副組長;
2、甲方須配備x個工作人員，承擔一些輔助性工作，其條件是大專以上文化程度，具有企業管理方面的基礎知識，能承擔一般文案的草擬和審訂工作;
3、項目組在項目組長和副組長共同領導下開展工作，需要甲方相關部門和人員支持配合的工作，甲方必須緊密配合，並按項目進程要求按時按質完成;
4、乙方專家到甲方駐地開展工作，交通費、食宿費由甲方承擔，食宿標準為三星級賓館標準;
5、為了降低甲方項目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方專家帶回乙方駐地完成。
此致
敬禮!
申請人：/shenqing
__年__月__日
創新項目申請書格式 篇8
開縣發展和改革委員會：
為了_，依據_，我單位擬建_項目。現已完成_等準備工作,現申請項目備案登記。特將項目相關情況報告如下：
一、單位基本情況
本單位全稱_，單位性質_，地址_，法定代表人_：營業執照(事業單位登記證)號碼_，法人代碼(有關憑證)_，註冊資本及行業資質等。
二、項目基本情況
1、項目名稱：
2、項目性質：
3、擬建地點：
4、建設規模及主要建設內容：項目總占地面積_平方米,建築面積_平方米，其中_平方米，_平方米
5、建設工期及計畫開工時間：建設工期 個月， 年※月開工。
三、項目投資情況
項目總投資 萬元，其中自籌 萬元，申請銀行貸款 萬元。
本單位對申報資料的真實性負完全責任。敬請審核准予備案登記。 附：1、《重慶市企業投資項目備案表》(一式五份)
2、單位營業執照(事業單位登記證)及法人代碼證
3、其它憑證(資質憑證，移民土地憑證、資金憑證等)
此致
敬禮!
申請人：/shenqing
__年__月__日
創新項目申請書格式 篇9
一、你想做什麼?研究目的 你為什麼要做?研究意義和立論依據 你如何去做?研究方案 你以前做過什麼?研究基礎 提高命中率=水平+技巧(選題、填表)選題： 基礎研究及套用基礎研究 結合國家需求，嚴格符合指南 結合自己積累及特點(不趕時髦) 注意創新、注意學科前沿、交叉和科 學意義避免重複(已立項的重點重大項目) 有限目標(三年時限，突出重點)新概念要多費口舌，學術用語要準確，語言表達要具體，防止空泛;寫申請書必須採用一種說服評議人對你將要開展的工作產生興趣的方式去組織整個申請書。申請書的思想要清楚、明確、嚴謹，邏輯性要強;書寫要突出創新點，要有連貫性、前後照應;不寫錯別字，要使你的申請書能充分、真實地反映出你的學術思想、水平和研究能力，使參加評審的科學家對你有一個較全面的了解，給你的申請投上贊成的一票。由於國家基金申請競爭激烈，使得申請人的表達能力、說服能力和申請經驗幾乎擺在與項目本身的學術價值處於同等的重要地位，有了好的想法、高的學位、出色的文章並不能保證一定能獲得資助，所以申請人對同行評議過程及對評議專家評議的重點和要求的了解，對申請書的清晰寫作的掌握也是申請成功的一個重要因素。
二、國家基金申請要求申請人在申請書中提供以下4方面的信息： (請按申請書中的填報說明來填寫申請書)
1.簡表按《簡表填寫要求》填寫
2.《立論依據》要充分、合理 特別是要引人入勝、要有近期的文獻引證，國內同行的.工作要儘量引證，避免過激的評價別人工作。應說明開展此項工作的研究背景，分析以往研究工作的進展和存在問題，表明你將對那一問題展開研究，或你在工作中遇到了什麼新問題和發現了什麼新現象，而需要進一步進行研究，將這些信息資料收集全進行分析，以證明你對問題的選擇和分析是正確的。必須充分重視所提出問題的創新性。選準了研究問題後，要講清楚通過你的研究工作將會給本研究領域貢獻什麼，增加那些新的認識。
3.《研究方案》這是申請書的核心部分，許多申請人容易忽略它，據統計數據發現50%以上的申請項目均存在這方面的問題，如不合理、不可行、不具體、非最佳等等。我校是63.7%，未資助課題問題出在這裡。
①研究目標是項目申請的精髓它必須具體、明確、可行、準確地將你要做什麼、希望解決的問題清晰地傳遞給評議人。
②設定的研究內容和關鍵問
題應緊緊圍繞研究目標，且內容不能龐雜，切忌面面俱到缺乏重點。
③創新的或重要的研究方法、技術路線和實驗方案敘述必須清晰、具體;可行性應針對研究內容中提到的研究方法、技術路線和可操作性進行分析論證。同時注意保護自己的思想和關鍵技術不被侵犯。
④項目的特色與創新應著重於與他人研究的主要不同之處和本項目自身的特點。
⑤預期的研究進展應包括每年的年度進展和每年的主要研究內容;預期研究成果應客觀實際，以發表文章和實物或將可能產生的經濟效益形式。論文只是載體。申請書中一定要使研究方案與研究目的一致。
4.《研究基礎》要求提供項目組主要成員以往的、主要相關的研究基礎和實驗室支撐條件的背景資料，並客觀的自我評價。儘可能介紹申請項目的前期進展(附上有關已投稿的文章和被接納的證明)，加強對你的信任。提倡儘可能地利用國家重點或部門開放實驗室已有的研究設備。主要成員的學歷和工作簡歷應清晰，提供近三年內發表的的論著目錄，且應包括論著中全部作者名單、順序，論文題目發表年月、期刊名稱、期號、頁號等。
5.《經費預算》項目的經費預算是否合理，過高無力資助，過低無法開展工作。_年平均資助強度為13。5萬元/項，參照99年指南上99年的平均強度，平均往上加1萬多元。
按申請書上要求的順序填寫各項預算，項目實施費包按申請總金額的10%計算。面上項目累計不超過1萬元;儀器設備費不要超過總經費的1/3，只能購買本項研究的特殊專用設備，協作費指合作單位科研經費。
6、績效管理加強要求《前一結題項目完成情況》，要根據上報的項目《總結報告》認真填寫，並按要求附上相關材料，因與新申請項目評審掛鈎，均勿馬虎。_年懲罰1項。注意的幾點：
①不要超項，_年10項，_年5項，_年5項，_年5項，一項)，_年一項基金委規定每人可承擔兩項面上項目(包含申請項目在內)和1項重點(重大)項目，並對具有高級職稱以上的課題組成員進行檢索。發現一人超項即取消資格。要徵得每個成員的同意，記住自己參加及申請的項數，特別注意口頭承諾的項目數，避免超項。②在讀研究生、已離退休的、不得作為項目負責人提出申請，但可作項目組成員參加研究。
③面上申請者應具有高級職稱，中級職稱的須有兩名高級職稱的同行專家推薦
④已獲得國家青年基金資助的，不能再申請國家青年基金，可申請別的類別項目。
⑤按照項目指南公布的學科分類和代碼選準申請書投送的學科專業。同一項目組研究內容相近的項目，只允許報送一個學科(管理學部啟用新代碼)。
⑥外籍額座科研人員以及香港、澳門、中國台灣地區的科研人員，可以作為項目組主要成員參加在內地進行的研究工作，不能作為項目負責人提出申請。對尚在境外的項目組主要成員，不能在申請書上親筆簽名、合作單位不能蓋章的應附本人同意參加合作研究的信件，不要冒簽。
⑦允許提出不宜評議所申請項目的專家名單、密封於信封中，釘在申請書的封面。在寫好申請書後，請大家站在評審專家的角度上再審核一下，看書寫清楚了沒有，有沒有什麼問題。
此致
敬禮!
