企業負責人個人先進事跡材料 篇1
辛同志，06年進廠。自入廠以來嚴格遵守公司的各項規章制度，各方面表現優秀，目前擔任組長兼生產部塗布機8#機上膠主手。在09年度被評選為優秀員工候選人。
他工作十分用心勤奮、認真負責，不但反應快，做事麻利、靈便，而且能做到粗中有細，並且憑藉自己三年多的豐富經驗和精湛的技術水平，在8#機這台多功能機上套用自如，發揮出色。
他雖然是老員工，技術熟練，操作到位，但他並沒有驕傲自滿，反而一向用心上進，精益求精，不求最好，只求更好。他在燈片面塗這一特殊崗位上，不斷的學習和虛心的請教，通過具體操作對本崗位所出現的產品質量問題能及時的決定和處理，對出現的一些簡單的機器故障所造成的問題也能夠排除。
在帶領新人方面，也做的十分到位，對他們耐心的輔導，把自己所學的和遇到的狀況都一一傳輸給了他們，使他們在操作和崗位安全方面不斷的熟練並且迅速的成長起來。三年來，為公司培養了不少優秀人才。
在業餘生活中也用心的參加公司所組織的團體活動。如:打籃球、桌球，在打桌球時拿過一次冠軍，在公司今年組織的籃球賽上拿到一個團體冠軍。
在以後的工作和生活中，堅信會更加發奮的學習，在工作中不斷的鍛鍊自己，使自己得到全面的提升，做一個更加優秀的員工。
企業負責人個人先進事跡材料 篇2
，帕森斯鏈條分公司下料車間大編組組長，所在班組為20__年度分公司選樹的標桿班組。作為班組長，在班組管理方面，他帶領全組人員設立了質量控制、現場管理、職業健康安全控制的三大目標及指標，實行程式化生產作業，而不是隨意性太大的個人行為作業，提高了生產作業的有效性。
他們改變舊的傳統方法，更新觀念，實施從接到生產指令開始，由原來檢查員首檢、巡檢，改變為操作者自己首檢，對照基本鏈條表對產品進行校對、調整，達到並符合質量要求。在生產全過程中，每小時自檢一次，並做好產品質量記錄。
熱編組還推行機台管理的模式，實行機台長負責制和召集制。機台長既是該機台兼職安全員，又是質檢員，又是該機台技術負責人。機台操作者由該機台長負責指導，提供技術支援和技術保障。根據編結產品特點，分成低強度、高強度和超級強度三種作業區域，由機台長負責該區域安全文明生產、質量、進度，技術保障的全方位管理。
企業負責人個人先進事跡材料 篇3
一年來，我機關團支部緊緊圍繞企業的中心工作，按照公司團委的統一部署，發揚艱苦奮鬥的優良傳統，根據“五四紅旗團支部”的基本標準，不斷加強學習，總結經驗，加強團支部自身組織建設、思想建設，積極開展形式多樣、健康有益的活動，努力完成各項工作任務，充分發揮了黨的助手和後備軍的作用，發揮了團組織的能動作用，為推動部門各項工作的順利進行，為公司共青團工作的發展，作出了積極的貢獻，共青團工作呈現出良好的發展勢頭。
一、班子建設好
機關團支部按照公司團委的要求，根據部門團員的特點，由機關團支部與設備部團支部合併組成機關團支部，並通過民主選舉配齊配全班子成員，明確職責，做到事事有人負責，人人有事可做。班子成員思想作風過硬，整體素質高，工作作風踏實，並具備一定的管理能力，在工作中認真負責，能密切聯繫廣大青年幹部職工，全心全意為青年服務，在青年中有一定的感召力和影響力。
二、團員隊伍建設好
我機關團支部35周歲以下的青年66人，其中28周歲以下的12人，團青比例高。我們在加強班子建設的同時，不斷加強對團員的教育和管理，團員素質優良，先鋒模範作用明顯。一年來我們始終牢牢抓住思想建設這箇中心，在政治上主動接受黨支部及公司團委的領導，組織團員青年認真學習貫徹黨的路線、方針和政策，對廣大團員青年進行理想和信念教育、思想品德教育，幫助青年牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，倡導良好的社會公德，弘揚中華民族優良傳統，通過開展青年志願者活動，使廣大團員青年自覺樹立為人民服務的意識，弘揚團結友愛、助人為樂的時代風尚。利用共青團的先進性和民眾性的特點，廣泛地與青年聯繫，對全體團員的思想、學習風氣開展不同形式的教育，讓團員們明確自身的主要任務，增強角色意識，培養作為一名團員所應具有的責任感、使命感，從而保持團員的先進性；並積極支持、主動配合黨支部完成各項工作任務。
三、活動開展好
