XX年工作總結：街道辦事處全年工作總結
（二〇一〇年十二月）
是全面衝刺“xx”、蓄勢謀劃“xx”的決勝之年、關鍵之年，在區委、區政府和街道黨工委的正確領導下，街道認真學習黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神，深入貫徹落實科學發展觀，按照區委“一二三四五六”的工作思路和要求，以“四個一流”為目標，堅持解放思想，開拓創新，克難攻堅，真抓實幹，深入開展“項目落地年、市容環境美化年、工作效能提升年，安全穩定年”四大行動，順利完成全年目標任務，不斷推動街道工作邁上新台階。
一、俯下身子，真抓實幹，街道綜合實力實現新跨越今年以來，按照“改造佛崗、啟動馮莊、抓好項目、升級市場”的工作思路，堅持“大稅監管嚴，小稅不漏管，協調做到位，應收不手軟”，加強稅收監管，確保應收盡收，保質保量地完成區委、區政府下達我辦的工作任務。截至12月底，財政收入預計完成7000餘萬元，占年度目標任務的120%；工業總產值預計完成26260萬元，占年度目標任務的101%；全社會固定資產投資預計完成11.8億元，占年度目標任務的102%；社會消費品零售總額預計完成65520萬元，占年度目標任務的100.8%；招商引資預計完成24億元，占年度目標任務的300%；成功引進商業企業10家。我辦綜合經濟實力穩步提升，經濟社會保持了持續、快速、健康發展的良好勢頭。
二、忍辱負重，合力攻堅，重點項目建設快速推進今年列入“項目落地年”（第一批、第二批）的重大項目2個，跨越式發展項目6個，街道自定項目1個，新增道路建設項目2個。項目計畫總投資8.8億元，預計實現稅收4750萬元。截至12月底已完成項目投資9.92億元，占年計畫的112.7%；實現稅收5061萬元，占計畫的106.6%。其中，京沙快速通道拆遷我辦第一個實現了簽約率、搬空拆除率100%的目標，受到了上級領導的充分肯定和表揚；馮莊城中村改造拆遷工作已接近尾聲，售樓部主體框架已建成；佛崗橄欖城二期項目比原定計畫提前2個月封頂；天地惠城b區已於7月底全部完工；老年愛馨公寓主體工程比區定目標超額4層提前2個月完成；天擎花園主體已封頂，預計年底前竣工；佛崗國小已於7月開工建設，教學樓主體已建成，提前超額完成區定目標任務；潔雲里項目超額完成區定目標；石柱南路已拆遷完畢，峨眉路、三峽路已按照上級部署做好協調工作。
三、加班加點，任勞任怨，市容環境整治初見成效深入開展市容環境美化年行動，通過集中整治專項行動，促進轄區市容市貌實現大改觀。一是認真開展好“從我做起，美化家園，淨化二七”義務勞動。二是探索創新工作機制。建立“城市美容師定崗定位限時處置問題機制”“沿街商戶門前n包雙向、管理服務機制”“立體化城市管理機制”等均取得了較好效果，得到了市委組織部長姚待獻、區委書記朱是西等上級領導的充分肯定，也得到了廣大商戶的認可和支持。三是做好“五小”門店集中整治工作，全力配合做好迎接國家衛生城市複審和創建全國文明城市工作。四是綠化美化轄區環境，提升整體形象。今年以來，我辦創建工作榮獲市級紅旗3面、區級紅旗5面，獲得省級衛生先進社區1個，市級衛生先進社區、園林式社區3個，市級衛生先進單位1個，獲得市區兩級獎勵補助資金近100萬元。
四、創新創效，善抓落實，效能革命成效明顯深入開展工作效能提升年行動，以“三個系統”為基礎，大力倡導“蘭為文化”，推動機關工作效能實現大提升。三個系統，即錄像簽到和人臉識別系統、定崗定位系統、公示處罰系統。三個系統有機統一，相輔相成，形成全面、統一的整體功能，較好地破解了對員工實施有效管理和提升工作效能的難題。“蘭為文化”以蘭花為喻，以中國傳統文化為基本元素，以培養蘭花“和順自然、秉操守節、性韌執著、合群相處”的優秀品質為努力方向，以朱書記提出的“發展在我手中提速，項目在我手中快辦，問題在我手中解決，為民在我手中體現，工作不在我手中耽誤”為傳承理念，形成“遵章守規、秉操守節、自律自省、團結協作”的“蘭為文化”，真正把幹部職工的行為鍛造成“君子之為”，即“蘭為”，最終達到“自我管理”的終極目標。兩者相互補充，有效推動了各項工作的順利開展。9月10日，二七區工作效能提升年行動現場觀摩會在我辦成功召開，我辦經驗做法受到上級部門充分肯定和讚揚。
五、以人為本，科學發展，文明創建工作結碩果以創建文明城市為契機，積極做好宣傳報導，樹立轄區良好形象。一是加強宣傳報導，樹立街道良好形象。緊緊圍繞市、區、街道中心工作和重點目標，進行全面宣傳報導。共報送各類宣傳信息959條，其中在國家級媒體發稿4篇，省級媒體發稿32件，市新聞媒體發稿85篇，樹立了街道良好形象。二是辦事處籌措資金，在門前設計建設以孔子像、中華傳統優秀文化為內容的國學園。以中華優秀傳