社區污水整治工作總結

社區污水整治工作總結 篇1

x年,按照省委省委省政府《關於深化“千村示範、萬村整治”工程,紮實推進農村生活污水治理的意見》(浙委辦發[x4]2號)檔案精神及省委、省政府“五水共治、治污先行”的工作思路,我縣以“千村示範萬村整治”工程為載體,按照“村點覆蓋全面、民眾受益廣泛、設施運行常態、治污效果良好”要求,全面啟動推進漁農村生活污水治理工作,堅持全面治理與擴面改造並重,全面解決漁農村生活污水治理“建設標準低、自然村覆蓋率低、農戶受益率低、運行負荷低和設施正常運行機制不健全”等“四低一不健全”問題,把漁農村生活污水治理與美麗海島建設、旅遊產業發展和保護碧海金沙資源相結合,立足海島實際,把握漁農村生活污水治理關鍵,在組織領導、政策引導和制度建設等方面下足功夫,通過全縣上下共同努力,堅決打贏漁農村生活污水治理攻堅戰。

一、工作開展情況

(一)健全組織領導,統籌規劃污水治理

根據全省“深化千萬工程,建設美麗鄉村”現場會夏書記和王副書記的講話要求,成立縣漁農村生活污水治理工作領導小組及其辦公室,組建專門的工作班子,集中精力、集中辦公,專事負責漁農村生活污水治理的相關業務工作。領導小組定期研究部署漁農村生活污水治理工作,縣領導定期聽取工作匯報,研究解決存在的問題,指揮部署工作任務。依託漁農村生活污水治理作戰指揮室,實行掛圖作戰。各鄉鎮作為實施主體,成立“一把手”負總責的工作小組,配強工作力量,做到黨政主要領導親自抓、分管領導具體抓、班子其他成員共同抓,形成一級抓一級、層層抓落實的良好工作格局。在前期大量調研的基礎上,堅持高起點科學規劃,編制完成了《x縣漁農村生活污水治理專項規劃》和《x縣泗礁本島污水處理專項規劃》。同時對漁農村生活污水治理實行項目化管理,形成了《x縣漁農村生活污水治理三年行動計畫》和《漁農村生活污水治理、x年度工作實施方案》,明確了各治理村的治理方式、資金需求、實施步驟、責任主體。-x年共新增漁農村污水治理戶7180戶,整改8350戶,使我縣漁農村污水治理覆蓋面達83%,其中x年新增2574戶,整改2105戶,x年安排專項資金6100萬元用於開展全縣13個村4679戶污水治理工作。

(二)整合要素保障,合力推進污水治理

以人力、財力、制度三要素為重點,通過整合各方資源,確保漁農村生活污水治理工作有效推進。突出人員要素。成立全縣漁農村生活污水治理專家指導組,聘請7名退“二線”幹部作為漁農村生活污水治理工作指導員和監督員。同時,下派8名縣處級黨員領導幹部和15名縣屬部門“一把手”到自己籍貫地、出生地所在村(社區)擔任“第一書記”,把漁農村生活污水治理工作作為“第一書記”的主要工作職責之一。縣人大、政協按照自身職責開展了視察調研、民主監督等活動,形成了職責分工明確、任務落實到位、監督形式多樣的工作格局。強化資金要素。針對我縣財政資金薄弱的現狀,通過向上爭取、自身整合等方式確保漁農村生活污水治理資金落實到位。制定專項資金管理辦法,明確專項資金的籌集、使用和監督,提高項目建設水平和資金使用效益。嚴格實行“三公”經費減少30%的目標任務,將減少的經費部分用於污水治理工作。健全制度要素。明確把漁農村生活污水治理工作列入美麗海島建設的重要內容和漁農村工作考核的重要項目。加大政府考核檢查力度,制定完善了《x縣漁農村生活污水處理設施建設與管理暫行辦法》、《x縣漁農村生活污水處理設施運行維護管理暫行辦法》、《x縣漁農村生活污水治理領導包乾制度》和《x縣漁農村工程建設項目管理辦法》等相關工作制度和督查暗訪制度,定期不定期對各鄉鎮開展漁農村生活污水治理工作督查暗訪,並對結果進行通報。開設舉報投訴電話,對舉報投訴件和典型案件進行嚴肅查處,責任追究到位。