申請人：/shenqing
__年__月__日
創新項目申請書格式 篇10
一、前言
經武漢市東西湖區政府招商引資，裕亞集團國際有限公司投資金銀湖地區，進行五星級酒店、辦公樓、房地產開發等一系列項目的開發建設。現對其中五星級酒店----武漢金銀湖華爾登國際酒店(暫定名)項目建築設計方案進行國際公開招標，期望在金銀湖這塊寶地上留下投標人的智慧和創新。
二、項目概況
1、項目名稱：武漢金銀湖華爾登國際酒店(暫定名)
2、招標人(建設單位)：裕亞集團國際有限公司
武漢市東西湖區金銀湖生態園管委會
武漢裕亞酒店投資有限公司
3、建設地點：湖北省武漢市東西湖區金銀湖街金山大道以北、金銀湖路以東。
4、占地規模：規劃淨用地面積為35834.70平方米(約53.75畝)，另外臨金山大道75m寬綠化用地和臨銀湖30m寬綠化用地共約70畝，可作為酒店特徵景觀用地。見用地紅線圖
5、用地性質：旅館業用地，用於建設高檔旅遊涉外星級飯店;土地分類：其他商服用地
6、開發方式：總體設計、分期建設
7、招標內容：建築設計方案
三、設計依據
1、現狀地形圖1份：見附屬檔案1(含電子檔案)
2、《規劃設計(土地使用)條件》：見附屬檔案2
3、中國及湖北省和武漢市相關規範及有關技術規定
4、建設單位相關要求
四、建築設計方案基本要求
1、項目定位：國際五星級湖濱酒店
本項目開發定位於對東西湖區和武漢市酒店業起到引導和示範作用，方案設計要體現“超前、超現、超值”的三超原則，“超前”是項目要有前瞻性，符合國家及武漢市酒店業的發展潮流，設計理念要有超前性;“超現”是項目設計要超過武漢市的酒店業現狀，令人耳目一新;“超值”是通過規劃、建築風格、環境、材料等各方面的精雕細刻，營造一座高品位、高檔次、高價值的國際五星級酒店。
2、本項目應遵循以人為本，緊密結合地理位置、人文歷史和外部自然環境等特點，大膽採用先進的設計理念和手法，通過科學合理布局，全面提升酒店及該地段價值。
3、本項目位於武漢市著名的“生態花園城市”----金銀湖生態園區，地段環境優越，東臨銀湖，南臨東西湖區國際化形象主幹道----金山大道，銀橋向東飛跨銀湖，西臨金銀湖生態城商務大道----金銀湖路，北臨三江航天用地，臨金山大道75m綠化帶和臨湖30m綠化帶政府同意免費租用，用於建設酒店景觀環境。充分利用濱湖特色、創造度假園林式酒店氛圍是本項目設計成功的關鍵。投標人需對方案設計的原則和思想進行充分的論證和闡述。
4、項目規模及內容
(1)本項目總建築面積約為9萬m2，設計人應按五星級酒店標準進行配置，並滿足本招標書中其它設計要求。員工生活區不設在本地塊範圍內。
(2)本項目擬分兩期建設。
其中一期建築面積約為6萬m2，設定約300間客房(設計時應考慮能分期裝修)和商業、餐飲、會議、桑拿、夜總會等主要配套用房，另在臨湖景觀好的地段設定3～5棟3層左右的獨棟高級客房樓，並有獨立的停車位和入口;二期建築面積約為3萬m2，主要設定高層商務酒店。
設計時需充分結合現狀，合理組織入口、交通流線等，以滿足分期實施的需要。
(3)本項目宜為群體建築，以利於充分利用景觀及滿足分期建設的要求。原則上餐飲會議和夜總會需單獨設定，有各自獨立的出入口。規劃布局應充分了解五星級酒店的流程，並結合本項目分期實施的要求，使各部分功能聯繫順暢，分區合理，利用經濟。
(4)本項目所在金銀湖片區經過近年快速發展，居住區數量龐大，但商業配套始終停留在依靠社區商業服務的階段，區域難以提供更多元化、全面的商業服務，片區內居民生活極其不便。而本項目所處地段為該片區商業發展的核心，為帶動金銀湖片區的商業發展，本項目規劃建築設計時可適當考慮將主要或部分商業配套(如：商業、餐飲、會議、桑拿、夜總會、酒吧等)整合後成組布置，為金銀湖片區居民和市內消費者提供高品質的商業、休閒娛樂等服務。本條僅供參考，不做限定要求。
(5)本項目用地標高與銀湖常年水面有3m左右高差，規劃建築和環境設計時應充分考慮親水性，合理利用高差布置臨湖建築和地下停車庫等。
(6)本項目儘量不設全地下室，可用抬高建築一層標高的方式結合環境布置來設定半地下室，半地下室面積約8000-10000m2。
5、其它設計要求
(1)獨棟高級客房樓：3～5棟
每棟建築面積約400m2，樓高宜為3層。
獨棟高級客房樓應設單獨出入口和停車場。
(2)高級商務房：約50套
(3)標準客房：約250套
(4)多功能廳：
面積宜≥1200m2，應便於用隔斷分開使用
五、經濟技術指標要求
參考附屬檔案2(除容積率指標外，其它指標可稍有彈性)
六、投標設計成果要求
