2025年社區治理工作計畫 篇1
為進一步發動社區民眾積極維護社會治安和參與“平安山腰”建設工作，不斷提高民眾的參與率、知曉率和滿意率，尤其今年是全山腰街道上下立足新起點、搶抓新機遇，大千“二次創業”開局之年。為了神入紮實地組織開展好今年的社會管理綜合治理宣傳月活動，現結合我社區綜合工作實際，特制定計畫如下：
一是針對社區民眾舉辦《社會治安綜合治理條例》和社區平安建設宣傳活動，以加強綜治宣傳力度，提高廣大居民民眾對創建平安社區工作的知曉率和滿意率。
二是組織開展社區黨支部會議，讓各位黨員談綜治、平安建設暨“平安建設大家談”，並徵求各位黨員的意見。
三是聯合派出所、工商分局、文化站等組織開展對社區的學校周邊進行專項整治活動，進一步淨化校園治安環境。
四是開展“案件打回訪”暨“察民情、辦實事”活動。全面摸排登記社區內近年來重點是20xx年以來的民眾戶數，發生遇搶逐家逐戶進行回訪登記，做好解釋引導工作，爭取民眾的理解和支持；對回訪民眾家庭經濟較困難的，要給予適當的物質幫助，努力做好“溫暖民心、感化民情”，同時要做好發案地周邊民眾家庭的入戶訪視工作，最大限度地消除產生不安全感的因素。
五是社區治保調解主任認真開展“五個一”宣傳活動，即：在社區內廣泛開展一次有效防範入民宅盜竊和盜竊機車、助動車、電動車等內容的專題戶外宣傳活動，積極宣傳“防插片”角鐵的功效，為社區居民做一件安全防範實事；出一期以社區平安建設為專題內容的黑板報；懸掛一條宣傳橫幅；組織一次綜治宣傳影視片的觀摩和座談活動；營造安全防範和創建平安社區的宣傳氛圍。
六是社區聯防隊積極協助派出所警方加大對社會面的治安防控，根據本社區的實際情況，加強社區平安志願者隊伍的治安巡防工作，有效遏制各類刑事案件(特別是入民宅盜竊)的發案率，提高居民的安全感。
七是開展“全民參與村民110十戶聯防”互動有獎活動。在活動期間，向擬參與“十戶聯防”的民眾，分發印有“十戶聯防”常識的宣傳單，宣傳“村民互動110”的聯防功能及運作模式。同時，通過開展有獎知識競答活動，進一步推動民眾的參與熱情，確保此項為民辦實事項目的順利進行。
通過綜治宣傳月活動，使廣大幹部和民眾進一步認清當前荷池社區社會穩定和社區治安的形勢，更加深刻地認識到加強社會治安綜合治理工作和平安建設的重要性、必要性和艱巨性，動員和鼓勵廣大幹部和民眾更廣泛、更積極地投身到社會治安綜合治理、全民禁毒和崇尚科學、平安創建工作中去。
2025年社區治理工作計畫 篇3
尊敬的各位領導：
大家好！首先歡迎各位領導蒞臨我們xx社區居委會檢查指導工作。下面，我將我們社區的計畫生育工作向各位領導做一簡要匯報：
我們xx社區轄區範圍內包括7個居民小區；包括9個常住單位。近年來，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，圍繞“穩定低生育水平，做好優生優育”為重點，完善管理體制，立足優質服務，強化綜合治理，積極探索“計生管理格線化、管理服務信息化、優質服務經常化、宣傳教育立體化、流動人口市民化”服務新模式，形成了有效的管理服務制度，推進了計畫生育優質服務工作水平的提高。現將我社區的計畫生育工作總結如下：
一、推行計畫生育格線化管理。隨著社會經濟的發展，城市建設的不斷擴大與城市功能的逐步健全，戶籍一元化管理的不斷推進，“農轉非”人員不斷增多，計生工作在社區工作中的作用日益突出，也面臨著不少亟待解決的問題，直接或間接地影響和制約著社區計生工作的開展。街道根據社區出現的新問題新情況，大膽探索社區工作新思路，認真摸索社區計生管理新機制，推行計畫生育格線化管理。將社區以住宅小區為單位劃分為7個片區，每個片區由一名專職計生管理員，每個樓宇由一名樓長擔任兼職計生管理員，進行條塊分割，格線化管理。在住宅小區籌建時即與開發商簽訂提供業主情況和計生服務場地的協定，切實做到了入住一戶管理一戶。同時，對育齡婦女實行
分類管理，把育齡婦女信息及時建檔,使每家每戶的情況一目了然；物業公司管理員通過購、租房手續的辦理、水電費的收繳等措施，及時掌握入住人員情況，並通報社區計生管理人員，實現了信息共享。社區計生工作人員、物業管理人員定期入戶，聯合為業主提供計生、治安、家政、防疫、就業、子女入學入托、健康諮詢等各項優質服務。以上舉措提高了計畫生育管理服務的及時性、針對性和實效性，杜絕了漏管、漏報，使各項服務真正落到了實處。
二、推行服務信息化管理。為了提高社區計畫生育服務站的管理水平和服務能力，上級還統一為社區配備了微機、計生工作軟體。同時從切實增強抓好新時期計生工作的緊迫感和責任感入手，突出重點、查缺補漏：定期組織社區內的育齡婦女進行健康查體，通報外出打工人員情況、流出未寄回查體證明情況和常住本地的流入人口情況，督促外出人員及時辦理相關手續，與各單位簽訂目標責任書，定期清理清查流入人口，並納入統一管理，堅決遏制違法生育現象的出現。按照WIS信息庫要求錄入“樓不漏戶、戶不漏人、人不漏項”要求比對計生戶口、公安戶口和實際情況，進一步提高資料庫質量，徹底清理清查當地居住的已婚育齡人口，進一步落實定期查體制度、督促四術落實，對在查體中可能出現的應採取措施而無採取措施或政策外懷孕的對象，責任到人，保證其按時採取相應措施，使社區計畫生育管理服務工作步入了信息化的軌道。
三、推行優質服務經常化。首先建立了幹部包社區分管制度，堅持每周一個電話，每月一次現場調研，每季度一次抽查，每半年一次總結，確保問題發現整改及時，業務指導直接到位。其次，與社區簽訂《人口和計畫生育目標管理責任書》，明確社區黨、政一把手計畫
生育工作的領導責任，明確雙方權利和義務，嚴格落實“一票否決”、“黃牌警告”制度。再次，通過聘用計生信息員，實現了人員與職責的統一，工作實績與工資待遇的統一，充分調動了計生信息員的工作積極性，最大限度地減少管理漏洞，確保了商住小區、零星樓座計生管理服務工作的落實。再次社區與物業簽訂安全生產、治安、環境衛生、流動人口等工作綜合協定書，把“一票否決”制度引入管理職責中，實施檢查考核，定期召開協調會議及時解決問題，實行獎懲兌現，提高物業公司的工作主動性，協助計生信息員建立健全小區育齡婦女檔案，利用居民入住登記的優勢，一旦發現新入住或搬出小區的育齡婦女就及時通知信息員進行登記；利用收水、電費等時機，信息員把避孕藥具送到居民手中，既滿足了民眾需求，又提高了工作效率。
四、推行宣傳教育形象化。針對物業公司打造高端物業品牌的需求，計生協會把提升物業公司的品牌作為自身發展的內在推動力，把計畫生育的宣傳教育和優質服務融入社區文化建設、精神文明建設和社區服務體系之中，與“文明街道”、“文明社區”、“文明家庭”的創建活動緊密結合起來，在小區內設立了計畫生育宣傳牌，印製了計畫生育政策法規、避孕節育、優生優育、生殖健康等宣傳品，積極組織好小區居民參與計畫生育免費查體、免費領取避孕藥具、免費孕檢等服務項目，通過計畫生育優質服務，贏得了住戶的信任，建立了深厚的感情，拉近了小區居民與物業公司的距離，提高了物業公司的形象，同時又全面提高民眾對計畫生育政策法規和生育，生殖健康知識的知曉率和普及率。
