張xx同志，1980年參加工作，1989年入黨。現任xx花園住宅樓二期工程項目經理。
二十幾年來，張xx同志敬業愛崗，真抓實幹，拼搏進取，默默無聞的良好精神，以自己精益求精的質量行為贏得了甲方的認可和好評，為企業創造了良好的經濟效益和社會信譽。
一、 嚴管理、求信譽、占穩市場
1999年4月，張xx同志出任xx
園b座高層住宅樓工程項目經理。該工程座落在河北區獅子林大街河北區政府對過，相鄰周邊居民很近，工程為a、b、c、d四幢獨立形，低商高住裙房式，有三個單位共同聯建。張xx項目承擔的是b座，建築面積21179m2，筒框結構18層。要求4月份開工，轉年5月份竣工，歷時一年時間。作為一名具有20年黨齡的老黨員，他深知自己肩頭責任的重大。他通過對施工現場周邊環境細緻的考察，發現工程地處河北區獅子林大街的繁華地段，場地狹小，交通不便，且極易發生施工擾民和民擾事件，這是影響施工順利進行的重要因素。
為使施工順利進行，針對這種情況，張xx同志組織項目一班人，認真研究施工組織設計方案，把文明施工管理不擾民，安全防護等具體措施寫進方案，並要求全體項目人員認真遵照執行，注意總結項目管理和思想工作經驗，堅持做到“五到位”。即在布置時，思想發動到位；在組織施工管理中，崗位責任到位；在完成任務時，要考核檢查到位；在兌現獎懲時，談心疏導到位。由於他們堅持了制度到位，措施得力，工程施工沒有受到不利客觀因素影響，順利實現按期竣工。針對施工時給民眾帶來的不便，他一次又一次地挨門挨戶走訪周邊民眾，徵求民眾意見，了解民眾要求，當機立斷地給民眾滿意的答覆，為施工給民眾造成不便溝通感情解決問題，贏得支持。他一次又一次地就工程質量技術問題徵求設計和甲方意見，爭取為用戶提供一流的服務，一流的工程質量。甲方和周邊民眾親眼目睹了一位國有建築企業項目經理以誠待人、嚴於管理、說一不二、信守承諾的風範，對施工單位工作給予了支持和理解。在他與全體項目人員的共同努力下，嘉海項目獲市城建系統視窗建設先進集體稱號，項目各項管理工作又上了一個新台階。獲全國文明工地創建最高獎“長安杯”，榮譽的取得凝聚著張xx同志對事業的熱愛和不懈的追求，用自身的人格力量贏得了人們的敬佩和信任。現在嘉海花園b座業已竣工，甲方又將嘉海花園二期項目後續工程交給他施工。
二、 抓質量、重科技、爭創一流
XX年伊始，正當人們慶祝元旦，沉浸在無比興奮
之中時，張xx帶領全體項目班子承擔了xx花園二期工程的施工任務。該工程建築面積40072m2，框剪20層。工程形式分為5#、6#、7#三幢，5#、6#由他施工。為答謝建設單位的信任，以高標準、高質量爭創市級優良工程。他和項目一班人一方面針對施工難點挖掘科技潛力，利用新技術、新工藝克服困難，確保施工順利進行，另一方面他利用自己多年在施工班組學到的木工支模體系，降耗勞動力使用等。制定嚴密的工程質保措施，以確保工程創一流。
基礎施工正值嚴寒的冬季，為了避免冬施對工程質量的影響，張xx同志帶領項目人員進行研究，對基礎地下室砼澆築後的保溫，制定了冬季施工質量維護措施。他採取沿基礎槽邊將施工區用彩條布圍好，基礎砼澆築後及時苫蓋保暖被等措施，以保證砼質量，得到監理方面的認可。