在各級領導和各部門的關心支持下，團支部開展了豐富多彩的文體活動，寓教於樂，陶冶職工情操。先後舉辦了座談會、聯歡會、春遊等活動；我團支部還積極組織員工參加公司里組織的各項活動。如“青春責任”徵文比賽、“再鑄輝煌”文藝晚會、迎新春交誼舞大賽等活動，這些活動，參加人數多、活動面廣，深受廣大職工的喜愛，豐富了職工民眾的文化生活。通過這些形式多樣的活動，既豐富了團員青年的業餘生活，營造了輕鬆向上的良好氛圍，增強了團組織的凝聚力和戰鬥力，也促進了企業文化的建設。
四、制度建設好
沒有規矩不成方圓。工作中，我們非常注重製度建設，從團費收繳制度、學習制度到推優入黨工作等，都有具體的規定，並實實在在地落實到日常工作中。
通過此次創建五四紅旗團支部活動的開展，團支部的吸引力、凝聚力、影響力和戰鬥力得到進一步提高。同時我們也清醒地認識到創建活動是一項長期的工作，在今後的改革發展進程中，我們還將面臨更多新的挑戰，團支部的服務能力、創新能力還有待進一步提高。今後我們將繼續堅持貫徹落實“三個代表”重要思想，紮實深入地開展創建活動，勤於學習，善於創造，甘於奉獻，為開創我公司共青團工作的嶄新局面努力奮鬥。
企業負責人個人先進事跡材料 篇4
李同志，男，1973年5月出生，民眾，浙江紹興諸暨市人，諸暨市民個協店口分會副會長，浙江潔利達管業有限公司總經理，先後被授予“省誠信民營企業”、“省守契約重信用單位”、“紹興市誠信企業”等榮譽稱號，事跡被多家新聞媒體所報導。在十年的創業之路上，他恪守誠心、真心、實心、愛心的“四心”精神，不斷拓展誠信的外延和內涵，在創建服務、質量誠信、保障員工福利、履行社會責任等方面作出了不懈地努力，他說，“誠信，是我創業之中不變的承諾”。
對客戶充滿誠心，他說，“說到就要做到”
葉先生是大連一商貿公司的老總，他與潔利達的當家人李同志曾經有過口頭約定，將把潔利達產品推廣到大連的某個項目工地上，若推銷成功，潔利達將該項目的利潤如數獎勵給葉先生。不過，事後葉先生因事務繁多並沒有及時跟進，該項目也被一家瀋陽的供應商捷足先登了。貨雖然沒有通過葉先生的公司銷出去，但畢竟是銷出去了，於是，在是否該獎勵葉先生公司的議題上一些人提出了不同意見，他們認為無功不受祿，葉先生自己都沒有提出這個主張，公司也無須憑空獎勵他。對此，李同志解釋說，“說到就要做到，要讓客戶看到我們的誠心。”他二話不說，批了這個筆獎勵款。
而這樣的事例在潔利達卻並不是個例，遠在西安的張總對此就身有感受，前年的一個上午，張總要拿一個地暖產品去工程放樣，可手頭卻沒有樣品，情急之下，他向遠在浙江的潔利達公司求助，希望下午就能要到貨。這可給潔利達公司出了個難題，怎么辦?有人建議放棄，李同志不同意，他說，既然客戶有急需我們能幫的就一定要幫。他想到了飛機空運，於是，把樣品打包，驅車送往百里之外的杭州機場。下午一點，當張先生在西安順利取到了空運的樣品時不竟心頭一震，他被潔利達人客戶至上的誠心打動了，以後他逢人便說潔利達好，還說，跟這樣的公司合作，放心!
對員工充滿真心，他說，“承諾了的事就要兌現”
在潔利達員工手冊上有這樣一段話：“員工是企業的主人，是企業的最大財富”。這話一點不假，李同志對每一位員工都充滿真心，這真心，體現在對員工福利的保障上，也體現在對員工點點滴滴的尊重和關愛之中。
創業之初，公司缺少流動資金，有人出了個歪點子，說可以在100多號員工身上做做文章，一來把員工的報酬壓低一些，二來把當月發放的工資順延兩月發放，這樣，流動資金就盤活了。李同志一聽就火了，他說，這種損害員工利益的事我們不乾，企業再困難，員工的工資一分不能少，不能拖。
企業走上正規後，員工人數達到了200多，潔利達健全了規章制度，對員工的工資福利和晉升空間有了更加明確的制度保證，公司還建立了愛心基金會，定期為困難員工發放補助，每年的年會上，公司還會組織員工表演節目，自娛自樂。有一件事在優秀員工中記憶猶新，那年年中，一位副總向員工承諾，年底將帶優秀員工去海南旅遊，可時近年關，公司卻遲遲沒有兌現行動。為此，有人在私底下發起了牢騷，李同志獲悉後，很快查明了原委，原來是那位副總把此事忘到了腦後，李同志根本不知情。為此，李總親自拍板說，“承諾了的事就要兌現”。他指示公司財務部門馬上安排，組織優秀員工赴三亞旅遊