認真實施農村電力“兩改一同價”工作。農網改造工作是一項涉及面寬、政策性強的系統工程，時間緊、任務重。該工作實施之初，由於意見不統一，資金不到位等多種原因，造成農改工作局面被動，工作滯後。xx同志出任董事長兼總經理，負責主持公司全面工作後，面臨艱巨的工作任務，在沒有成功經驗可借鑑的情況下，他帶領幹部員工邊學習邊實踐，結合全縣農改工作實際，從提高認識、統一思想入手，充分調動公司員工的工作積極性，在工作中他經常深入基層站所，密切聯繫民眾，詳細了解員工的工作、學習和生活情況，掌握大家的思想狀態，虛心聽取廣大員工對企業發展的建議和意見，通過調查了解、分析，從中找出公司生產經營管理中存在的不足，聽取幹部職工的合理化建議。在他的帶領下，通過全司上下的艱辛努力，xx縣農網改造由後進變為了先進，～地完成了全縣的一、二期農網建改投資計畫xxx億元。
理順農村用電管理體制，在全縣實現了“一縣一公司”的農村電力體制改革目標；通過農網改造，在農村執行了居民生活用電戶0.80元/kwh的最高限價，對已改造變電台區的農村居民生活用電執行了0.65元/kwh的過渡電價；同時，已完成農改到戶的農村居民生活照明用電，在全省率先將過渡電價從0.76元—0.78元/kwh降低到0.65元/kwh，所有農改後的地方按要求分別實行了“三公開”、“四到戶”和“五統一”，受到了盛市領導和專家的一致好評。
二、推行科學、民主管理，增強企業凝聚力
近年來，公司進一步健全和完善了推行廠務公開，實行民主管理等相關制度，制定了《關於實行廠務公開加強民主監督民主管理工作的實施辦法》，成立了推行廠務公開、實行民主管理工作領導小組。為發揮團體戰鬥力，充分發揮職工的參政議政作用，實行科學民主管理。一是通過職工代表大會等有效形式，把職工最關心、反映最強烈、矛盾最突出、利益最密切的問題列入公司重要議事日程進行解決，自XX年起，先後採納職工合理化建議38條，為公司創造經濟效益100多萬元；二是公司重大事項交職工討論。對公司擬建辦公大樓、職工福利、獎金分配、勞動人事制度改革等重大事項向職工公開，交職代會審議，暢通了民主渠道，提高職工參政議政意識，主人翁責任感明顯增強；三是對辦公費、業務招待費、通訊費、財務收支情況及時向職工公布，增強了工作透明度；四是充分發揮退休職工的餘熱，讓老職工
在退休之餘也不忘為公司謀發展。每年，公司利用“九九”重陽節、春節等，組織老職工召開座談會，請老職工們為公司的發展建言獻策，並虛心聽取他們的意見和建議；四是建立健全民主監督機制，促進幹部廉政建設。公司專門成立了公司紀檢辦公室，對廣大幹部和職工實行有效的監督，提高了員工依法辦事的能力和黨員幹部廉潔自律的自覺性；五是在不斷提高公司經濟效益的同時，積極想辦法改善職工福利，為職工落實了各項勞動保險，做到全體職工老有所養，有醫可保，保證了職工的利益，這些舉措大大提高了職工工作積極性，增強了企業凝聚力，有力地推動了企業的發展。
隨著一系列工作措施的落實，公司出現了企業增效，職工增收的雙贏局面。XX年實現稅利xx萬元，比XX年增長32%；～年實現稅利xx萬元，比去年同期的xx萬元增長29.8%，三年來，利稅平均增長率達到30%以上，企業共實現稅利xx萬元；同時，職工工資也平均增長了xx元左右。