(一)工農業基礎地位不斷強化，農業生產水平明顯提高。
五年來，鄉黨委、政府緊緊圍繞農業增效、農民增收、農村穩定工作目標，牢固樹立“跳出農業抓農業、換個方式搞農業”和“以市場為導向，以資源為依託，把農業種到市場上去”的思路，突出農業產業化建設這個重點，培育壯大了畜牧、生態林業，大棚蔬菜等優質特色產業。我鄉產業結構調整基本形成了基礎產業、主導產業、後續產業、新興產業為主的梯次推進的格局。
1、農技推廣取得新發展。 XX年，抓住援建機會，主動爭取湖州市援建指揮部的資金和技術支持，投入資金300餘萬元，建起了馬鹿鄉大棚蔬菜基地，該基地建成後，每棚收入 5000至6000元，實現全鄉人均純收入增加105元。加大良種良法普及推廣力度，以點擴面，促進結構調整，培育後續產業，實現了糧食總產量穩定在 3097噸以上，人均占有糧298公斤，全鄉農業良種覆蓋率、複種指數、規範化種植水平明顯提高。
2、頁岩磚產業持續發展。按照“穩定規模、最佳化布局、確保總量、主攻質量”的總體要求和“依靠科技內抓頁岩磚質量、超前主動外樹生產形象”的工作思路，把牢生產每一環節，建立獎懲激勵機制，加大督導力度，達到全鄉頁岩磚產業持續發展的目的。新增磚廠7家，成為惠及全鄉廣大民眾的致富性產業支柱。
3、畜牧、果蔬產業發展加快。畜牧品種改良、種草養畜、生態養殖有序推進，春秋兩防、養殖小區建設、防疫網路建設等工作得到有效落實，XX年完成農林牧漁業總產值2042萬元，農民人均來自於農林畜牧漁養殖收入約2312元。菜溪、方石養殖小區逐步發展壯大，規模示範效應凸顯。
4、林業工作得到加強。累計完成退耕還林補植補造4800畝，配套荒山補植補造4800畝，種植核桃XX畝，林權制度改革圓滿結束，總計完成2626戶7500宗林地勘界確權及900本林權發放工作。
5、農村稅改成果進一步鞏固。積極回響號召，認真貫徹相關檔案精神，及時兌現能繁母豬補貼、退耕還林補貼、糧食補貼和農資綜合補貼、家電下鄉補貼，切實減輕了農民負擔。
6、認真貫徹落實黨在農村的各項方針政策。積極探索深化農村改革的路子，本著“為人民服務”的宗旨，廣大黨員幹部充分起到模範帶頭作用，幫助和引導民眾到外地打工、創業或從事季節性勞務輸出，努力增加農民收入，積極做好新時期扶貧開發工作，穩定解決貧困民眾溫飽。
(二)全力以赴開展抗震救災，災後重建成果豐碩。
正當全鄉上下聚精匯神實施“xx”規劃時，5.12大地震造成了全鄉生命財產的重大傷亡和損失。面對突如其來的災難，黨委政府迅速將工作重心進行調整，全力以赴開展了抗震救災，取得了抗震救災和災後重建的雙勝利。一是全力以赴開展抗震救災。災情發生後，全鄉上下迅速投入到抗震救災的戰鬥中，救助傷員，處置遇難遺體，安置受災民眾，發放救災物資，搭建帳篷，修建臨時板房，經過幾個月的艱辛努力，全鄉受災民眾得到了及時救助和安置。二是永久性住房重建按時完成。“5.12”大地震造成我鄉98%以上的住房不同程度受損。其中，農村住房受損2836戶，需重建的2477戶，需維修加固359戶;城鎮住房受損 248戶，需重建的223戶。重建任務重、時間緊，質量要求高，黨委、政府精心謀劃，科學決策，迅速確定了“兩點一線、三個結合”的思路。採取“領導包片，鄉幹部駐村，村幹部包組，組幹部包戶”的方式，整合受災民眾、政府和援建單位三方面的力量，緊緊依靠援建指揮部和人民民眾，掀起了重建永久性住房的高潮，實現了安居才能安定、安置才能和諧的目的。經過兩年的努力，全鄉受災民眾都搬進了新家。三是基礎設施功能基本恢復。“5.12”大地震造成我鄉轄區內的基礎設施幾乎全面癱瘓。全鄉損毀道路37.9公里，橋樑4座;學校5所，農村供水工程1處、10個村(社區)的辦公用房毀損。在兩年多的時間裡，新建村(社區)組織辦公用房10所，橋樑4座、供水站1處、學校4所、衛生院1所、污水處理站1個。
