街道今年工作總結2025年工作規劃

止散發小廣告7起,先後共抓獲盜車嫌疑人13名,整治清理了行宮街、老密古路、南更大街北段、檀州家園等5處亂堆雜物,拆除檀城北區違法建設2處,14平方米,專項治理工作收到了明顯成效。

在開展專項治理的同時,圍繞節能減排工作,加強了社區垃圾綜合管理,以白檀、賓陽里、雲秀花園、檀州家園4個社區為試點,大力推進垃圾分類收集和綜合利用工作,積極推行廢舊電池回收。認真開展“綠色社區”和“花園式單位”創建活動,雲秀、太揚家園社區榮獲縣綠色社區稱號,世紀家園、東菜園、行宮南區榮獲縣綠化美化花園式單位稱號,沿湖美景、賓陽北里新小區獲首都綠化美化花園式單位稱號。積極配合縣建委、縣市政管委完成了賓陽西里、賓陽里小區路面硬化、樓道粉刷、門窗更換及污水管道改造工程。開展了轄區房屋安全專項檢查,共檢查平房5514間,74900平米,查出存在安全隱患房屋20戶,計139間、1625平方米,在汛期來臨之前,投資6萬餘元,完成了其中經鑑定確定為危房的解危工作,實現了無城鎮危房目標。

(二)以推進民主公開,居民自治為重點,加強社區管理體系建設

按照“以人為本、民主自治、互助合作、共建共享”的社區建設理念,街道以推進民主公開,居民自治為重點,從“兩抓起、兩培育”入手,努力在加強社區管理體系建設上做文章,有力地推動了社區各項工作的開展。

一是從社區居委會自身建設抓起。對社區幹部隊伍進行了最佳化調整,選拔14名社區年青後備幹部擔任了副書記、主任助理。在進一步明確社區居委會工作職責,建立健全各項工作制度的基礎上,制定了以社區黨務、居務工作為內容,定性與定量相結合的社區工作目標責任制,開展了“星級社區”評選活動。同時,建立了科學的考核評議機制,把居民滿意度作為考核的重要依據,採取定期與不定期相結合的形式,對社區居委會工作進行考核。加大了社區建設資金投入,為21個社區配置居務公開欄,投資480萬元,完成了花園、沿湖、行宮、車站路等4個社區的文體活動中心建設,248萬元的社區公益事業補助資金足額撥付到位,協調有關部門,將北源里、賓陽西里等社區居委會辦公用房面積增加到200餘平方米,改善了社區居委會辦公環境。與縣教委開展了“教育共建”活動,成立了密雲三中、五中等4所市民學校及青少年宮市民活動中心,教育設施向居民開放,社區與學校資源共享成為現實。

二是從關鍵問題抓起。圍繞社區管理民主公開,居民自治,街道加強了對社區居委會工作的指導,制定完善了社區居民代表會議制度,將每季度最後一個月的20日確定為社區居民代表會議日,要求社區居民代表會議做到“六有、三統一”,即:有議題、有討論過程、有落實、有結果、有代表簽字、有完備的檔案,統一管理、統一時間、統一議程,改變了居民代表會議不規範、代表作用不明顯狀況。在推動落實社區居民代表會議制度的同時,指導社區為居民代表發揮作用搭建平台,並把它作為加強社區民主政治建設的一項新舉措,在社區開展了為居民代表設崗定責工作,使代表直接參與社區計畫生育、社會治安維護、環境保護、民意收集等各項工作。

三是培育社區意識和社區組織。各社區在抓好居委會幹部自身形象建設,提高工作能力和服務水平的同時,通過開展形式多樣的宣傳、推行居務公開、組織居民參與社區文體活動等,增強社區居民的歸屬感和認同感。特別是在涉及駐區單位及居民切身利益等事項的決策上,充分與社區居民協商、溝通,發揮社區居民的主人翁作用;在日常工作中,樹