(三)強化輿論導向,全面促進污水治理

通過召開民眾大會、發放宣傳手冊、懸掛宣傳橫幅、公車站點廣告牌、10639393格線簡訊服務平台、宣講員義務宣講等多種方式,將漁農村生活污水治理工作宣傳到戶、講解到人、深入民心。充分發揮駐嵊部隊的優勢,把軍民共治作為治污工作的特色抓手,通過認領包乾區、參與集中整治、規範長效管理等方式,積極參與污水治理。在舟山市漁農村生活污水治理集中啟動暨x縣治污項目建設田岙村開工儀式上,發動廣大黨員幹部和社會各界踴躍捐款。開展電視問政活動,開設了《深度關注》專欄進行暗訪、督查。

(四)突出項目建設,示範帶動污水治理

全面開展全縣13個村4679戶污水治理工作,目前省里下達的10個村x65戶的治理任務已完成施工建設,今年實際完成x83戶。在治污模式選擇上,各村因地制宜,採用適合本地實際的治污模式,其中菜園鎮基湖村、高場灣村採用截污納管進城區污水處理廠進行處理;菜園鎮石柱村污水處理採用德國pka介質複合型人工濕地治污模式;嵊山鎮解放村、光明村、團結村、民主村、五龍鄉田岙村採用a2/o一體化生物床水處理模式;枸杞鄉大王村、廟乾村、烏沙村、花鳥鄉花鳥村採用磁性移動生物床一體化污水處理模式;花鳥鄉燈塔村採用厭氧、好氧處理。到目前,共投入建設資金3209萬元,接入漁農戶4272戶,其中新增戶2586戶,整改戶1686戶。共鋪設各類管道58580米,其中接戶管33580米,村內支管16780米,村內主管8220米;化糞池改造535戶;檢查井和清掃井安裝2322個。在實施項目過程中克服時間緊、任務重,模式選擇難、專業隊伍少、質量保障難等困難,充分挖掘放大各類資源,從細節出發,從嚴監管,打造優質工程。一是明確監理單位職責要求,如對建材驗貨、管材安裝、隱蔽工程、工程變更、接戶完工、竣工驗收等“六個留證”做出具體規定, 鄉鎮村成立監督小組,實行“一周一查”制度;二是設立公示牌,動態公開工程信息,邀請人大代表、政協委員和民眾代表組成的“民眾參政團”,共同把脈漁農村生活污水治理;三是嚴格管材選擇,縣、鄉鎮、村和施工單位都要對管材進行質量抽檢,先看品牌對不對,再看質量好不好,同時送檢測部門檢測;四是嚴防滲漏,窨井先澆底再砌牆體,管材之間的接口要密封,覆土前做好閉水試驗;五是細緻接戶工作,做到一戶一窨井,戶戶設定過濾網,該留預留口的要事先預留;六是嚴抓終端質量,嚴格按圖紙規範建設,不得偷工減料;七是做好檔案留存工作,所有隱蔽工程要拍照存檔;八是嚴格項目驗收關程式,按照施工單位預驗,鄉鎮、治污村、監理單位初驗,縣終驗的程式,層層簽字把關擔責;九是及早制定運行維護政策,確保長效運行。

(五)轉變治水理念,群策群力共治污水

倡導政府主導、民眾參與的“樂和理念”,探索漁農村生活污水治理新機制,破解“政府拚命乾、民眾站著看”的難題,努力變“政府治水”為“全民治水”。通過“大事政府幹、小事集體乾、私事自己乾”三事分流法,明確漁農村生活污水治理“政府、集體、民眾”三方職責,即鄉鎮政府為項目實施主體,漁農民民眾為項目監管主體,村集體負責發動組織民眾。在具體項目實施過程中,通過多層次座談、專家與民眾面對面交流,在定址、定工藝、定整治時間上與村民們進行充分溝通。特別在漁家賓館化糞池擴容、總管鋪設線路選定、處理模式以及保潔長效機制建立等方面,積極徵詢民眾合理化建議。明確“鄉鎮幹部包乾村、村兩委班子包乾農戶(污染點)”的責任體系,實行“掛圖作戰”,堅持每月一次集中走訪、每月一次民情研判、每月一次進度通報,加快推進項目建設。結合格線服務體系,把全縣今年啟動實施的13個村4679戶漁農戶劃成30個治污格線,自主發動組織格線內民眾參與、配合、支持漁農村生活污水治理項目的實施,並通過月度管理、月度督查、半年評比、年度考核等4個流程,年終綜合評出“雙十佳”治污先進,通過表彰獎勵、示範帶動,在全縣形成人人參與、人人爭先的良好氛圍。

(六)加強源頭治理,全力打造“美麗海島”