(三)基礎設施建設不斷強化，鄉容鄉貌得到明顯改善
五年來，鄉黨委政府以實施民生工程為主要內容，大力實施交通、通信、教育、供電、水利和辦公陣地建設。
1、公路建設加快推進。按照打造縱橫通達的通村公路、通社公路的要求，主動對接、搶抓援建機遇，投資600萬元，完成了砂石、方石、衡柏等十個村的通村道路路面硬化，全長33.272公里，有效地改善了交通狀況，通達率得到進一步提升。
2、完善了馬鹿中學、馬鹿國小、衡柏村國小3所學校附屬設施，改善和美化了學校環境。馬鹿中學校外配套青竹路投資70萬元，馬鹿國小校外配套隴溪路投資33萬元。
3、農田水利基礎設施建設和生態建設得到加強。“5.12”地震後，鄉黨委、政府聯合湖州市援建指揮部經過深入調研，決定實施渴望工程，渴望工程涉及馬鹿鄉的九村一社，包括馬鹿場鎮供水站人飲項目、馬鹿鄉村級人畜飲水項目和四川省以工代賑人畜飲水項目。建設內容包括，日供水600噸的自來水廠一座;雨水收集窖 153口，4750立方米;蓄水池932立方米，鋪設各型號水管約100公里，挖沉井5個;取水設備21台套。工程總投資606萬元，其中馬鹿供水站投資 410萬元，村級人畜飲水項目投資146萬元，以工代賑投資50萬元。渴望工程讓全鄉2900餘戶農戶受益，占全鄉總數的96%。受益人口10100多人，占全鄉總人口的96%，基本解決了全鄉人民的人畜飲水。維修改造了砂石村小二型水庫;建沼氣池268口，促進了農業生產條件和農村面貌的較大改善，有效提高了耕地保灌和抗災能力。
4、集鎮建設有序推進。投資260萬元，完成了鄉黨務政務服務中心、信訪綜治維穩中心建設，投資120萬元，完成了派出所辦公大樓新建工程，投資331萬元，完成了衛生院重建工程;目前，集鎮主幹道已形成，出資60萬元完成了集鎮路燈、垃圾箱等集鎮公共設施改造，改善了辦公及集鎮環境，提升了對外形象。
xx年是我國進入第十一•五計畫的第一年，也是建設全面小康社會的關鍵之年，我們將在街道工委和辦事處的正確領導下，堅持以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導，以創建文明城市，構建和諧社區為宗旨，圍繞街道工委和辦事處的中心工作任務，牢固樹立服務意識、創新意識、科學發展意識，努力打造學習型社區、文化型社區、服務型社區、和諧型社區、特色型社區，使社區工作再上新台階。
一、以建鄴區委黨校“三個代表”教育實踐基地為平台，努力打造和諧型社區
首先從思想建設、組織建設、作風建設、廉政建設四個方面為抓手，加強班子建設，強化核心意識，加強自身建設，定期召開民主生活會，形成有效的交流機制，團結高效的工作氛圍，樹立勤政為民意識，做到互相交流溝通，工作到位不越位，發揮黨組織的戰鬥保磊作用。其次是抓好黨員隊伍建設，加強對黨員的思想教育、先進性教育、模範作用教育，充分發揮黨員的先鋒模範作用。再次以建鄴區委黨校“三個代表”教育實踐基地為平台，努力創建和諧社區，充分發揮黨員的志願者服務隊伍作用，重點是黨員義務巡邏隊、衛生服務隊、法律援助隊、調解服務隊等，努力爭創平安社區、衛生社區為辦民實事、做好事，讓居民有一個安寧衛生和諧的生活環境。
二、以科普大學為平台、努力打造學習型社區
利用愛達社區科普大學舉辦各項技能培訓、學習班、知識競賽等活動，努力在提高居民素質上下功夫，為下崗失業人員培訓服務，為社區居民提供學科學、學文化、學法律、學健康、學知識的場所。
