社區老年活動總結 篇1
老年人門球是新時期老年人的生活方式，也是文明、科學、高尚行為的體現。一年來通過多次門球活動，大家不僅激發了門球熱情，調動積極性，擴大門球運動的影響，推動門球運動更快發展。同時也親身體驗到門球是一類文明高雅的球類運動，使身體得到全面鍛鍊並有助於開發智力，延緩衰老，對於老年人淨化血液毒素，增強心肌供氧能力，調節血液循環，改善心腦功能有著重要的幫助。通過門球活動大家不僅鍛鍊身體，陶冶了情操，增進了友誼，同時也享受了當今社會“夕陽”的燦爛和輝煌，今年門球活動又有了新的提升和發展。活動總結如下：
按照全省門球工作會議精神和要求，與時俱進，求真務實，紮實工作，為推動門球運動健康持續發展，為構建和諧社會，應老年大學的邀請，我公司老年協會與老年大學在20__年12月舉辦了門球友誼賽。舉辦老年協會與老年大學門球友誼賽目的一是整合門球運動資源，調動社會各界對門球的關注和支持，擴大門球的影響；二是促進中老年門球技術水平的提高；三是增進彼此間的友誼。為了辦好本次比賽，老年協會、老年大學召開專題會議，聽取老年協會成員及老年大學學員的有關工作匯報，表示要全力以赴將本次比賽辦成一個高水平的門球盛會，在中國電信股份有限公司盈江分公司和老年大學的支持下，老年協會與老年大學門球比賽12月5日在盈江縣舉行，由於受到客觀條件的限制，因此只有168名門球愛好者參加，此次比賽旨在檢驗各協會的球技術水平，促進友誼的舉措，由於比賽設有獎金，而參賽人員大部分又都是技戰術水平較高的“佼佼者”，因此，比賽爭奪十分激烈，具有很強的觀賞性。雖然比賽在盈江縣郊區，但盈江分公司領導對本次比賽給予了高度重視和關注，盈江分公司幾位領導自始至終不離賽場，關注賽事每一個細節，保證了比賽圓滿成功，受到了參賽單位及廣大觀眾的好評。本次友誼賽是我公司老年協會與老年大學第一次共同舉辦體育賽事活動，意義非同一般，特別是中國電信股份有限公司盈江分公司熱情周到的服務和對賽事的精心安排，充分體現了大企業的組織能力及管理水平。
今年友誼賽受到參賽兩方領導的重視，認識較高，準備充分，兩方均以積極的姿態支持辦好門球友誼賽這一賽事，為門球人爭光。門球作為全民健身運動項目之一，在全面建設小康社會階段，如何進一步組織和引導廣大老年人開展豐富多彩的健身活動，為增強老年人體質，提高健康水平，為構建和諧社會做出應有的貢獻，是廣大門球愛好者的一項光榮而又艱巨的使命。
社區老年活動總結 篇2
一年來，在街道綜治辦的正確領導下，用心配合我社區綜治工作的安排部署。作為社區書記，我始終堅持增強治安防範意識，嚴格落實綜合治理各項措施，有效地預防了各類事件的發生，現進行綜治述職報告如下。
一、健全社區綜治工作組織機構，狠抓措施落實，確保全全無事故、無案件
合理制定綜治計畫。成立了以書記為組長，主任為副組長，其它社區幹部為成員的`“社會治安綜合治理工作領導小組”，各負其責，確保各自所分管不出問題。建立值班制度。在節假日期間，每一天均安排一名社區幹部值班，不僅僅保證了有狀況能及時上請下達和處理，而且也確保了辦公場所的安全。
二、突出綜治工作治理重點，狠抓落實，抓成效
今年以來，綜治工作尤為重要。始終把“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”這三句話牢記在心。始終堅持“誰主管，誰負責”的原則，嚴格按照分工，層層落實，職責。促使大家“警鐘長鳴”。
三、堅持“預防為主”的原則，確保轄區內不發生影響社會穩定的事件
全年，我們繼續端正大家為人民服務的態度，以改善作風、提高效率、廉潔自律、勤政為民、增強隊伍的凝聚力、戰鬥力為著力點，要求幹部職工從思想、作風、紀律、效率、團結、廉潔六個方面，對自身存在的問題認真進行整改，從而提高了幹部的政治覺悟、法律觀念和思想道德水平。
四、嚴格依法行政制度落實，切實規範行政行為
藉助普法工作之契機，進一步提高人員素質，切實做到按章辦事、一年來，工作人員能夠嚴格按照依法行政工作的各項要求規範自身行為。
五、切實抓好信訪工作，加強矛盾糾紛排查化解工作
安排專門的信訪人員，確保每個信訪案件都能得到及時有效的處理。建立信訪工作職責追究制和信訪穩定職責制，按照“誰主管、誰負責”的原則。抓好信訪案件的落實。我們始終堅持“全心全意為人民服務”的宗旨，要求每個社區都要以高度的工作熱情和職責心，認真對待每一位來訪民眾，辦好每一個案件，使信訪問題解決在基層。
在今後的工作中，我將繼續認真履行自己的職責，努力抓好本轄區的社會治安綜合治理工作，全力維護社會穩定，力爭在全區的綜治工作中做出更大的貢獻。
社區老年活動總結 篇3
我們學校環境衛生在分管校長領導下，在區環境衛生管理局的指導關心下，以創特色、創亮點為宗旨。提高環境衛生的總體水平，依照區環境20xx年環境衛生管理工作考核細則的要求，堅持長效管理抓落實，經常檢查抓整治取得了明顯的效果，為創建園林城市，提高分區形象，美化環境而努力。
一、領導重視、落實組織
我校占地面積300多畝，在校生師生總數20xx多人，人口密度大、基礎設施不十分完善帶來環境衛生管理難度，我們學校領導十分重視環衛工作。成立嘉興廣播電視大學衛生工作領導小組，由副校長任組長，總處處長任副組長，成員由普教、開放、繼教各院幹部參加，堅持定期每月一次例會，總結上階段工作，布置下階段工作任務，討論研究環衛工作，分管領導張校長多次參加環衛檢查，參加環衛工作列會，總務處主要領導吳處長非常關心環衛工作，在年初衛生工作會議上提出，環衛工作面廣量大，看得見、摸得到，環境衛生的好差直接影響校園形象和學生居住環境，捨得花錢搞環境衛生今年已撥相應資金，用於更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設備、設施，以及所需的人工費用等，而且列入財政經費。確保環衛工作的正常運轉。
二、強化管理，健全制度
我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環衛保潔人員2人(解放街道環衛處)。擔負我校的環衛保潔任務，我們保潔服務社人員通過村級推薦，專業培訓、思想考核把工作有責任心，願意吃苦耐勞，肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務社來。我們與保潔員簽訂用工契約，季度考核、年終總評。為了抓好內部管理，一是抓思想教育，轉變觀念，認真保潔。二是建立規章制度，把保潔員崗位職責，考核標準提出來，在會上通過認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區，明確任務，責任到人。要求駕駛員必須安全行車，節油消耗，車輛整潔，遵守工作規範，按時操作。從目前運轉二個多月，情況良好，運轉正常，使分區環境衛生有了新的起點。