1、圖冊：8本
(1)設計說明：包括設計理念、總體布局、建築風格、綠化、交通、停車、衛生、環境、節能、新材料和新技術的套用等，體現“低碳”建築特色，符合中國“兩型”社會建設需求。
(2)總體規劃彩色平面圖
(3)總體鳥瞰圖
(4)交通分析圖、消防分析圖、綠化總平面圖、建築體量及城市景觀分析圖等
(5)單體建築效果圖
(6)主要單體平面圖
(7)投資估算表
(8)其它能表達設計理念的檔案和圖紙
2、大板：1套，A1幅面以上
(1)總體規劃彩色平面圖
(2)總體鳥瞰圖
(3)單體建築效果圖
(4)其它投標人自定圖紙
3、正式設計報價書(包括方案、初步設計、施工圖)
七、投標人條件
1、企業信譽良好，無不良履約記錄。
2、具有相應設計能力，國內設計單位必須具備甲級資質。
3、參與過五星級酒店設計並有成功經驗。
4、參與該項目設計的主要規劃、景觀、建築及各專業人員的資格和履歷，應有勝任此項目的能力並有一定的資歷和類似項目的成功案例。
5、歡迎國內外設計企業分別或聯合參與本項目的建築設計方案招標。境外設計企業必須有國外建築師參與現場踏勘、方案匯報及主要設計工作
八、其它事項
1、本次設計招標報名截止日期為__年4月8日17:00時，建設單位對各投標人進行綜合評比，挑選三～五家作為正式投標單位，傳送正式邀請函。
2、投標人收到正式標書後交標時間為30天。
3、本次招標由建設單位會同政府邀請國內外知名專家組成評標小組，進行綜合評標。
4、參與投標設計單位無論中標與否，均給予壹拾萬元人民幣的勞務工本費補償(境外設計單位再?~外給予伍萬元人民幣的交通補貼費用)，並可作為酒店後續設計和建設單位在金銀湖投資其它項目的設計備選單位。對第一、二、三名分別給予壹拾伍萬、壹拾萬、伍萬元人民幣的獎勵。
5、所有參與投標單位，結果無論中標與否，所提供的檔案及相關檔案的正副本和相關的電子文檔，投標人將一律不予退還。
6、所有參與投標單位，結果無論中標與否，均同意發標人可無條件擁有本次投標設計成果的權力。
此致
敬禮!
申請人：/shenqing
__年__月__日
創新項目申請書格式 篇11
單位名稱：(蓋章)
科技項目名稱：
科技主管部門：
填報日期： 年 月 日
寧波市科學技術局
中國農業發展銀行寧波市分行
填表前請仔細閱讀填表說明 制
填 表 說 明
1、本申報書為申報科技貸款項目的文字依據，請認真填寫。文字敘述應簡潔，數據應真實、準確。
凡申報寧波市農業科技貸款項目，項目承擔單位應將項目申報書和申報軟碟由縣(市)區科技局或市涉農部門科技處蓋章後，報送市科技局。
2、凡具有市級及以上科技成果鑑定證書、驗收證書、專利授權證書的獨立法人，均可申報。申報項目只能選擇一個渠道申報。市屬企業可通過主管部門申報，也可按屬地管理原則申報。同一項目不得以不同名稱重複申報。
3、報送的申報材料應按申報書、佐證材料的先後順序(統一用A4紙)裝訂成冊，並附申報材料清單。申報書建議雙面列印。
4、表中選擇欄目，請在相應的“口”內畫“√”，每欄只能畫一個“√”。文字、標點、計量單位要準確，所填字數(包括標點)不能多於規定的字數。
5、“項目名稱”應填寫項目的具體產品名稱，要簡潔、明確。
6、“項目承擔單位”應填寫申請實施科技貸款項目的具體單位，兩個以上單位聯合承擔項目時，只能由一個項目承擔單位牽頭申請貸款，其餘單位應為項目合作單位或技術依託單位。
7、“高新技術企業”指由市級以上科技部門認定的高新技術企業，必須在有效期內。
8、《資產負債表》、《損益表》指企業上年度上報稅務部門的財務報表。
9、“交稅總額”指增值稅+所得稅+其它稅;“稅後利潤”指收入減去所有成本與各種稅之後的淨利潤：“資產總額”指企業當年的資金、物產的總和，包括：流動資金、長期投資、固定資產、無形資產、遞延資產和其它資產;“固定資產”指固定資產的淨現值。
10、“獲獎情況”指項目產品在市級以上部門設立的科技獎勵中獲得獎勵的情況(包括自然科學獎、技術發明獎、科技進步獎等)。
11、“產品的功能及套用領域”指產品的功效、用途和套用範圍。
12、“產品的主要技術性能指標”指產品的主要特性和技術水平指標或參數，用文字敘述形式填寫。
13、“技術水平”：“創新性”：指產品在技術上的創新點及創新點對產品主要技術性能的意義。“先進性”：應與技術鑑定或產品鑑定結論一致，並同國內同類先進產品比較。如屬國際領先或國際先進，還需同國外同類典型產品比較。 ③、“成熟度”：指項目產品處於研究開發、生產的何種階段。
14、“達產時間”指產品達到預定最大產量的時間(年).
