賈利同志自XX年調遜克縣民政局任局長以來,帶領民政系統的幹部職工，開拓進取，勇於創新，忠實地踐行了“xxxx”的重要思想，推動了民政工作的開展，受到了上級部門及社會民眾的好評。在賈利同志的帶領下，民政局幹部職工先後4人評為省民政系統先進個人，5人被評為市級先進個人，10 人被評為縣級先進個人，在全局幹部職工的辛勤努力下，短短的4年間，遜克縣民政工作有了很大的起色，我縣連續兩屆被被評為全省雙擁模範縣，賈利同志三次榮獲省民政系統先進個人。市級民政系統先進個人，多次受到縣委縣政府的表彰。
一、勤政廉潔、公正無私，為民眾辦實事辦好事，開創民政工作新局面
1、加強民政工作制度建設，主動接受社會監督。
賈利任局長後，首先對民政系統進行整頓，用制度規範行為，先後制定了《遜克縣民政局八不準》、《遜克縣民政系統行為規範》、《遜克縣民政系統工作制度》等制度，規範全系統職工行為，使全體職工在制度下工作。其次接受社會各界監督，向社會發放意見徵求信，設立了舉報箱，開辦局長信訪接待日。他說：“一個領導幹部應當自覺接受社會各界的監督，這樣才能使工作落到實處，並保持廉潔清正。”他不但是這樣說的，也是這樣做的。為了掌握民情，局裡設立了人民民眾來信來訪登記薄，對來信、來電、來訪人員逐一登記，對反饋的信息都作出妥善處理，並結合實際情況，給以滿意答覆。在工作中嚴格要求自己和局裡的工作人員，認真接待每一個來訪人員，要做到來有迎聲，去有送語。
2、工作中任勞任怨，盡職盡責。
他每天都提前半小時到單位，始終堅持如一，研究各項民政業務，布置一天日常工作，確立行之有效的工作方法，通過在全系統內推行政務公開，辦事做到了公開、公平、公正，使民政系統工作作風有了很大轉變。所有來過民政局的人都這樣說道：“到了民政局就像回到了自己的家。”在他的嚴格要求下，機關工作效率提高了，同時也受到了社會各界的好評，如今，他的辦公室牆壁上掛滿了社會各界贈送的錦旗。
身正為范，不令而行，他要求別人做到的，自己首先做到，無論是公出開會，還是下鄉檢查，每一個票據都向財務人員交待清楚，從不多占一分錢。本系統內和下屬單位的大型維修項目，從不介紹工程隊，堅持集體招標，審核資質，把關驗收項目，沒拿過一分回扣，做到了公正無私。
3、落實優撫政策，促進國防建設。
遜克縣每年都有大批退伍軍人需要安置，都想有一個好單位，找局長的一個接一個，托關係的，說情的，送禮的，拿錢的，都被他一一回絕。他說：“安置退伍軍人是國家政策，是我們的職責，按章安置誰也沒有特權。”在他的協調下，XX年至～年的退伍軍人全部得到安置，安置率達100%，受到退伍軍人及家屬的好評，促進了社會穩定，鞏固了國防建設。～年，在國家和省幾次重點優撫對象撫恤定補調標中，遜克縣撫恤定補標準落實達100%，重點優撫對象民眾優待面100%，在鄉老復員軍人醫療實行省市兩級雙重政策補助保障，城鎮義務兵與農村義務兵家屬優待金全部達標落實無一拖欠。
4、完善社會保障制度，使弱勢群體生活得到保障。
隨著城市最低生活保障工作的開展，賈利又開始著手完善最低生活保障制度，多次到外地學習先進的經驗，制定了《遜克縣城市最低生活保障實施方案》，冒著嚴寒酷暑，進行低保排查，清除不符合條件的人員，杜絕了優親厚屬現象，使真正生活貧困人納入低保，完善了一戶一檔，低保實行動態管理，社會化發放，在遜克縣實現了“人人無飢餓”目標。為了讓真正貧困的人得到低保，為了讓低保金絲毫不差地發到低保戶手中，他有布置，也有檢查。平時下鄉，隨時抽查低保戶，已成為他的習慣，XX年8月，他把民政局的幹部分成兩組，下到低保戶的家中，逐戶進行查對。他不通知當地幹部，按照低保檔案上的地址，直接入戶了解情況，同時核對基層上報的基礎資料是否真實。當他們來到育才社區時，大雨如注，道路泥濘難行,貧困戶家的周圍沒有像樣的路，他們頂著雨，踏著稀泥，一戶一戶地查對，他們從早到晚，從一戶到另一戶，不停腳地一連跑了幾天，當調查完最後一戶，無一差錯時，賈利局長才露出欣慰的笑容。