社區主管年終總結 篇1
今年來，在局黨委和全局同志的大力支持和熱情幫助下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，努力踐行“以民為本、為民解困、為民服務”的工作宗旨。積極探索在新時期的基層政權建設工作的新路子。求真務實，自我加壓，開拓創新，較好的完成了所分管的各項工作任務。
一、社區建設工作推進情況
區委、區政府十分重視社區建設工作，多次召開會議聽取社區建設工作情況匯報，研究部署社區建設工作任務。在調整充實社區建設工作領導小組的基礎上，制定出台了《中共XX區委、XX區人民政府關於加快推進社區建設的意見》和《XX區社區建設三年規劃（20xx—20xx年）》等一系列加強社區建設的檔案，3月份在全市率先召開了全區社區工作大會，會上進一步明確了社區建設的目標任務、管理體系和保障機制，有效促進了社區建設工作深入開展。
（一）各級黨委、政府重視，加強了對社區建設的領導。社區是社會的基礎，構建和諧社會的重點應放在社區建設上，以黨的領導和黨的基層組織建設為重點，努力把我區社區建設成為管理有序、服務完善、環境優美、文明祥和的新型社區，為構建社會主義和諧社會奠定堅實的基礎，這是目前社區建設的出發點。我區各級黨委、政府從這個高度出發，把社區建設擺上了重要議事日程，加強領導，認真組織，促進了我區社區建設的不斷發展。從區到鎮辦各級都相繼成立了由黨委書記牽頭、政府主要負責人任組長，政府分管領導主抓和有關部門負責人參加的社區建設領導小組，使“黨委政府領導、有關部門配合、街道社區主辦、社會各界支持、民眾廣泛參與”的社區建設工作機制不斷完善起來。區委、區政府結合人員調整，今年對社區建設領導小組進行調整，制定出台了中共XX區委、XX區人民政府《關於調整XX區社區建設工作領導小組組成人員的通知》周委【20xx】60號。召開了社區工作會議。我區把社區建設列為當地經濟社會發展和城市建設發展的主要內容，採取積極有效措施，認真落實社區發展規劃和實施意見，加大了對社區建設的資金投入，促進了社區的發展。
（二）社區服務中心建設。按照《XX區社區建設三年規劃》要求，今年全區2個街道、15個社區應完成服務中心建設任務。目前15個社區服務中心建設任務已全面完成，初步建立了集辦公、黨員服務、文體活動、圖書閱覽、社會保障服務、養老服務、居民學校等場所於一體的綜合服務中心。其中，永安街街道光明社區，大街街道長安社區充分挖掘整合社區資源，社區辦公服務用房面積均達600平方米以上。街道社區服務中心建設全面展開，絲綢路街道已完成建設任務，其他3個街道正在積極籌建。
（三）社區工作者隊伍建設。一是在職社區工作者補貼及辦公經費。將城市社區辦公經費、社區工作者補貼和醫療、養老、工傷、失業、生育等社會保險列入區財政預算。我區15個純城市社區有5個社區按3職配備、10個社區按5職配備社區工作者，共配置社區工作者65人，所需費用由市、區按5:5的比例分擔。市區財政補貼資金均已按時撥付到位。二是將原居委會退職人員補貼列入財政預算。三是實施了“一村(社區)一名大學生”計畫，引導高校畢業生到社區任職，今年新補充18名優秀大學生到村（社區）任職。四是發展壯大社區志願者隊伍。我區30個社區都成立了志願者服務站，擁有社區志願隊伍45支，9325人。今年以來，開展社區志願者服務活動25次，取得了良好的社會效益。
（四）社區信息化工程。目前全區4個街道和30個社區共選配信息管理員34名，今年4月份對所有信息員進行了培訓，並為每個街道和社區建立了網站，全區社區信息化覆蓋率實現100%，初步建起了區、街道、社區三位一體的信息化管理平台。
（五）示範社區創建工程。積極開展和諧社區創建活動，樹立社區建設樣板，打造品牌社區，積極發揮典型的示範帶動作用，提高社區建設整體水平。絲綢路街道勝利社區已經被省民政廳表彰為省級和諧社區示範單位和精品社區的榮譽稱號，青年路街道小寨社區、永安街街道燈塔社區、大街街道和平社區已上報省級示範社區，正等待檢查驗收。
（六）加快村改居社區政策研究。正確分析村改居社區現狀，按照分類指導、區別對待的原則，加快村改居社區改革步伐，研究制定促進不同類型村改居社區發展的政策措施，探討解決城鄉政策多元結構問題。按照《XX區社區建設三年規劃》要求，20xx年實現村改居社區與城市社區醫保和優撫政策一體化，到20__年實現村改居社區與城市社區低保、計生、社保政策和管理體制等一體化。目前，醫保政策方面，城區範圍內社區（村）已實現一體化目標，所有城區村和30個社區的居民均可享受加入城鎮居民醫療保險待遇；優撫政策方面，計畫年內未享受城鎮優撫政策的10個村改居社區實現義務兵優待安置一體化。
