導遊主要事跡優選

導遊主要事跡優選 篇1

今日早晨陽光普照大地,我意識到,新的一個紀年輪迴又在這一天的到來獲得了重生,一年一度的導遊年檢工作也隨之而來。今年工作的時候並沒有多少天,但也不得不說有一個全新的突破:第一次獨立完成地接工作;第一次處理客人的風流債;第一次帶一個坐輪椅出行的客人;第一次因風浪原因被困潿洲島;第一次既做全陪又做地接的完成重慶武隆工作……很多人說,做三年的導遊,相當於走三十年的人生路。雖然每個團的基本步驟是一樣:接計畫、接團、走行程、送團、報賬善後。說起來,這個過程很簡單,但每個團又不一樣,每個團都會經歷一些過去沒有經歷過的事情,從而讓自己更進一步的完善自己,讓自己知道自己還有哪一些方面的不足,該補充哪方面的能量……人各有千秋,素質亦各有高低,面對不同層次的客人,做為一個團的真正領隊,你該怎么辦呢?

第一:認真聆聽。接到計畫開始,你就是這個計畫的執行者,也就代表著,此次出行,無論客人職位的高低,你永遠是這個團隊的真正領導。領導,並不是一手遮天,你想怎么做就怎么做。領導需要聆聽,聆聽下面員工的意見和建議,與客人的領隊、司機、以及全陪(地陪)一起協調協商,共同服務好一個集體,讓這個集體發揮屬於它的光芒,玩得高興、買的高興!

第二:難得糊塗。對於那些個不聽話的客人,老故意找茬的客人,最好的辦法就是難得糊塗。在執行計畫的過程中,難免會有這樣或那樣照顧不周的地方,故而會出現某某地方的客人打導遊的情況。但我想說,客人與導遊之間的衝突,絕不是偶然的。沒有人會突發神經無緣無故地將人來打一頓,有其果必有其因。當感覺到客人故意為難的時候,用語言先哄著他,不讓其情緒激化,惹不起我還躲不起嗎?我認認真真的完成我的使命,再從領導和其它客人的方面來側面打聽此名客人的具體情況。當他一而再、再而三的找茬的話,請求領導出面,一同解決這個茬!但,做為導遊,應該做到不卑不亢,客人無理取鬧打人或罵人的時候,要運用合法的手段保護好自己,為自己以及旅遊行業維護正當的權益和形象。

第三:細緻服務。很多導遊認為,我只是一個導遊,我只負責引路和講解,只要能完成任務簽好意見單就可以了。現在簽個意見單,更多的客人當著一套,背著一套,回到客源地,意見單更多的時候起不到作用了,他們根本就不認賬,說什麼是看導遊說好話的面子,或者說是被導遊恐嚇的……五花八門的理由一大堆。那,作為導遊,對每個客人細緻服務是必需的。一個團隊中,領隊是主心骨,自然的要多哄著點,更事無巨細地要與領隊商量,才能彰顯出一個領隊在這個團體中的面子。對那故意找茬的客人,更好的方法,我還是認為當著全團人的面,給予他一定程度的誇獎,雖然有些阿諛奉承,但一個喜歡找茬的客人,無非就是希望自己得到重視,記住他的名字,時不時的喊出他的名字,這個人會很高興的。對於老人、病人、殘疾人就更加要細緻周到的服務了,上下車扶一把,上下樓梯扶一把,時刻提醒用藥或打針等等……

總之,導遊工作再小的事也是大事,把每個環節、每項工作儘自己最好的能力能得更好,客人是會看在眼裡,記在心裡的,讓你做得到好到讓客人不好意思!

第四:保留證據。這是很關鍵的一點。在遇到投訴的時候,先不要著急,找另外一位導遊以及至少一名客人在處理現場,一起聆聽客人投訴意見,將你現場處理的過程用錄音的形式給錄下來;對於無理挑刺的客人也用同樣的辦法,在送團的時候,詢問客人是否滿意,將客人的回答同樣錄下來;特意留一張意見單給你認為有意見的客人填寫,同時明確的告訴他:你的意見會影響團款回收的情況,對我們的建議會是一項非常的督促和提醒,更會促使我們更好的完善好自己的導遊服務工作,同時把自己與這位客人的對話清楚的錄下來。證據,是防止客人出爾反爾強有力的真實證明,比任何人說話做事都要強!