根據特殊情況和地形,我們確定了治污先治岸的工作思路,從污染源頭入手,從體制機制創新、建立長效機制開始,大力開展“美麗海島”建設和村莊環境衛生整治。通過開展環境衛生攻堅行動,建立漁農村環境衛生長效管理辦法與考核機制等,全縣7個鄉鎮環境狀況明顯提升。為鞏固環衛整治成果,夯實源頭工程,x年,我縣將漁農村環境衛生整治提升為“美麗海島”的重點項目──潔淨村莊來打造,安排專項資金450萬元,重點突出垃圾處理、違章物拆除、村莊綠化、溝渠整治等基礎事項。加大環衛資金投入與激勵力度。x年漁農村環衛投入標準增至50元/人/年,並安排100萬元專項考核經費,對年終綜合考核前列的鄉鎮、村(社區)進行獎勵。以峙岙村為試點,摸索出一套適合我縣區域實情的漁農村環衛長效管理機制,基本實現縣域範圍內“五有”、“八無”目標全覆蓋。全面開展“三沿三化”環境提升工程,大力推進“沿港”、“沿路”、“沿景”整治建設和“潔化”、“美化”、“綠化”整體改造。x年安排7600萬元重點實施十大特色村落打造、生態家園工程、漁農村垃圾乾濕分類試點、馬鞍列島特別保護區行動計畫、區域及庫區綠化工程。“村點出彩、沿線美麗、全面潔淨”的“美麗海島”環境特質初步形成,這些措施既有效提升了村莊人居環境品質,構建起“美麗海島”“生態家園”的環境格局,從根本上消除了影響水質的污染源頭。

二、存在困難

(一)資金壓力較大。由於我縣地處海島,居民房屋依山而建,且建材都是以石頭為主,同時海島地理條件比較差,各項工程成本均比大陸要高,這就導致漁農村治污成本大大增加,省市雖然有一定的.補助,但相對於整體投入,補助力度偏小,給全縣的治污工作帶來巨大的財政壓力。

(二)時間壓力較大。漁農村生活污水治理項目前期規劃、施工圖紙、各類招投標花費了大量時間,施工時又遇到夏季旅遊高峰期,污水管道施工干擾大,嚴重影響工程進度。

(三)施工壓力較大。我縣特殊的地質條件對污水管網的鋪設和終端設備的選址產生了較大影響。部分地段因地質較硬,且不適宜機械設備進行作業,直接影響了工程進度。在終端設備選址上,一般只能選擇靠近地勢較低的地區,而這些地區往往受海風、海水的影響較大,在颱風、大潮汛等時段會出現海水倒灌,制約了終端設施的選址。

三、明年工作思路

x年,我們將以既定的目標為主攻,堅持邊實踐邊總結、邊建設邊管理的工作辦法,來推進我縣漁農村生活污水治理工作的落實。

(一)進一步完善污水治理的工作機制,強化對治污工作的監督考評。明年將進一步完善治污工作機制,形成比較完整的治污督查、通報、約談、問責、考核、嘉獎等制度和日常巡查、聯合執法、批管一體、技術合作等工作機制,同時綜合採用明察暗訪、媒體曝光、社會監督等方式督促各單位正確履行職責,確保漁農村生活污水治理工作取得實效。

(二)進一步推進污水治理的項目建設,確保完成今年各項工作任務。堅持高標準、嚴要求,進一步梳理全年工作目標任務,列出時間表,倒排任務數,保持對重點領域的排查、跟蹤、督查,查找薄弱環節,確保項目順利完工。結合海島實際,提前做好明年治污規劃,因地制宜探索適宜的漁農村治污方式。在工藝選擇上,在今年的基礎上不斷完善適合海島治污的工藝模式。針對土地資源稀缺的現狀,要整合現有資源,將污水處理融入公共基礎設施建設中,對確實不能集中處理的實行分散多點處理,擴大污水治理覆蓋面。同時要學習借鑑外地好的經驗、做法,廣泛徵求民眾意見建議,使漁農村生活污水治理成為真正的為民、惠民工程。

(三)進一步做好污水治理的全民發動,營造全社會治污的良好氛圍。漁農村生活污水治理是一項全社會工程,需要全民的積極參與,同時更需要全民參與監督和管理。下一步我們將不遺餘力的深化全民治污工作,堅持典型引路,多宣傳報導治污的先進做法、先進人物和特色經驗,激發全民參與治污的積極性,培育公眾的生態文明和環境保護理念。同時對違法案件和行為及時進行曝光,以行為揭醜、案件處罰來警示、規範公民的行為,進一步完善法制教育和普法宣傳。結合文明城市創建、生態縣創建等載體,組織開展主題宣傳活動,通過舉辦成果展覽等,讓民眾看到、享受到漁農村生活污水治理工作帶來的變化和好處,從而進一步激發民眾自覺參與治污的積極性。

