班組長事跡材料

班組長事跡材料 篇1

何x,出生於1974年,1993年在x四分廠小型車間參加工作,進廠就在精整這個崗位,一呆就是20xx年,通過自身的努力,早在1998年就分別擔任了精整班長、大班長的職位。20xx年因公司改革的需要,關停了原x車間,他通過層層嚴格的選拔考試進入連軋廠,並一直擔任精整二組大組長至今。作為70年代出生的青年、第二代長鋼人,他帶著滿腔的熱血和父輩的囑託,無怨無悔的選擇了長鋼。還是他,憑著一股用不完的幹勁,在精整這個平凡、艱苦的崗位上兢兢業業、勤奮好學,不斷地加強自身修養,展示著頑強拼搏、忠於職守的態度;展示著正義昂然、堅毅穩重的魅力。在思想上,他自覺加強政治理論學習,認真學習和貫企業文化理念,樹立社會主義榮辱觀精神,進而提高自己的政治素質,保證自己在思想和行為上始終與黨保持一致,積極向黨組織靠攏,經常找組織談心、匯報自己的思想動態,終於在20xx年通過了黨組織的考驗,成為一名光榮的共產黨員。在工作和生活中,處處、時時以一名模範班組長的標準嚴格要求自己,愛崗敬業,踏實工作,默默奉獻,爭創一流。由於工作的勤奮努力,先後多次被評為先進生產工作者,安全先進個人,成為了一名典型的基層模範班組長。

俗話說“人無完人,金無足赤”,為了儘快的提高自身素質,適應企業的需要,自參加工作以來,何努力學習,處處爭做業務骨幹。他一直都勤於學習,刻苦專研專業知識,勤勤懇懇、孜孜不倦、不恥下問,遇到業務上不熟悉、技術上摸不透的,積極向領導、同事請教。特別是擔任班組長以後,更加感受到了以前從來沒有過的壓力,他時刻銘記肩上的責任,他上任後,著重加強班組內部基礎治理,建立各類基礎治理台帳、報表制度及工序獎懲考核辦法、建立健全班組生產現場治理規章制度。一方面他加強閱讀鋼鐵方面的書籍來開拓視野、提高自己的理論業務技能,虛心的向領導、同事學習實踐知識,紮根生產現場解決現場實際問題,積極向鉗工學習設備性能、設備維護保養等多方面的知識,使自己在設備管理、現場管理方面有了長足的發展。另一方面努力向老同志、同事學習工作做法和工作思路,學習“三個代表”、科學發展觀、作風建設以及公司各級的各類檔案、會議精神,使自己在工作上政治素質過硬,經的起考驗。使他迅速地從一名青工成長為合格的班組長。“一枝獨秀不是春”,該同志深知這個道理,因此在提高自身業務技能的同時,他也時刻不忘提高班組的整體素質,特別是到了連軋廠以後,新環境、新設備,好像一切都要從頭學起!他以開展創建學習型班組活動為契機,發動職工制訂了“學習計畫”,牽頭成立了學習小組,利用一切可利用的時間,大家共同學習、共同提高,分批次組織技術骨幹和職工進行“1-1”現場結對練兵,將所學到的知識及積累的經驗,毫無保留地傳授給班組職工。近年來,在他的傳、幫、帶下,有10名班組職工成為精整的生產骨幹和技術能手。在今年,又有3名同志通過了高級工考核,為精整二組的生產增添了技術保障。

“班組就是職工的小家”。因此在班組管理上,何十分注重加強團隊建設。為保證職工隊伍的穩定,他堅持與職工談心交流,他要求自己每月至少和本班職工每個人談一次心。由於他經常對本班職工走訪談心,誰家有難事,哪個職工有情緒,他都了如指掌,並及時伸出援助之手,積極想辦法幫助解決,及時消除了影響安全生產的心理因素,在很大程度了提高了班組凝聚力。處理班務工作時,他是出名的“何鐵面”,鐵面無私,他勞動組織能力強、任務分工合理、明確,堅持實施班務公開、張貼上牆,公開、公平、公正,任職以來,他所在班組沒有出現過一起因工分或者勞動分工不合理引起的糾紛;在與質檢站、發運等協作單位的工作協調中,遊刃有餘,從沒有紅過臉,在廣大幹部職工中享有較好的口碑和聲譽。

精整工序包含了線上收集組、退火組、退火材矯直精整組三個小組,所涉及的設備數十台架,點多、面廣,而且很多都是重體力勞動。然而他毫無畏懼,毫無怨言,和班組工友一起,揮灑著青春、揮灑著汗水!特別是在今年6月,連軋作業區提出了完成x2的目標。目標就是號角,在月初他就將所有指標分解到人,人員搭配妥當。最後一天的中班,離目標的完成尚有一定差距,剛好是他們組,在挑戰面前他分外冷靜,現場指揮從容。眼看離目標的完成越來越近的時候,打捆機出了故障,由於關鍵配件需要加工,影響時間較長,眼看x2的任務圓滿完成無望。而此時該組每位組員都是一個蘿蔔一個坑,無法抽調到打捆機協作了,只見他立馬挽起衣袖,剪鐵絲、扭鐵絲、上撬棍進行人工打捆,一道、兩道,一捆、兩捆……當打捆機修好時,他已經人工打捆近x噸,正是他運用人工打捆,保障了當月任務的最終完成!他經常說到“這就是免費的鍛鍊場”,正是這樣一種精神,感染著精整二組的每一位同志,鼓舞著大家克服了一個一個困難,圓滿地完成了上級下達的各項任務和經濟指標。通過全體人員努力,該組全年精整鋼材x噸,其中品種鋼x噸,居同工序班組之首,多創造效益數百萬元。他們通過手提砂輪修磨通根劃線、裂紋等缺陷鋼材x噸,使產品合格出廠,挽回了數十萬元的損失。在今年公司提出走精品路線後,他集思廣益,總結出了“短尺分選法”飛邊毛刺剔除法“,極大的提高了產品外觀質量,降低了職工勞動強度,並為領導正確決策提供良好的資料。通過勤奮工紮實的工作,得到了領導和同事的交口稱讚。

在現場工作中,何時刻把職工的安全放在第一位,嚴把現場安全關。在多年來的工作中,他總是身先士卒,帶頭模範遵守公司及作業區制定的各項管理制度。他幾乎每天提前約半小時到調度室,了解上一班的安全生產情況,接受作業區下達的新任務,把握安全生產注意事項。每班總是第一個到達現場,了解現場情況,進行隱患排查,對發現的安全隱患堅持在第一時間內處理整改。他還加大班中動態巡查力度,每班要在三個工序的工作現場往返奔波十餘趟,堅決杜絕帶著隱患生產。班後,他總是最後一個離開現場,堅持班後隱患複查,堅持做到了不帶隱患交班。據了解,今年以來,何現場制止“三違”x余起,向作業區區匯報不安全隱患22條,現場帶頭整改1x項,在維護職工生命安全、有效防範事故、促進作業區安全生產等方面作出了突出貢獻。自何擔任二組組長以來,在他的帶領下,至今未發生過一起人身傷亡事故。

何安全技能素質過硬,政治堅定、作風務實,愛崗敬業,勇於創新,勞動組織能力強,任務分工和班務處理公平、公正,能自覺帶頭執行黨和國家的安全生產方針、法律法規和軋鋼廠及連軋作業區區制定的各項規章制度,在提高職工專業技能和安全素質、維護職工生命安全、加強班組建設和促進作業區安全生產等方面有較大貢獻,在本質崗位上取得了突出業績,在他的努力下,整個班組凝聚力越來越強、技術水平不斷提高、安全效果良好……所有的付出和汗水,換來了豐碩的成果,實現了累累戰果,也在工作中不斷得到領導的肯定和讚賞,面對這些榮譽,他更加努力的工作和奮鬥。

班組長事跡材料 篇2

阿東,47歲,現任南方電網雲南供電局變電運行所500千伏變電站黨支部書記、站長。自1995年7月參加工作以來,一直從事變電運行工作,先後評定為變電運行技師、高級技師、高級工程師及雲網在聘三級技能專家。獲得南網公司級別個人榮譽2次,省公司級別個人榮譽4次,供電局級別個人榮譽31次。

擔任500千伏變站長期間,帶領班組共獲得了網公司層級榮譽6項,省公司層級榮譽5項,xx局層級榮譽29項,部門層級榮譽7項,累計QC成果、職創成果獲獎20餘次,獲實用新型專利授權20餘項。

現500千伏變已安全運行5500餘天,共培養出了7名專家,約占到部門專家總人數的25%,其中雲網級別的專家3人,占整個省公司級別的專家總數的25%;20xx年至今在電網技能競賽中,7次獲取團隊一等獎;省公司技能競賽中本站一名員工獲得了個人二等獎;本站一名員工被評為雲南省特級技師、首席技師;變平均每年向局、所輸送人才2名。