第五:善後工作。很多導遊會說:送走他們,豬年馬月才能再碰一次呀?的確,也許這輩子我們都碰不上面,更有可能即使碰上了,也不認識了。因為我們每天碰到的人太多太多,要記清自己所有的客人簡直就是天方夜談。但每帶完一個團,在做完自己總結工作之後,還是給客人去個電話問聲好比較妥當,一來可以再次聽取下客人對自己的建議,二來也讓客人給旅行社留個好的印象,爭取給旅行社攬下次生意。

古語有云:讀萬卷出,不如行萬里路。旅途中的所見所聞,能充實我們的內涵,這是一筆豐富的財富。無論喜與悲,淚與汗,導遊途中所有經歷,都是自己用辛苦的勞作換來的。很多的客人對進購物店非常的敏感甚至是敏感,更多的導遊感嘆團越來越不好帶了,錢掙得越來越少了。我覺得如果什麼時候,我們這個行業里能有五險一金?能有正常的該享受的國家給予的福利待遇?什麼時候能夠有正常的工資,而不是靠著加點提成、購物提成來養家餬口呢?每個導遊帶團,都會碰到客人這么問:哇,導遊,真是個好職業,一個月你們掙多少呀?上萬吧?我不喜歡這樣的提問,更不喜歡回答這類問題。

導遊主要事跡優選 篇2

今年我帶團接受投訴三次,第一次投訴原因是因為旅行社為了降低成本,僱傭不是旅遊車隊的車子接待遊客,去了西寧,司機不認識路,我與司機再車上爭吵路是否走錯等等的事情,客人是無罪的,但是導遊應該要和司機、全陪、領隊互相溝通合作才能避免這些事情的發生,也就不會有投訴了,在這個投訴問題里我也是衝動了,所以說衝動是魔鬼,我被旅行社扣了500元錢,我要反映的問題是旅行社降低成本可以,但是不要再用不認識路的司機了,這對我們導遊工作實在是一個很大的影響。

第二次投訴,是我沒有核對住宿的賓館,因為在吃飯的餐廳客人斤斤計較,結賬的時候和餐廳發生了一些爭吵,我出於好心要全陪先帶著其他客人回酒店休息,但是拿錯了房卡,本來是蘭花花的新酒店,最後住進了旁邊的舊酒店,客人都住進去以後發現房子不是他們那個標準,便要求換房,把睡夢中的人都叫了起來,換了房子,第二天也把我給換了,這個問題是我因為疏忽犯的不該犯的錯誤,做我們這個工作,就要時刻保持一個興奮的狀態,對任何環節都要提前落實好,疏忽大意是最不可取的,我也損失了將近塊錢,因為至今旅行社就這個問題收不來團款也不給導遊報賬。

第三次投訴,我只帶了一個人,真的是更不應該被投訴的,原因是我沒有一直陪著客人,把人家冷落了,天哪,什麼樣的投訴都能成立,這個更提醒了我,作為宣傳我們寧夏的使者,一個人也要把她當成是上帝,別看人少了,賺不到錢了,就粗心大意,話說,別拿村長不當幹部,現在的客人真的是花錢不花錢都是大爺,不管你用什麼辦法把她陪舒服了,高興了就ok了。處理了這個投訴,我不僅寫了檢討書,甚至還被社裡扣了三個月的工資,我現在簽了契約還是被停薪留職的處分,我覺得很不公平,但是我是一名導遊,我要為旅行社維護更多的客戶,因為我,可能社裡損失了就不只是一個客戶這個問題了,我只能接受了。

總之做導遊工作,除了你有淵博的知識,還得處理好你和客人,你和旅行社,你和家人所有的問題,雖然你不是神,但是你必須知道這是你得職責,不想被社會淘汰,你就要天天爬在電線桿上等著被電死,要不你連電線桿都沒摸到,就已經死了,學著做第一個吃螃蟹的人,只有有十分的信心,才能做成九分得成績。

導遊主要事跡優選 篇3

張孝斌,一名普普通通的邊遠農村中學炊事員,二十多年來憑著堅韌和執著,憑著對一方教育事業的摯愛。無數次謝絕了外地賓館酒店的高新聘請,始終堅守在平凡的炊事崗位上,兢兢業業,任勞任怨,團結協作,默默奉獻。身為炊事班長,工作中合理搭配膳食、注重食品安全衛生、提高服務質量、改善服務態度,努力做到品種多樣、味美價廉,讓學生吃的放心、吃的滿意,受到了師生、家長、領導的一致好評。