（七）部門聯動推進機制。各領導小組成員單位立足職能，突出重點，加大了聯動推進力度。區委組織部突出基層黨員隊伍建設，制定出台了《關於對基層黨員實行積分制管理的意見》，對全區20197名黨員全部實行積分制管理，充分調動廣大黨員參與富強文明和諧幸福新建設的積極性；區衛生局著力抓好基本醫療保障制度、國家基本藥物制度、基層醫療衛生服務體系、基本公共衛生服務均等化和公立醫院改革試點五項重點改革，自3月15日基本藥物制度實施以來，區財政向5家鎮衛生院、2處社區衛生服務機構預撥資金149萬元，社區衛生服務機構基本藥物價格平均降低25%，較好的解決了民眾“看病難、看病貴”的問題；區文化局強化基層文體工作，實施一村（居）一名社會文化體育指導員工程，目前全區已配備社會文化體育指導員95名；區人社局全面開展新型農村基本養老保險試點工作，目前已有78135人加入了新型農村基本養老保險，進一步提高了農村居民社會保障水平。區供銷聯社建成農村社區服務中心12個，今年重點完成北郊鎮官莊社區、萌水鎮龍泉社區服務中心建設任務。
（八）農村社區建設。結合“兩區三村改造”工程，認真做好農村社區規劃調整，按照服務半徑不超過1.5公里，既能滿足農村社區化管理服務要求，又能與經濟社會發展規劃有機銜接的要求，將原來的128個農村社區規劃調整為56個。其中一村一社區14家，多村一社區40家，企業社區1家，校園社區1家。按照城鄉統籌發展的基本要求，切實抓好農田水利設施、道路、飲水、電網、信息、物資供應、垃圾處理等基礎設施建設，全面提升農村社區規劃建設水平。現在正積極申報國家級農村社區全覆蓋示範區的各項準備工作。
二、紮實推進基層民主政治建設
圍繞“兩委”換屆選舉工作，加強對村民自治工作新情況、新問題的研究，促進基層民主政治建設全面發展。
1、抓好兩項調研。重點是認真做好村“兩委”換屆選舉的各項調研，集中對全區各鎮、街道的.村“兩委”情況進行全面排查摸底，並逐村對存在問題進行認真分析，為做好第十屆村“兩委”換屆選舉工作奠定基礎。
2、創新形式，加強村務公開力度，維護全區穩定好形勢。民主決策是村務公開和民主管理的重要組成部分，對全區工作影響大。我區依據《山東省村務公開條例》和《中共中央辦公廳關於健全和完善村務公開和民主管理制度的意見》（中辦發【20xx】17號）檔案精神，結合我區實際，制定了《XX區村務公開目錄》，要求各村按目錄要求，進行分類公開。為了強化決策監督，我們抓住事前、事中、事後三個關鍵環節，其中南郊鎮首創建立的“村級風險預警評價體系”。通一年來的運行，各村對事務管理中出現的矛盾糾紛做到了早發現、早報告、早化解，有效把握住了農村基層組織建設的主動性，提高了鎮村幹部工作能力，促進了農村社會和諧，的市區領導的肯定。現在在全區面上全面推廣。實行跟蹤式、全方位公開，做到了表決前將時間、地點、表決形式公開，表決後將表決結果公開，實施中將階段進展情況公開，完成後將綜合情況公開，把每項村務從始到終的完整過程都置於民眾監督之下，民眾心裡亮堂，幹部不再為此丟面子、栽跟頭。建立督查機制，加強對村務公開民主管理工作的檢查。在推行村務公開民主管理工作中，注重實效，加大督查指導力度。建立工作目標責任制，一級抓一級，層層抓落實。由區村務公開領導小組牽頭，區委組織部、區民政局、區農發局、區監察局等部門組成村務公開監督檢查小組，定期不定期組織開展檢查、抽查，並將檢查結果進行通報，檢查結果與全區年度政績考核掛鈎，發現問題及時解決，有效促進了村務公開民主管理工作，確保村務公開工作的健康發展。同時，暢通信訪反映渠道，對民眾反映的問題及時調查處理，對有關責任人嚴肅處理，絕不姑息。現在各村都有一處能遮風避雨的村務公開欄，各村都能按規定時間、規定內容進行公開，各村的民主管理工作進一步得到提高，多數村“兩委”會議、村民代表會議、村務公開和民主理財規範、全面、細緻。
加強了對全區村務公開工作的檢查力度，今年共對全區村（居）檢查了四次，使全區民主監督和村務公開制度得到較好落實，村民民主自治工作得到較快發展。
三、廉潔自律工作
認真學習各級關於廉潔自律方面的有關檔案精神，不斷增強憂患意識和拒腐防變的能力，自覺遵守廉潔自律方面的有關規定，在優撫和安置工作中堅持公正、公開、透明的原則，嚴格按程式和政策辦事。時刻牢記黨的宗旨，以黨的先進性標準嚴格要求自己，踐行好一個黨員的的職責。
總之，一年來較好的完成了各項工作任務，自己感到既緊張又充實，但平時工作中仍存在一些不足，主要是理論學習不夠，工作大膽潑辣方面不夠，今後我將加強學習理論業務知識，努力克服自身弱點，力爭把工作做得更好。
社區主管年終總結 篇2
您們好！我於20xx年5月進入公司，擔任品管部主管。在公司各位領導的關懷和指導下，在各部門的大力配合和支持下，品管部順利完成了本年度各項工作。現將一年以來的工作情況向您們做一個報告，請批評指證，謝謝！
一、部門管理上運用了系統化、標準化的思想規範了品管部的工作流程：
今年品管部的人員狀況是：品管部人員小：僅有5人（包括我在內），5、6月份只有4人。控制範圍比較廣：包括了來料（IQC）、製程（IPQC）、成品（QA）、客訴、工藝等。根據公司效率的提高，同時加強了品管隊伍的建設及加強了品質控制的力度和深度，工作量也隨著增大。在此種情況下必須加強部門管理，必須使品質管理系統化、標準化。對此採取了以下措施：