五、推行流動人口市民化。切實將流動人口計畫生育管理與服務納入層級動態管理責任制工作中，實行與常住人口同管理同服務，計
生管理員對社區內的流動人口進行不定期的檢查和驗證工作，重點清查了出租屋、住宅小區、商鋪、工廠宿舍、酒店、工地、窩棚等主要地段，摸清了流動人口的基本情況，消除了流動人口在我轄區內避風超生的隱患。加強了流動人口計生宣傳的力度，充分利用計生管理員走訪、慰問、宣傳車、“公開信”、明白紙等形式，大張旗鼓，廣泛宣傳計畫生育法律、法規和政策，使他們知道實行計畫生育的權利和義務與本地市民一樣嚴肅認真，使他們感到在異鄉生活同家鄉一樣溫暖，從而積極引導外來育齡民眾樹立科學、文明、進步的婚育新觀念。
以上是近期社區開展計畫生育工作的初步總結，近年來，我們雖然取得了一定的成績，但隨著市場經濟的深入，社區建設的進行，出現了許多新情況、新問題，如特殊人群的計生管理缺乏有效的辦法和相應的制約措施、如何整合資源開展社區建設、如何滿足民眾對優質服務日益增長的需要等，這些均有待於我們去探索、去研究，去解決。在以後的工作中，我們決心與時俱進，改革創新，努力把計生工作推向新階段。千言萬語歸一句話：繼續堅持，腿勤走，手勤動，口勤問，眼勤觀，勤入戶，常抓不懈地做好社區計生工作，以人為本，優質服務，提升社區計生工作滿意度。
xx街道xx社區居委會
x年五月
2025年社區治理工作計畫 篇4
xx社區工作站今年計畫生育工作在社區工作站領導的正確領導下，根據街道計生科的統一部署，全體工作人員群策群力，不畏辛勞，順利完成上級下達的各項目標任務。具體匯報如下：
1、總體情況。
xx社區20xx年戶籍人口為1133人，已婚育齡婦女300人，當年出生27人,其政策內出生22人（一孩18人、二孩4人），政策外出生5人（外一孩1人、外二孩3人、外三孩1人）；四術2人(其中：人流1人，上環1人)；用套191人，服務證持證率100%。流動人口總人數18916人，已婚育齡婦女3877人，當年出生304人（政策內一孩179人、二孩71人、三孩1人）；四術18人（其中：上環12人，女扎3人、人流3人）；用套1788人。查驗《流動人口婚育證明》605本。為轄區育齡婦女提供免費查環查孕480人次。
2、宣傳教育。
今年年初，xx社區工作站全體人員開始為轄區居民進行宣傳。發出1萬多張《流動人口一封信》，發放計畫生育等宣傳教育資料4000份，發放避孕t7800隻，張貼宣傳欄10期，開展生育文化中心活動20次。並督促育齡婦女回戶籍地辦理《流動人口婚育證明》和《廣東省計畫生育服務證》等，發放《催辦通知書》160份；辦理《廣東省計畫生育服務證》27本，與屬地勞動用工單位簽訂流動人口計生管理責任書2份。
3、惠民工程及利益導向。
組織育齡婦女到區計畫生育中心普查普治及查環查孕工作，今年育婦普查普治50人；協助計畫生育特困戶領取補濟金和下崗人員獨生子女費；免費為獨生子女體檢。為落實長效避孕措施的育婦申請獎勵金18人。自孕前優生檢查項目開始以來，為社區居民共發放宣傳資料20xx多份，組織育齡對象檢查共86人，隨訪86人，隨訪率為100%。
4、信息協查。
在全員系統通報信息共994條（省外通報信息420條、省內通報信息574條）。系統傳送業務通報信息共139條、接收業務通報信息共69條。傳送信息59條、接收信息11條，處理超期懷孕信息20條、輸入當年出生共232人。個案數據主要項目完整率、邏輯準確率均達到100%。
展望20xx年計畫生育工作，xx社區全體工作人員將繼續盡心盡力，努力做好計畫生育有關政策法規的宣傳工作，組織一些有利於居民身心健康的活動，切實提高轄區育齡婦女的思想素質。
20xx年是提升城市管理水平的重要一年，我局機關的人口和計畫生育工作，在市委、市府的大力支持下，我們認真貫徹中共中央《關於全面加強人口和計畫生育工作統籌解決人口問題的決定》，改進工作作風，采有多形式多角度大力開工計畫生育宣傳教育活動，全面推行優質服務，引導廣大幹部職工及家屬樹立科學、文明、進步的婚育觀念，在局機關開成良好的計畫生育氛圍。我們主要做了以下工作：
一、加強領導，責任到人
為了把人口和計畫生育管理工作的目標任務落到實處，局機關成立了計畫生育管理工作領導小組，組長羅曉芹,副組長馮文祥、張婭萍、蘇春勝、任春秋，成員馬偉、劉黎明、張清華、鄧長文、蒲俐玲。領導小組辦公室主任由馮文祥兼任，馬偉、蒲俐玲為成員並由辦公室負責局機關的人口與計畫生育工管理作日常事務。在整個系統形成了由一把手負總責，全體職工、家屬積極參與人口和計畫生育工作，真正體現了計畫生育人人有責的濃厚氛圍。
二、認真學習、分解目標，落實到人
20xx年年初，為了完成計畫生育工作任務，結合本單位情況，我局組織幹部職工認真學習了《215年人口和計畫生育工作要點》檔案，並與下屬單位簽定了目標責任書，將目標任務分解到人。同時制訂了計畫生育工作宣傳單，下發到局機關每一個職工，為強化機關職工學習，了解計畫生育法律法規知識和計畫生育有關政策，提供了保障和服務。對計畫生育政策、法規的宣傳、輿論監督及正確執行國策起到了積極的作用。很大程度上提高了貫徹《決定》的自覺性。
三、將計生工作列入“一票否決”制度管理
局領導班子將計畫生育工作同其它各項業務工作同等對待，強調完成其它各項指標任務的同時，要完成計畫生育工作，對於本系統內評優表模、晉職升級等與計畫生育執行情況掛勾，實行一票否決制度。
四、落實婦科檢查，保障生殖健康
為保障育齡婦女生殖健康，發現問題能及時處理，我局及時安排局機關育齡婦女到市醫院進行生殖健康檢查，一切經費由局機關單位統一報銷，獨生子女費也發放到位。雖然單位經費緊張，但為育齡婦女大開了方便之門。
五、依“標”行事，措施得力
我局機關現有已生育婦女7人，均已落實節育措施。全年本單位職工、家屬和流動人口無違規生育。雖然我局機關人員少，育齡婦女少，但我們堅持對本單位已婚育齡男、女幹部職工登記造冊，嚴密掌握其計畫生育情況，作到不等、不靠、不推、不拖。及時填寫了育齡婦女檔案表，長效節育措施落實率達100%，環孕檢率達100%，懷孕錄入率達30%以上。積極配合計生辦做好49周歲以下已婚育齡婦女康檢工作。將本單位獨生子女出生時間準確登記造冊。一是嚴格執行計畫生育規章、政策，增強計畫生育自覺實行的婚育新觀念和工作透明度，同時督促局屬各單位建立健全計生制度、台帳，定期召開例會、定期上報報表、定期檢查婚育證明，定期開展流動人口清理登記工作。二是建立健全流動人口管理登記統計、報表、戶口清理，按期報送有關資料等工作。三是努力抓好基礎性工作，建立好各種基礎台帳，努力推動計畫生育基礎性工作扎紮實實地進行。