三、以文化牆為陣地，努力打造文化型社區
xx年力爭再建100－150米長的愛達文化牆，側重宣傳社區黨建、社區自治方面的內容，努力打造愛達社區文化“一條街”的品牌，使文化牆的面積達到XX平方米，把文化牆建設成為全區、甚至全市都能叫得響的品牌，同時把科普畫廊、宣傳欄、櫥窗打造好，使之成為文化品牌，營造較強的文化氛圍。
四、以“聊天會”為平台，積極培育民間服務隊伍，努力打造服務型社區
發展“聊天會”、培育“聊天會”、壯大“聊天會”、宣傳“聊天會”，讓更多地居民參與“聊天會”，重點培育民間服務隊伍，針對居民求健康、求法律、求安全，求方便的願望強烈的特點，重點做大做強志願、醫療服務隊、治安巡邏隊、法律服務隊、護綠隊、便民服務隊等等民間服務隊伍，為居民提供多方面的服務，從而有交效發揮社區資源作用，努力爭創健康社區、平安社區、法制社區、綠色環保社區，還要做好調解工作，信訪接待工作，努力打造服務型社區。
五、以黨建聯席會為平台，努力打造特色型社區
目前，我們有共建單位七家，他們分別是：中共建鄴區委黨校；區科技局；區人防辦；區政府管理中心；武警江蘇總隊第一支隊、警通中隊；建鄴區實驗幼稚園；愛達花園國小等單位。我們將重點在雙擁、科普、關心下一代工作委員會，黨建等方面，創出亮點，提升檔次，發揮共建單位資源優勢，實現資源共享、優勢互補。同時，我們還將充分發揮建鄴區婦聯小公民道德建設實踐基地的作用，積極打造婦女、兒童工作的新優勢，將“三個代表”教育實踐基地，愛達社區科普大學和小公民道德建設基地發展，互動運作、形成優勢，另外，我們還繼續抓好“雙月節”的活動，擴大愛達社區藝術團的規模，多搞活動，多出成果，形成特色。
一 、強化服務意識，構建社區黨建新格局。
社區黨建是黨的基層組織建設的重要組成部分，必須緊緊圍繞城市改革發展穩定的大局，緊密結合社區建設的實際，以服務民眾為重點，以保持黨同人民民眾血肉聯繫為核心，構建社區黨建工作新格局。XX年楊行社區黨建工作重點抓以下幾個方面：
一是深化黨建“三聯繫”活動。通過活動提高黨組織的凝聚力、創造力、戰鬥力，擴大黨的工作的覆蓋面，密切社區各級黨組織、黨員幹部與民眾的血肉關係，把“民眾找上門”變為“上門找民眾”，架起黨與人民民眾心中的橋樑，把“為民地圖”繪在每個黨員幹部的心中。要牢固樹立“民眾利益無小事”的思想意識，通過各項活動帶領社區黨員，將黨建“三聯繫”活動落到實處。
二是深入開展黨員先進性教育。把開展黨員先進性教育與我鎮黨建“三聯繫”活動結合起來，以服務居民為基礎，堅持“以人為本”，真正把凝聚力工程落到實處。一個黨員一面旗幟，黨員要深入到小區，深入到居民中去，走訪“三無”孤老、殘困家庭、低保對象、新遷居民、計生重點對象、軍烈屬家庭和下崗、失業人員家庭等尋常百姓家，使共產黨員的先進性體現在每位黨員的身上。
三是積極開展爭創“五好黨支部”活動。通過以創帶建，努力實現“五個好”的目標：（1）領導班子好。領導班子有凝聚力，能夠起示範帶頭作用，班子成員能密切聯繫民眾，政治堅定，工作創新，團結協作。（2）黨員幹部隊伍好。黨員能夠發揮先鋒模範作用，小區內黨員幹部更要身先士卒。（3）工作機制好。能夠堅持“三會一課”制度，紮實地開展“三聯繫”活動，各種工作制度完善。（4）工作業績好。小區內民眾思想、治安穩定，各項創建工作成效明顯。（5）民眾反映好。小區內民眾、各有關單位工作滿意。