沒有最好、只有更好。為更安全、更高效、更高質的開展班組工作,阿東帶領班組員工積極加入南網規範化班組建設工作中,使班組各項工作標準化、規範化、可視化,被雲網選為參加南網規範評比的3個班組中的'其中之一,班組至今未發生1起人員責任事故事件。還培育出了“一個願景、一個精神、一個作風、六個理念”為支撐的“方圓文化”,積極營造和諧溫馨的氛圍,打造安全又和諧的本質安全型班組,被南網授予了第一批班組文化示範點,被雲網授予了青年安全生產示範崗、和諧溫馨變電站。

班組長事跡材料 篇3

大家下午好!我是運搬工區生產班班長安全喜,我今天演講題目是:加強班組隊伍建設,打造優秀團隊。進入20xx年三季度以來,全礦上下始終以集團公司“三、三、三”管理文化為指導,牢固樹立“安全第一、生產第二”的思想,在礦黨政和工區班子的正確領導下,緊緊圍繞礦“12556”整體工作思路,紮實開展”3211”主題教育活動。大膽創新班組管理,全班職工,發揚煤礦工人特別能吃苦、能戰鬥的優良作風,月月超額完成月初目標。職工的向心力、凝聚力整體素質得到進一步提高,下面淺談幾點,有不足之處請領導和同志們批評指正:

一、加強班組管理、嚴格落實管理制度;

充分利用班前會、班後會時間,加強安全教育,灌輸安全理念。嚴格遵守安全操作規程和崗位標準流程,做到“安全運輸、高效運輸”著重培養班組群體的安全價值觀和安全生產主人翁意識,使“安全是職工最大幸福”思想深入人心,嚴格執行交接班制度,建立健全交接班台賬,使班組工作標準化、規範化、制度化得到明顯改善。

二、優質服務,提高工作效率;

作為服務生產的一名運輸班長,必須深入現場,準確掌握生產變化情況,在工作中不斷積累現場觀察處理應急問題的經驗和能力。做到發現問題在現場,處理問題在現場。檢查各生產環節存在的不安全隱患,做好危險源辨識和排查,要有預見性的分析和判斷。以及時制定方案,採取措施,防患於未然,力求把可能誘發事故的各種因素控制盒消滅在萌芽狀態,在16105工作面安裝

期間,面對時間緊、任務重,運輸巷道起伏變化多,運輸戰線長的發雜環境下,採取了科學有效的運輸發放,“少苦幹、不蠻幹、多巧幹”即節省了時間,又省了人力,保質保量的完成了16105工作面的運輸任務。

三、加強班組思想建設,提高精品意識;

加強思想教育,結合自身實際,努力提高班組職工的安全質量意識、精品意識,讓職工牢記“當安全精品人、做質量精品事,創系統精品工程”的進取意識,使職工自覺做到上標準崗,乾放心活。在122東集材精品工程創建中,始終把安全意識和精品意識放在各項工作的首位,延伸到生產的全過程。堅持在“精、細、嚴、實”上做文章,下真功,求實效,力求達到“精、美、亮、直”的環境面貌,極大地提高了職工整體隊伍水平,業務技能和工作能力,推動了班組建設向高標準發展。

四、加強班組建設,嚴格考核機制;

班組是煤礦企業安全管理的最終落腳點,國家安全生產的方針、政策、法規、條例最終都在班組落實。民主管理是該班的優良傳統,無論是卓越員工、先進個人、勞動模範的評選,還是工資的分配上在班組成員中都能做到公平、公正、公開,嚴格落實工區的考核制度,極大地提高了班組成員的.工作積極性及主動性,使班組成員心往一處想,勁往一處使,推動了各項工作快速發展。

萬丈高樓平地起,根深才能葉茂,作為一名運搬工區的班組長,必須腳踏實地的從源頭抓起,做好班組管理工作,探索班組管理策略,提升班組整體管理水平,還要不斷完崗位標準化作業

流程、開展技術創新,能根據班組人員構成和文化素質、年齡的差異,取長補短,推行“人盡其才,才盡其用”的人才觀,激勵員工崗位成才,努力為濱湖和諧穩步發展創造良好的內外環境。

以上只是我個人的一些觀點,我深知自己還存在一些缺點和不足,在今後的工作中,要努力學習,積累經驗和教訓,不斷調整自己的工作方法,在實踐中磨練自己,在磨練中提高自己。

班組長事跡材料 篇4

孫同志同志為股份一車間愛普列特班班長。愛普列特是公司的一類新藥,該產品生產工藝反應路線長、操作過程多,有氫化、羥化、格氏等危險係數較高的反應。在20xx年的革除n=0的工作中,孫同志早來遲走忙生產,幾天連軸轉是常有的事。在中試放大遇到困難時,他積極開動腦筋,從設備、工藝的改革,提出自己的'見解。由於班組人員較少,這就對班長的素質提出了很高的要求,不但要熟練掌握整條生產線的各步反應,還要上崗操作。孫同志在困難面前沒有退縮,帶領組員們奮力拚搏,不畏辛苦。去年共生產愛普列特82.5公斤,原材料成本同比下降8.4%,創歷史新高。

20xx年,股份一車間接受了新品巴洛沙星的生產任務,且要求在愛普列特生產正常的情況下同時進行。孫同志合理調配人員,放棄許多的休息日,帶領大家完成了工藝的驗證,拿到了GMP證書。由於工藝的原因,該產品一時不能同市場接軌,車間又組織進行了二步法的中試放大工作,此法在生產過程中對人體影響較大,孫同志總是穿戴好防護用品,沖在生產最前面,認真做好投料和出料工作。由於此反應時間較長,他及時對本班組人員進行合理分工,調整兩個產品的生產秩序,將三班崗位合併,經過大家的努力,中試放大取得了成功。

班組長事跡材料 篇5

敢於挑戰,身先士卒 熟話說:火車跑的快,全靠車頭帶!一個優秀的班組,先進的班組,一定有一位稱職的班組長!國際工程公司巴基斯坦阿萊瓦項目部綜合班的班長就顏昌雲是這樣一位稱職的班組長。

一、一個優秀的班組長要有吃苦耐勞和艱苦奮鬥的精神。

他敢打善拼,敢於並且能夠啃"硬骨頭","打硬仗"。阿萊瓦項目部要求非常嚴格,且業主要求又比較高,在加上發電工期都比較緊,綜合班班組晚上經常加班加點對門機進行技術改造,這些在他們面前都不算什麼,在他的領導下,旋壓班總能團結一心,克服重重困難,按質按期完成項目部交給的任務。

二、一個優秀的班組長還要有勇有謀。

他在困難面前毫不退縮,面對困難勇於戰勝,工作中不斷創新,爭取把產品做到更精更細更好。

三、一個優秀的班組長不應該有貪念。

特別是在榮譽和獎金這些眾目睽睽的"肥肉"面前,他從不貪功,總是把班組成員放在第一位。一個倍受員工擁戴的班組長必定會懂得仗義疏財的道理並從中受益,該同志做到了這一點。年底評先評優他總是先為班組成員考慮,從不利己專門利人。他總能出現在最艱苦最危險的工作位置,我就是為他這種精神所深深地折服。

四、一個優秀的班組長應該熟練掌施工安全規程和技術操作規程。

他嫻熟本能的體現在任何一個技改流程,哪個環節或設備出了問題,馬上會想到是哪些不良因素導致的結果並及時採取相應的措施予以解決。該同志平時總是不斷加強學習,不斷提高自己的技能水平和安全意識。

他說,作為一名帶班長不僅要有豐富的現場實踐經驗,而且還要有豐富的安全知識,只有這樣才能處理工作中各種各樣的及難以預見的困難。

總之,作為班組長,不僅帶頭抓好了安全生產,充分發揮了領導幹部先鋒模範帶頭作用和戰鬥堡壘作用,而且還充分調動全班組員工的積極性,發揚出了能吃苦能戰鬥的傳統精神,乾好了每項工作。

班組長事跡材料 篇6

何x,出生於1974年,1993年在x四分廠小型車間參加工作,進廠就在精整這個崗位,一呆就是2025年,通過自身的努力,早在1998年就分別擔任了精整班長、大班長的職位。XX年因公司改革的需要,關停了原x車間,他通過層層嚴格的選拔考試進入連軋廠,並一直擔任精整二組大組長至今。作為70年代出生的青年、第二代長鋼人,他帶著滿腔的熱血和父輩的囑託,無怨無悔的選擇了長鋼。還是他,憑著一股用不完的幹勁,在精整這個平凡、艱苦的崗位上兢兢業業、勤奮好學,不斷地加強自身修養,展示著頑強拼搏、忠於職守的態度;展示著正義昂然、堅毅穩重的魅力。在思想上,他自覺加強政治理論學習,認真學習和貫企業文化理念,樹立社會主義榮辱觀精神,進而提高自己的政治素質,保證自己在思想和行為上始終與黨保持一致,積極向黨組織靠攏,經常找組織談心、匯報自己的思想動態,終於在XX年通過了黨組織的考驗,成為一名光榮的共產黨員。在工作和生活中,處處、時時以一名模範班組長的標準嚴格要求自己,愛崗敬業,踏實工作,默默奉獻,爭創一流。由於工作的勤奮努力,先後多次被評為先進生產工作者,安全先進個人,成為了一名典型的基層模範班組長。

