近年來，公司黨委秉承“民眾利益無小事”的觀點，接待了大量的企業上訪職工。平均每年處理省、市紀檢和信訪等部門及市委、市政府及領導批轉的各類信訪件近70宗，接待上訪人員600多人次。較好地化解了因企業職工集資款問題引發的矛盾；解決了下崗職工經濟補償、交納社保、醫保費問題；妥善處理了所屬企業復退軍人集會和越級上訪等問題。
四、深化國企改革，積極穩妥推進企業改組改造和劣勢企業退市工作
1、公司黨委從所屬企業的實際出發，深入調研，確定“有進有退、以退為主”的工作思路，因企制宜、“一企一策”，認真組織部分有條件的企業實行改制重組，把劣勢國企退市作為改革的重點，加大力度，依法使132家國有劣勢企業逐步有序地退出市場（含名單外企業）。
2、加強企業改制資產和國有產權交易的監管。在企業改制及資產變現過程中，我們進一步完善辦事程式，嚴把資料審核、資產評估、交易程式公開、資金專項使用等“四關”。嚴格執行企業會計制度和清產核資的有關規定，對所屬110多家企業開展了清產核資和審計工作，實施了有效的監督管理。
3、在劣勢企業退市工作中堅持“退出無情，安置有情”的方針，積極與財政、退市辦、勞動、社保等部門協調，加大力度推進劣勢企業規範有序退出市場步伐，妥善安置退市企業職工通過政府補貼、企業自籌、資產變現等形式，共支付職工終止、解除勞動關係的一次性經濟補償金、發補發工資、補交社保醫保金等各項安置費用10,352.49萬元，使3,224名退市企業職工得到了較好的安置，維護了企業和社會穩定，為惠州經濟發展和社會進步作出了積極貢獻。