四是充分發揮群團組織的作用。工、青、婦是黨聯繫民眾的橋樑和紐帶，要充分發揮其組織優勢，參與做好民眾的思想工作，特別是要參與調解在動拆遷過程中、在各類改制過程中出現的各種利益矛盾的衝突，關心好弱勢群體，凝聚民眾，讓人民民眾團結在黨的周圍。工作中做到三個同步：群團工作要與民眾的需求同步；要與社區的建設、發展同步；要與楊行穩定改革發展的大局同步，切實為一方的經濟發展、社會事業的進步作出應有的貢獻。
二、深化創建活動，推進精神文明建設。
為進一步鞏固與提高已有的創建成果，XX年堅持一手抓創建，一手抓管理，做到創管並舉，全面落實創建“安居樂業”社區。一是積極配合我鎮XX－XX年度“上海市文明鎮”的創建工作，二是在原有文明小區全覆蓋的基礎上，創建“上海市鄉鎮模範社區”。創建8個市級文明小區，7個區級文明小區、8個安全小區，五星級樓道3個、四星級樓道15個、三星級樓道20個、二星級樓道34個，學習型家庭16個。為完成創建目標要從以下幾方面著手：
一抓鞏固提高，確立軟體建設為根本的意識，在廣泛發動居民參與上下功夫。文明創建要有量的發展，又要有質的提高，只有在重視質的提高的基礎上，才能實現量的突破。以“七一”、“十一”兩重大節日為契機開展民眾性精神文明創建活動，舉辦楊行鎮社區文化藝術節，廣泛發動居民參與小區創建工作。組織開展“三個一”活動：開展一次居民大討論；開展一次整治環境美化家園活動；組織開展一次社區黨員形象大討論。
二抓突出矛盾，確立不畏艱難、攻克難題的意識，在強化溝通形成合力上下功夫。社區辦每半年召開專題研討會，專題研究在創建工作中遇到的重點、難點問題，對各小區存在的突出問題，研究對策，採取措施，抓好落實。特別是在星級樓道、模範居委、學習型社區的創建中，要發揮民眾的智慧和力量解決突出問題。發揮社區建設協調委員會的作用，針對小區中的薄弱環節，採取措施，確保創建目標的實現。
三抓長效管理，確立堅持不懈、一抓到底的意識，在加強監督上下工夫。加強監督是小區創建工作重要環節和主要手段，今年要加大自下而上、自上而下監督的力度。不定期組織居民對創建工作進行測評，對社區各部門的創建任務完成情況作評判，繼續發揮居民代表、樓組長、社區志願者在文明小區創建中的監督作用。在文明創建工作中既要依靠短期突擊，更要建立起一套長效管理的機制。
三、加強自身建設，不斷提高服務水準。
隨著城市改革的逐步深化，城市管理重心逐漸下移，社會成員的單位屬性逐漸減弱，大量“單位人”轉為“社會人”，社區在城市管理、居民教育、社會保障、文化娛樂等方面承擔的任務越來越多，發揮的作用也越來越大。為此，我們要切實加強自身建設，轉變觀念，提高能力，才能跟得上快速發展的社會形勢需要，才能更好的發揮社區的建設與管理職能。
一是抓好三支隊伍，發揮三重作用。做強黨支部班子，發揮核心作用，強化“三種意識”。各居委會黨支部必須強化核心意識，提高執政能力；強化共建意識，提高協調能力；強化責任意識，提高服務能力。抓好社工隊，轉變觀念，增強競爭意識、危機意識、學習意識，掌握各項技能，提高服務能力。社區居委會要在“四自”建設中發揮作用，推行居務公開，小區重大事務要在召開聽證會、聽取意見的基礎上作出決策，居委會要成為解決鄰里糾紛的“娘家”，為民辦事的“管家”，心靈溝通的“友家”。
二是開展各項培訓，提高隊伍素質。一抓黨支部書記培訓，通過一年不少於兩次培訓（五月、十月）不斷提高自身能力，強化抓班子、帶隊伍的能力。二抓條線幹部的業務培訓。各條線要每半年召開一次條線研討會，共同探討工作中的難點、熱點問題，條線工作要爭一流，創特色。三抓社區幹部綜合素質的提高，通過全年不少於兩次的大型報告會，提高社區幹部的進取意識和創新意識，樹立社區幹部在大局下思考、在大局下工作的意識。四抓青年後備幹部的培訓，形成良好培訓、考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓，著重加強專業理論知識和敬業愛崗方面知識的培訓和教育，加深對社區工作特性的認識和了解，樹立良好的敬業愛崗意識。六抓居民素質的提高，充分發揮市民學校的作用。