總結一年的工作，雖然取得了一定的成績，但仍然存在著不足，今後要更進一步加強常住流入人口的管理，不留死角，避免管理失控，同時從注重工作實效性上下功夫，切實把計畫生育優質服務工作提高到一個新水平。
2025年社區治理工作計畫 篇5
為了高質量地完成育齡婦女信息錄入工作，東土關社區利用計生工作者下居民區的契機嚴把計畫生育信息採集、錄入關。
一、建立社區信息月制度。做到當月入戶核實，並作相應處理：1、做好生育信息處理。對已婚育齡婦女，告知每年參加兩次免費生殖健康檢查，對沒有落實長效節育措施的，定期上門傳送避孕藥具並動員其落實長效節育措施。2、做好新婚信息處理。對雙方均為初婚的，宣傳《計畫生育服務證》的辦理程式；。由於當事人不願公開，社區入戶時注意方式方法，保護個人隱私，重點了解戶口是否變動、是否仍在本社區居住等。
二、建立計生信息員信息月報月清制度。建立由居民小組長、樓棟長組成的信息員月例會制度，由居民小組長、樓棟長每月向社區上報本片樓、院婚育情況、搬入搬出、流動人口等信息。對這些信息社區進行入戶調查核實。
三、建立計生信息登記制度。由於社區為民服務的項目越來越多，到社區辦事的居民不斷增加。社區抓住機會，要求全體工作人員在接待居民時，都要先翻閱民情檔案登記薄，對信息不符或漏登的，立即予以修正和補充，確保計生基礎信息的準確性。
此外，烏西路社區從轄區範圍內聘請熱心社區工作的居民擔任信息員，主要為社區提供各種信息，並協助我們社區計生宣傳員對各小區內的計生狀況進行監測。
2025年社區治理工作計畫 篇6
目標：
1.傳授關於長跑的運動知識，減少長跑過程中的體力消耗和運動損傷。
2.培養學生對長跑的興趣，讓他們愛上這項運動。
3.教一些大學生活學習中的常識和注意事項。
4.改善學生的心理狀況，使其由內向轉為外向，由平淡轉為樂觀開朗。
5.要教一些人生哲學，就要有優秀的生活品質和價值觀。
6.看每個人的申請表，了解他們，親近他們，因材施教。
步驟：
1、講解社團的規章制度，良好的紀律是上課的保證。
2.訓練提高他們的長跑能力，培養他們對長跑的興趣。
3.打遊戲，傳授體育知識，談一些學習和生活的話題。增進相互了解。
措施：
1、經常抽時間去圖書館查有關體育和體育遊戲的知識。
2.總結篩選自己平時的知識，教給他們有價值有意義的知識。
3.通過玩遊戲讓大家互相認識。通過學習和生活，我們可以了解和擴展我們的知識。
4.主動和他們接觸溝通，讓一些內向的人敞開心扉。增加人與人之間的距離有利於教學。
2025年社區治理工作計畫 篇7
除四害是創建全國文明縣城的一項必備條件，我社區積極配合全縣切實搞好除四害工作，按照上級有關時間部署及有關專項要求，做好滅蚊、老鼠、蟑螂、蒼蠅的工作。現就我社區除四害列工作計畫如下:
一、加強宣傳動員
社區做除四害動員，宣傳除四害的重要性並利用黑板報、廣播等形式宣傳滅鼠、滅紋、滅蠅、滅蟑螂的方法。使全社區居民積極參與到除四害的活動中去。
二、提高社區內衛生水平
1、環境治理。開展除四害工作，必須把環境治理，杜絕四害孳生繁殖擺在首位。環境治理的重點如下:整治污水涌、污水溝、廢水塘。
2、加強垃圾、廢棄物管理。將收集到的垃圾一律倒入垃圾桶，垃圾日產日清，不殘留，食堂和建築工地必須設有蓋垃圾容器裝載廢棄物，廢棄物日產日清;加強環境保潔，清理衛生死角，嚴禁隨處拋棄垃圾。
3、清除小積水。疏通溝渠、下水道、清除各種積水。
4、做好辦公室、教室、及宿舍內部衛生，清理雜物，補縫堵隙，防止蟑螂孳生、繁殖。
三、控制四害孳生繁殖
1、建立檢查、監測制度。一是對蚊、蠅孳生地堅持每7-10天檢查一次。公共環境由除四害監管員負責;發現蚊、蠅孳生立即處理。二是建立四害密度監測制度，鼠、蠅密度每季度監測一次，蚊和蟑螂密度每半年監測一次。通過監測，掌握四害密度，提供防治依據。
2、蚊、蠅孳生地控制。對垃圾收集點、小水溝、下水道及其他有蠅孳生場所，定期檢查，滅蛆清蛹，控制蠅類孳生。
四、藥物毒殺，除蟲滅鼠
1、採用衛生殺蟲劑和人工捕滅等多種方法，殺滅蚊、蠅、蟑螂。每年3-4月和10月份，各組織一次統一行動的滅蚊、滅蠅活動，6-7月組織一次統一行動的滅蟑螂活動，有效控制蚊、蠅、蟑螂繁殖。
2、加強道路的清掃、保潔管理，主幹道清掃保潔率達100%，清理衛生死角。對所有衛生死角要按地段分清責任，全面進行徹底清理。
3、加強垃圾清運管理。認真清除垃圾、余泥渣土，垃圾收集、清運及時，日產日清，戶外環境整潔，做到無蚊、蠅孳生地，並搞好綠化美化。
4、廁所清潔衛生，無蠅、無蛆、無臭;下水道完備，排水通暢，不孳生蒼蠅。
5、排水排污管道暢通;有專職衛生管理人員，鼠、蠅密度控制在省標準內，蟑螂密度低。
2025年社區治理工作計畫 篇8
一 、強化服務意識，構建社區黨建新格局。
社區黨建是黨的基層組織建設的重要組成部分，必須緊緊圍繞城市改革發展穩定的大局，緊密結合社區建設的實際，以服務民眾為重點，以保持黨同人民民眾血肉聯繫為核心，構建社區黨建工作新格局。XX年楊行社區黨建工作重點抓以下幾個方面：
一是深化黨建“三聯繫”活動。通過活動提高黨組織的凝聚力、創造力、戰鬥力，擴大黨的工作的覆蓋面，密切社區各級黨組織、黨員幹部與民眾的血肉關係，把“民眾找上門”變為“上門找民眾”，架起黨與人民民眾心中的橋樑，把“為民地圖”繪在每個黨員幹部的心中。要牢固樹立“民眾利益無小事”的思想意識，通過各項活動帶領社區黨員，將黨建“三聯繫”活動落到實處。
二是深入開展黨員先進性教育。把開展黨員先進性教育與我鎮黨建“三聯繫”活動結合起來，以服務居民為基礎，堅持“以人為本”，真正把凝聚力工程落到實處。一個黨員一面旗幟，黨員要深入到小區，深入到居民中去，走訪“三無”孤老、殘困家庭、低保對象、新遷居民、計生重點對象、軍烈屬家庭和下崗、失業人員家庭等尋常百姓家，使共產黨員的先進性體現在每位黨員的身上。
三是積極開展爭創“五好黨支部”活動。通過以創帶建，努力實現“五個好”的目標：(1)領導班子好。領導班子有凝聚力，能夠起示範帶頭作用，班子成員能密切聯繫民眾，政治堅定，工作創新，團結協作。(2)黨員幹部隊伍好。黨員能夠發揮先鋒模範作用，小區內黨員幹部更要身先士卒。(3)工作機制好。能夠堅持“三會一課”制度，紮實地開展“三聯繫”活動，各種工作制度完善。(4)工作業績好。小區內民眾思想、治安穩定，各項創建工作成效明顯。(5)民眾反映好。小區內民眾、各有關單位工作滿意。