食堂工作重點在改善菜品結構上,他作為大廚、炊事班長,首先合理做好菜品搭配,在菜餚品種上追求花色品種的多樣化,早餐:豆腐面、烙饃、包子、油卷、蒸饃、稀飯、滷雞蛋等,中晚餐:米飯、滷麵條、烙菜盒、包子、油卷、蒸饃、紫菜(西紅柿)雞蛋湯或栆北酸湯、四葷二素;在菜餚質量上追求色、香、味、形的完美結合。他經常上網、虛心向有手藝的廚師請教,練習一些飯菜的做法,提高業務本領和操作技能,做到粗糧細做、細糧精做。經常看一些膳食營養知識類的書籍,按照科學配餐方法操作,炒菜注意禁忌食物搭配,注重營養搭配,提高供餐質量。在炊事班裡,他主要負責蒸饃、米飯、炒菜、做湯等,饃蒸的既泡又筋拽,米飯不軟不硬香味撲鼻,木耳肉片湯不鹹不淡人人皆宜,小炒肉片嫩香可口......。為了大家共同提高,他手把手指導同事輪流操作流程,反覆訓練,大家都很尊敬他,親切的稱呼他“班頭’。 面對副食品、蔬菜價格高漲的壓力,為了既讓學生吃飽,又要吃好,他合理安排菜譜,注重營養。肉類價格高,就適當安排一些雞、魚類食品,學生喜歡吃,價格相對較低。他還採取葷素搭配,貴菜、便宜菜搭配等措施,既讓學生吃的滿意,又適當控制了成本。

“安全重於泰山”、“食以安為先”。做為班長,他要求同事們要高度注重安全衛生。在做好膳食供應的基礎上,認真做好燃氣、灶具和炊事工具的日常巡查點檢,加大消防檢查力度,保證供餐的安全可靠。仔細核查供應的蔬菜、食品質量和生產日期,不合格食品堅決不準進行加工。嚴格執行門禁制度,做好餐具消毒,堅持食品留樣,對剩、壞變質食材及時進行銷毀,並認真填寫記錄。在天熱臨近蒼蠅蚊蟲到來之際,做好滅蚊蠅防鼠害等工作,工作區域衛生日清日結周大掃,做到窗明几淨,工作區、用餐區分開,桌椅整潔有序,地坪乾淨無油污。他嚴格要求自己,一絲不苟,帶頭爬梯子、擦窗戶玻璃、擦屋頂,所有角落都打掃得一塵不染。庫房及工作間各種生熟食品、原輔材料、刀具、廚具分類存放,所有工作人員統一掛牌著裝,給人一種整潔有序、輕鬆明亮的感覺。

提高服務質量,實施“微笑服務”。他積極帶領食堂員工參加總務處組織的職業道德規範教育講座,幫助他們端正服務態度,改進服務方法,樹立全心全意為學生服務的思想。每天學生吃飯的時候,他抽空到餐廳里轉轉、聽聽、問問,與學生零距離接觸,收集學生的反饋信息。班組會上,他組織開展“假如我是服務對象---學生”大討論,實行換位思考,將心比心,大家真正深刻認識到了平時對學生態度生硬、不禮貌、服務不夠熱情、言語刻薄等存在的突出問題。難怪炊事員和學生關係不太融洽,原來好的飯菜質量還必須要有好的服務質量,兩者有機結合,才能相得益彰,產生良好的社會影響。在以後的工作中他帶頭做到文明用語、禮貌待人、微笑服務,有問必答,有求必應,有難必幫。此舉受到了學生們的熱烈歡迎,學生代表把幾十封表揚信送到了總務處。

團結同志,樂於助人。他性格溫和,與人為善,極易相處。同事有困難,他立馬伸出援助之手:借錢、幫做飯、做衛生...,默默地做著,不求任何回報。團結出成績,團結出戰鬥力,正是因為徐寨中學食堂全體員工的團結協作才營造出目前和諧幹事的氛圍。他在乾好自己本職工作的同時,還積極主動幫助同事湯麵條、調卡機、洗碗筷、沖洗餐廳等,經常幫助其他員工代班。受到他的影響,烙饃廚師尚先亮,髒活累活總是搶著乾,今年11月16日李建修因事請假2天,洗碗工郭芙蓉、清潔工唐四、切菜工劉勝成主動輪流代班,正是這種團結友愛,和諧共處的良好氛圍,才使得炊事班能夠心往一處想,勁往一處使,以更高的標準,為學生提供優質的服務。

任勞任怨,當好領導的助手。每天早上他總是來的最早,4:30就開始了他一天的工作:開門、抽水、生火...下班總是最後一個離開:關水、關電、關門...。有時還要加班和食堂管理人員根據季節變化、學生反映共同研究、制定第二天或下周食譜。在食堂內和同事們一起工作,一起溝通,別人有事請假了他都會積極地去幫助,只要他們需要幫助和指點他都會教他們去做,儘量不去和任何一個人發生矛盾,他至始至終都記著一句話,“要想做事先學會做人”,作為一個班長,損壞團隊利益的事不做,不利於團結的話不說,消極的話不傳,沒有的話不亂說。他始終記得鼓勵先進,幫助落後共同來壯大徐寨中學的炊事團隊。

“學生的滿意是我最大的快樂”,他在不停地努力踐行著他的職業諾言,無怨無悔,奮鬥不止!