周密安排，合理部署
會計人員繼續教育培訓全面開展
會計基礎工作明顯改觀
為了全面強化會計人員管理，改變會計基礎工作薄弱的被動局面，作為會計局負責人，他把加強會計人員培訓，提高會計人員業務素質作為首要任務長抓不懈。兩年多來，已先後組織舉辦企業會計制度培訓2期，培訓140人，組織會計電算化培訓12期，培訓700餘人。在每年一度的會計職稱考試、註冊會計師考試和今年開始的會計從業資格考試中，要求工作人員熱情服務，動員鼓勵廣大會計人員踴躍報名，增強了財會人員學業務的積極性和愛崗敬業意識，為扭轉全縣會計基礎薄弱的局面奠定了堅實的人才基礎。目前全縣在冊會計人員發展到xxx人，其中具有初級以上職稱xxx人。
以《會計法》執行情況檢查
為契機，全面淨化會計工作秩序
為了使新修訂的《會計法》全面普及，認真貫徹落實，先後組織開展了4次聲勢浩大的會計法宣傳活動，製作宣傳展板七塊，印發宣傳材料3000餘份，受教育近萬人。兩年來，抽調專業人員18人，組成6個檢查組，對全縣行政事業單位及國有企業xxx戶進行了自查和重點抽查，查處違紀資金xxx萬元，對違紀單位進行了通報，提出了整改意見。在社會中介機構清理整頓工作中，對6戶經濟鑑證類中介機構進行清理，對不符合條件的2戶予以清理退出，其餘4戶通過了省上驗收。通過《會計法》宣傳和執法檢查，使全縣會計秩序迅速好轉，依法從事會計工作、依法管理會計工作的觀念逐步深入人心。
清正廉潔，率先垂範
無愧會計改革領頭人，會計行業好管家
會計核算中心成立後，一些人擔心，會不會將原來的分散腐敗變為集中腐敗？會計中心會不會吃拿卡要，以監督為藉口刁難報帳單位？作為會計中心負責人，他以個人的實際行動排除了人們的猜測和疑問，與此形成顯明對比的是，一些原先未納入會計集中核算的單位主動要求納入接受管理，一些原先有顧慮的單位如今感到讓會計中心管理既安全又放心，讚不絕口。這些變化，與中心領導“廉字當頭，服務為先”的管理觀念是分不開的。從會計中心成立之日起，中心領導就帶頭拒吃請，堅持一碗水端平，一把尺子衡量，堅持原則，秉公辦事，急報帳單位之所急，想報帳單位之所想，在制度許可的範圍內，儘可能為他們提供快速、便捷的服務。同時，制定廉政制度，堅持逢會必講，做到警鐘長鳴。領導的率先垂範使全體幹部職工自覺遵守廉潔自律的各項規定。兩年多來，會計中心無一人接受報帳單位的吃請，無一人收受報帳單位的禮品、禮金。在拒付的xxx萬元支出中，沒有與單位發生衝突和矛盾，沒有單位對拒付提出質疑與不滿。
在xx縣會計改革與會計管理的征程中，xxx同志以自己的實際行動譜寫了一名會計工作者的生動篇章，xx的會計事業必將迎來嶄燦的明天。