四是充分發揮群團組織的作用。工、青、婦是黨聯繫民眾的橋樑和紐帶，要充分發揮其組織優勢，參與做好民眾的思想工作，特別是要參與調解在動拆遷過程中、在各類改制過程中出現的各種利益矛盾的衝突，關心好弱勢群體，凝聚民眾，讓人民民眾團結在黨的周圍。工作中做到三個同步：群團工作要與民眾的需求同步;要與社區的建設、發展同步;要與楊行穩定改革發展的大局同步，切實為一方的經濟發展、社會事業的進步作出應有的貢獻。
二、深化創建活動，推進精神文明建設。
為進一步鞏固與提高已有的創建成果，XX年堅持一手抓創建，一手抓管理，做到創管並舉，全面落實創建“安居樂業”社區。一是積極配合我鎮-XX年度“上海市文明鎮”的創建工作，二是在原有文明小區全覆蓋的基礎上，創建“上海市鄉鎮模範社區”。創建8個市級文明小區，7個區級文明小區、8個安全小區，五星級樓道3個、四星級樓道15個、三星級樓道20個、二星級樓道34個，學習型家庭16個。為完成創建目標要從以下幾方面著手：
一抓鞏固提高，確立軟體建設為根本的意識，在廣泛發動居民參與上下功夫。文明創建要有量的發展，又要有質的提高，只有在重視質的提高的基礎上，才能實現量的突破。以“七一”、“十一”兩重大節日為契機開展民眾性精神文明創建活動，舉辦楊行鎮社區文化藝術節，廣泛發動居民參與小區創建工作。組織開展“三個一”活動：開展一次居民大討論;開展一次整治環境美化家園活動;組織開展一次社區黨員形象大討論。
二抓突出矛盾，確立不畏艱難、攻克難題的意識，在強化溝通形成合力上下功夫。社區辦每半年召開專題研討會，專題研究在創建工作中遇到的重點、難點問題，對各小區存在的突出問題，研究對策，採取措施，抓好落實。特別是在星級樓道、模範居委、學習型社區的創建中，要發揮民眾的智慧和力量解決突出問題。發揮社區建設協調委員會的作用，針對小區中的薄弱環節，採取措施，確保創建目標的實現。
三抓長效管理，確立堅持不懈、一抓到底的意識，在加強監督上下工夫。加強監督是小區創建工作重要環節和主要手段，今年要加大自下而上、自上而下監督的力度。不定期組織居民對創建工作進行測評，對社區各部門的創建任務完成情況作評判，繼續發揮居民代表、樓組長、社區志願者在文明小區創建中的監督作用。在文明創建工作中既要依靠短期突擊，更要建立起一套長效管理的機制。
三、加強自身建設，不斷提高服務水準。
隨著城市改革的逐步深化，城市管理重心逐漸下移，社會成員的單位屬性逐漸減弱，大量“單位人”轉為“社會人”，社區在城市管理、居民教育、社會保障、文化娛樂等方面承擔的任務越來越多，發揮的作用也越來越大。為此，我們要切實加強自身建設，轉變觀念，提高能力，才能跟得上快速發展的社會形勢需要，才能更好的發揮社區的建設與管理職能。
一是抓好三支隊伍，發揮三重作用。做強黨支部班子，發揮核心作用，強化“三三種意識”。各居委會黨支部必須強化核心意識，提高執政能力;強化共建意識，提高協調能力;強化責任意識，提高服務能力。抓好社工隊，轉變觀念，增強競爭意識、危機意識、學習意識，掌握各項技能，提高服務能力。社區居委會要在“四自”建設中發揮作用，推行居務公開，小區重大事務要在召開聽證會、聽取意見的基礎上作出決策，居委會要成為解決鄰里糾紛的“娘家”，為民辦事的“管家”，心靈溝通的“友家”。
二是開展各項培訓，提高隊伍素質。一抓黨支部書記培訓，通過一年不少於兩次培訓(五月、十月)不斷提高自身能力，強化抓班子、帶隊伍的能力。二抓條線幹部的業務培訓。各條線要每半年召開一次條線研討會，共同探討工作中的難點、熱點問題，條線工作要爭一流，創特色。三抓社區幹部綜合素質的提高，通過全年不少於兩次的大型報告會，提高社區幹部的進取意識和創新意識，樹立社區幹部在大局下思考、在大局下工作的意識。四抓青年後備幹部的培訓，形成良好培訓、考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓，著重加強專業理論知識和敬業愛崗方面知識的培訓和教育，加深對社區工作特性的認識和了解，樹立良好的敬業愛崗意識。六抓居民素質的提高，充分發揮市民學校的作用。
三是加強組織建設，提高工作起點。根據西城區五年基本建成的要求，商品房住宅開發數量和速度大幅度增加，大量的人口將導入我社區，一旦條件成熟，年內即將籌建7個居委會。為此，在與各開發商充分協調，居委會開辦硬體設施全部到位的前提下，必須強調軟體建設，要高起點、高要求、高目標，為廣大居民服務，創楊行社區建設新水平。
四是完善工作制度，形成有效體系。按照條塊結合、資源共享、優勢互補、共駐共建的原則，建立健全各種機制，如黨政互動機制、民主管理機制、隊伍建設機制等，不斷調動駐區單位共建的積極性，以共同需求、共同利益、共同目標為紐帶，共同推進社區建設。同時，不斷完善各項工作制度，如居務公開制度、了解制度、關心制度、提高制度、規範制度、激勵制度、考核制度、培訓制度等。
四、探索格線管理，提高社區管理水平。
社區作為一個城市的重要組成部分，社區建設的優劣，管理的水平，將會影響到一個城市的精神風貌、文明形象、投資環境和品味檔次。社區建設工作千頭萬緒，最根本、最關鍵的一點，時刻把居民民眾的利益放在心上，通過加強管理，把居民民眾的利益落到實處。
一是加強管理力度，更新管理理念。基層為基礎，加強基層管理可以為社區建設打下紮實的基礎。創新工作理念, 通過探索社區管理格線化，提高市容監察力度見成效;探索社區黨建格線化管理，更好地為居民提供優質服務;通過建立競爭激勵機制，不斷加強社區幹部隊伍管理;通過建立健全崗位工作職責，提高社區幹部工作的責任心。通過形成社區管理中相對統一的“信息格線”、“管理格線”和“服務格線”，促進社區管理水平整體提高。
二是增強管理深度，改善居住環境。增強管理深度，把由社區面上的管理向縱向深化。重點加強市容隊、環衛所、協稅辦、菜場的內部管理，強化團隊精神，強化管理出效益，爭創“文明單位”。同時，強化各單位之間的團結協作，為新楊行面貌的改善作出貢獻。
三是拓展管理廣度，營造溫馨家園。加大對散居住戶的管理力度，研究散居管理新思路，逐步形成橫向到邊，縱向到底的管理模式。使散居住戶找得到“家”，有困難找得到組織，年內在條件成熟的情況下成立散居委。
XX年是寶山實現“三年中變樣”的一年，我們要發揚“敢為人先、永不懈怠”的寶山精神，努力突破在實現“中變樣”目標的過程中所存在的四大主要瓶頸，做好六項工作：一是抓好穩定工作;二是加強管理力度;三是加強隊伍建設;四是完善工作機制;五是籌建7個居委會;六是深入“三聯繫”活動。始終保持與時俱進、奮發有為的精神狀態，在求真中務實，在開拓中創新，為創建管理有序、服務完善、環境優美、文明祥和的新型社區再創新業績、再上新台階、再譜新篇章。
2025年社區治理工作計畫 篇9
一、加強理論學習，提升隊伍素質，增強服務效能