俗話說“人無完人,金無足赤”,為了儘快的提高自身素質,適應企業的需要,自參加工作以來,何努力學習,處處爭做業務骨幹。他一直都勤於學習,刻苦專研專業知識,勤勤懇懇、孜孜不倦、不恥下問,遇到業務上不熟悉、技術上摸不透的,積極向領導、同事請教。特別是擔任班組長以後,更加感受到了以前從來沒有過的壓力,他時刻銘記肩上的責任,他上任後,著重加強班組內部基礎治理,建立各類基礎治理台帳、報表制度及工序獎懲考核辦法、建立健全班組生產現場治理規章制度。一方面他加強閱讀鋼鐵方面的書籍來開拓視野、提高自己的理論業務技能,虛心的向領導、同事學習實踐知識,紮根生產現場解決現場實際問題,積極向鉗工學習設備性能、設備維護保養等多方面的知識,使自己在設備管理、現場管理方面有了長足的發展。另一方面努力向老同志、同事學習工作做法和工作思路,學習“三個代表”、科學發展觀、作風建設以及公司各級的各類檔案、會議精神,使自己在工作上政治素質過硬,經的起考驗。使他迅速地從一名青工成長為合格的班組長。“一枝獨秀不是春”,該同志深知這個道理,因此在提高自身業務技能的同時,他也時刻不忘提高班組的整體素質,特別是到了連軋廠以後,新環境、新設備,好像一切都要從頭學起!他以開展創建學習型班組活動為契機,發動職工制訂了“學習計畫”,牽頭成立了學習小組,利用一切可利用的時間,大家共同學習、共同提高,分批次組織技術骨幹和職工進行“1-1”現場結對練兵,將所學到的知識及積累的經驗,毫無保留地傳授給班組職工。近年來,在他的傳、幫、帶下,有10名班組職工成為精整的生產骨幹和技術能手。在今年,又有3名同志通過了高級工考核,為精整二組的生產增添了技術保障。

“班組就是職工的小家”。因此在班組管理上,何十分注重加強團隊建設。為保證職工隊伍的穩定,他堅持與職工談心交流,他要求自己每月至少和本班職工每個人談一次心。由於他經常對本班職工走訪談心,誰家有難事,哪個職工有情緒,他都了如指掌,並及時伸出援助之手,積極想辦法幫助解決,及時消除了影響安全生產的心理因素,在很大程度了提高了班組凝聚力。處理班務工作時,他是出名的“何鐵面”,鐵面無私,他勞動組織能力強、任務分工合理、明確,堅持實施班務公開、張貼上牆,公開、公平、公正,任職以來,他所在班組沒有出現過一起因工分或者勞動分工不合理引起的糾紛;在與質檢站、發運等協作單位的工作協調中,遊刃有餘,從沒有紅過臉,在廣大幹部職工中享有較好的口碑和聲譽。

班組長事跡材料 篇7

本人x年被評為xx集團特級紅旗班組和優秀班組長榮譽稱號,今年還被評上五型班組,作為北湖經濟開發公司優秀班組長唯一代表被應邀到武鋼工人科技園參觀學習,今年十月份我們公司舉行換裝儀式,它標誌我們盛和公司整體形象再上新台階,我作為職工代表上台向各位領導宣誓:“一定會以實際行動讓這身工作服煥發光彩,為盛和的聲譽.形象爭光添彩”其實這也發自我的肺腑之言。聯想到這一幕幕,心裡很激動也很感動,感謝公司領導對我的教育培養,對我們基層工作者的關懷以及對我的工作認可,讓我感受到只有更加不斷努力,才不辜負領導對我的重望,才不會浪得虛名。

公司每月組織一次班組長例會,會上盧經理常說:企業就是由無數個班組組成的,班組工作的好壞直接決定企業成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立於不敗之地。而班組長是班組生產管理的指揮者.組織者,同時也是生產者,是兵頭將尾,更是企業的脊樑。

是啊,班組長看似不起眼的職位,其實處在非常重要的位置,有職就有責,我深知其理,學習班組管理等等,還學習怎樣與人相處,來提升我的管理水平和自身素質。工作中,我處處嚴格要求自己,樹立良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任的好夥伴,關心班組每一位職工,遇到職工家裡有事,舉動幫助並組織大家一起關心,慰問,形成一種良好的大家庭氛圍。在這種氛圍下,我充分發動班員的主觀能動性和生產積極性,團結協作,合理的組織人力,物力,充分利用各方面的信息,使班組生產均衡有效的進行,產生1+1>2效應,最終做到按質,按量,如期,安全地完成上級下達的各項生產計畫指標。這些年來,我不斷地加強自身學習,使自己不斷地進步,工作中,始終堅持以下幾點:

一:狠抓安全工作

工作中我始終把安全放在第一位,樹立安全生產責任意識,把安全放在心裡,把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全,形成安全工作天天講,人人抓安全的良好局面。

二:愛崗敬業,認真履行工作職責,努力提升工作質量

繼續發揚乾一行,愛一行的工作作風,以高度的責任感,使命感和工作熱情,積極負責的開展工作。經常組織並開展公司及生產車間的各項培訓。不斷提高自身素質的同時來提高員工的整體技能,便於更好的完成各項生產任務。我始終堅持認真,負責,一絲不苟為工作宗旨,認真完成上級交給的各項任務,做到不辜負領導的信任,不愧對同事的支持尊重。

三:注重理論學習,不但提高自身素質,努力提升工作能力

提高自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。我堅持把學習擺在重要的位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重,自省,自質不斷提高,更好的適應工作任務的需要。堅持以理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以“科學發展”思想來審視自己的工作態度,認真學習公司各項檔案精神,以一位合格的管理人員標準時刻嚴格要求自己,樹立全心全意為生產服務的思想,牢記知識就是“生產力”。通過不斷的學習,並將其運用到實際工作之中,大大提高了工作效率,也讓自己的管理水平有了很大的提高。

四:搞好班組建設,加強班組安定團結

通過自身素質的提高,來帶動全班人員素質不斷地提高,首先,做好班組建設的宣傳,動員工作,把班組建設創建活動貫穿日常生產工作,和生活之中,使職工樹立起良好的工作作風和主人翁精神,從一點一滴做起,使班組建設成為順利開展安全生產的有效保障和動力。

五:節能,做好節約成本的工作

浪費的都是成本,節約的都是效益,想增加效益就一定要抓好節能的工作,從細節抓起,從小事做起,提高材料的使用率,養成良好的工作習慣,不浪費包裝材料,節約水,電,氣把車間的一切物質都合理的利用好。

總之,在今後的工作中我會繼續不斷的學習,樹立科學發展觀,認認真真學習,踏踏實實地工作,完成好領導交給的各項任務,為我們企業的壯大,為構建和諧車間,和諧生產,和諧企業貢獻自己的全部力量!

班組長事跡材料 篇8

夏同志,股份二車間特非那定一班班長。特一班包含酯化、氫化和縮合三個崗位,近年來,這三個崗位產量都很大,幾乎每日都開足馬力生產。夏同志總是身先士卒、帶頭操作,並認真做好生產前準備、生產中檢查和生產後匯總,有條不紊地組織、協調、安排好班組工作,努力克服困難,不折不扣地完成生產任務。

特一班三崗位均有貴重原料,夏同志嚴格要求員工按SOP精確投料、精心操作、認真記錄。他還和技術人員一道攻關,使鈀炭回收套用次數增加,縮合收率和質量提高,生產成本明顯下降,“雙革四新”和科技攻關多次獲獎。特一班三個崗位生產都比較危險,夏同志時刻把安全放在工作的首位。他每日每崗位巡查,動火作業前仔細處理、確保全全,從未發生安全事故。作為老班長、老化工、老技師,他做好傳幫帶,將三十年操作技巧和班務管理經驗傳授給班組員工,尤其是剛進廠的年輕人和年輕班組長。

夏同志對自己嚴格要求,工作責任心強。特一班在他的領導下生產有序、現場整潔、人心和諧,獲公司勞動競賽先進班組榮譽。

班組長事跡材料 篇9

我喜歡看電視,但我最喜歡看科教頻道,因為從中我了解到很多關於地球環境方面的現狀和有關》環境保護方面的知識。我明白環境的污染和惡化,需要全人類共同努力來治理,而我們是未來的主人,保護環境責無旁貸。我熱愛地球,熱愛生活,努力地從每一天做起,從每一件小事做起,也用自己的行動感染著身邊的每一個人。