三是加強組織建設，提高工作起點。根據西城區五年基本建成的要求，商品房住宅開發數量和速度大幅度增加，大量的人口將導入我社區，一旦條件成熟，年內即將籌建7個居委會。為此，在與各開發商充分協調，居委會開辦硬體設施全部到位的前提下，必須強調軟體建設，要高起點、高要求、高目標，為廣大居民服務，創楊行社區建設新水平。
四是完善工作制度，形成有效體系。按照條塊結合、資源共享、優勢互補、共駐共建的原則，建立健全各種機制，如黨政互動機制、民主管理機制、隊伍建設機制等，不斷調動駐區單位共建的積極性，以共同需求、共同利益、共同目標為紐帶，共同推進社區建設。同時，不斷完善各項工作制度，如居務公開制度、了解制度、關心制度、提高制度、規範制度、激勵制度、考核制度、培訓制度等。
四、探索格線管理，提高社區管理水平。
社區作為一個城市的重要組成部分，社區建設的優劣，管理的水平，將會影響到一個城市的精神風貌、文明形象、投資環境和品味檔次。社區建設工作千頭萬緒，最根本、最關鍵的一點，時刻把居民民眾的利益放在心上，通過加強管理，把居民民眾的利益落到實處。
一是加強管理力度，更新管理理念。基層為基礎，加強基層管理可以為社區建設打下紮實的基礎。創新工作理念, 通過探索社區管理格線化，提高市容監察力度見成效；探索社區黨建格線化管理，更好地為居民提供優質服務；通過建立競爭激勵機制，不斷加強社區幹部隊伍管理；通過建立健全崗位工作職責，提高社區幹部工作的責任心。通過形成社區管理中相對統一的“信息格線”、“管理格線”和“服務格線”，促進社區管理水平整體提高。
二是增強管理深度，改善居住環境。增強管理深度，把由社區面上的管理向縱向深化。重點加強市容隊、環衛所、協稅辦、菜場的內部管理，強化團隊精神，強化管理出效益，爭創“文明單位”。同時，強化各單位之間的團結協作，為新楊行面貌的改善作出貢獻。
三是拓展管理廣度，營造溫馨家園。加大對散居住戶的管理力度，研究散居管理新思路，逐步形成橫向到邊，縱向到底的管理模式。使散居住戶找得到“家”，有困難找得到組織，年內在條件成熟的情況下成立散居委。
XX年是寶山實現“三年中變樣”的一年，我們要發揚“敢為人先、永不懈怠”的寶山精神，努力突破在實現“中變樣”目標的過程中所存在的四大主要瓶頸，做好六項工作：一是抓好穩定工作；二是加強管理力度；三是加強隊伍建設；四是完善工作機制；五是籌建7個居委會；六是深入“三聯繫”活動。始終保持與時俱進、奮發有為的精神狀態，在求真中務實，在開拓中創新，為創建管理有序、服務完善、環境優美、文明祥和的新型社區再創新業績、再上新台階、再譜新篇章。
一、抓硬體設施建設，社區管理再上一個新台階。經過前期書香社區的創建，社區基礎設施和硬體條件得到了進一步的改善，明年社區將把加強社區硬體設施建設作為社區重要工作之一，積極申報市級科普示範社區、省級體育先進社區和首批愛心社區的創建活動，進一步夯實社區基礎。
二、以社區黨建為龍頭，加強社區黨員的教育管理。深挖社區資源，依託在職黨員服務大隊等載體，進一步探索社區黨建新格局，繼續加強社區與轄區內非公企業黨支部的聯繫力度，積極卡在聯創共創活動，吸引並凝聚非公企業加入社區建設。
1、積極做好社區黨支部的換屆工作。目前社區工作人員已進入排查階段，對現有的在冊黨員進行地毯式摸底，通過上門走訪調查，及時掌握轄區內所有黨員的基本情況，按照鎮黨委提出的工作要求，切實地做好基礎性工作。