三、抓好檢查，以點帶面
我們組織專人檢查隊伍，由張校長牽頭、總務處組織、各學院負責人，堅持每周一次自查，每月一次評比打分，在檢查中發現暴露垃圾，從嚴從快處理，對遺漏的死角及時安排人員到位，對亂張貼、亂塗畫抓緊清除，如食堂後面垃圾的亂髒差，我們及時領導商量，拿出方案進行整治，進行清理。
承著去年創建國家城市的東風，進一步認識自我，找出不足，開拓新的思路，為使環衛處的工作走上規範化、現代化而不斷努力奮鬥。主要的工作有以下幾方面：
一、完善各項規章制度，落實以制度化進行。
把健全各項規章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規章制度：《生產安全責任制》、《生產安全驗收規定》、《環衛處各科室責任制》、《承包隊人員責任制及有關規定》等，完善了制度，並將其化為上的落實，如《承包隊人員責任制》的出台後，根據人員的素質及工作能力，進行測評，並在測評中將不合格的人員進行了工作上的再分配，並根據測評的結果作為工資發放的。
作為環衛工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位責任制後，收費員的責任得到了明確，任務清楚，獎罰分明，工作較前更主動、積極，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務。
在人事工作中，文秘人員從事單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來計生工作亦必須嚴把關。在人員少、工作量大的情況下，她們仍能完美地完成任務，把檔案工作及計生工作得井井有條，並抽出時間為收費工作而創立了電腦收費平台。
二、完善承包責任制，促優質服務，安全生產的落實。
因前幾年的生產量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產效率有所降低。因此，為求生產質量及服務質量的高，我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量，重點是在培訓工人的生產技能上。在今年開始，我處根據人員的生產能力，進一步完善承包責任制，使每一個員工都能按規定進行自由組合，並將一部分較為差的員工進行了處理，使優質服務能得到了素質上的保證，安全生產做到常抓不懈，生產效益得到了提高，同時也降低了生產成本。
三、收費改革初見成效，工作邁向規範化。
對於收費難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、費一個視窗收費的建議，但由於諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮區已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落後方式。為了解決這種落後的收費方式，為了跟上我市創建信息化城市的步伐，我處領導班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。通過仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯繫電腦軟體公司，根據我處的具體收費情況製作出一套收費軟體;同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務契約》以及《代繳垃圾收運和保潔費授權書》;對其他服務對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書。然後將所簽回的xx戶住戶和xx個單位的資料輸入電腦程式。經過幾個月的奮戰，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費。扣費結果是可喜的，住戶成功扣費xx戶，達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費xx戶，也達到了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現規範化，辦公自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟體已創作了可同時在多台電腦上進行操作、查詢的電腦收費平台，改變了落後的人手上門收費方式，也確保了收費工作的安全性，並為今後城市的發展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題
我處在改革工作順利進行的同時，也面臨著一定的問題，特別是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由於是第一次嘗試，當然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存摺上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存摺中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問題，我處工作人員並沒有退縮，在辦公室人員仔細查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。但是，在我處所統計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不願意簽《服務契約》與《代繳垃圾收運及保潔費授權書》的;有些店鋪由於其自身的穩定性和長期性難以保證，也不願意簽。這對我處的收費工作規範化造成了一定的障礙。另外，對於出租屋的住戶，我處也只能向其收取現金。這些問題還有待進一步的解決。