去年,我聽環保局一位專家說,垃圾是放錯位置的資源,不是真正的垃圾,一噸廢塑膠再生利用可制出0.7噸汽油,破玻璃能夠再生利用,廢報紙、破木頭能夠生產再生紙就是純粹不能再生利用的垃圾還能夠經過垃圾焚燒處理的方式產生電能用以發電從此,我便每一天都會給生活垃圾分類。可回收的廢紙、廢塑膠、碎玻璃、織物和金屬等,我都要讓它們變廢為寶。

我還有一個小提兜,小夥伴經常會看見我拿著小兜四處找尋。那裡邊,都是我收集的廢舊電池。時間長了,大家有了廢舊電池,也都會主動交給我,我總會一邊微笑,一邊一本正經地告訴大家:一粒小小的紐扣電池會污染60萬升水,等於一個人一生的飲水量;一節一號電池若爛在地里,能使一平方米的土地失去利用價值。

“斤斤計較”節水電。“手機充電器待機狀態下一小時浪費0.67元,水龍頭流水一分鐘會浪費2升水,如果我國13億人每人節儉一滴水,就會節儉45噸水”聽,我又在做宣傳了。暑假裡,我和小區環保志願者冒著酷暑將低碳理念和節儉小竅門做成的傳單發放到小區民居和鄰居中。我願意把“綠色低碳”的環保種子傳播給更多的人。

我告訴媽媽“帶上購物袋,洗衣服要用無磷洗衣粉”;我告訴爸爸“儘量不開車,減少能源污染”;我還告訴同學們“擰緊水龍頭,隨手要關燈”。教室里,貼著我製作的“節水,從我做起”手抄報;放學後,我會主動檢查我班教室的關燈情景。小區的草坪上,我會和爸爸主動清理雜草,並勸誡那些隨意攀折花木的小朋友。小路有坑了,我會主動用磚頭把地填平

我期望我們能夠將每一天都當作是環保日,也期望能夠引起大家更多的注意,加入環保一族。讓我們每一天為環境保護多做一些有益的事。我相信,我們明天的環境會更加完美,我們的地球媽媽會更加美麗。

班組長事跡材料 篇10

,33歲,20__年07月自西安工業大學土木工程專業畢業後,一直從事於隧道工程施工,在蒙華二工區大豐二號隧道勞務隊(巫溪縣松林勞務有限責任公司)任技術總工兼二襯班班組長,在這工作一年多來,認真履行一名班組長的職責。獲得20__年蒙華公司“優秀班組長”榮譽稱號,蒙華鐵路31標20__年“優秀班組長”榮譽稱號。

安全技能素質過硬,政治堅定、作風務實,愛崗敬業,勇於創新,勞動組織能力強,任務分工處理公平、公正,能自覺帶頭執行黨和國家的安全生產方針、法律法規和工區制定的各項規章制度,提高工人專業技能和安全素質、維護職工生命安全、加強班組建設和促進工區安全生產等方面有較大貢獻,在本質崗位上取得了突出業績,是一名讓職工有信心、讓工區放心、讓工隊省心的班組長。將自己所學到的知識及積累的經驗,毫無保留地傳授給班組人員。一年來,在他的傳、幫、帶下,很多工人成為工區的技術能手,並帶領全體班組人員認真學習技術標準,嚴格按照技術交底、安全交底施工,所施工的襯砌仰拱均達到合格標準。

做好一個班組長,身上的擔子並不輕。一直鞏固自己的基本功,孜孜不倦,勤於學習,不僅要有足夠的理論知識做支撐,同時豐富的現場經驗也是至關重要的。在施工現場,嚴格盯控隧道台階法施工的管理、初支鋼架的連線質量、鎖腳錨桿的焊接、封閉成環緊跟情況等。在他的指導下,先後順利貫通大豐二號隧道、大豐三號隧道、香源隧道,且“零事故”使隧道施工有效可控。在他的帶領的大豐二號隧道施工時,設計Ⅴc圍岩,現場實際圍岩級別穩定,可以變更為Ⅳc圍岩施工。他根據以往的工作經驗和準確的判斷,及時與現場技術員和管理人員進行溝通,通過現場核實和開會研究,採取了變更設計,提高了現場施工進度,且減少了鋼筋的損耗,為項目節約了成本。

在現場工作中,時刻把安全放在第一位,嚴把現場安全關。在多年來的工作中,他總是身先士卒,帶頭模範遵守工區制定的各項管理制度和蒙華公司《隧道管理二十條》。幾乎每天提前約半小時到現場,了解上一班的安全生產情況,接受工區下達的新任務,把握安全生產注意事項,了解現場情況,進行隱患排查,對發現的安全隱患堅持在第一時間內處理整改。他還加大班中動態巡查力度,堅決杜絕帶著隱患生產。班後,他總是最後一個離開現場,堅持班後隱患複查,堅持做到了不帶隱患交班。在維護生命安全、有效防範事故、促進工區安全生產等方面作出了突出貢獻。自擔任班長以來,在他的帶領下,班組至今未發生過一起破皮紅傷事故。由於工作認真負責,現場管理有序,對存在的問題及時解決,每月班組長評比考核中都表現突出,還榮獲蒙華鐵路31標項目經理部優秀班組長榮譽,而且憑藉自己的刻苦學習,獲得“一級建造師”資格。

在班組管理上,他十分注重加強團隊建設。為保證隊伍的穩定,他堅持與作業人員談心交流,他要求自己每月至少和本班每個人談一次心,精心細心排查安全薄弱人物。由於他經常對本班職工談心,誰家有難事,哪個職工有情緒,他都了如指掌,並及時伸出援助之手,積極想辦法幫助解決,及時消除了影響安全生產的心理因素,在很大程度了提高了班組凝聚力。處理班務工作時,鐵面無私,他勞動組織能力強、任務分工合理、明確,任班組長以來,該班沒有出現過一起因工分或者勞動分工不合理引起的糾紛,在二工區中享有較好的口碑和聲譽。同時他也是一名善於總結經驗的班組長。他經常總結自己的班組工作,方方面面、條條塊塊,每個階段每件事情都要及時全面總結,從中發現成功和不足、經驗和教訓,通過反思、總結繼而提煉出對工作有幫助的東西,然後加以推廣和發揚。他還善於向別人學習,提高和開拓分析問題的方法和思路,處理問題要找到最佳途徑。

在生產中幫助新作業人員提高業務水平,讓他們在生產的同時學到一定的技術和工作經驗,讓職工能夠相互切磋相互學習。經常這樣教育班上的人員:“乾好工作,一要有責任心,二要有過硬的技術和豐富的工作經驗。作為一名採煤職工,若不具備這樣的素質,所說的安全生產和一切都只是一句空話。”工作之中,鼓勵和幫教每一位職工學習鍛鍊業務,是每一位職工都能夠成為行家裡手、技術骨幹,都能夠獨立工作。

,業務技能素質過硬,政治堅定,作風務實,勇於創新,組織能力強,班務處理合理、公平、公正,能自覺帶頭遵守法律法規和公司及單位制定的各項規章制度,在改進和加強班組建設上做出了貢獻,在其本職崗位上也取得了突出業績,是一名優秀的班組長。工作沒有終點,只有起點;沒有最好,只有更好。在以後的工作中,將會一如既往的堅持高標準、嚴要求,講真話、辦實事,不求轟轟烈烈,唯求踏踏實實,力爭做一名更加合格的、優秀的兵頭將尾。

班組長事跡材料 篇11

是東區供電分公司配電運維班一名擁有豐富配網工作經驗的老員工,憑藉自己兢兢業業的工作態度和精湛的業務技能,為配網的建設、維護出謀劃策,建言獻行,提出的合理化建議,多次被班組和部門採納。其突出的業務水平和強烈的工作責任心得到了領導和同事們的一致好評。

作為一名工作經驗豐富的一線電力員工,深知安全生產重於泰山,因此他不僅在專業技術方面對自己高標準、嚴要求,還在業餘時間潛心鑽研配網有關的安全規程、知識,並結合配網的實際情況制定了一套行之有效的安全控制措施,為班組多年無安全生產事故作出了有力保障。此外,在現場施工過程中,事無巨細,只要與安全有關,他都要一一進行檢查確認,大到現場安全措施的落實,施工安全的指揮、把控,小到每一根臨時拉線的裝設,每個安全細節的叮囑,他還以嚴謹務實的態度和極高的安全敏感性,解決施工過程中遇到的各種難題,努力為作業人員創造安全、完善的施工環境。只要有他在現場,作業一定是標準、規範,在安全方面沒有任何疏忽遺漏,而這也得到了部門和市公司安監人員的高度肯定。

十分重視班組年輕員工的安全培訓,他不僅在工作中以身作則,還積極向年輕員工宣傳安全生產知識,傳授自身多年的實踐工作經驗,在年輕員工心中牢固樹立“違章是事故之源,遵章是安全之本”的理念。每次有現場工作,他都帶上班組的年輕員工,結合施工現場的實際情況,為他們講解危險點和控制措施,糾正了年輕員工重視技術忽視安全的錯誤觀念,降低了年輕員工因為業務水平不夠在日常工作中存在的安全風險,從而快速提高了年輕員工的安全思想水平。

