街道社區建設上半年工作總結

今年上半年以來,我街道以黨的xx大精神為指導,認真貫徹執行《南京市和諧社區建設指導標準》(以下簡稱《標準》),按照區、街兩級的要求,圍繞《標準》,立足居民,突出亮點,採取一系列措施,使社區建設得到長足的發展,取得一定成效。現總結如下:

一、完善機制,促進居民自治水平的提高

**自治是解決社區難題、化解社會矛盾的有效途徑,也是當前創建和諧達標社區工作的著力點。為此今年以來,我街道各社區以社區自治為基石,不斷創新自治內容,提高^方案范-文庫_為您蒐集整理^了居民參與社區建設的熱情,有效地促進了社區居民“自我管理、自我教育、自我服務”的提升。在推進**自治過程中,我們普遍建起了“一個核心、三層自治體系”的運行機制,即社區黨組織是領導核心、社區成員代表大會是決策層、社區居委會是執行層、社區社會工作站是服務層。在三層自治體系內,各社區不斷探索以社區網站、居民論壇、居務公開欄、居民議事廳等社區自治模式,確立了“三元管理、四項制度,規範社區**自治程式”的工作思路,即從擴大**參與,暢通民聲渠道入手,實行“決策、執行、監督”的三元管理體制,並輔之以“議事、聽證、公示、民情反饋”四項制度,使社區逐步形成了一種決策、執行和監督的規範程式,居民民眾參與社區建設的積極性得到充分調動。

、強化社區管理,構建和諧、優美的社區環境

今年,我街道各社區在規模調整的基礎上,逐步構築了社區管理體系。一是探索社區黨建新的組織形式,不斷擴大黨在城市工作的覆蓋面;二是積極推進社區居民自治的管理隊伍,提升居民自治的成效;三是培育和發展了一批包括老年人組織、社區志願者組織、殘疾人組織等在內的社區民間組織。各社區都設立了社區警務站(室)、社區衛生服務站、文化活動站、星光老年之家、社區學校和社區活動廣場等;四是社區各項工作以公開的形式及時發布在社區網站、社區月刊、社區宣傳櫥窗等,接受居民監督;五是建立健全社區共建組織和制度,與駐區單位簽訂了共建協定,促使其支持|本文由’方案’範文庫’為您蒐集’整理$社區黨建和社建工作,實現了關係協調,實事共辦的局面。

為迎接南京市的文明城區創建活動,各社區都開展了以“愛護環境,美化家園”為主題的宣傳教育活動,清理樓棟衛生死角和違章搭建、美化社區人居環境,有效地促進了社區創建市級人居環境的活動不斷深入。今年五月開始,各社區與駐區單位聯繫,按照創建要求逐項對照整改,並請環保局的專家領導親臨社區進行查看,再根據專家領導的意見和要求進行完善和整改,力求達標。

三、立足居民所需,完善社區服務功能

為了創建和諧社區,各社區在服務上狠下功夫,建立有“老人服務熱線”、“殘疾人維權站”、“流動人口公寓管理站”、“軍嫂就業幫扶站”等志願者服務網路;把社區電話和社區網站等視窗地帶,逐漸成打造成為了社區居民的“一撥靈”和“全天候”;興建“愛心幫扶站”、“愛心職介窗”、“愛心康復室”等社區服務平台,廣泛開展鄰里互助活動。在各個社區啟動了“社區服務指南”、“扶助服務”的標準等貫標工作,全面推進社區服務標準的貫標工作,全方位提升社區服務質量和服務水平。

新年伊始,我們便把關愛老年人的安康,提高老年人的滿意度放在今年工作的首位。一是建立獨居老人信息庫。對轄區內70歲以上的獨居老人進行摸查並建立信息資料庫。二是構建獨居老人服務網路。組建關愛老人安康志願者服務隊伍,開展“關愛結隊”活動,並為這些獨居老人發放服務直通線卡片,安裝安康通。三是完善困難救助體系。整合社會幫困助老資源,為特困獨居老人提供關愛服務,堅持做到“重大節日幫”、“特困對象重點幫”、“突發事件及時幫”等。四是建立應急預案機制,健全和完善獨居老人結對管理制度、定期上門察看制度、電話關愛制度、突發事件應急制度等,確保本轄區獨居老人的安康、避免意外事件發生。

XX年,新型農村合作醫療在我街道開始實施,經過一年的實踐,運行有序。今年,我街道對去年的工作進行了總結和科學的論證,出台了四項措施,重點從四個方面不斷完善新農合的實施。經過半年的實踐,管理更加規範,農民明顯得到實惠,如今“因病致貧、因病返貧”問題得到較大程度的緩解。

今年開始,我街道就把扶貧作為一項攻堅任務狠抓。半年來,街道各社區一是完成了貧困人群的信息錄入,提升救助效率。將貧困人群的個人、家庭、住房、收入、就業、殘疾和社保醫保等信息準確無誤地收集,並錄入信息庫;二是整合社會資源,推動扶貧實效。與全市首家民營企業擁軍協會——石林集團等共建單位聯手,通過送慰問、送崗位等實現幫困由“輸血型”向“造血型”發展。春節前夕,石林集團撥款1.5萬元專項慰問20多戶特困家庭,並將一些崗位向這些人群傾斜,使他們從根本上脫貧。另外,各社區做好救助及慈善超市建設,銀龍花園社區以慈善超市為依託,在社區內組織多場義賣活動,為困難家庭、困難民眾募集資金。在賑災活動中,各社區更是上下協力,眾志成城,共募集資金近54萬元,排列全區前茅;三是建立長效管理機制,確保整體攻堅。落實各項優待政策,完善各類救助制度,重點做好就業、維權、醫療等救助制度之間的銜接,努力提高扶貧工作的社會化程度。

為進一步推進社區硬體建設,我們從社區居民需求出發,完成了對金泰社區、四方新村社區等社區辦公活動用房的改造,擴容提檔。目前,金泰社區辦公活動用房達400平方米,四方新村社區辦公活動用房達300平方米,其他社區均已經達到。