深入貫徹黨的十x大精神，以*理論和"三個代表"重要思想為指導，堅持科學發展觀，不斷提升居委會服務水平。加強理論學習，結合農村社區實際，多方位、多角度、多渠道的學習理論業務知識，學以致用，通過學習，增長知識、增長才幹，進而提升居委會組織的整體素質和能力，進一步增強服務理念和提高服務效率。
二、做好各項工作，完善社區服務、促進社區全面發展
1、社區綜合服務
社區居委會是黨委和政府聯繫民眾的橋樑和紐帶，宣傳貫徹黨的方針、政策、協助政府部門做好相關工作是社區居委會工作的基本要求和最終目的。通過社區服務平台及軟硬體設施的構建和完善，健全相關制度、法規，不斷拓寬服務領域、提升服務水平;
2、計畫生育工作
搭建全方位、廣覆蓋的計畫生育優質服務體系，首先需做好計畫生育宣傳工作，其次是更深入、細緻地排查孕情，認真開展免費孕前健康檢查服務。三是積極發揮計生協會作用，著重加強對流動人口的摸底、管理服務。四是及時做好計畫生育獎扶摸底登記工作;
3、社區治安綜合管理
良好的治安環境是建設和諧社區以及保證社會穩定、人民安居樂業的基本保障，把矛盾糾紛消滅在萌芽期，及時發現、及時解決，不讓矛盾糾紛擴大化，不斷加強各片負責人、居民組長、黨員組成的治安信息員隊伍建設，形成覆蓋社區全體居民的社會治安綜合管理信息網路化服務團隊，保障居民生產生活的和諧、穩定;
4、人力資源和社會保障工作
繼續推進城鄉居民養老保險、新型農村合作醫療、大病醫療救助、農村五保供養、低保、重度殘疾人困難家庭的幫扶等工作，加大下崗失業人員再就業培訓力度;
5、完善居務公開，打造"陽光社區"
繼續發揮社區居務監督委員會的積極作用，依託"居務公開欄"定期進行黨務、居務及其他工作的公開，尤其是涉及社區財務收支情況、"一事一議"財政獎補項目情況的公開，努力做到居務各項工作的陽光、透明;
6、進一步加快205國道改造、徽水河治理、森林長廊工程的建設，真正保障工作的落實;
205國道改造榔樹口至蔡家橋段改造工程已按期施工，前期的測量、征地工作已完成，現正在實施路基開挖、平整，居委會將根據上級部門的安排、部署，繼續做好協助工作。
徽水河治理，先期進行了宣傳發動和現場徵求意見，在河道邊新建防洪大埂，通過成橋片居民的大力支持，對成橋河灘地進行了回收。下一步將繼續回收姜元、沙壩片河灘地，共同用於防洪大埂建設，確保徽水河的治理順利實施。
森林長廊工程，是省委、省政府實現生態強省戰略目標的主要支撐和舉措，是一項重要工程。根據上級政策要求，我社區森林長廊的實施主要位於205國道和三仙公路兩側各50米範圍內、全部實施流轉。創建森林長廊，打造綠色景觀，實現林路相隨、建設美好鄉村，需要大家的共同理解和支持。
三、以人為本，保障民生，整合項目，多為居民辦實事
民生工程是一項基礎性的工程建設，涉及的工程、項目較多，也是與老百姓的切身利益息息相關，所以，積極、努力地做好這方面的工作，意義重大!**年，社區根據實際情況，著重加強以下工作的實施：
1、建立健全垃圾處理全覆蓋工作，繼續加強保潔員隊伍建設，完善集鎮及各片的垃圾日清掃、清運、處理、無垃圾死角，改善居民生活質量，保證環境整潔、衛生;
2、安排資金，儘快部署、完成安置點、溝上、道路邊鐵管護欄建設等工作，確保周邊居民人身安全;
3、爭取燕窩人飲水改建及集鎮人飲水擴容建設早日動工實施，保障居民飲水安全，同時完成燕窩供變電所旁路燈、水泥路澆築工程的建設;
5、加快田家村出村路改建工程的進度，早日方便該片居民通行;
6、積極申報項目、整合資金，推進姜元片村莊整治項目儘早安排落實。
7、認真落實今年的危房改造工作，積極做好政策宣傳、幫助危改戶按程式申請申報等工作。
新的一年裡，社區居委會將團結帶領全體居民，在上級黨委、政府及社區黨總支的堅強領導下，開拓創新、同心同德、銳意進取，認真貫徹執行黨在農村的各項方針、政策，努力完成各項工作任務，使三溪社區各項事業更進一步，讓社區居民民眾的生活更和諧，為構建宜居宜業、富裕幸福的美好三溪而努力奮鬥!
2025年社區治理工作計畫 篇10
一、工作時間
20xx年x月x日
二、工作目標
(一)任務目標
1.加速社區經濟發展，促進社區經濟的繁榮和進步。
2.加快社區社會發展，使社區社會的整個結構和層次更加合理化，促進社區居民整體向前進步。
3.加強公共基礎設施建設，著力改善上學、健身、醫療、社會保障等資源配置問題，合理利用社區資源，提高基本服水平。
(二)過程目標
1.實現各種社會網路的重新建立
2.增加居民的互動及交往。
3.努力改善鄰里關係。
4.認真處置社區各類矛盾，盡最大可能滿足居民各類需求。
5.進行居民及團體之間重建。
6.緊密地聯繫居民。
7.使居民認識到參與的重要性，並願意承擔相應的責任。
8.實現居民對社區的認同及投入。
9.促進整個社區文化的發展，形成優良的社區風尚，構建和諧社區。
三、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，推進社會主義和諧社會建設，以不斷滿足社區居民的物質、文化、生活需要為出發點，充分發揮政府、社區居委會、民間組織、駐社區單位、企業及居民個人在社區服務中的作用，整合社區資源，健全服務網路，創新服務方式，拓寬服務領域，強化服務功能。堅持以人為本、堅持社會化堅、持分類指導的原則，通過努力，逐步建立與社會主義市場經濟體制相適應，覆蓋社區全體成員、服務主體多元、服務功能完善、服務質量和管理水平較高的社區服務體系，努力實現社區居民困有所助、難有所幫、需有所應。
四、工作要求
通過社區民眾廣泛地參與社區事務，共同決定社區目標和行動方案，達到發展社區資源、解決社區問題、獲得社會發展和變遷的目的。在複雜的工業環境下，分析問題的主因和需要的次序，制訂服務策略，並以有效的方式加以執行，將服務輸送給有需要的人群。確定社區的問題或需求，發掘社區資源，動員和組織社區居民實現自助、互助和社區自治，化解社區矛盾和衝突，預防和解決社會問題，從而促進社區服務質量、福利水平的提高和整個社會的進步。
五、計畫內容
(一)規划進入。作為一名新上任的社區工作者，第一步就是要與C社區居委會取得聯繫。
(二)分析環境及形勢。
1.在進入社區之前，應通過各種渠道了解朝陽社區的情況，例如建立時間、人數、居民構成情況、周邊環境等;在進入社區之後，應該利用一切方法和資源，收集環境發發展趨勢資料，對發展趨勢進行預測，了解對計畫有影響力的人士、團體和相關政府機構，分析他們的利益和需要，他們與計畫的關係，對計畫的期望和要求。
2.分析社區的資源配置問題，明確資源的種類、來源以及數量。考慮如何獲得財政支持和人力支持，並預測整體環境的改變和發展趨勢，了解計畫將會面對的機會、競爭、阻力。促進社區發展，把社區整合到國家生活當中，使他們對國家的進步做出最大的貢獻的過程。
3.客觀地認識自己的能力。仔細評估社區服務組織的特點，開展計畫的優勢和劣勢，並且認清自身的優點和不足，清楚確定目標、界限和範圍。