15、“主要競爭企業”指該項目產品在市場上的國內和國外主要競爭對手。
16、“市場分析”：簡要說明產品目前的銷售行業或領域、市場總需求量、現在市場占有情況、市場前景及經濟和社會效益.
17、“項目申報書”須附有關佐證材料。如：技術成果(產品)鑑定證書、高新技術企業證書、獲獎證書、ISO質量體系認證證書、專利證書等。特殊行業，還須附產品生產許可證批文。
創新項目申請書格式 篇12
一 項目概況
項目名稱：
啟動時間：
準備註冊資本：
項目進展：(說明自項目啟動以來至目前的進展情況
主要股東：(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯繫電話。
組織機構：(用圖來表示
主要業務：(準備經營的主要業務。
盈利模式：(詳細說明本項目的商業盈利模式。
未來3年的發展戰略和經營目標：(行業地位、銷售收入、市場占有率、產品品牌等。
二 管理層
2.1 成立公司的董事會：(董事成員，姓名，職務，工作單位和聯繫電話
2.2高管層簡介：董事長、總經理、主要技術負責人、主要行銷負責人、主要財務負責人(姓名，性別，年齡，學歷，專業，職稱，畢業院校，聯繫電話，主要經歷和業績，主要說明在本行業內的管理經驗和成功案例。
2.3激勵和約束機制：(公司對管理層及關鍵人員將採取怎樣的激勵機制和獎勵措施。
三 研究與開發
4.1 項目的技術可行性和成熟性分析
4.1.2項目的技術創新性論述
(1基本原理及關鍵技術內容
(2技術創新點
4.1.2項目成熟性和可靠性分析
4.2項目的研發成果及主要技術競爭對手：(產品是否經國際、國內各級行業權威部門和機構鑑定;國內外情況，項目在技術與產品開發方面的國內外競爭對手，項目為提高競爭力所採取的措施。
4.3 後續研發計畫：(請說明為保證產品性能、產品升級換代和保持技術先進水平，項目的研發重點、正在或未來3年內擬研發的新產品。
4.4研發投入：(截止到現在項目在技術開發方面的資金總投入，計畫再投入的多少開發資金，列表說明每年購置開發設備、員工費用以及與開發有關的其它費用。
4.5 技術資源和合作：(項目現有技術資源以及技術儲備情況，是否尋求技術開發依託和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。
4.6 技術保密和激勵措施：(請說明項目採取那些技術保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術檔案的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩定性。
四 行業及市場
5.1 行業狀況：(發展歷史及現狀，哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。
5.2 市場前景與預測：(全行業銷售發展預測並註明資料來源或依據。
5.3 目標市場：(請對產品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。
5.4 主要競爭對手：(說明行業內主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優勢和競爭劣勢
5.5 市場壁壘：(請說明市場銷售有無行業管制，公司產品進入市場的難度及對策
5.6 SWOT分析：(產品/服務與競爭者相比的優勢與劣勢，面臨的機會與威脅
5.7 銷售預測：(預測公司未來3年的銷售收入和市場份額
五 行銷策略
6.1 價格策略： (銷售成本的構成, 銷售價格制訂依據和折扣政策
6.2 行銷策略：( 請說明在建立銷售網路、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售後服務方面的策略與實施辦法
6.3激勵機制：(說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員採取什麼樣的激勵和約束機制
六 產品生產
7.1產品生產(產品的生產方式是自己生產還是委託加工，生產規模，生產場地，工藝流程，生產設備，質量管理，原材料採購及庫存管理等
7.2 生產人員配備及管理
七 財務計畫
9.1 股權中小企業融資數量和權益：(希望創業基金參股本項目的數量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權益
9.2 資金用途和使用計畫：(請列表說明中小企業融資後項目實施計畫，包括資金投入進度，效果和起止時間等。
9.3 投資回報：(說明中小企業融資後未來3 -5 年平均年投資回報率及有關依據。
9.4 財務預測：(請提供中小企業融資後未來3 年項目預測的資產負債表、損益表、現金流量表，並說明財務預測數據編制的依據。
八 風險及對策
11.1主要風險：(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發風險、經營管理風險、市場風險、生產風險、財務風險、匯率風險、對項目關鍵人員依賴的風險等。
11.2 風險對策：(以上風險如存在，請說明控制和防範對策。
此致
敬禮!