1、加強社區黨支部的教育管理。堅持“兩會一課”制度，加強社區在冊黨員的教育和學習，堅持“三推一定”發展優秀青年黨員，增強社區黨組織的合力和戰鬥力。
3、依據實際，推行社區黨員的分類管理。對於在職黨員的管理，我們充分依託在職黨員服務大隊的作用，通過開展黨員奉獻日、黨員服務日等活動載體，在黨員面前樹立起“一個黨員一面旗幟”的意識，通過社區工作的項目化運作，真正發揮在職黨員服務大隊的作用。對於在冊黨員的管理，我們將按照鎮黨委提出的“小支部強管理”的管理模式，合理規劃，選優配強支部書記，建立“一個支部一項服務、一個支部一口號、一支部一品牌”的“三一”管理機制，並推行“三諾”服務，即社區黨員提諾，社區黨組織審諾，社區黨員簽諾的三諾服務，通過打造先鋒樓道、奉獻樓道等黨員示範樓道的方法，增強社區黨員為民辦實事的責任感。
三、打造精品文化，繁榮社區居民文化生活。
1、打造“精品”文化。充分挖掘社區民間藝術資源和人文特色，推進居民鬆散型文化劇團的整合，打造一批具有濃郁人文特色和書香味十足的文藝團隊，依靠文藝骨幹，創作一些文化精品，推動社區特色文化的進一步發展。
2、進一步深化“書香文峰”的創建力度，計畫舉辦首屆社區讀書節，開設“文峰論壇”名家講壇，舉辦書畫展覽，攝影展覽以及好書推薦等，將以市場化運作的方式，繼續辦好“書香文峰”這張小報。
3、加強社區青少年的文化建設。將與有關藝術團體合作，以“假日文化”為平台，適時舉辦青少年才藝展示、青少年科技發明競賽等活動。
四、依託社區各類資源優勢，提升社區服務水平。
1、進一步加強與轄區內外企業的聯繫，積極開拓就業崗位，幫助4050就業困難人員就業。
2、在社區物業管理上下措施，力求社區物業管理真正步入規範化管理。我們將理順現有的物業關係，提高工作水平和服務質量，加強管理，走市場化、職業化的物業管理模式。
3、大力發展來料加工業，大力宣傳縣政府出台的有關來料加工業的優惠政策，力求在來料加工業上有個新突破。明年社區將繼續支持和鼓勵社區居民從事來料加工業，壯大從業人員，物色社區內閒置的廠房，打造社區來料加工示範點。
4、發展社區經濟，進一步增強社區實力。社區將尋求社區服務的“賣點”，與有關商家合作，推出一些比如家政服務、家電維修、房產中介、管道維修等方面的服務網點，規範運作，合理收費，打造“便民家園”。
五、抓社區教育，提升市民素質。
1、加強未成年人的思想道德建設，繼續開辦中國小生的寒假、暑假培訓班，豐富學生的課外知識，提升學生的社會實踐能力。
2、根據社區居民的就業需求，適時舉辦創業培訓、如淘寶網的網商培訓、電工培訓、來料加工產品的培訓等。
3、開設“文峰論壇”名家講座。社區將邀請轄區內外的學校名師、縣內行業專家、醫院的專家以及黨校里的高級講師，來社區講解一些國內外經濟形勢，投資理財、文明禮儀、科普知識以及在教育孩子方面的一些心得等等，每月為社區居民獻上口味豐富的精神大餐。
六、加強社區宣傳工作，進一步提升社區知名度。我們將繼續加強“天馬鎮文峰空中家園”的社區部落格平台建設，進一步豐富內容，提升檔次，加大宣傳力度。同時社區也將加強社區宣傳窗、黑板報的宣傳陣地建設，注重載體設計，積極與縣內外有關媒體合作，擴大“書香文峰”的影響力。
七、加強社區工作人員的自身建設。我們將加強理論學習和業務培訓，提升自身工作能力和服務水平，繼續高質量地完成天馬鎮黨委政府下達的工作任務，繼續做好計畫生育、民政優撫、社會保障等社區日常性工作。
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