～年6月，採礦部開展“大幹六月份勞動競賽”。輪斗機的工作面進入了原農村耕種的農田境內，由於灌溉頻繁而地質特殊，只有地表1米左右是土壤，下面都是河沙石。這樣，在輪斗作業時就造成了挖掘物料濕度大，致使沿線各轉載點發生滯料、堵料現象，從而使設備被迫中斷運轉，生產效率大大降低。針對這種情況，荊向斌提出了“緩衝作業法”，這種作業方法就是要求每名輪斗司機在保證輪斗均勻合理連續挖料5—8分鐘後，停止挖料5秒中後再進行上料。你別看此種方法簡單，在實施後，防止了卸料口滯料現象的發生，從而減少了整套連續工藝系統的停機次數，為設備的運轉贏得了時間，使輪斗機的效率提升了10%—15%左右，在8月份多雨的季節里創下了月剝離量110萬立方米的歷史最好成績，受到了集團公司領導的嘉獎。
荊向斌同志是好學的、肯鑽的，遇到問題他從不退縮，面對設備存在的一些缺陷，他總能找出解決的最好辦法。～年7月份，他面對輪斗機減速機的潤滑管路頻繁發生損傷，致使生產中斷的情況，他反覆觀察研究，終於找出了事故頻發的結症：原來是由於原設計的油管路與斗輪轉動部位間隙過小，斗輪作業時飛濺出來的礫石經常砸擊管路致管路受損。荊向斌經過反覆觀察、計算，終於做出了改變由德方專家設計的原管路的大膽嘗試，經過改造後效果很好，徹底杜絕了潤滑管路的損傷，避免了因此問題造成的生產中斷，為設備的運轉贏得了時間。幾年來，針對生產實際和設備存在的問題，荊向斌提出的合理化建議有二十多條，經工友們齊心協力採用後，均收到了良好效果。如：今年在有關技術部門的指導下成功地將2#輪斗工作面的采高由過去的12米，下臥到采高20米，從而擴大了2#輪斗的采剝量，充分發揮了輪斗機的效率和優勢，為降低我礦剝離成本做出了貢獻；又如：成功地對輪斗采裝方式進行改造創新，將無格式斗輪配置上格線，從而解決了由於輪斗采裝大石塊造成的降低效率以及大石塊損壞連續工藝設備的難題；再如：針對各個轉載受料點耐磨板磨損嚴重，密封條更換頻繁、檢修量大，撒料嚴重這些情況，利用換下來的廢舊膠帶作成皮簾擋料，從而減少了耐磨板的損傷，杜絕了撒料，降低了檢修次數，延長了設備運行時間。
荊向斌研究輪斗、改造輪斗，不斷挖掘和發揮輪斗的生產潛能。與此同時，他更注重工作在這台設備上人的建設。因為他知道只有輪斗班組這支隊伍整體素質的提高，才能保證輪斗機發揮最大的效能。為了帶好這個班組，他組織工友們把設備休息室建成職工學習教育的活動場所
。利用這塊陣地與工友們溝通思想、學習技術。輪斗班工友們的文化學習空氣特別濃郁，經常在工余時間讀書看報、研究技術，職工學習文化、學習科技興趣的增強，使輪斗機班組形成了積極向上的良好風氣。荊向斌更愛他的工友們，每次機組的髒活、累活，他總是搶著乾在前面，面對工友們的困難他總是能及時地伸出援助的手。～年，輪斗機的一名工友，因其愛子身患頑疾四處醫治，使經濟陷入困境，作為機長的荊向斌就主動找到了採礦部領導，把情況做了如實反映，於是一場獻愛心的捐助活動在採礦部拉開了帷幕，此次活動計151名員工參加，共捐得人民幣5220元。