１１．２ 發包方指定分包人
（１）發包方根據工程特殊情況欲指定分包人時，應在專用契約條款中寫明分
包工作內容和指定分包人的資質情況。承包方可自行決定同意或拒絕該指定的分包
人。若承包方在投標時接受了發包方指定的分包人，則該指定分包人應與承包方的
其它分包人一樣被視為承包方雇用的分包人，由承包方與其簽訂分包契約，並對其
工作和行為負全部責任。
（２）在契約實施過程中，若發包方需要指定分包人時，應徵得承包方的同意，
此時發包方應負責協調承包方與分包人之間簽訂分包契約。發包方應保證承包方
不因此項分項而增加額外費用；承包方則應負責該分包工作的管理和協調，並向指
定分包人計取管理費；指定分包人應接受承包方的統一安排和監督。由於指定分包
人造成的與其分包工作有關的一切索賠、訴訟和損失賠償均應由指定分包人直接對
發包方負責，承包方不對此承擔責任。
九、承包方的人員及其管理
１２．承包方的人員
１２．１ 承包方的職員和工人
承包方應為完成契約規定的各項工作向工地派遣或雇用技術合格和數量足夠的
下述人員：
（１）具有合格證明的各類專業技工和普工；
（２）具有技術理論知識和施工經驗的各類專業技術人員及有能力進行現場施
工管理和指導施工作業的工長；
（３）具有相應崗位資格的管理人員。
１２．２ 承包方項目經理
（１）承包方項目經理是承包方駐工地的全權負責人，按契約規定的承包方責
任和權利履行其職責。承包方項目經理應按本契約的規定和監理單位的指示負責組
織本工程的圓滿實施。在情況緊急且無法與監理單位聯繫時，可採取保證工程和人
員生命財產安全的緊急措施，並在決定採取措施後２４小時向監理單位提交報告。
（２）承包方為實施本契約發出的一切函件均應蓋有承包方授權的現場機構公
章和承包方項目經理或其授權代表簽名。
（３）承包方指派項目經理應經發包方同意。項目經理易人，應事先徵得發包
方同意。項目經理短期離開工地，應委派代表代行其職，並通知監理單位。
１３．承包方人員的管理
１３．１ 承包方人員的安排
（１）除契約另有規定外，承包方應自行安排和調遣其本單位和從本工程所在
地或其它地方雇用的所有職員和工人，並為上述人員提供必要的工作和生活條件及
負責支付酬金。
（２）承包方安排在工地的主要管理人員和專業技術骨幹應相對穩定，不應頻
繁調動。
１３．２ 提交管理機構和人員情況報告
承包方應在接到開工通知後８４天內向監理單位提交承包方在工地的管理機構
以及人員安排的報告，其內容應包括管理機構的設定、主要技術和管理人員資質以
及各工種技術工人的配備狀況。若監理單位認為有必要時，承包方還應按規定的格
式，定期向監理單位提交工地人員變動情況的報告。
１３．３ 承包方人員的上崗資格
技術崗位和特殊工種的工人均應持有通過國家或有關部門統一考試或考核的資
格證明，監理單位認為有必要時還應在上崗前進行崗位培訓，並進行理論和操作的
考試和考核，合格者才準上崗。承包方應按第１３．２款要求提交的人員情況報告
中說明承包方人員持有上崗資格證明的情況。監理單位有權隨時檢查承包方人員的