社區污水整治工作總結 篇2

為進一步豐富社區文化生活、推動社區的建設,近期,在普陀區曹楊社區開展了“社區讀書日”文化活動,努力營造社區居民的閱讀氛圍。豐富社區居民的文化生活,增強他們閱讀的積極性,使他們在讀書活動中廣交良師益友,陶冶情操,為社區居民提供了一個倡導學習、增進交流、促進友誼的平台。

社區居民在圖書室內自由選擇自己喜歡閱讀的書目外,相互推薦、介紹自己喜歡的書籍,一起分享知識大餐。通過本次活動的組織,居民們開闊了眼界,了解了更多的知識,也增進了彼此的友誼,拉近了居民與社區之間的距離,提高了居民們的協作和溝通能力,營造了良好的社區環境,推進和諧社區建設。此外,社區居民們積極參加社區活動,活躍了社區生活氛圍,也讓居民們受益匪淺。

今後曹楊社區將繼續為廣大社區居民提供更多、更好地有關知識方面的活動。

社區污水整治工作總結 篇3

20xx年我站在上級領導的扶持與指導下,始終貫徹“寧願一人髒,換來萬家潔”的奉獻精神,緊密圍繞治理“髒、亂、差”的目標開展工作,積極回響、配合併圓滿完成區、街道兩級領導下達的各項任務,積極完善自身基礎設施建設,取得了一定的成效。現總結如下:

一、業務方面:

1、現有保潔人員內包410人,外包80人,總計490人。城區共有環衛公廁17座,中轉站4座,今年安裝果殼箱500多對,現有果殼箱1000餘對。截止10月已清運垃圾61000噸左右,清運糞便7500噸左右。

2、點面結合,深化道路18小時保潔制度,全街道保潔面積322萬平方米,18小時保潔面積225.4萬平方米,18小時保潔率達到70%,比去年同期上升10個百分點,保潔面進一步擴大至城鄉結合部和背街小巷,並接收了原本是外包的一部分路段。在重大活動期間,合理調整路段人數和班次。發揮機掃車作用,重點路段一日二灑。在體藝中心、鳳凰山公園、泰山路以北、四明山路以南、中河路以東等重點路段增備保潔員達35-40人,配機掃車1輛、灑水車1輛、垃圾車1輛、吸糞車1輛,並在體藝中心周邊設定移動公廁6座,同時配備2名臨時管理員。

3、充分發揮機掃優點,提高機掃率。考慮到機掃車清潔範圍大,清掃效率高,安全程度高等優點,目前正進一步推廣機掃輔助人工清掃的模式,如此提高了清掃效率又保證了人身安全,減少事故率。經統計機掃面積為209.3萬平方米,機掃率達65%。在富春江路、松花江路等路段機掃從原來的一天一掃增加到現在的一天二掃,切實保證了這些路段的保潔質量。

4、加強巡查,每周不少於14次,時間不少於2小時,發現衛生死角或“三亂”立即予以清除。“三亂”的清理分城區和外圍二塊,組織了11個人巡迴清理,“三亂”及衛生死角的清理以日常清理為主,突擊清理為輔。在大整治期間先對全區的“三亂”及衛生死角進行摸底備案,然後組織人、車安排小分隊進行清理,尤其針對外牆及空調外機的“三亂”進行了數次重點清理。1-10月份清理衛生死角垃圾20xx噸左右,清理“三亂”33萬張(處)。

5、在清掃的基礎上安排灑水和清洗,中心城區實行一日二灑,外圍路線一日一灑,早班灑水,白天清洗路面,而雨天是清洗路面的絕佳時間,路面清洗效果明顯。清洗道路由原先市定的一月一次清洗明州路(新大路至橫河路段)拓展至每周一次清洗華山路(新大路至中河路段)、中河路(恆山路至華山路段)、東河路(明州路至恆山路段)、行政大樓四明山路(太河路至長江路段),二周一次清洗明州路(橫河路至淮河路段),對其它路段的地面污跡進行定點清洗,清洗面積和頻率都提了一個很大的幅度。

6、明確分工,責任到人,將城區道路劃分為6個片組、2個外包,每個片組配一名考核人員、一名管理人員、一名組長,做到分路不分家,互相配合,發現問題及時處理,遇到難題商量解決。

7、實行早、中、晚巡查考核辦法,消除考核盲區,力求檢查與平時一個樣,保證道路日常保潔質量。

8、切實發揮路段考核員的作用,不定期對路段考核員進行培訓,要求做到嘴勤、手勤、腳勤,以自身作表率帶動其它清掃人員。針對個別清掃人員、考核人員目標不明確、工作積極性較低的情況,定期召開保潔人員會議,採用教育與處罰相結的方法強化管理與教育。