4.界定及分析問題。明確社區問題的現狀、特點、成因，發現目前解決這些問題的方法的不利或不足之處。常用方法有：參與式方法、社會指標方法、服務使用情況方法等。
(三)本階段主要針對任務目標兼顧過程目標展開工作。具體措施為：
1.加速社區經濟發展。要善用社區資源，滿足社區需要，同社區居委會一起努力與社區各層領導做好溝通和協商，開發社區周邊的就業渠道，最大可能籌集崗位，引導社區失業人員和殘障人員合理就業、遷就就業，既可以解決失業人員和殘疾人就業，又能創造經濟價值。
2.加快社區社會發展。促使整個社區社會向前運動。由低級的社區社會向高級的社區社會發展，在此過程中應該加強對於社區社會的規劃和建設，根據收集到的信息，調整社區社會的層級結構，使其更加趨於合理化。鼓勵居民參與，合力解決社區問題。培育社區形象代表設計社區標誌，以形象代表的接待，交流、發言，和對社區標誌的宣傳來提增本社區的現代化。
3.加強公共基礎設施建設。應著力開展對於公共基礎設施的建設，確保社區硬體的過關，應該大力加強對於上學、醫療、社會保障、健身等社區的公共基礎設施建設對於社區居民有著至關重要的影響，是社區居民日常生活的基礎保證，沒有良好的配套基礎設施，無法讓社區居民有高品質的生活質量。在此過程中，社會工作者在早期可以充當臨時領導，為居民提供可能的資源，與居委會協同合作尋找出、並支持可能成為社區團體領袖的人，協助社區工作的開展，積極培養社區領袖，提他們的專業能力。
首先應該做上半年的發展小節，在此半年中，工作重心是著力加強對於以上三個主要方面內容的實施情況的監督，和效果的評估。
(四)需要對社區在一年內的發展狀況作總結和評估，經過一年的以任務目標為主，兼顧過程目標的社區建設，社區的硬體和社會結構都會有較大的改善，社區居民對於基本設施以及生活結構的要求也有一定的滿足，社區領袖也在工作的過程中向社會工作者學習到了一定的專業方法，有了一定的專業素養和服務技能。在此前提下，應該將工作重心逐漸轉移到過程目標的實現過程中來，逐步開展對於過程目標的建設工作。
(五)開始組織小型的和簡單的團體結構開始，鼓勵並支持領袖成為這些團體結構的組織和領導核心，實現各種社會網路的重新建立。
(六)促進社區居民參與解決問題，改善生活素質。同新居民團體的意見領袖一同對居民進行參與式教育，讓居民在過程中得到成長，提高公民意識，使得居民真正認識到參與社區管理的責任和意義，並增加居民對於社區的責任感。
(七)盡最大可能引導居民互動。並開始培養社區的志願者隊伍，志願者的來源可以是附近學校的學生，社區中退休的中老年人或者是社會其他志願組織和機構的人員。有了任務目標的成果做保障，居民對於服務條件的矛盾會減少很多，這時便是引導居民互動的最有利時機，因此，每季度至少組織一次集體出遊活動，並經常性鼓勵、支持居民自發的聚餐和近郊旅遊活動。增強居民的互動性和團結。
(八)開展為期一個月的“我家歡迎你”活動，活動的主旨在於鼓勵社區居民敞開大門，鼓勵左鄰右舍的“串門”活動。有了之前居民互動作為基礎，居民之間更加了解，鄰里之間的關係也變得更加緊密，這便是時候開展此項活動了。居民們之間有了信任的基礎和溝通的經驗，鄰里關係的和睦和融洽也會使得整個社區的關係和睦而融洽。
(九)對於集體出遊和“我家歡迎你”一系列活動中表現出來的問題進行總結，並對其中產生的矛盾和問題進行調節，這些問題是在充分互動和相互接觸的過程中產生的，所以是社區中較為深層的矛盾和問題，所以應該認真處置社區各類矛盾，盡最大可能滿足居民各類需求。
(十)改進社區關係，改變權力分配。在協調社區的各類問題之後，對社區居民進行團體重建。隨著社區領袖組織和管理工作的逐步深入和成熟，並結合矛盾和問題的中心轉移，打破最初的小團體，轉而進行整個社區的群體規劃，建立新的、較為穩定的居民團體，選拔精幹的意見領袖，加強同居民的緊密聯繫，逐漸形成初步的居民自治局面。
2025年社區治理工作計畫 篇11
人口與計畫生育工作是我國的一項基本國策，關係到政治穩定，經濟發展，因此我社區對此項工作高度重視，近年來加大了工作力度。在街道計生辦、計生委的正確指導下，在社區兩委的大力支持下，今年圍繞著街道下達的.人口與計畫生育目標任務，認真學習和實施《人口與計畫生育法》，以人為本抓重點，規範管理，以宣傳教育為主，大力開展計畫生育優質服務，狠抓流動人口綜合治理，緊緊圍繞制定的計生工作奮鬥目標和優質服務工作計畫，牢固樹立“國策”意識，把計畫生育工作置於重要位置，踏實工作，紮實有效地開展了一系列富有成效的工作，現將今年的計生工作匯報如下：
一、明確責任目標，加強組織領導
我社區認真研究學習了街道下發的計畫生育考核目標，明確了計畫生育率100％、信息準確率100％、期內綜合避孕措施落實率98％以上等三項責任目標。為進一步做好計畫生育工作，切實加強計畫生育工作力度，進社區兩委決定，聘用10名婦女擔任婦女組長，負責配合婦女主任有效開展計畫生育工作，實行專人負責，入戶調查，把計畫生育工作做細、做精，不留問題，爭取圓滿完成目標。
二、廣泛宣傳教育，強化計生意識，營造計生良好氛圍
一是以轉變民眾觀念為出發點，採取多種方式，不斷增強宣傳教育工作的滲透力。今年重點結合《人口與計畫生育法》，有針對性的在重點地區，重點人群中加大宣傳力度。今年我們在人群較密集的集貿市場主要道口懸掛宣傳橫幅4條、在社區宣傳欄開設計畫生育板塊二塊專人負責定期更新內容，張貼標語百餘條。二是在社區人口學校開設計畫生育課程4期，向育齡婦女、新婚婦女以及黨員幹部等宣傳國家計畫生育政策、婦幼保健知識等，讓他們了解國家的政策，計畫生育的好處，努力使社區民眾少生、優生。三是積極參加上級組織的計畫生育和流動人口培訓，增強自身的業務能力，提高自己的工作水平。四是每月及時向街道計生辦報送宣傳信息，使街道計生辦能夠及時掌握社區的計生動態。
三、以人為本，實施優質服務，為育齡婦女排優解難
四、加強依法行政工作，認真貫徹執行《中華人民共和國人口與計畫生育法》
積極推行計畫生育政務公開制度，加強依法行政工作，認真貫徹執行《中華人民共和國人口與計畫生育法》，建立健全各項依法執政制度，嚴格一、二胎申請、審批制度，照顧再生育審批手續、材料必須合法、齊全。對流動人口齊抓共管，綜合治理，不斷加大流動人口的管理，在做好宣傳工作的基礎上，一是積極配合有關部門做好流動人口的管理，查驗計生有關證明。二是對加強二級單位房屋出租經營戶的管理，對外來租賃房屋人員必須查驗婚育證明，並在房屋出租契約中明確規定，租房經營戶不得有違反計畫生育相關規定，並定期和不定期進行檢查。對流動人口實行發證制度，並要求定期驗證，同時實行房主與社區簽訂契約的制度，多方面管理流動人口。及時處理民眾來信來訪，做到公正公平、公開透明，及時處理解決，報表及時準確，讓民眾滿意，讓領導放心。
