社區副主任醫師工作總結

社區副主任醫師工作總結 篇1

在護理部的領導和大力支持下,緊緊圍繞醫院“團結穩定抓管理,服務質量抓執行”的工作主題,以病人為中心,結合科室工作實際,進一步完善了科室工作周程、日程,細化管理,認真落實各項工作制度,逐步提高護理質量,現總結如下:

一、加強護師的繼續教育,培養專科護理人才

1、鼓勵護師參加成人高等教育,有3名護師本科在讀。

2、按年計畫共組織業務學習 近6次,分別為“外科手術部位預防與控制技術”,“術後管道護理規範”,“新生兒撫觸、游泳的臨床意義”“,妊娠合併心臟病的臨床護理”,“開心工作法則”,“羊水栓塞診治新進展”等,在備課時要求主講人員一律製作幻燈片,不僅提高了學習效率,也使主講人提高了計算機水平,收到了較好的學習效果。理論考試2次,操作考核6次,均取得較好的成績,組織專科護理查房近6次,進一步提高了護理人員處理疑難問題的能力。

3、加強了實習護師、新入科護師的專科理論培訓和專科技術操作訓練,鼓勵年輕護師參加醫院操作比賽,提高應試能力。上半年參加護理部組織的臨床護理及安全知識競賽中,樊婷、劉麗娟、王月枝、田聰聰分別取得了滿分的好成績,全科理論平均成績在全院名列前茅,並按要求組隊(王月枝、田聰聰、張美玲)參加了護理部組織的搶答競賽,選手現場表現積極,獲得一致好評。

4、組織9名護理人員參加了衛生局組織的母嬰保健專項技術培訓,並順流通過了資格考試。

5、上半年副主任護師王雪梅的論文《熱敷乳房促進宮頸成熟臨床觀察》通過了國家級雜誌《中國社區醫師雜誌》的終審,擬定於下半年刊登。

二、深入優質護理服務,努力提高基礎護理質量

上半年,我科以醫院“優質服務競賽活動”為導航,以“優質護理服務”為中心,繼續“夯實護理基礎,開展優質護理服務”,科室反覆多次組織護師學習檔案的內容,領會檔案精神,討論具體實施方案,堅持以病人為中心,努力為病人提供一流的服務,滿足患者需求,主要做了以下工作:

1、嚴格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術等情況進行梳理、登記,使晨間交班更詳細、嚴謹,並隨時檢查基礎護理情況,及時指出存在問題及時改正,確保患者安全。

2、加強晨晚間護理,使床單平整無皺摺,並確保床單、被褥無血跡、污漬,隨髒隨換,對所有患者使用的褥子、褥皮進行了大清洗,使每位患者床單元平整、清潔、舒適;晨間護師主動為患者洗臉、清洗外陰,保證患者清潔無污染。

3、加強醫患溝通,進一步落實健康教育工作,提高臨床效果,住院時做好入院宣教,消除其緊張情緒,住院後護師及時到病房與產婦進行溝通與交流,隨時了解病人的思想,幫助病人排憂解難,將患者意見調查表與健康教育有機結合,督促每位主管護師根據自己所管患者的意見進行有針對性的教育,及時向病人講解疾病相關知識,防病知識,藥物作用等,做好出院指導,出院時為每位患者發放“愛心聯繫卡”,保證患者能隨時與科室保持聯繫。針對科室工作特點,製作了”好醫生、好護師“評選表,對“醫生、護師、助產士’進行滿意度調查,並製作了優質護理服務版面,將評選出來的優秀員工上榜公示,其中張娣、田聰聰、劉臘平、王雪梅、琚麗霞、劉麗娟等分別被評為3、4、x月份好護師,科室在績效考核中對這些優秀護師進行了獎勵,使大家的工作積極性明顯提高。

4、加強了出院隨訪,科室專門購置了插卡電話,對出院後的患者進行了電話隨訪,及時了解出院後患者遇到的護理問題,進行電話諮詢,對特殊問題,請其及時來院檢查,上半年共電話隨訪303人,受到了患者及家屬的廣泛好評。

5、為使優質護理服務更精、更細、更優,科室以“六一”兒童節為契機,開展了“讓美好回憶留給人生第一個兒童節”為主題的系列活動,免費向每個寶寶贈送出生照、全家福、洗澡、撫觸,向每位媽媽送上一支康乃馨,以表達我們衷心的祝福。該活動不僅使住院的產婦及家屬深受感動,在焦作電視台、焦作日報社報導後也引起了廣泛的反響。