9、認真做好原始台帳的收集、整理工作,包括會議紀錄、病事假記錄、灑水記錄、加班處罰記錄等,月底匯總一次,做到有據可查,失誤明顯較往年減少。

10、不斷最佳化保潔人員隊伍,實行科學管理。推行定人員、定路段、定時間、定標準、定獎罰的管理責任制,落實責任,最佳化人員組合。

11、加強果殼箱管理和清洗,發現果殼箱損壞及時匯報,發現有歪斜的及時扶正。

12、城區道路配備16名騎腳踏車撿白色垃圾的流動人員,提高動態保潔質量。

二、設施方面

1、20xx年原有專用車輛25輛,其中掃地車6輛,灑水車2輛,20xx年新購置專用車5輛,其中為配合XX區大型賽事及活動的開展斥資120餘萬元購置移動公廁車2輛,同時購置農村考核電瓶巡邏車2輛、考核員專用小型三輪電瓶巡邏車7輛,並在農村推廣密封保潔車近20輛。

2、繼續做好一車一檔和一廁一檔,規範巡查記錄、值班日誌等各類台帳資料的收集、整理和歸檔程式。

3、高塘垃圾中轉站已建成並已投入運作,4箇中轉站日清運垃圾200噸。

4、現有24小時開放公廁4座,對城區7個公廁進行全面維修和改造。

5、加強中轉站管理,隨著城區垃圾清運量的不斷增加,中轉站的任務日趨艱巨,管理更加困難,為此我站統一製作了三塊中轉站管理制度牌,把相關規定、要求、限制及管理員照片上牆公布。6月份出資10萬元左右在中轉站安裝除臭裝置,改善中轉站工作環境。

6、做好車輛的購置及維養工作,保證車容車貌,狠抓安全作業,通過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏、撒現象。

三、農村環境衛生方面

20xx年4月XX區全面啟動新一輪全國文明城市的`創建工作,藉此創建東風,全區各行政村掀起了一股整治家園、美化環境的熱潮,城區環衛站作為基層監督、指導機構積極配合開展工作,站領導率隊分組下村進行考核及業務指導工作。在這場熱潮席捲之後,湧現了大批以大同村為榜樣的新農村代表,這些村幾乎是老人、婦女齊上陣,村容村貌得到了翻天覆地的變化。創建結束後,根據XX區政府要求總結創建工作的點滴經驗教訓,並積極探索建立農村環境衛生管理長效機制。

四、環衛工人待遇方面

20xx年,市里根據省相關檔案精神出台了外來務工人員參加社保的實施意見,新碶街道環衛站在借鑑兄弟單位實施辦法的基礎上結合自身特點出台了外來務工人員參保實施辦法,報送上級政府批准通過,已運作一年,在這一年中,環衛站立足於為環衛工人謀福利積極為他們辦理社保參保的相關事宜,包括參保申報表的報送,醫保卡的領取發放等都有專人負責。環衛工人的最低工資與市最低工資持平,因為環衛工作的特殊性,環衛站出於人性化考慮根據勞動法相關規定,出台一系列補償及福利政策,比如每月可帶薪休息4天,另外達到一定工齡的外來工享受探親假。正常情況下每位外來工月工資可達1200元左右。

每年的環衛工人節強大的宣傳陣勢推動了全社會關注環衛工人這個特殊的勞動群體,在此大形勢下20xx年8月XX區總工會決定批准成立新碶街道環衛站工會委員會,有真正的環衛工人任工會委員,享有投票權和表決權,自此,環衛工人有了“娘家人”,有了為他們代言的組織。工會委員會成立後,積極投身於第十二個環衛工人節的組織、籌備工作,安排了包場看電影等活動。

20xx年工作思路

1、抓日常業務工作,克服人員流動性大、素質較低、數量不足等困難,進一步提高機掃率,配合人工清掃,完善長效管理機制。

2、繼續抓好台帳資料完善工作及逐步建立電子檔案,同時建立並完善街道環衛版塊。

3、繼續抓好農村市容環境衛生管理工作,全力配合區、街道創建文明城市、文明街道,重點加大對農村環境衛生的考核力度,推進新農村建設進程。

4、狠抓安全生產,不定期召開安全會議,杜絕事故隱患。

5、加大力度抓收費,希望到年底能超過去年指標。

6、完善各項管理制度,加大內部管理力度,推行機關作風建設。

7、配合區里各項重大活動的開展,切實提供環境保障。