五、認真仔細做好計畫生育統計工作
計生統計是計生工作中的重要環節，稍有不慎，就會出差錯。為了做好這一工作，防止瞞報、錯報、漏報情況的發生，每個月初由婦女組長上報結婚、懷孕、生育、節育四類信息到社區計生專乾處，供計生專幹了解情況，每個月底，對快到預產期的孕婦，我們都一一打電話詢問是否已出生，何時出生，男孩女孩等，並叮囑他們及時辦理戶口。同時為確保信息的準確無瞞、錯、漏報現象，社區計生專乾常常需要下組上門入戶調查，準確了解情況，並做詳細記錄，再將結婚、懷孕、生育、節育四類信息及時上報到街道計生辦。並且做到有情況發生的及時變更育齡婦女信息卡，保證信息的準確性，做到人卡一致，為每位育齡婦女建好一卡、一薄，對自己的帳卡做到認真、仔細核對，使帳卡與月報、半年報表及實際相吻合。做好月信息報告單、基本情況報告單和計畫生育各類台帳等，按時上交各類統計報表和材料到街道計生辦，使計生辦能夠準確了解社區計生工作的開展情況，並進行指導和監督。
六、積極開展計生協會建設工作
一是協會的生命力在於活動，而建設是協會生生不息的動力所在。為做好協會建設工作，我社區積極健全組織網路，選拔計生信息員，號召育齡婦女加入計生協會，成為協會會員，參加協會活動，制定規範協會制度，對協會中家庭困難的婦女進行幫扶。二是利用社區會議室作為協會陣地，積極開展有益活動，組織協會會員一起學習計畫生育政策和知識。三是社區訂閱了《人生》雜誌，幫助社區婦女增長知識開闊眼界，社區婦女非常喜歡看《人生》雜誌。四是我社區積極發展協會會員，社區內共有育齡婦女*人，其中計生協會的會員達到了*人，這大大有利於社區計生工作的開展。五是本著對社區內育齡婦女健康負責的原則，協會積極號召育齡婦女辦理計畫生育保險，向她們宣傳辦理此項保險的好處，社區內的許多婦女都辦理了這項保險，她們說願意買份健康、買份安心。我社區計生協會也圓滿的完成了今年的計畫生育保險任務。六是為確保協會工作順利開展，規範制度，協會做到每次活動都有計畫、有總結，對協會的工作也要做到年初有計畫、年末有總結，整體統籌，具體實施，認真做好協會各項台帳，確保台帳內容完整齊全。
以上就是我社區10年開展的各項計畫生育工作，在街道計生辦、計生委的正確指導下，在社區兩委的大力支持下，可以說我社區圓滿的完成了10年計畫生育工作的任務。雖然取得了一些成績，但也應看到還存在著一些不足之處。在接下來的一年裡，我社區將繼往開來，將計畫生育工作開展的更好、更規範、更深入，爭取取得更大的成績。
2025年社區治理工作計畫 篇12
20__年某某社區堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十九大某某全會精神，上級部門綜合治理相關工作意見的檔案精神，以保一方平安為目的，以創建“平安社區”為載體，積極推進依法治社區的進程，緊緊圍繞以社區為中心工作，進一步落實社會治安綜合治理的領導責任制，積極開展普法教育，著力提高居民的法制意識和守法觀念，加強治安管理和防範，預防為主、打防結合，搞好安全文明活動，為社區創造安定的環境，我們現制定的全年綜治工作計畫。
一、社區積極參與“安全社區”創建工作，形成“城區平安、人人有責”的良好氛圍和齊抓共管的工作合力。
二、努力在居民區實現“五無”，“一杜絕”的目標，既無刑事案件、無治安案件、無居民犯罪、無治安災害事故，無非法宗教活動，杜絕黃、賭、毒等社會醜惡現象。
三、加強對居民的法制宣傳教育，充分發動民眾，調動民眾的積極性。增強居民的法制觀念，提高群防群治意識，一旦在社區發案，社區及時提供線索，協助破案。
四、強化外來人口的管理，對外來人口做到及時登記、造冊，並實行分層次分類管理，做到暫住人口登記率到95%以上。
五、及時調處民事糾紛，調處率達到100%，成功率達到95%以上。做到無因民事糾紛調解不及時，造成矛盾激化，導致人員傷亡的現象發生。
六、加強對“兩勞”重點人口的管理，注意收集政嫌、治安危險分子的動態，建立健全重點人口檔案，深入調查摸底及時掌握社情動態，做到快速反應，措施有力，來知去知情況明確。建立信息反饋制度，做到發現問題及時匯報。
七、發動轄區民眾及義務聯防隊員、樓座組長協同聯防，不放過一個可疑的人和事，以杜絕案件的發生。
八、加大反邪教警示教育，社區組織舉辦反邪教培訓班，提高居民民眾的反邪教的意識。
九、社區今年計畫舉辦法制和消防安全知識講座。
在今年的社區綜合治理的工作中，我們將不斷完善各項規章制度，為維護社區的穩定和發展，扎紮實實做好作社會穩定工作，始終對工作極端負責、對人民極端熱忱的境界，為構建和諧、平安的屏山社區做出應有的貢獻。
2025年社區治理工作計畫 篇13
201x年，社區將以黨的xx大精神為指導，認真落實科學發展觀，在鎮黨委、鎮政府的科學指導下，緊緊圍繞全鎮中心工作，以創特色、樹旗幟為目標，以為社區居民提供優質服務為抓手，不斷推動社區黨建、勞保、民政、綜治、計生等各項工作的開展，現特制定計畫如下：
一、黨建工作
完善全體黨員生活和管理制度，堅持“三會一課”制度，增強黨組織的凝聚力、戰鬥力，以更好地充分發揮黨員的先鋒模範作用，帶頭實現豐裕富足的生活。
1、堅持宗旨，加強為民服務的實效性。開展黨員設崗定責、黨員上門和便民系列等服務。
2、堅持學習，加強黨員隊伍素質建設。開展兩期以“社區黨校”為平台的黨員思想教育活動，以幫扶社區困難家庭為主題的“黨員義工”活動，促和諧社區的創建。
3、堅持標準，加強黨員隊伍發展建設。加強對入黨積極分子的培養和考察，嚴格把控預備黨員的轉正手續，為社區黨支部注入新鮮血液。
二、勞動保障和民政工作
勞動保障和民政工作與民眾息息相關，我社區要把政府以人為本、關注民生的執政理念通過開創這兩個新局面體現出來。
1、計畫農村勞動力轉移技能培訓開班兩期，培訓200人。
2、大力宣傳，提升城鎮居民養老保險參保率。
3、根據調查和集體評議，社區將扶助2名困難家庭大學生。
4、依據低保政策做好睏難家庭低保申請工作，做到應保盡保。
5、加大宣傳力度，做好轄區內城鎮居民的醫保工作，確保居民參保率達到90%以上。
三、搞好社區綜合治理
1、加強對兩勞釋放人員的監控、監督、管理和教育工作。
2、重點關注涉軍人員的上訪問題，做到發現情況及時調解匯報。
3、在矛盾糾紛的排查、調處中，充分發揮居民群防群治的作用，預防群體性和突發性事件的發生，扎紮實實地開展綜治工作。
4、強化社區各小組治安防範管理，形成組長、黨員和居民聯動管理機制。
四、計生工作
1、落實目標責任。發揮計生專乾、黨員、組長協作機制，嚴肅查處瞞報、漏報等行為。實現計畫生育工作完成率100%、長效節育措施落實率100%、已婚育齡婦女孕檢率100%。