1、首先採用日報表（原來就有）對當天的工作進行記錄，採用周報和月報對當周或當月工作進行統計總結，並制定下周的工作計畫。
2、對品管部各個控制作業和產品標準用檔案的方式予以標準化，讓各檢驗人員嚴格按檔案作業，規範操作。針對原來的進料和出貨檢驗方法和判定標準大多是平經驗來確定，檢驗員檢驗時也沒有什麼依據。如是我親自查找產品標準並親自參與功能測試，並將其形成標準檔案。先後修改和擬制了原材料、製程和成品的檢驗項目和判定標準等10多份檔案，為作業員提供判定準則。具體如下：
①、AQL抽樣標準：根據公司的實際情況及所用物料，按照國家標準GB2828—20xx抽樣檢驗標準，制定出適合我公司的抽樣檢驗標準，裡面包含：五金件、電子元器件、塑膠件、電線類、印刷包裝類、外掛程式標準件的抽樣標準值。
②、原材料檢驗標準：按照我司所用物料制定檢驗標準，主要包括物料的：尺寸、電性能、焊接性、使用的可靠性等進行了要求。
③、製程檢驗標準：針對在生產過程中各工序的操作工藝進行了要求，主要包括室內屏和戶外屏，從生產的第一道工序到包裝工序。
④、成品檢驗標準：成品的檢驗是比較重要的，主要包括：產品的電性能以及外觀進行了詳細的要求。
3、根據公司的實際情況結合製成能力的分析，於7月份對部門進行了品質管理的加強。具體如下：
①、來料（IQC）：對於供應商所供的物料在檢驗中，要求做可裝配性試驗、老化試驗、可焊接性試驗以及相關物料的封樣，針對直接發貨的物料（如：串口通訊線、電源、遙控器等）進行全檢。這樣就杜絕了不良物料的上線，保證了製程中的穩定性。
②、製程（IPQC）：該工位於7月份才建立，建立的目的主要是：
A：改善各工序操作的工藝、指導員工正確的作業；
B：督導材料使用的正確性，避免生產批量性的錯誤。
③、成品（QA）：依據製程能力的分析，我們的產品還無法達到抽檢的水平，特對所送檢的產品實行全檢制（包括電性能、外觀），保證了產品出貨質量的可靠性。
二、完善質量管理體系，確保體系正常運作：
1、在周總、廠長的領導下積極準備，並於今年9月份一次性通過了SGS對我司質量管理體系的認證。並取得SGS頒發的證書。
2、為確保質量管理體系外審的通過，協助廠長編寫質量管理體系程式檔案。
3、按照質量管理體系的要求協助廠長，於今年8月份完成了管理評審會議。
4、設計統計報表完善質量記錄和質量統計。現已形成品質周報和月報統計，能直觀的反映各工段質量狀況，以便於各責任單位採取有效措施即時改善。
5、新增了《新產品製作控制程式》檔案，規範公司對新產品研發過程的質量控制。
6、為生產線設計了《QC日報表》協助生產線加強制程質量控制。
三、20xx年的工作計畫：
現隨著公司規模不斷擴大，也為了保證產品質量得到有效控制，特對品質部進行了調整，品質部由原三個控制單元增加到四個控制班組，來料控制設立IQC組，人員不變；製程巡檢設立IPQC組，人員不變；成品控制設立FQC組，人員不變；出貨控制設立OQC組，人員增加一人。通過這五個控制過程，能有效的把好產品質量關，這種設定和管理已通過了質量總結和客戶滿意度調查、考查檢驗等來證明了這五個控制點是有效的，對公司發展起到了至關重要的作用。
1、根據公司的發展不斷修改質量體系程式檔案，適時、合理的完善自我，以達到持續不斷的改進目標，協助廠長提高產品質量工作。
2、一如繼往地抓好來料、製程、成品的質量控制工作。
3、做好20xx年度的內部質量審核和管理評審工作。
通過一年的工作總結，我們找出了自己的缺點，也看到不足的一面，作為一個職能。
社區主管年終總結 篇3
我於X月22日入職，至今工作已經滿兩個月了。時光飛逝，就到了年終！在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總結：
一、展館相關事務(助理工作)：
1.前期協助企劃經理處理展館開館的相關事務，製作培訓課件，對講解員進行相關培訓。包括：
禮儀培訓，相關展品的背景介紹，整個流程的相關介紹;
2.與塗經理對接，積極做好契約，展館介紹以及其他日常事務;
3.開業前準備：1)每天提前到場查看當天的工作進展狀況。2)配合施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協商保證開業前展館布置的順利進行;
3)開業後，主動積極承擔講解。完成相關任務。
二、人事專員工作：
一、拓展招聘渠道：
目前公司的招聘渠道僅有人才網，為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。
1.目前入公司後，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓網，趕集網，百度網，。以上招聘網站部分需要付費才能使用;
