森林公安派出所所長事跡材料

一身鐵骨練精兵

“將之所以戰者,士也;士之所以戰者,氣也。”要使人民民眾切身感受到公安機關的新變化、人民警察的新形象,就必須努力建設好一支政治堅定、業務精通、作風優良、執法公正的森林公安隊伍。199年,xx出任xx派出所所長。面對當時辦公條件簡陋,盜伐、濫伐之風嚴重,民警素質參差不齊的狀況,他寢食不安。經過多少個輾轉難寐的夜晚用心思考,xx拿出了“以制度管人,憑規章辦事”的方案,實行將工作實績、作風好壞、廉政勤政情況與民警的獎金、爭先創優等掛鈎;推行首問責任制、限時辦理制、違諾查究制、錯案追究制,做到事有專管之人,人有專管之責,時有限定之期;推出了聘請執法監督員、設立監督舉報箱、發放《警民聯繫卡》等活動。派出所民警實行了“三包”、“三管”、“三嚴”。“三包”即包教育、包培養、包工作任務完成,各司其職,各負其責;“三管”即思想工作主動管,內部團結經常管,作風紀律嚴格管;“三嚴”即嚴規章、嚴作風、嚴要求。通過嚴格的內部整頓,紮實有效的跟蹤管理、動態管理,派出所的面貌變了樣,出現了領導放心、民警寬心、工作齊心、辦事用心的良好局面。

為從根本上提高民警的素質,xx決定下大氣力抓好民警的學習培訓。他按不同層次提出要求,對新進的民警採取“指路子、壓擔子、結對子、搭梯子、建台子”的“五子法”,有針對性地對他們進行宗旨教育、民眾觀念教育,引導他們常校人生坐標,常檢思想言行,常修道德品行,在靈魂深處打牢為人民服務的思想基礎。xx還親自檢查、督促、輔導,要求他們要練好字,掌握好業務、法律知識。對老民警,則要求強化繼續教育,克服狹隘的經驗主義和教條主義。xx要求他們要不斷吸收新知識,研究新情況,解決新問題,每辦一案要進行總結,確保所辦案件客觀、公正,符合法律程式,並要有新的提高。

為加強森林公安信息資料的計算機管理,他積極向上爭取資金,為所內配置了電腦、掃瞄器、印表機,實現了微機網際網路。目前,全所民警形成了人人學知識,個個長本領的濃厚的學習風氣,全所5名民警中,全部取得大專以上文憑。

xx注意發揮黨員的先鋒模範作用和黨支部的戰鬥堡壘作用,把大家的心凝聚在黨的旗幟之下,先後發展黨員4人。他關心民警的生活,千方百計解決民警的困難,為大家創造良好的人際、工作“雙優環境”,使大家不為待遇問題而擔憂,全身心投入工作。

問渠哪得清如許,為有源頭活水來。伴隨x所長嚴格管理和悉心呵護而來的是民警素質的大提高,凝聚力、戰鬥力的大大增強。一年來,xx派出所辦案無差錯,無違法違紀,無“三亂”現象,刑事案件破案率、林業行政案件查處率均位於分局前茅,沒有引起過一例行政訴訟和行政賠償,真正做到了讓人民民眾滿意。