在局領導的大力支持下，他積極探索，勇於創新。通過幾年的摸索，張小勇根據納稅人類別、銷售規模、納稅額、稅負率、發票量等信息，對轄區企業採取“抓住稅源大戶，重點監控；把握中戶，實施行業管理；管住小戶，堵塞漏洞”的工作思路。利用一戶式系統，建立了分管企業電子台帳，理清分管企業戶數，建立企業基礎信息檔案，做到戶籍管理準確。XX年，市稽查局與各區管理局聯合專項檢查中，張小勇根據在日常巡查掌握的資料及工作經驗發現一家企業貨物移庫有很大問題，及時給檢查組提供信息及檢查方向，經過檢查，補繳稅款、滯納金140餘萬元。
XX年底，憑著工作經驗和敏銳性，他意識到XX年初實行的增值稅轉型將會對頭區的稅收收入產生巨大壓力。通過詳盡調查，他向局領導提交了一份分析報告，預測他所管轄的重點稅源企業因增值稅轉型影響稅收收入達68800萬元。局領導對此高度重視，向市局進行了匯報，市局組織相關人員進行了專項調研，認為張小勇的報告數據詳實，分析準確，經過逐級上報，當年市局為頭區國稅局調減稅收計畫 70000萬元，由於信息及時掌握、溝通，對頭區國稅局稅收計畫的調整產生了重大作用。
納稅評估是稅源管理科的一項重要工作，沒有現成的模式可以借鑑，靠得是紮實的功底和敏銳性。XX年初，增值稅轉型剛開始實行，他重點加強了企業固定資產抵扣的檢查評估工作。在對一戶企業海量的值稅專用發票抵扣聯檢查中，發現企業抵扣的多份增值稅專用發票備註欄填寫有XX年契約字樣，由於對企業的財務結算非常清楚，張小勇立刻意識到其中有問題，及時調閱企業契約，深入施工工地查看，詢問工程施工人員，核實賬簿憑證記錄，評估出未按規定抵扣固定資產進項稅金1100餘萬元。XX年在增值稅專項評估工作中，他發現一戶企業稅種繳納錯誤，經多方查閱稅收政策資料和相關法律法規，及時糾正企業對稅收政策的錯誤理解，查補稅款、滯納金308餘萬元，累計340餘萬元。
文明服務，忠於職守，建立和諧的征納關係
在多年的稅收管理工作中，張小勇越來越感覺到自己工作中取得的成績離不開納稅人的支持和配合，因此，在對納稅人的服務中，他總是盡心盡力。不論上班，下班，還是休假，只要企業打電話進行稅務諮詢，他全都給予滿意諮詢；作為一名基層稅務幹部，他充分發揮了直接接觸納稅人的優勢，有針對性地進行稅收政策宣傳和輔導，使廣大納稅人及時了解政策內容，用足用好稅收政策。有一次，在巡查中發現一戶福利企業符合福利企業殘疾職工工資在企業所得稅彙算清繳時可加計扣除的條件，但企業財務人員不懂，他及時輔導，使企業享受到優惠政策。
對重點稅源企業採取貼近式、個性化服務，不下戶巡查時就時常打電話與財務人員溝通，充分了解企業的困難，多方諮詢幫助解決。有時企業在認證發票、購買發票時由於人多需排隊等候，他就主動幫助企業與徵收科聯繫，開闢綠色通道，幫助企業將各種涉稅資料進行傳遞；經常與財務人員就一些涉稅問題進行探討，協助規範企業財務核算。如新疆八一鋼鐵股份有限公司以前每月按企業慣例25日結賬，後5日收入放入下月核算，經張小勇輔導後，企業按規定公曆制結算。就是幾年如一日默默無聞的親切服務，使他成了納稅人的知心朋友，在每年的稅企座談會上他總是受到納稅人的一致稱讚。