在4月份10kV梁管一、二線全線改造工作中,作為工程總負責人的,在半個月的施工過程當中,一直早出晚歸,以身作則,紮根現場,與作業人員同甘共苦,平均每天工作14、15個小時。雖然整個工程線路走向、網路結構複雜,涉及的線路、建築、公路交叉跨越多,但由於前期準備充分,現場指揮有序,施工過程中嚴格監督現場安全措施的執行情況,及時制止作業人員的違章行為,確保整個工程施工期間安全工作“可控、能控、在控”,使得10kV梁管一、二線全線改造工作得以安全順利完成。

從一名剛入職的“門外漢”到如今配網專業的行家裡手,在配網專業一乾就是28年,現如今,他已成為技術上的多面手,安全管理執行上的“鐵面孔”,為大家樹立了一個標桿榜樣。

班組長事跡材料 篇12

,中共黨員,現任城區供電服務中心龍橋低壓服務綜合班副班長,兼任城區綜合黨支部組織委員、城區綜合黨支部第一黨小組組長,協助城區黨總支及6個黨支部,管理93名黨員,開展相關黨建工作。

從事黨務工作四年有餘,堅持以政治責任感為動力,努力完成上級黨組織安排的各項工作,協助支部開展黨員大會47場次,支委會63場次,黨課15場次,主題黨日活動41場次。由她組織策劃開展的主題黨日活動,獲得地方媒體多次報導。基層黨建工作事務繁重,但不喊苦、不喊累,始終以飽滿的熱情投入到黨建工作中。遇到防汛抗台突發事件時,她主動放棄休息時間,加班加點,協調人員、撰寫報告材料以及開展宣傳報導等。不僅如此,她多次深入防汛抗台現場採集新聞素材,積極宣傳支部黨員先進典型事跡,累計發表新聞報導271篇次,在地市及以上媒體廣泛傳播。

20__年,投身志願服務行列,加入了莆田供電公司“電力義修哥”志願服務隊,策劃組織開展了80多場志願服務活動;多次到莆田市敬老院、SOS兒童村等參加各種類別的公益服務活動,踐行為民服務初心,受到了廣大志願者讚賞。

班組長事跡材料 篇13

勞動者,是時代和社會最寶貴的財富,勞動光榮、知識崇高、創造偉大是時代之風。巧巧,從事電力行業近三十年,擔任變電所班組長21年,在普通而平凡的崗位上嚴於律己、刻苦奮鬥、兢兢業業,雖沒有驚心動魄的事跡,也沒有色彩斑斕的傳奇,追溯走過的路,卻有著幾十年如一日,默默奉獻,勤勤懇懇,為千家萬戶送光明、保全全的平凡工作生涯。

青春在基層一線閃光

從參加工作,在巧巧同志的眼裡,沒有星期天,也沒有節假日,當絢爛的禮花騰空而起,當迎歲的鞭炮響起,當一家人樂呵呵圍坐在一起吃年夜飯,而她二十多個春節依然在堅守著崗位。為了千家萬戶的光明,雖然遺憾但卻從無怨言,她舍小家顧大家,用實際行動默默守護萬家燈火。工作中,她憑藉凡事都探個究竟、弄個明白的勁頭,向老同事請教,歷經數年在不斷成長,她深信必須在磨練中砥礪思想,在出力流汗中磨練意志,在創新實踐中錘鍊本領。

“我是黨員,我必須去,而且我經驗豐富,有優勢。”

20xx年10月,甘肅面臨嚴峻的疫情遭遇戰,而甘南出現密切接觸者,形勢嚴峻,作為一名老黨員她主動扛起責任與擔當,堅守在變電站,把防疫後方作為“主戰場”,確保全縣供電有序。連續上崗一個多月的她,辦公室每天“燈火通明”的狀態,時不時要在主控室檢測設備。

為確保35千伏城關變正常有序運轉,確保各類用電信息準確,“較真”的她經常一打電話就停不下來,滿滿的通話記錄里,與家人的次數屈指可數,在工作上她就是一個兢兢業業的“女強人”,可是在家裡,是一位“不盡責”的母親,為打贏疫情防控阻擊戰默默貢獻著自己的一份力量。每天工作起來,自己來不及吃飯,將就吃幾口就匆匆忙忙地走進主控室,一遍一遍地觀測用電負荷的變化,時刻守候在值班電話前,生怕錯過每一通電話。在疫情期間實行“最小化”辦公模式,她一個人在變電站一待就是連續一個多月,在她的眼中設備已經是“最親”的了。她總是牽心變電站的所有設備,儘管家中還有老人需要照顧,在她心裡變電站運行正常才是她最大的欣慰。

魅力在歷練中綻放

總有人問:“作為一名女同志,工作那么拼幹嘛?”她認真地說:“其實沒別的,就是覺得既然做了,就儘量做到最好。”質樸的話里蘊含著寶貴的品質,詮釋著一名基層變電所員工的真諦。這些年來,巧巧同志以她出色的工作能力、無私奉獻的精神、踐行“人民電業為人民”的崗位承諾,贏得了領導、同事和廣大居民民眾的交口稱讚。

20xx年,九甸峽工程在藏巴哇開始蓄水,如果說,九甸峽工程是一座造福萬民的豐碑,那么九甸峽移民就是創造這一豐碑的歷史工匠,時任洮硯鄉變電所所長的巧巧同志接到上級通知,民眾搬遷,電力不可或缺,電是剛需。變電所必須站好最後一班崗,為搬遷民眾和施工隊保障電力供應。面對搬遷時間緊迫且水平面不停上漲隨時可能將變電所淹沒這種危急關頭,巧巧同志臨危受命,帶領變電所全體職工不分晝夜值班保電,檢測記錄每一次水位上漲情況,隨時檢查路況以確保設備和職工的安全撤離路線。

天不遂人願,幾場暴雨直接導致水面急速上漲,規劃好的撤離路線被暴雨衝垮,但是民眾的搬遷還沒有結束。巧巧同志徹夜未眠規劃了新的撤離路線,她對同事們說:“電力設備不能泡水,但是水位不停上漲,門前的道路已經被淹了,我們必須重新規劃。”隨即帶領同事們晝夜不分將變電站部分設備搬至洮硯鄉峽口,建立起臨時變電站,峽口海拔高,又逢暴雨夾雜著狂風這種惡劣天氣,值班人員的帳篷時不時就會被風吹跑,巧巧同志直到現在都對當時大家一起大半夜追帳篷的狼狽樣子記憶猶新。

不負韶華二十載,風雨歷練鏗鏘依然,她以對工作的一腔執著和熱愛,生動詮釋了一名電力女職工的颯爽英姿,她說:成績承載著領導的支持,承載著無數同事們共同的艱辛與努力,更是對我人生的最大激勵。在今後的工作中,將始終懷揣著匠心,不忘初心,把這份責任牢牢扛在肩上,在新的崗位上不斷提高工作水平,助力公司高質量發展,提升客戶電力獲得感、幸福感,用貼心的服務踐行“人民電業為人民”企業宗旨。

班組長事跡材料 篇14

“儀征市工人先鋒號”——國網儀征市供電公司變電運維班,成立於20__年10月,現有班組成員19人,其中黨員8人,本科及以上學歷者10人;高級職稱1人,中級職稱3人,技師3人,平均年齡43周歲。承擔著儀征境內16座110kV變電站、3座35kV變電站的日常運行維護工作。

班組建設強基礎

“天下大事,必作於細;天下難事,必成於精”。班組始終恪守“安全生產不越紅線”。以“凝心聚力、精益管理、高效一流”為管理理念,在兩票管理、巡視作業、異常處理、資料管理、文明生產等基礎工作上狠下功夫。

制定各項工作規程,明確各類獎懲機制,保證了儀征地區變電設備全年安全穩定運行。

專項培訓提素質

為解決班組人員技術力量薄弱等問題,班組著力加強人員培訓。一是大力開展班組微講堂活動,通過事故分析、作業現場以及專業知識分享等微講堂形式,既提升了班組員工參與班組活動的積極性也提高了自身技能水平;二是利用好蘇電e學堂等app,每周開展線上考試,以考代學,促進班員能力提升。經過培訓,班組幾名青年員工順利通過了高級工、工程師等考試,大幅提升了班組的技術水平。

創新創效注活力

為了使班組保持長久的活力,班組自成立之初就成立了QC創新小組。針對現場作業中的薄弱環節、危險點、員工需求等,以“創新從現場來,創效到現場去”為主線,開展技術革新活動,並將很多新技術用於日常生產中,例如機器人自動巡檢、新型防鳥裝置、集控站輔助設備監控平台等。先後提出的《縮短GIS變電站設備巡視耗時》、《變電站智慧型排水裝置》等QC作品均獲省市公司優秀獎項。

