張**1975年參加工作，一年的學徒期，他三個月就出徒，半年獨立頂崗，不到四年時間就擔任了地質技術員、地質組組長，1989年被油田聘為首批工人技師。期間，他以汗水做代價，以壓力為動力，用智慧去描繪，在成材的路上邁出了堅實的步伐。1986年孤東會戰時，他給自己訂了三個目標：一是層位卡準率100%;二是資料優良率100%;三是不該打的進尺一米不多打，該打的進尺一米不少打。在當時，這三個目標誰也不敢輕易做出承諾，因為會戰場面大、速度快，稍不留神就可能打過目的層或油層。然而，張**憑藉著強烈責任心和一絲不苟的作風，在他參與施工的每一口井上都實現了這三個目標。特別是以資料優良率100%，在孤東贏得了良好口碑，獲得了“孤東會戰先進生產者”的榮譽稱號。
孤東會戰結束後，張**愈發成熟自信。他認為：“地下雖是一個迷宮，既然走進去，就要走出來”。正是基於這種思想認識，張**在每一次會戰中都能出色完成工作任務。1996年在勝利油田第一個蒸汽實驗區草20塊開發會戰中，張**帶隊會戰。當時，該區塊地下地質情況複雜，鑽井施工難度大，稍有不慎就會造成井漏並污染油層。面對風險性很大的施工難題，張**絲毫沒有畏縮，反而更堅定了他破難的信心。為保證油層不被污染，張**又一次“走進了”地下迷宮，分析了大量的區域資料，制訂了一套防油藏污染的技術方案。在會戰4個月裡，他卡準了59口井的潛山界面和完鑽層位，提前85天完成了工作任務;為工程節約鑽井進尺650多米，主動建議加深11口井，取得了1000多萬元的經濟效益;所施工的井沒有發生一口井漏，保護了油氣層，受到了上級主管部門、現河採油廠、鑽井公司的好評，他也由此獲得了草橋地區“**專家”的稱號。
某一件事乾多了，便可能熟中生巧;經驗積累多了，解決問題就迎刃而解。作為生產技術決策者，張**遇到的技術難題很多、責任很重，但他依靠多年來的實踐經驗，破解了一道道難題。近年來，油田勘探對象轉變為隱蔽式、複雜式油氣藏，對**技術人員發現油氣層、卡取取心層位增加了相當的難度和風險性。圍繞勘探難題，張**制訂了系列應對措施，收到了很好的效果。針對潛山油氣藏，他制訂了“停、循、定”的技術措施，口口井卡準潛山界面，打掉了潛山地層這隻“攔路虎”。針對隱蔽式、複雜式油氣藏，他在每口井施工前廣泛蒐集區域資料，對該區地下地質特徵做到心中有數;制訂詳細的技術措施，對關鍵深度(如取心層位、油氣顯示層位、靶點等)提前預測，進行實鑽對比，確保生產技術決策準確無誤。XX年施工的馬來西亞雲鼎公司樁古14-d1井，是口斜井，周圍鑽探有易發生井漏的歷史教訓。因此，甲方要求在進入潛山地層兩米內卡準界面。張**在施工關鍵期間，上井10天，晝夜盯卡，發現了正鑽靶點和實鑽靶點不符，立即採用起鑽降斜、加密錄井等特殊技術措施，卡準了界面，贏得了甲方的高度讚揚。張**在技術決策上精益求精、精雕細刻，使他工作27年來，施工的千口井上無一差錯。
三、別人不敢想的，張**敢於想;別人做不到的，張**卻做到了。他打破前人思維定勢，演繹著創新的軌跡。