申請人：
__年__月__日
創新項目申請書格式 篇13
一、超市業態發展迅速，市場機會巨大。
1、中國超市發展迅速。
超市，就是實行自助服務和集中式一次性付款的銷售方式，並用工業化分工機理對經營過程進行專業化改造的零售業態。
中國零售業領域正在發生巨變。以超市為代表的現代零售業態異軍突起。據資料，超市在中國的發展速度是全世界最快的，至1998年12月底，國有連鎖超市1150餘家，擁有門店21000個，即便亞洲金融風暴之後的經濟低迷時期，超市的增長速度仍達68%。在短短6年時間裡，國外用了幾十年時間發展起來的各種超市模式，都出現在了中國市場上。
超市的高速發展，除了中國經濟發展的帶動作用外，還源於其自身的優勢——創造消費者利益。與傳統商業形態相比，超市的優勢表現在：購物的便利性、購物的廉價性、購物的舒適性、購物時間的節約性等方面。由於這些優勢，超市對傳統商業形成了衝擊甚至有取而代之之勢，造成了百貨商店、小型雜貨店的勢微。
2、超市，理想的投資機會。
需要看到的是，中國目前的超市形態與國外相比，仍處於初始階段，遠不成熟。
體現在：a、個體私營雜貨店仍大量存在。這些雜貨店的共同特徵是：貨品品種少，購物環境差，管理手段落後，採購成本與零售價格高，分散經營，等等。這在國外已開發國家中早已被現代規模化的超市取代了。
b、國內大多數成規模的連鎖超市中，同樣存在無超市經營管理的現代化理論指導，貨品管理、財務管理落後，賣場虛大，與銷售額不成比例，門店選點不準，服務、陳列、配送貨不統一等問題。
這些問題啟示我們，超市領域是一個潛力巨大而又未被有效占領的領域，因而是華邦公司介入超市領域的一個巨大的市場機會。
如何抓住這一機會?粗略的構想是，根據本地區的市場消費情況與市場競爭情況，選準超市形態;培養、培訓具有現代超市經營理論的管理人員，制定與國外接軌的科學、系統的管理制度;配備現代化的經營設施與管理設備;實施連鎖經營，做到統一標識、統一核算、統一配送貨、統一陳列、統一管理、統一服務規範，一句話，以國外超市經營的標準，主打國內市場，運用管理理念、經營手段的優勢取得競爭的成功。
二、化邦公司經營超市的構想
1、總體構想
華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業，總部擬設廈門。
我們的目標：近期目標是在2—4年內成長為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業，擁有50-60家連鎖門店，並進一步跨省運作。中期目標是，5—10年內，在全國20餘個省區設店，成為一個全國性的連鎖超市公司，擁有近千家門店，並設法在海外上市;長遠目標，是進一步進入東南亞市場，成為在亞洲部分地區擁有分店的超市公司，並進一步跨洲運作。
我們企業的經營特色，除具備一般連鎖超市商品豐富、價格便宜的特徵外，更體現在營造一種輕鬆舒適的購物環境以及提供更加優質多樣的服務上。同時，我們將採用更科學的管理模式，塑造具有鮮明特色的企業形象，努力使資金周轉更順暢快捷，資信度更高，信譽更好。
我們企業的經營策略是，避開大城市，特別是迴避與國際性大型連鎖企業在大城市的直接競爭，集中力量拓展中小城市及經濟較發達的農村城鎮市場，成為此類市場中的。
我們超市的形態以小型連鎖為主，具體來說，我們把分店劃分成三種類型：
a、一類店，面積約300—500平方米。具有宣傳企業形象的作用，同時可作為區域市場的旗艦店或總店，承擔一定的管理、協調職能;
b、二類店，面積約200平方米。主要用於向中小城市中的大型社區、區域性商業中心以及農村城鎮市場提供較為豐富的商品，滿足顧客多方面的生活需求;
c、三類店，面積約100平方米。作為中小城市的社區店，主要作用是向生活區內居民提供方便、快捷的購物場所，滿足居民對一般食品、日用品的日常需求。
一般的做法是，在中小城市中，我們將在商業區、交通樞紐、區域性商業中心、大型社區的商業街一帶開設少數一、二類店;大量選擇有市場空間的居民區出入口、公用建築、區內商業街一帶開設三類店。這樣即宣傳了企業形象，又牢牢吸引當地居民，成為區域內市場的。
在小城鎮，我們將以一、二類店為主，利用資金、管理等方面的優勢，拉開與當地零散經營業者的檔次，面向城鎮內所有顧客提供商品和服務，搶先確立在此類城鎮內市場者的地位;
2、近期計畫內主要目標市場的市場情況及經營構想
(1)、廈門市
a、市場情況：
總人口130餘萬，其中市區人口約60萬。另有外來人口約50萬。人均收入約1000元/月，在食品及日用消費品方面的人均消費支出約500元/月。
商業方面，舊有商業街是中山路;新市區擴展迅速，形成了新的區域性商業中心和居民區內的商業街，有較大市場空間。
交通方面，公路交通十分便利，公交汽車是最重要的交通工具，腳踏車、小巴做為補充性交通工具存在。
b、競爭情況：
全市性競爭對手(即A類競爭者)為閩客隆、倍順超市。前者是私營企業，現有12家分店，總面積逾7000平方米，其分店面積差別很大，大者1090平方米，小者約260平方米;後者是法國人開設的連鎖店，企業形象、管理方式較具外企風格，現有9家分店，正在籌劃第10、11家分店。分店面積一般在100—200平方。
區域性競爭者(B類競爭者)為小區內超市，一般面積在50—100平方，經營管理都是傳統型的，商品大同小異。此類競爭者數量較多。
C、經營構想：
做好企業形象宣傳的同時，大力發展三類店，集中精力拓展居民區內市場。
具體說，在市區交通樞紐一帶設一類店1家，做為總店，同時做為宣傳展示企業形象的視窗和舞台;企業經營的重點是在居民區出入口、公用建築、區內商業區一帶開設三類店，牢牢吸引住區內顧客，成為區域內零售業的市場者。
(2)漳州市
漳州市總面積12600平方公里，總人口約450萬。農村人口以農業、林業為主業，城鎮居民以小商業為主業。人均月收入300—400元，但區域間差別很大。
漳州行政區劃分成薌城區、龍文區(二區構成漳州市區)、龍海市、長泰縣、華安縣南靖縣、平和縣、漳浦縣、詔安縣、雲霄縣、東山縣等2區1市8縣。