守土有責有擔當

“守土有責、守土盡責”,面對4月底儀征地區突如其來的疫情,班組聞令而動,迎難而上,第一時間啟動全封閉值班機制,充分發揮“舍小家為大家”的精神,踐行電網人的初心使命,助力戰疫攻堅,彰顯“運維擔當”。

其中不少班員還參與了公司下沉防疫專項行動組,走在防疫前列,積極投身抗疫前線,配合社區做好排查、定點執勤、全員核酸服務等工作。

“班組的成長離不開每個成員的付出,只有全體成員用心去呵護、關愛我們共同的家,班組才能成長,才能從種子長成參天大樹”。變電運維班將繼續從強基礎、提素質、注活力、勇擔當等四個方面,凝心聚力,全力促進班組成長。

班組長事跡材料 篇15

遞鋪鎮環境衛生管理所現隸屬於安吉縣城市管理局,共有幹部、職工300多人,主要負責縣城區主次街道和部分住宅小區的環境衛生作業和管理以及鄉鎮垃圾的清運工作,其環境衛生質量不僅體現了安吉縣生態縣的整體環衛工作質量和管理水平,還直接體現安吉的形象。遞鋪鎮環衛所是建城初期的第一支環衛隊伍,是一個具有光榮傳統的綜合性的'環衛專業隊伍。縣領導多次率縣有關人員到遞鋪鎮環衛所慰問,並對全所在各項工作中的貢獻表示肯定。自建所以來,單位和個人多次獲得榮譽和稱號:分別獲得“先進單位”、“先進黨支部”、“巾幗文明示範崗”,1人獲國家先進工作者、許多同志先後被市、省評為優秀城市美容師。20xx年被評為省級先進集體單位,20xx年又被評為市先進集體單位,主要事跡有以下幾方面:

一、堅持不懈地抓好全所幹部職工的學習教育,不斷提高環衛隊伍的整體素質,充分發揮所黨組織戰鬥堡壘和黨員先鋒模範的作用,搞好廉政建設。

1、狠抓環衛職業道德教育。要求全所廣大幹部職工必須具有吃苦奉獻、兢兢業業的環衛敬業精神,為此,全所充分發揮工會、共青團和婦委會等組織的職能作用把職業道德教育作為重要工作來抓,堅持通過開會、座談、知識競賽、文體活動、牆報和報刊等形式開展環衛職業道德的宣傳和教育,大力弘揚環衛工人“寧願一人髒,換來萬人潔”的無私奉獻精神。多年來,通過開展一系列的職業道德教育活動,培養出了一支敢於打硬仗,善於打硬仗的具有良好職業道德和敬業精神的環衛隊伍。據不完全統計,多年來,全所向貧困地區捐贈衣物達20xx多件;助人為樂、拾金不昧好人好事不斷湧現,拾到各種證件、信用卡、存摺近數十本,在社會上樹立了環衛工人的良好形象。

2、重視環衛職工文化知識教育和技能培訓。由於多數環衛工人來自農村和偏遠山區,文化素質較低。為了適應環衛事業的發展需要,所領導根據單位的實際情況,堅持利用工余和休息時間組織開展職工文化知識教育和環衛專業技術培訓,有效地提高了環衛隊伍的整體素質。

3、積極發揮工會橋樑和紐帶作用,在維護整體利益的同時維護職工的具體利益。在有關職工福利、醫療等切身利益問題上,充分反映職工的意見和要求,在考慮整體利益的同時,維護職工的具體利益。今年提高了清掃人員工資,人均增加20元∕月,統一辦理人身意外保險,逢年過節還一一慰問困難職工,送去單位的溫暖,充分調動了全體職工的工作積極性。

二、堅持以提高環衛工作質量為中心,強抓城市環衛作業工作,認真完成各項迎檢工作,提前為示範文明縣城創建做準備。

1、精細化管理,加強城市保潔,實行長效管理

(1)街道保潔方面,強化日常管理,加強道路清掃保潔。努力做到了320萬平方米保潔面積,路面不見泥土、積塵、無雜物、無白色垃圾。堅持每天增加巡迴收集沿街店面、酒店、企業、機關、學校和物業小區等生活垃圾,垃圾做到日產日清。

(2)河道保潔方面,加強河道日常保潔工作。堅持每天全面打撈一次,努力使20萬平方米水域水質清,水面無漂浮垃圾,水域河堤無垃圾死角,讓遞鋪港,石馬港成為市民休閒娛樂的好去處。

(3)公廁保潔方面,加強公廁的日常管理,按時清掏、保潔,定時、定期消殺蠅蛆,達到清潔衛生。糞便清運達到密封運輸,無拋散、滴漏、無臭氣外溢。

(4)垃圾處置方面,面對填埋場庫容飽和的難題,突破各種困難,集思廣路,積極做好當地民眾的思想工作,堅持不懈的確保全縣垃圾無害化處置工作正常開展,使全縣垃圾收集網路正常運轉。

2、積極服務美麗鄉村建設,做好垃圾清運減量工作,將鄉鎮垃圾清運工作放在重點抓,減少由於車輛故障或工作失誤而影響鄉鎮垃圾的及時清運,做到鄉鎮垃圾日產日清。同時節約經費開支,騰出資金購買1000多隻垃圾筒贈送給鄉鎮,積極支持各鄉鎮的美麗鄉村建設。

3、統一部署,積極消殺,在防手足口病中發揮主力軍作用。在縣政府和縣公共衛生委員會的統一部署下,主要對城區主要道路、垃圾筒、果殼箱、環衛車輛、公共廁所、天目路中轉站、外來人口居住地及石馬港、遞鋪港兩岸採用優士粉劑進行每日三次消毒,減少了蚊蠅的滋生,有效預防蟲媒傳染性疾病的傳播。

4、應急突發事件,抗雪減災中發揮排頭兵作用。對今年突於其來的暴雪,環衛工人冒著大雪凌晨四點就到路上清除道路積雪,保障市民出行。特別是城區雪越下越大,道路積雪不斷增多,環衛所採取應急措施,全所職工和環衛工人一起剷除道路和背街小巷積雪,預防因明天城區積雪過大,道路一時無法暢通,導致市民正常出行和垃圾清運困難。

三、積極適應不同時期的工作要求,不斷建立健全內部管理機制。

根據環衛事業發展的需要,走市場化道路,不斷建立和完善各項環衛管理制度,努力實現環衛作業和管理的科學化.規範化,制度化。為了不斷提高工作效率和服務質量,適應新的環衛形勢需要,根據《浙江省城市市容和環境衛生管理條例》和城市管理的方針、政策、法規,結合本所實際,先後多次制訂和完善了《遞鋪鎮環境衛生作業考核辦法》等10多項規章制度,使各項環衛工作有章可循,規範了管理運作,為不斷提高環衛工作質量提供了必要條件,促進了單位的全面建設和發展。

通過全所的努力,在迎接“國家園林城市複評”、舉辦中國(安吉)休閒農業、美麗鄉村旅遊竹鄉文化節、海峽兩岸美食節,以及中央、省、市領導多次檢查中國美麗鄉村示範建設過程中,使我縣的衛生面貌給各界人士留下深刻印象,讚不絕口。今後全所將更加努力,積極為我縣兩個文明建設做出應有的貢獻。

班組長事跡材料 篇16

廣州市黃埔區環衛工人,繼20xx年被評為廣州市“環衛模範夫妻”,丈夫同年被授予廣州市“優秀城市美容師”。去年10月,在他們到黃埔區從事環衛保潔工作的第17個年頭,妻子蔣四也被授予廣州市“優秀城市美容師”榮譽稱號。20__年1月,夫妻2人雙雙榮登“廣州好人榜”。至此,成為黃埔區唯一一對榮獲市“廣州好人”、市“優秀城市美容師”稱號的環衛夫妻。夫妻倆在平凡的崗位上高揚愛崗敬業、助人為樂和見義勇為的高尚品德,令人稱羨。他們的先進事跡,成為黃埔區踐行社會主義核心價值觀,創建社會主義精神文明事業中的一面鮮明旗幟,成為廣大居民的美談。

夫唱婦隨當環衛 扮靚城市獻青春

1999年,新婚不久的為了讓家裡人過上更好的生活,隻身來到廣州打拚。然而打拚的路並不順利,一直沒能找到穩定的工作。幾經周折,才在朋友的介紹下來到黃埔區,成為當時區環衛有償服務隊的一名環衛工人。那時的環衛工人被人稱呼為“垃圾佬”,環衛工人普遍被人看不起。起初,他不好意思向家人談及自己的工作,只含糊地說在廣州“找了個事做”。直到蔣四再三追問,他才說出了實情。令既驚訝又欣慰的是,得知自己的丈夫在廣州“掃大街”,蔣四不但沒有拖後腿,還鼓勵他努力做好工作。半年過後,為了減輕家計,年僅21歲的蔣四做通雙方父母的思想工作後,也來到廣州市黃埔區,和一起成為一名環衛工人,這一做就是17年。17年來,夫妻倆不忘初心,攜手努力,為廣州市的乾淨、整潔,把美好的青春年華獻給了保潔事業。

