預防在小規範日常行為
xx派出所以抓重點崗位、“關愛對象”及民警細節為切入點，不斷排找風險點，注重風險的預警預防。
他們在全所各項工作中實施精細化管理，堅持“抓早、抓小、抓苗頭”，制定了《xx派出所民警一日規範》、《xx派出所接處案、事件移交單制度》，明確“做什麼”、“誰來做”、“怎樣做”，明確接處警必須現場錄音、錄像，要做好現場勘察、證據收集及處警完畢後向110指揮中心反饋的規定，一時難以處理的民事糾紛填單移交民調中心，鄰里矛盾填單移交社區民警，案件辦理填單移交辦案中隊偵查辦理，證據未收集不得移交。使工作中的每一個環節都有相應的制度保障，以制度落實細節管理，提高隊伍管理水平。
重點崗位堵漏洞是xx派出所隊伍建設中的一個重要做法。他們將所領導班子和治安警組列為重點防控崗位，注重集體商議，杜絕民警個人行為，加強所領導與民警之間相互督促提醒機制，確保與被管理服務單位只有正常的工作聯繫，沒有私人結交，將重點崗位可能出現違法違紀的漏洞提前堵起來，真正做到對組織負責、對民警負責。
針對有違規違紀苗頭的關愛對象，xx派出所通過經常性談話、經常性走訪或電話家訪，主動掌握苗頭動態，以發現問題、查找不足、糾正錯誤、挽救民警為目的，真心實意地幫助重點關愛對象改正錯誤，鼓勵他們放下思想包袱，以良好的精神狀態投入工作;針對家庭生活中存在困難的關愛對象，了解民警子女的入學、升學、家屬就業等問題，真心實意地解決民警家庭生活中的實際困難，讓民警心無旁騖地投入工作，提升工作效能。