現以薌城區、龍海市為例做一分析。
薌城區：
a、市場情況：
薌城區為漳州市區的主體，屬地級市。人口約50萬，其中城市居民23萬，另有約10餘萬外一人口。人均收入約600—700元/月，人均消費支出約480元/月。
商業方面，舊有商業區以勝利西路兩側，新華南北路和延安南北路中間的區域。目前城區向西南、東南擴展，新建住宅第一層習慣於性的建成小店鋪，使新居民區四周街道形成了新的小商業街。
交通方面，大約70%的人以腳踏車、機車為主要交通工具，其次為步行或乘三輪車。公車很不發達。
b、競爭情況：
同類超市競激烈。A類競爭者中，薌客隆是的連鎖超市，共7家分店，分店面積在160—300平方米之間。目前正在準備開設長泰、南靖分店。其次為吉馬購物，有3家分店，面積差別委很大，小者380平米，大者逾1000平方米。再次為信義超市(2家)、新裕超市(2家)。
B類競爭者中有萬鑫、佰鑫、華百、興華、百貨大樓等。
AB類對手的商品價位普遍低於廈門。
另有佳德士便利連鎖店，目前有70餘家分店，計畫在10月份達到80家。分店面積一般在10—20平方。部份商品為自有品牌。
此外，還有閩南小商品批發市場，面向農村市場。
c、經營理念：
漳州市區面積小，不存在大的居民小區，個人購買力相對較低，出行以腳踏車機車為主，同類超市間存在激烈競爭。
針對這些特點，我們擬以一類店介入市場，店址選在市區交通樞紐或商業區，以具有現代氣息的企業形象、相對較低的價位吸引顧客，站穩腳跟;隨著城市新區的開發轉而擴展三類店，吸引居民區顧客，最終成為城市內主要的市場者。
龍海市
a、市場情況：
龍海市為縣級市，市區人口約6—7萬，加外來人口3—4萬，計10餘萬人。居民以從事小商業為主，人均收入約500元/月，人均食品、日用品消費支出約300元/月。
商業方面，商業區相對集中。目前龍海市正處於舊有商業模式向新商業模式過渡階段。國有商業企業如百貨大樓、紡織品公司、人民商場等受制於舊體制，失去了活力，但又控制著市內位址的店面;而現代意義上的新型的超市企業尚處於萌芽階段。
龍海市主要商業區正準備全面拆遷改造。
b、競爭情況：
有影響的競爭對手是興華超市，面積約320平米(兩層)，商品品種少，價信位高，管理鬆懈，企業形象類似於廈門市的B類店。
另一方面，該超市客流量卻很大，(20：00—21：00，進入顧客數為294人)顯示該市場空間很大。
c、經營構想：
以一類超市形式進入市場，在商業區一帶選址。以超市的現代氣息、豐富而便宜的商品、和相對舒適的購物環境吸引全市區的消費者，成為市場者。
這一方式適用於其它類似的小城鎮。
(3)、泉州市
泉州市總人口約650萬，另有外來人口約100萬。人口密度較高，且分布不均，70%集中在鯉城區、石獅市、晉江市、南安市、惠安縣等沿海一帶。
泉州行政區劃分成鯉城區豐澤區洛江區石獅市晉江市南安市惠安縣安溪縣永春縣德化縣等3區3市4縣。
在市場情況與競爭情況方面，泉州、石獅、晉江類似於漳州，而其它市縣類似於龍海。故可採用大體相同的經營構想。
(4)其它地區
計畫在未來2—3年內，通過借鑑泉漳廈連鎖超市的經驗，開拓沿海地區的莆田、福州周邊地區等區域市場。
3、初步計畫。
在這一分階段，我們的基本理念如下：
目標顧客：廈門、泉州、漳州市區——門店周圍500米以內(或5-10分鐘行程內)年齡在15-40歲的城市居民，其中尤以白領和單身族為主;
學校內——在校大學生;
雲霄、詔安等縣級市——城內14—40歲居民。
貨品種類：顧客感覺最方便、最常用的生活必需品，如：
所有家庭食品、速食品;
洗衣清潔用品;
個人衛生美容用品;
菸酒類;
襪子內衣類;
低價日用品;
小五金;
報刊雜誌、文具用品等，賣場約一半面積搞非食品、
經營特色：突出快速、方便，滿足例常性購買或便利購買的需求;以產品質量高服務親切，擁有現代化的設備區別於一般傳統雜貨店;
毛利：爭取18—25%的毛利;
管理原則：在良好的分工的基礎上，做到：
簡單化，即作業程式簡單化，減少不必要的報表與手續;
制度化，即制度手冊作業程式明確，新手也能順利接手;
專業化，即專業分工，各司其職;
標準化，即採購、訂貨、收付、陳列布局等均有標準程式。
根據企業上述構想和對市場情況的分析，初步制定未來幾年的超市發展計畫：
第一年(20_年7月1日—20_年7月31日)，超市總面積計畫達到6000平方米，初步進行網路化經營，並培養大量管理人才。具體說：
一、廈門市區：一類店1家，三類店8—10家;
集美、杏林、同安等周邊城鎮：二類店1—3家;
二、漳州市區：一類店1家;
經濟較發達的沿海城鎮如龍海、雲霄、詔安、漳浦、東山、南靖等縣城：一類店3—5家;
三、泉州市區、石獅、晉江：一類店2—3家;
經濟較發達的沿海城鎮如南安、惠安、安溪、德化、永春等地：一類店3—5家;
第2—3年，可根據實際市場情況，或者進一步拓展除福州以外的省內其它市場。或者走跨省發展的道路，選擇市場情況較好的省份，重複福建省的經營經驗。
此致
敬禮!
申請人：
__年__月__日
創新項目申請書格式 篇14
根據《__縣招商引資若干規定的通知》精神，結合貴縣經濟發展形勢，現申報__有限公司，落戶在貴縣。該項目現向__縣發改委申請備案，詳情如下。
__有限公司，建立於__年，專業從事__的生產和銷售，隨著__縣招商引資的一系列優惠政策的出台，我公司決定在__註冊成立獨立公司，公司主要產品有__系列。
並可根據顧客需要生產不一樣規格的產品。經銷各種__等。公司以良好的信譽和質量贏得了客戶，開拓了市場、生產逐年發展產量和銷量穩步提高，產品暢銷__各地。項目屬新建項目，投資總額_萬元，總建築面積_㎡，建設資料：1、生產車間：建築面積_㎡。2、綜合樓一座：建築面積_㎡項目建設期2年(從_年_月至_年_月)。項目建成後，能夠使農民增收致富，同時解決農村剩餘勞動力和青年創業的問題，透過建設此項目，能夠發展和促進_的工業化發展進度，並與農業科技、民族文化、旅遊業互相整合，促進西部農村科技事業的和諧發展。帶動_縣的經濟發展。
現特向發改委申請項目立項，望給予支持為感!