性格憨厚老實,雖然多年的環衛工作讓他看起來結實黝黑,但不難看出年輕時也是個英俊的小伙子。蔣四就更不用說,身材高挑,容顏秀麗,總是帶著甜美的笑容。不少人對他們的工作選擇提出了疑問,認為他們條件不差,完全可以找到更“體面”的工作,怎么會選擇這個行業磨滅青春。然而,夫妻倆卻認為:當環衛工雖然算不上什麼體面的工作,可也是人生的一項事業,17年來,夫妻倆互相鼓勵,真情投入,不斷取得驕人成績,得到了街坊對他們工作的認可和高度評價。越來越好的工作環境,越來越高的待遇,他們在這個崗位上幹得越來越開心,家庭生活越來越幸福。

20xx年春節,是和蔣四在黃埔做環衛工作的第16個年頭,也是他們做環衛工人以來第一次回老家過春節,他們的心情顯得無比興奮。本該安排些時間探親訪友,細看闊別多年家鄉的變化。由於心中時時牽掛著崗位工作,對崗位的高度責任感,讓他們不敢有一絲留戀。雖然單位已經同意讓他們春節假期和年假連休,卻也阻擋不了這種歸心似箭,早日返回崗位的心情。除夕夜才回到老家,未開年就回到崗位上班。

夫婦都是河南人,20xx年蔣四回老家待產,在妻子臨盆才急忙回家,女兒出生幾天后又趕回到廣州上班。女兒小名“胖胖”,一直寄養在老家。告訴我們,由於工作原因,女兒出生後父女倆幾乎沒有怎么正式見過面,女兒根本不認得自己。有這么一個“笑話”:20xx年春節,一家人總算在老家團圓。一天到親戚家拜年時,一位伯伯開玩笑地對胖胖說,“你跟著這個叔叔幹啥,他是拐賣孩子的壞人。”一句無心的笑話,女兒聽後卻害怕得趕緊往伯伯身後躲,還大哭起來。現場顯得相當尷尬,這位伯伯連忙打圓場開解。

說起這些事,夫妻倆一陣沉默,蔣四對我們說,人生總有些辛酸事,他們對女兒是虧欠的。說,做環衛工,平凡得不能再平凡,在許多人眼裡算不上是什麼職業,可在他和妻子心中,已經把它當作人生的事業來奮鬥。

危急關頭當先鋒 甘灑熱血為市民

17年來,夫妻倆經歷過20xx年亞運會的盛事,也經歷過“創衛”、“創文”的大事,還經歷過抗擊“非典”、登革熱疫情等的全員戒備。夫妻二人在這裡面總是充當主力軍,加班加點,身先士卒,走在攻堅克難的最前線。17年來,夫妻倆幾乎沒有請過假,即使是20xx年蔣四回老家待產,為了不增加同事們的保潔強度,蔣四還特地請父親代班足足大半年。最近兩年,所在保潔公司老闆讓他負責文沖街26萬多平方米保潔區域的質檢巡查,人員考勤、保潔質量檢查、居民投訴處理、緊急保潔任務。他每天清晨5點就得起床,6點前必須到崗,晚上最後一個下班。每天僅巡檢任務就要走幾十公里的路程,任務重、責任大,但從沒有怨言。不僅如此,他事事親力親為,清理亂張貼、打掃衛生死角、充當機動保潔員等等這些額外工作,他幾乎每天都在做。

有人說他傻,讓蔣四去勸勸,既然當上巡檢員,就不應該再做這種“掃地工”才做的事。蔣四聽後不以為然,直截了當地反駁:“他責任是重了,管的事情是多了,儘管這樣,我們始終就是環衛工人,實實在在做事,才是環衛工人本質,扮靚黃埔,職責所在!”事後聽說此事,樂呵呵地笑著說:“我們‘女當家’脾氣是沖了些,但講得好!我們就是環衛工人,我們不傻,我們不自卑,我們要腳踏實地繼續當好環衛工人!”

助人為樂講奉獻 居民齊贊環衛人

“蔣四人美,心更美;xx人好,心更好。”這是居民送給夫妻二人的讚許。xx17年來一直在黃埔區做環衛工作,他們為人和氣、忠厚、老實、不怕吃虧、熱心助人、見義勇為,附近街坊對他們的為人處事讚不絕口。

20xx年8月,一個小女孩在文沖北街水塘邊洗水桶時不慎落水,恰好被路過的看到,他二話不說,第一時間跳入水塘成功救起小女孩並將其送回家中。一次,蔣四在一個收集點分揀垃圾的過程中在一堆破舊衣服中發現了一個裝有6000元的舊布包,約莫是粗心大意的人將舊衣服一起丟棄。蔣四見狀,立刻帶著布包,循著該收集點涵蓋的住戶區尋找失主。雖然該片區住戶不算多,但當她挨家挨戶找到失主時,也已經費了大半天時間。失主感動不已,急忙酬謝,她婉言謝絕。17年來,搬家具、扛煤氣、臨時照看小孩、緊急送人到醫院……只要夫妻倆力所能及,總是義不容辭地幫助街坊們,有時街坊想給酬金或禮物答謝,他們總是婉言謝絕。敬業、奉獻、誠信、友愛,夫婦贏得了人們的尊重和信賴。居民知道夫妻倆在外打拚不容易,每當逢年過節,一些老街坊總是這家一碟那家一盤給他們夫妻送菜送水果送點心,還有邀請他們到家裡一起過節的。“雖然十幾年沒回老家過節,但並沒有感到孤單,因為街坊們都把我們當成一家人。”這頭說完,蔣四那頭接過話頭:“這些年逢年過節,街坊們送來的菜餚很是豐富,即使我們自己認真準備,也沒有那么豐盛,真是太感謝街坊們了。”

在廣州市4萬多名環衛工人中,像這樣的環衛夫妻還有許多,他們也許都有著各式各樣動人的故事。他們犧牲了與家人共聚的時間,在環衛戰線中揮灑青春,辛勤付出勞動,貢獻自己的力量,扮靚城市,造福市民,這些正是千千萬萬環衛工人在環衛戰線上的光輝縮影。

班組長事跡材料 篇17

,xx年出生,20xx年5月參加工作,現任鉗工組組長,同時負責車間安全、生產,通過安全培訓和各方面學習,他成為機組一個普通操作工,在崗位上努力工作,虛心求教,不斷提高自身技能,利用業餘時間鑽研鋼結構加工方面的相關書籍,20xx年被調到鉚焊組工作,在工作中,不畏艱難,憑著一往無前的勇氣、頑強拼搏的毅力和細心認真的工作風格,贏得了車間所有人的讚譽,20__被選為鉗工組組長。

經過多年的辛勤努力,他的工作技能和業務水平不斷提高,積累了很多鋼結構加工經驗,並且帶領班組和個人取得了一個又一個可喜的成績:20xx年評為鋼結構分公司“先進生產者”;20xx年評為集團“青年崗位能手”;20__再次評為集團“青年崗位能手”;20xx年評為集團“青年文明崗位”、鋼結構分公司“優秀班組”;20__獲集團計量與節能降耗減排三等獎等。正是因為他有過硬的技術,謙和的態度,時時地感染著周圍的同事們,成為帶動全組員工不斷努力工作的動力。

作為一名班組長,他時刻對自己高要求,高標準,用實際行動來促使身邊人完成好每一項任務,工作中他處處走在職工的前面,真正做到了吃苦在前享樂在後。當初來鉗工組時,面對班組管理混亂,員工工作積極心差生產效率低,每位員工都有著牴觸心理,個別員工及其不配合工作,經過長達3個月對員工摸底總結出一套管理方法,作為班組長要充分發揮兵頭將尾的作用,以身作則。在他的帶領下,20xx年全年裝卸車5000多噸,剪板、平料800多噸,制孔400多噸,構件除銹噴漆2500多噸。帶領數控直條機2人每班取得140米、焊鋼樑8小時93米的好成績,同時帶動機組、等人學習的熱潮,並且每天加班加點超額完成任務,放棄所有節假休息日(年出勤330餘天),為今年生產任務的順利完成做出巨大貢獻。無論多艱苦的工作環境,毫無怨言,和班組員工們一起,揮灑著青春,揮灑著汗水。

20xx年制定出各崗位工作量,在班組內部建立健全了各項管理制度,針對試行中遇到的問題,廣泛徵求組員意見,讓職工都了解到管理的重要性,積極參與到班組建設中,把管好人用好人作為乾好各項工作的前提,在用人上只看工作態度和能力,在生活上重視團結友善和諧發展,真正把班組打造成為一個團結、和諧、奮進的隊伍。