三、規範工作流程,細化管理,提高護理質量

1、進一步完善了護理工作流程,利用晨會和業務學習時間組織護師學習,按照流程進行落實,各項工作的管理逐步趨於規範化、標準化。充分發揮質控小組的作用,按照質量檢查標準,每周進行質量檢查,並詳細記錄,在每月召開的質量分析會上進行反饋,分析原因,最後進行總結並制定出相應的整改措施,限期改進,進一步增強了護師的質量意識,護理質量明顯提高。

2、強化護理安全管理,提高護師的安全服務意識,科室每月組織進行質量安全分析,

認真落實患者安全十大管理目標,嚴格執行各項規章制度和技術操作規程,重點管理安全隱患的薄弱環節,上半年未發生護理不良事件。

3、通過以上工作,各項護理指標完成如下

護理表格書寫合格率97%基礎護理合格率93%

急救物品完好率100%常規器械消毒合格率100%

護理技術操作合格率10(20xx年世界愛滋病日宣傳知識)0%病人對護理工作滿意度92.3%

四、繼續加強重點部門─產房的管理,積極控制醫院感染

嚴格按照醫院重點部門管理標準,規範各種急救流程及各種急危重症的應急預案,落實各項消毒隔離制度,加強各種感染監測,完善了產房工作質量檢查標準及產房工作周日程,每周進行檢查落實,獎優罰劣,定期召開助產士會議,反饋工作中出現的問題,認真總結分析,制定下一步整改措施,並進行質量缺陷跟蹤檢查,強調質量管理人人參與,提高了助產士的質量意識和管理意識,從而提高了接生質量。

五、新業務開展

上半年,根據衛生廳要求,在醫務科的指導下,與五官科共同開展了新生兒聽力篩查,目前該業務已對所有新生兒普及。

六、不足之處

1、優質護理服務的內容還需深化,服務形式還需創新。

2、護理質量追蹤檢查還需進一步規範。

社區副主任醫師工作總結 篇2

時光飛逝,日月如梭,在這陽光明媚的日子裡,我們迎來了我黨偉大母親的又一個生日,在這裡首先祝我們的黨日益強大,祝我們的祖國日益昌盛繁榮。

永遠也忘不了,20xx年5月10日,那是個神聖的日子,因為從那一天起,我正式加入了中國共產黨。從此,黨的誓詞我牢記在心,黨的宗旨我刻刻不忘。全心全意為人民服務多么普通的一句話,但它卻是一個黨員一生所要遵守和追求的,作為一名年輕的共產黨員,我要用青春為平谷的發展貢獻我微薄的力量。

服務行業的排頭兵李素麗曾這樣說:用力去做,只能達到稱職;用心去做,才能達到優秀;普通平凡的事情,要往好里去做,是沒有止境的。我們病理檢驗工作雖然平凡普通,但卻直接關係著病人的病情診斷、臨床治療及預後的好壞,牽動著千家萬戶的喜和憂。

作為一名年輕的病理診斷醫師,工作中我始終本著對病人高度負責的態度,因為我手中握著的是病人一生僅有一次的生命,一個疏忽就可能使國家失去一個棟樑之材,一個幸福的家庭就可能從此支離破碎。雖然我們製作的切片是薄薄的,沒有多少份量,但它卻凝聚著厚厚的情意,承載著重重的責任。我要用及時準確地報告單來回答病人那期待的眼神和信任的目光,不負病人家屬的重託和職業賦予我們的神聖使命。

如果說生命是一道絢麗的彩虹,我願做那湛藍的天空,用自己的純潔,博大的胸懷襯出生命的輝煌與美麗;如果說生命是一尾活潑的小魚,我願做那浩瀚的大海,用廣博無私的愛盡情揮灑生命的自由。

讓青春在平凡的崗位上閃光,我要踏出更堅實的步伐,勤於學習,敏於求知,以只爭朝夕的緊迫感,不斷充實和提高自己,不斷增強業務素質和責任意識,立足本職,埋頭苦幹,盡職盡責,兢兢業業。

讓青春在平凡的崗位上閃光,我會自覺加強黨性修養和鍛鍊,積極履行黨員義務,培養高尚的道德情操,全心全意為患者服務,將兩個務必三個代表落實到工作中,想病人之所想,痛病人之所痛,做病人之所需,解病人之所難。讓火紅的青春在平凡的崗位上閃光,在迎奧運,建設新北京、新平谷的特殊時期,我們青年人應該獨領風騷,發揮青年優勢,用朝氣,用力量,用激情,用知識,為平谷的繁榮發展,為人民的健康幸福盡心出力。

黨啊,我親愛的媽媽!在您正確的指引下,我們會開拓進取,銳意創新,以飽滿的熱情,出色的工作,優異的成績迎接璀璨的明天。

社區副主任醫師工作總結 篇3

20xx年即將過去,總結去年一年的工作情況如下:

在繼續完成20xx年醫院管理年活動任務的基礎上,根據衛生部關於在全國醫療衛生系統開展“三好一滿意”活動的通知精神,結合實際,認真學習《"三好一滿意"活動知識問答》,並做好宣傳動員、組織實施及總結表彰工作。

首先,改善服務態度,最佳化服務流程,努力做到“服務好”。

並根據需要充實門診力量,改善門診工作,以方便門診患者就診。落實責任制整體護理。責任護士根據專科特點和患者需要提供優質護理服務。

其次,加強質量管理,規範診療行為,持續改進醫療質量,努力做到“質量好”

(一)落實醫療質量和醫療安全的核心制度。嚴格落實首診負責、三級醫師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度,嚴格落實《病曆書寫基本規範》和《手術安全核對制度》,規範病曆書寫和手術安全核對工作,保障醫療質量和醫療安全。平均住院日≤15天,擇期手術患者術前平均住院日≤3天,術前討論、死亡病例討論、疑難病例討論率100%。

(二)嚴格規範診療服務行為,推進合理檢查、合理用藥、合理治療。

1.認真落實臨床路徑,大力推行臨床路徑和單病種付費,控制醫療費用不合理增長。

2.落實《臨床技術操作規範》、《臨床診療指南》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床套用指導原則》等規章、規範,嚴格規範醫師處方行為,促進合理檢查、合理用藥、合理治療。

3.加強醫療技術和大型設備臨床套用管理,保證醫療質量安全和患者權益。

第三、加強醫德醫風教育,大力弘揚高尚醫德

嚴肅行業紀律,努力做到“醫德好”繼續學先進學典型,深入組織學習《刑法修正案(六)》學習《醫療機構從業人員行為規範》,醫務人員知曉率達到100%。認真抓好醫德考評制度的落實。

第四、業務方面

普外科急症多,周轉快,病床使用率為98.8%,較去年平中略升,入院人數與去年相比明顯增加、業務收入與去年持平、藥品比例由去年的'44%降低為38%,低於醫院規定的40%比例。平均住院日10.55天,基本完成醫院下達的各項指標。積極開展業務學習,在三基培訓考核中合格率達100%。病人對醫務人員服務滿意率98%。科室班子在醫療質量上加強管理,使入、出院符合率、手術前後診斷符合率、甲級病案率、基礎護理合格率等達標。

積極開展新技術、新業務:新技術、新業務是科室發展的源泉,也是科室生存的根本所在。一年來主要作了以下工作。

1、積極擴展腹腔鏡在普外科的套用範圍,腹腔鏡是近年來興起的新技術,具有創傷小、恢復快、美觀的特點。我科腹腔鏡的套用有較大發展空間。,

2、在常規治療的基礎上,積極探索更利於病人接受的美觀手術,得到了病人好評。

4、繼續開展《保留幽門胰十二指腸切除術》治療壺腹周圍癌,今年完成胰十二指腸切除術1例,病例未出現膽瘺、胰瘺、吻合口瘺等併發症。積極與哈醫大醫院專家合作,拓展普外科治療領域。

第五、存在的困難與問題:

1、人員問題:普外科醫生護士的培養需要的周期長,對醫生及護士也要求較高,業務能力突出、甘於奉獻的外科醫生及護士目前來說比較缺乏。尤其在外科原有人員一分為三的情況下,這個問題更加突出。在外科進一步發展過程中,不解決好人員問題,下一步工作比較困難。

2、待遇問題:長期以來,工資待遇較低,相比較醫院其他科室呈逐漸拉大趨勢,嚴重挫傷職工的積極性,甚至出現員工流失現象,影響了人才引進工作。

3、病源問題:近年來,我院門診人數、住院人數呈逐漸增加趨勢,而外科門診、外科住院人數並未出現明顯增長,病源問題成為制約外科發展的瓶頸。希望在明年的工作中,醫院能夠廣泛開拓院外病源,同時,加強專科專病建設及各臨床科室協調工作,從醫院工作的整體出發,增加外科手術量。

4、規章制度落實欠缺:表現在三級查房制度未能完全落實;重大手術病例討論制度;交接班制度;

5、工作積極性下降:可能的原因為激勵機制力度欠缺。

①農村新型醫療合作導致大量病人留滯於鄉鎮醫院,周圍醫院截流。

②自我宣傳力度不夠。

③尚欠缺與上級醫院的廣泛聯繫。

總之成績屬於過去,未來才屬於自己,惟有勇於進取,不斷創新,才能取得更大的成績。發展是硬道理,發展是第一要務,只要我們解放思想,堅定信心,與時俱進,大膽創新,就一定能取得更好的成績。