特此申請。
申請人
日期
創新項目申請書格式 篇15
尊敬的領導：
________有限公司是經___市__區對外經濟貿易委員會___________號文“關於中外合作經營_________有限公司契約書、章程的批覆”批准，於____年__月__日成立，註冊資本為港幣400萬元，經營期限為20年。目前選址於__市__區_________(地址)，購地____平方米，建設項目為：______有限公司。該項目已取得____環保局環境影響報告批覆。
預計建成廠房_幢占地面積___平方米，__車間_幢_層占地面積約___平方，建築面積約___平方;__車間_幢_層占地面積約___平方，建築面積約___平方;__倉庫_幢_層占地面積約___平方，其它消防池及故事池占地面積約___平方;總建築面積約___平方米;項目總投資額增加到____萬人民幣，建設資金由我公司自籌。我司以生產和銷售自產的_____(產品名);生產規模為年產___噸、___噸。
計畫用工人數為_人左右。主要生產工藝：_____________。我司在_____年初以本身在國外擁有多年____生產的技術優勢，引進國外創新工藝，國內首創產品_______，主要以有_____主要生產材料，因______，並沒有廢水排污，很好的保護了水自源;生產設備為_____機，對於電力設備的並無特殊要求，為環境護保及節能做出貢獻。
目前我司已取得環保部門對於該項目的環保意見書復函。我司產品_________(公司經營狀況)，以積級創新、規範管理、預防為主、安全第一的管理模式進行經營，但因業務的不斷發展，，因為場地的不足已經出現安全、消防隱患，希望在有關部門的大力支持下，企業得以更加健康、穩步的發展。現向貴局申請辦理建設項目立項手續，懇請批准!
此致
敬禮!
申請人：/shenqing
__年__月__日
創新項目申請書格式 篇16
一、 項目概況
項目名稱：某某文化產業園名家美術館群及創作寫生基地項目 實施單位：某某藝術博物館
項目概況：
項目位於某市某區秦嶺路8號，某區域的道路交通條件優
越，由於某區處於某城市的邊緣，又是傳統市區的自然延伸，在動靜交接之間，繁華與寧靜紐帶，是海爾路、濱海大道、深圳路、香港路、銀川路、青銀高速某市六大交通主動脈的交換地帶，其輻射範圍也沿著某三縱四橫七大軸線遍及某市域。
二、 項目定位及功能分區
(一) 項目定位
該項目位於某某文化產業園區內，某某文化產業園以優惠的產業政策、完善的基礎設施配套吸引了多種文化企業聚集。通過招商引資，招才引智，吸引市內外的藝術家、文化產品經營企業和文化中介組織向園區集聚，逐步營造文化氛圍，形成文化特色，打造文化品牌，使之成為某區重要的文化產業聚集基地。在政府大力支持、引導下，兼之園區良好的文化氛圍，園區自成立以來已聚集了某某拍賣有限公司、某投資有限公司、某文化產業集團有限公司、某海韻文化集團公司、某民航系統集成有限公司、某永新華文化發展有限公司、某海洲演藝有限公司、某亘源文化有限公司、某美灣投資有限公司、招商銀行某支行等一批註冊資金千萬元以上的大型文化科技企業，以及----------等國內知名書畫家藝術館，某出版藝術館、某油畫院、某國畫院、某水彩畫院、東印社、榮寶齋等民間藝術團體總計26家，其中總部企業5家。
所以這個項目在市場前景、經濟與社會價值上來看是潛力很大、意義深遠。它對文化企業交流、文化產業業態的推進和發展，起到了橋樑和視窗的作用，也會成為是新的經濟成長點。因此，這個項目符合文化創意產業業態的發展和文化藝術創新，更是符合創辦綠色產業和諧社會的主潮流，其項目的可行性是顯而易見。
(二) 項目功能及分區
項目主要功能：為文化企業提供專業化、多元化的綜合性支持和服務。同時為企業提供研發、交流、經營的場地，辦公、通訊與網路等共享設施，幫助企業健康成長、不斷發展壯大。
為實現產業園以上功能，擬規劃建設美術館群工程
該項目具體內容如下：
此項目是在原有項目基礎上進行改造、擴建的`項目，即對原某某藝術博物館的美術館進行改造裝飾，利用閒置的面積擴建美術館群，主要是對建築物室內的裝修、建設。另外，投資近20--萬新建創作寫生基地項目，該項目占地面積十六畝，建築面積3300平方米，主要分為盆景園、畫室、活動大廳、休息室等幾部分。
名家美術館集群主要包括：負一樓展廳，三樓的三個展館，分別為杜大愷、何家英、楊克山藝術館，二十一樓的宋雨桂藝術展覽館;五樓擬規劃13個知名藝術家展館及多功能大廳，其中，美術館眾多藝術家及作品展覽將為文化創意企業提供創作支持，為園區企業的進一步發展做出貢獻，多功能活動大廳主要用於文化產業園區內企業間的宣傳、合作與交流，也為企業員工提供休閒娛樂的場地，並同時具備會展、交易、展演、培訓等主要功能。
創作寫生基地項目主要用於為眾多藝術家及園區企業提供寫生及交流場所，園區圍繞文化創意產業發展的最新趨勢與技術，通過為文化藝術名家、文化設計公司提供創作空間，搭建產業發展平台，並使之成為文化創意企業和優質創意項目的孵化器和推進器。
三、 項目運作思路及方式
(一) 總體運作思路
公司運作、整體策劃、統一規劃; 重點突出、打造龍頭; 分步實施、強化宣傳。
(二) 運作方式
運作主體： 由某某館有限公司負責主要運作。
公司主要職責 ：
(1)負責項目策劃、區域總規、詳規、立項等各項前期工作。
(2)負責園區宣傳推廣、融資建設、招商引資，確保產業園開發建設圓滿成功。
(3)負責園區企業的準入、運行、退出相關管理工作。
(4)搞好對園區企業服務工作，為企業提供創業發展 所需的管理支持和資源網路等綜合服務，幫助園區企業健康成長。
(5)文化產業項目自營研發、經營業務。
(6)區域內其它配套業務開發。
此致
敬禮!