2.通過以上網站為公司找到合適的人才有場務，放映員，保潔，電工。為公司有效地節約了人力資源成本;
3.對各大人才網熟練使用，並能及時收集相關有效地信息並儲存。
4.與招聘網的聯繫人保持良好的關係，以確保有需要招聘的及時聯繫。
三、招聘工作：
1.發布招聘信息：
對日常的招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析後，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。
2.與用人部門進行溝通，了解招聘需求。根據用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進行簡歷篩選，面試，複試，招聘合適的人才。
3.建立有效的人才庫
對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足10月份即將開業的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個資料夾，儲備有效的簡歷60幾份。
4.在專業人才急需的情況下，採取各種方法吸引優秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關重要的。
5.如有到人才市場等招聘場所，了解其相關信息。掌握最新的行業動態。如有合適的人員順便招聘。
工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業技術人員，如土建工程師;高級管理人員，如進出口財務經理;對相關的專業知識有所欠缺，針對這一問題，主動蒐集相關崗位的信息學習，以提升自己的專業技巧。目前有平面設計師崗位因薪酬，專業等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。
計畫採取如下措施改進工作：
1)對專業對口，經驗豐富，設計能力較強的人員工資可相應提升;
2)拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷;
3)注意對已有意向的人員，針對其實際情況，吸引並留住人才。
四、員工關係工作：
1.從6月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天，帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門，積極了解其近期上崗的工作心態，對其進行人文關懷。
2.對於有離職意向的員工，了解其原因。對其進行心理疏導，使其能夠感受到公司對他的關注，以便盡好的服務於公司。
3.與各部門人員進行良好的溝通，處理好臨時事務。
五、行政事務
目前人事行政部有3個人，在時間可協調度的情況下。處理行政事務。
臨時事務的處理，包括保全，保潔等，
個人能力分析：
優勢：親和力較好;具備一定的溝通、組織協調能力;能虛心接受聽取別人的意見，認同海天集團的企業文化;具備一定的人力資源管理知識及經驗。反應靈活，能較好的控制自己的情緒，工作認真負責，有責任心。
劣勢：鍛鍊自己為人處事的能力，加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員，對各大模組的掌握有待提升，壓力大的時候加強對情緒的調整。
提升措施：
1)充分學習公司的相關制度、檔案，有助於個人和企業遠景的統一;
2)反省自己，針對工作中的不足進行改進;
3)深入學習人力資源相關專業知識;
4)針對工作中進展不順利的問題，理清思路重新整理;
工作總結：
人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好的服務於公司各個部門，需要有較強的抗壓力，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。人事做為公司視窗，除了招聘面試外，良好的職業素養有利於應聘者對公司的認知，從而介紹更多優秀的人才為公司服務。提高公司整體的形象。
在入職的兩個月，我能夠勝任公司交予我的招聘任務，也希望在這個
個模組做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻。無論是任何事情我都能盡職盡責，高效的完成任務。
這兩個月的基本完成了領導安排的各項事務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!以上是我兩個月以來，工作、思想情況的總結。我將會一如既往去工作，以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己，充滿熱情的去工作。盡最大的努力，完成領導交給我的一切任務。