2、深化優質服務。全面實施避孕節育知情選擇、出生缺陷干預、生殖道感染防治"三大工程"，大力落實長效節育和補救措施。
3、建立流動人口計畫生育檔案、勞務輸出工作網路，完善對流動人口計畫生育的管理。
4、重點抓好“法制宣傳年”工作，組織婦女參加普法學習。
5、加強技術服務站所建設，規範社區計畫生育服務室。
五、財務工作
1、制定月度資金使用情況計畫報表，並按時匯報鎮財務所。
2、做到財務相關工作報賬及時，賬目清楚。
3、設立財務公開宣傳欄，確保社區各項財務收支公開透明。
六、搞好社區環境衛生
堅持環境衛生自查制度，每周自查1次，發揮社區內衛生監督員的作用，做到社區內淨化、綠化、亮化、無髒亂差，確保環境整潔乾淨。
2025年社區治理工作計畫 篇14
xx社區兩委，根據上級黨工委的部署安排，經兩委及村民代表的研究通過，特制定年度工作計畫：
一、經濟發展方面
1、村幹部帶頭示範搞經濟建設，以崔西發為帶頭人的運輸隊伍，以譚陰行為帶頭人的果品購銷業，以孫傳偉為帶頭人的廣告印刷業，以點帶面，帶動全村經濟的發展狀大，計畫年內集體經濟收入達到兩萬元，人均收入達到xx000元。
2、在良田灌溉期的乾旱時，要充分發揮組織作用，協調處理村民的爭水問題，保證我村的糧食全面豐收。
3、組織防疫員認真完成春秋兩季的動物防疫工作。保證我村的農林牧副漁業的全面發展
二、基礎設施方面
1、對全村600多戶老化的供電線路進行更新改造，保障村民的安全用電。
2、對個別自然村的自來水用水管道進行維修維護，保障村民生活用水的正常供應。
三、社會保障方面
1、採取科學的防範措施進行森林防火，加大宣傳力度，在森林高危火災期實行危險區域設崗監控、專人執勤等制度、有效保障森林防火、消防及農機安全等工作。
2、加大合作醫療和養老保險宣傳，確保廣大村民老有所養，病有所醫。
四、計畫生育工作
12月31日前按照街道黨工委辦事處的工作部署，抓好計畫生育社會撫養費徵收，進站掃尾，節育措施落實工作。
五、環境整治
積極開展環境衛生一體化活動，鞏固綜合整治成果，加強精神文明建設。以“三治”(治髒、治亂、治差)，“三化”(美化、綠化、淨化)，為突破口，大力改善人居環境，初步達到村容整潔的要求。
六、黨建工作
結合黨的民眾路線教育活動，按照三會一課制度，組織黨員認真開展黨的學習，提高黨員的整體素質。
2、經黨員大會投票表決，經支部決議，對三不黨員譚晴雪給予除名
七、社會治安綜合治理工作
村“兩委”要堅持以上下聯動的方式來排解民眾之間發生的矛盾糾紛。抽調精兵強將，安排專人對矛盾糾紛進行排查並及時調解，努力將矛盾化解在萌芽狀態。在禁毒工作中，我村確保全年零毒情。認真搞好我村的反邪教工作，確保“無邪教”創建工作順利完成。
2025年社區治理工作計畫 篇15
今年來，在街道黨工委及辦事處的正確領導下，根據上級布置的各項工作任務和指示精神，結合社區中心工作，有序地開展各項工作，工作紮實有效，積極開展創建內涵豐富、環境優美、設施到位的新型社區，使各項工作都取得了優良的成績。特制定了社區工作計畫如下。
一、加強綜治維穩調解工作，確保社區平安穩定
充分發揮社區維穩防範作用，建立矛盾糾紛排查機制和維穩信息員制度，及時調解各類矛盾。20__年上半年共調解各類糾紛4宗，成功4宗，成功率達100%，真正發揮了維穩第一道防線的作用，確保了社區平安穩定。
切實維護婦女孩兒童合法權益，今年上半年共調解家庭糾紛2宗，調解成功率100%。2月26日會同辦事處婦聯在口岸汽車站和火車站開展以防拐關愛為主題大型宣傳活動，派發宣傳資料10160份，省、市、區有關領導還到現場視察。
二、加強社區城市環境管理，改善社區人居環境
今年是延續去年基層基礎年和城市管理年，根據“雙年”工作的要求，認真開展，一方面不斷地改變社區環境和增加社區娛樂健身活動設施，營造優美舒適社區環境，另一方面是加強對社區環境衛生、亂擺賣、亂堆放清理整頓工作，重點抓好防“四害”基礎設施的建設和安裝，社區共安裝了防蚊闡和毒鼠屋361個，消除了蚊鼠滋生地，上半年共派發防“四害”宣傳資料2810份。
三、加強消防安全工作計畫，確保一方平安
社區消防安全管理工作是社區工作中重中這重，堅持“安全第一、預防為主”，為確保一方平安，工作站一方面積極開展消防安全宣傳工作，4月26日在社區舉辦了消防安全知識培訓講座，邀請消防專業老師主講，有8個單位共116人參加，制定消防監督巡查制度，重點對“六小”場所、“三合一”娛樂場所的檢查，發現問題及時匯報處理，堅決取締地下飲食加工窩點和房中房，上半年共派發消防知識宣傳資料2619份，各類宣傳畫冊210份，下發安全隱患整改通知書65份。
四、加強計畫生育綜合治理力度，開展形式多樣的宣傳活動。
橋社區住宅樓有70%是出租屋，大量的外來人員居住，流動性大，給計畫生育管理工作帶來非常大的管理困難，為了更好地做好社區計畫生育工作計畫，發動廣大民眾人人參與協助管理社區計畫生育工作，在社區成立了轄區居民民眾計畫生育志願者服務隊，成立了轄區單位計生協會，並組織了網路化管理工作，與社區民警、出租屋管理站緊密配合，在社區形成多層次，人人參與局面，及時採集信息，準確掌握居住育齡婦女的基本情況，採取喜聞樂見的形式，開展多樣化計生宣傳活動，進行圖片展覽，播放計生電影、錄像宣傳片，開展計生知識抽獎問答活動派發計生宣傳資料420份，到轄區單位舉行青春健康項目講座共6場，組織20名已婚育齡婦女到區計生服務中心進行免費婦檢，上半年本社區無違反計畫生育超生現象。
五、以人為本，服務於民，確保服務視窗工作質量
社區工作中社會勞動保障、民政事務、社區文體活動等服務性工作直接涉及到廣大居民民眾，工作人員全心全意地為居民民眾服務，為居民民眾辦好事、做實事，得到他們好評，在地統計、工會組織、法律法規諮詢等工作也與邊區單位息息相關，她們的服務態度和服務質量直接關係到工作站在居民民眾和單位聲譽和印象。為此，工作站經常開展職業道德教育，要求文明禮貌對待每一位前來辦事的人員，要耐心解釋有關法律法規工作規定和要求，要創建“一流服務”水準，以一流服務質量爭取居民民眾的信賴。
六、加強社區黨建工作，發揮黨支部核心領導作用
橋社區黨支部以“全心全意為人民服務”為根本宗旨，關注社區建設，關心居民民眾日常生活息息相關的事，為民解困，在社區黨建工作中始終堅持以社區建設為核心，積極開展社區黨建協調工作，發揮社區黨建聯度會的優勢，發揮工會、共青團、婦聯等組織作用，積極開展社區基層規模企業建黨工作，不怕麻煩，耐心講解，爭取企業的'支持，圓滿完成了規模企業建黨工作，積極探討在兩新組織中開展黨建帶工建、團建、婦建的作用，樹立以人為本的思想，充分發揮黨支部核心領導作用。
以上是橋社區工作站20__年上半年所做的主要工作，但對上級領導要求還有一定距離，希望今後能改正缺點，發揚成績，再接再厲，把社區各項工作做得更好。