申請人：
__年__月__日
創新項目申請書格式 篇17
一、對外投資概述
1、公司控股子公司中工國際投資(寮國)有限公司(CAMCEInvestment(Lao)Co.，Ltd.，以下簡稱“中工寮國公司”)投資開發寮國萬象濱河綜合開發項目一期，計畫投資規模1.6億美元。
2、董事會審議投資議案的表決情況
中工國際第四屆董事會第九次會議於_年7月29日召開，以9票同意、0票反對、0票棄權審議通過了《關於審議寮國萬象濱河綜合開發項目一期建設及投資方案的議案》，本次對外投資額度在董事會許可權範圍之內，無需提交股東大會審議。
本次對外投資需經國家發改委及商務部核准。
3、本次對外投資不構成關聯交易。
二、投資方情況介紹
公司名稱：中工國際投資(寮國)有限公司(CAMCEInvestment(Lao)Co.，Ltd.)註冊地址：寮國萬象市
企業類型：有限責任公司
法定代表人：王博
註冊資本：300萬美元
經營範圍：諮詢、服務、設計、建設、業務開發與投資。
股東情況：公司持有70%股權，寮國吉達蓬集團公司持有30%股權。
三、投資標的的基本情況
1、項目資金來源
項目投資資金來源於中工寮國公司自有資金，不足部分由中工寮國公司通過向金融機構借款解決。
2、項目內容
寮國萬象濱河綜合開發項目用地位於寮國首都萬象市中心湄公河畔，分上、下游兩個地塊，地理位置優越，緊鄰寮國濱河公園、萬象中心大道及使館區，整個地塊成狹長地形，沿湄公河長約1，700米，寬約200-300米，具有天然的濱河景觀。中工寮國公司於_年4月24日與寮國萬象市政府簽署了下游土地的綜合開發及長期租賃協定，該地塊面積約為25萬平方米，租賃期限為50年，經寮國政府或萬象市政府批准，到期後還可延長40年。同時，中工寮國公司已經通過協定轉讓的方式從馬來西亞進出口銀行方面取得寮國萬象濱河綜合開發項目上游的17.5萬平方米的土地開發權，相關的開發協定正在與寮國政府相關部門進行協商。
中工寮國公司聘請了國際知名的諮詢公司對當地市場的基本情況進行深入調研，並在此基礎上完成了整個區塊的總體開發規劃。整體區塊開發分三期進行，擬建內容包括高端別墅區、商場購物中心、高檔寫字樓、商務酒店、服務式公寓、醫療中心、國際學校等多種物業，總開發周期計畫為10年。項目建成後將成為寮國的新地標，將是具有濃郁寮國傳統文化特色的現代化商業、文化、休閒、居住的中心區域。
在寮國萬象濱河綜合開發項目一期投資開發中將獲取面積約為42.5萬平方米的濱河土地權益，開發土地面積約為12萬平方米，建設期約3年，總投資額約為1.6億美元。寮國萬象濱河綜合開發項目一期內容主要包括：
(1)獲取上、下游地塊的用地權益，面積分別為17.5萬平方米和25萬平方米。在獲取相關權益後，還需對原居民及建築進行搬遷、清場工作。
(2)建設20_年亞歐峰會官邸別墅項目。待建物業包括50棟高端別墅及1棟私人會所。該物業開發主要是為滿足萬象市承辦的20_年亞歐峰會參會代表的居住接待需求。
(3)開發高級商鋪項目。
(4)建設地塊一期開發所需的基礎設施建設。
寮國萬象濱河綜合開發項目一期開發完成後，將對公司的財務狀況及經營成果產生一定的影響。
四、對外投資的目的、存在的風險和對公司的影響
1、項目投資的目的
該項目符合公司戰略規劃，是公司首個綜合區域開發項目，是公司業務模式創新的實踐，在帶來經濟效益的同時，也能使公司積累此類項目開發、建設、運營及管理的經驗，對於公司的長遠發展，有著重要的戰略意義，有利於增強公司的綜合競爭力。
2、項目投資的主要風險和對公司的影響
本次對外投資可能存在的主要風險有：
(1)近年來寮國經濟發展較快，居民購買能力穩步提升。但由於類似高端物業的開發在當地較少，因而在銷售預測上缺乏借鑑，存在一定的不確定性。公司將聘請經驗豐富的專業團隊進行行銷方案策劃，協同完成銷售以實現利潤。
(2)公司初次投資此類土地綜合開發項目，在行業經驗和專業人才儲備上均有所欠缺。公司將加大人才引進力度，並充分利用當地和周邊國家的資源，組織專業化團隊開展各項工作。
(3)目前全球金融市場幾乎都處於升息通道中，項目的資金使用成本有進一步上升的風險。公司將充分發揮融資優勢，在多家銀行之間進行方案比選，擇優籌措資金並妥善控制融資成本。
上述風險均在公司可控及可承受的範圍之內，不會對公司的持續經營情況造成重大不利影響。該項目成功開發和實施將對公司產生深遠而積極的影響，具有重要的戰略意義並將產生較好的經濟回報和積極的社會效益。
五、備查檔案
中工國際工程股份有限公司第四屆董事會第九次會議決議
此致
敬禮!
申請人：/shenqing/
__年__月__日
創新項目申請書格式 篇18
中國銀行分(支)行：
本人系 (單位)人員 ，現任職務 ，家庭平均月收入 元，為購買 (公司)開發的商品住房(商鋪) 套， 房產編號為 ，特向貴處申請住房(商鋪)按揭貸款萬元，期限年，並同意以所購房產抵押給貴單位(行)，作為償還與貴單位(行)簽定的借款契約項下借款保證;同意貴單位(行)通過人民銀行個人徵信系統查詢本人信息，了解本人資信情況。本著誠實守信的原則，本人申明該套房產是家庭以貸款(不含公積金貸款)所購的第套住房。本人按照貴行要求在所在分(支)行開立了還款帳戶，帳號為，並保證在每期還款日和貸款到期日前足額存入當期還本付息項，同時授權貸款人於每月還款日和貸款到期日從該帳戶中扣收貸款本息(包括逾期利息及罰息);如果更換還款帳戶，本人將及時提供新的帳戶資料;如果帳戶內資金不足並出現拖欠貸款現象，本人接受貴單位(行)的所有合法催收措施並自願承擔一切後果。
此致
敬禮!
申請人：
__年__月__日