今年以來,他帶領車間鉗工組、直條機、焊工崗位,頑強拼搏,迎難而上,生產效率取得了不凡成績。班組內部各項工作相互促進、協調發展,成為其他班組的榜樣和典範,為各車間的發展樹立了標桿,起到了模範帶頭作用。

班組長事跡材料 篇18

2月2日,新鄉供電公司塔鋪變電站連續安全生產達到1863天,實現安全生產長周期穩定運行。塔鋪變電站是一座大型超高壓變電站,也是河南500千伏主幹電網的重要節點。在班組建設中,塔鋪變電站員工通過安全創新、學習創新、管理創新、科技創新等方法,使該站成為全省班組建設的成功品牌。

剛柔相濟,領跑安全創新

“最好的口號是銘記在心,我和兒子等你回家。”“你是安全生產者,更是掌握家庭幸福的舵手。”

在塔鋪變電站值班控制室門前的牆壁上,一條條溫馨寄語時刻提醒著值班員注意安全。站長張曉說:“每次上班,充滿濃濃親情的安全寄語總會映入眼帘,親人的理解、叮嚀、牽掛、關心和支持,讓我們充滿工作動力,時刻督促我們安安全全工作,平平安安回家。”

塔鋪變電站創新安全理念,與時俱進地把安全活動延伸到家庭,努力構建班站、家庭、個人三位一體的安全親情網路。塔鋪變電站開展“安全文化進家庭活動”,與員工家庭簽訂“家庭助推安全承諾書”;在員工家屬中開展“安全親情寄語”徵集活動;在工作區域開闢全家福宣傳欄,將員工全家福照片與親情寄語貼在專欄里,讓濃濃的親情和溫馨的寄語產生強大的號召力,使員工的安全意識在潛移默化中實現由“要我安全”到“我要安全”的轉變。

塔鋪變電站還通過對安全生產管理、變電一次設備、變電二次設備、安全與作業環境、人員五個大項的評價總結,對辨識該站安全工作的強弱環節、存在的危險因素及發生事故的可能性作出了超前預見,成為全國首家針對單一500千伏變電站開展安全性評價工作的變電站。

精雕細琢,領跑學習創新

“我感覺自己在塔鋪變電站班組成長得很快,這個大家庭讓我學到了好多東西。”參加工作不到一年就考上正值的值班員賀芳說,塔鋪變電站倡導因材施教,從員工進站開始,就關注員工的技術發展動態,為員工加油充電,提高文化知識、業務技能水平,適應企業改革與發展的需要。

塔鋪變電站注重人才隊伍建設,提出了壓擔子、給位子、搭台子、選苗子的“四子工作法”,以技術、技能兩方面齊抓共管的方式精強隊伍。

在充分了解每位員工的技術及性格特點的基礎上,該站為每位員工量身定製培訓方案,制定長、中、短期目標,並分階段提升其技術技能水平。培訓內容包括崗位應知應會、各種規章制度等理論課程和實際操作技能。同時,建立一個月月有計畫、人人有檔案、次次有考核的培訓機制,將培訓計畫落實到人,根據工作密集程度開展授課,讓員工隊伍中的優秀技能人才脫穎而出,使團隊工作室成為企業技能人才的搖籃。

精益求“睛”,領跑管理創新

塔鋪變電站創造性地提出了“視覺管理”新模式。該站在主控室設定了交接班管理看板和缺陷管理看板,用反覆“看見”的方式,強化交接班內容和缺陷情況,確保從交接班開始對站內各種情況做到心中有數。員工們還親手製作了每日工作提示流程和常用通訊錄看板,放置在控制台上,為日常操作、事故處理等工作提供便利。

員工們還在開關、閘刀操作把手上張貼安全提示卡,對操作設備操作前需要注意的事項進行直觀提示,為標準化操作提供保障。在不經常操作的設備上貼上操作提示卡及安全提示,避免因生疏造成不會操作或操作錯誤。“視覺管理”新模式的套用,確保了該站人人都會操作、人人都能操作,避免了工作中出現紕漏。

深耕厚積,領跑科技創新

20__年12月25日,“孫新新班(站)長工作室”正式落戶塔鋪變電站,成為全省電力系統第一批以站長名字來命名的工作室。在工作室的帶領下,該站全體員工將科技創新工作融入到每年的合理化建議、QC活動等工作中。

通過採納員工的合理化建議,工作室將日常工具管理定製化管理,有效改善了工具放置雜亂的現象;製作了和現場保護屏面板一致的“繼電保護動作檢查卡”,大大提高了事故跳閘處理速度。他們還結合生產實際,設計製作了“電動遙控升降條幅懸掛桿”、廚房油水分離器。

通過紮實開展班組建設活動,塔鋪變電站獲得國家電網公司“紅旗變電站”、中華全國總工會“全國安康杯競賽優勝班組”、“五一巾幗標兵崗”等多項榮譽,成為班組建設的領跑者。

班組長事跡材料 篇19

,現任變電運維中心主任兼黨支部書記。他終嚴於律已,立足本職,以高度的責任感和強烈的事業心,在黨務工作上兢兢業業、恪盡職守,出色地完成各項任務,贏得了同事的信任和好評。

他圍繞“黨建+提質增效”,積極推進變電站節能降耗。在他的管理下,變電運維中心完成了47座變電站高壓開關室密閉整治及智慧型環境控制改造,14座220千伏變電站戶外端子箱密封整治,50座變電站空調、照明運行策略的調整,有效最佳化設備運行環境,減少用電浪費;他圍繞公司階段性重點工作和任務,組織共產黨員先鋒隊,有力發揮支部黨員先鋒模範作用和班組骨幹帶頭作用,提升設備運維管理水平;他大力推行設備主人制,最佳化班組工時績效,把工分要求從原來的97項壓縮到了27項;實施專業專責制,鼓勵專業專責通過業務鑽研,提升解決現場問題的能力,並初步建立梯隊“全科醫生”培養機制。

多年來, 在帶領下,變電運維中心黨支部先後獲得獲莆田供電公司“電網先鋒黨支部”“五星級黨支部”“先進集體”等榮譽。而他本人也先後獲得了“省技術能手”、省電力公司“勞模”“技術監督先進個人”等榮譽。

班組長事跡材料 篇20

我是三年級三班的體育委員。我不但學習努力成績優秀,工作認真負責,而且有較強的環保意識,自覺履行保護環境的義務,努力爭當親自然的環保之星!

"保護環境,從我做起"不是一句空話,而是應當落實到自己的行動上。在平時的學習和生活中,我注意從身邊的小事做起:不亂扔果皮紙屑;不亂丟廢舊電池;經常上網查詢或從書報雜誌中閱覽環保知識,積極參與組織學校、班裡和社會上的各種環保活動。本學期我撰寫的環保科幻短文受到老師的表揚,併入選班級環保科幻小說中。

為了防止社會資源的流失和減少對環境的污染,我發動爸爸、媽媽、爺爺、奶奶把平時的廢紙和拾來的易拉罐等廢棄物品收集起來,等到多了就送到收廢品的那裡賣掉,這樣不僅保護了環境衛生,而且養成了良好的環保習慣。我把換來的錢買盆栽花放進班裡美化環境。我還把錢委託媽媽捐給中國綠化基金會青少年委員會,用於幫助沙漠化地區小夥伴上學。由於我在此項活動中表現突出,我被中國綠化基金會評為20xx年讀"國際青少年綠色小使者"。

我從報紙上看到,塑膠薄膜不易腐爛,被稱作白色污染。它積在田地里會影響莊稼的生長,海洋動物吃了它會影響健康,科學家就在一條死去的鯊魚的胃裡發現了大量的塑膠。於是,我就在家裡將各種塑膠袋收集起來,每兩個月拿到資源回收筒賣掉,讓它在重新加工後,繼續為人類服務。

在穿著上,我與爸爸、媽媽互定了不買、不穿野生動物皮製成的皮衣、皮鞋、手套的保證,而且大家都遵守的非常好。此外,我自己在洗鞋襪時,儘量少用洗衣粉、肥皂,儘量節約用水,將洗衣的水積起來,拿去沖洗馬桶,做到合理重複使用。我還請媽媽這樣做。可別小看,自從合理重複使用水後,我家每個月都要比以前少用一噸水。

班組長事跡材料 篇21

今年35歲的小何,是紡織集團有限公司一分廠紡部車間小組生產組長。這位新時代的紡織青年,是夢桃精神的傳承者。“小組是企業的一面旗幟,身處其中才能體會到什麼是責任在肩。”9月29日,小何說,“作為這個小組的一員,我不僅代表了企業員工的形象,更多的是要擔起這份沉甸甸的責任。”

對於小何而言,進入小組工作,是在學生時代就樹立的理想。

“她的故事深深觸動了我,也讓我對她的小組產生了嚮往。”20xx年,小何進入紡織工業學校學習。在那裡,她聽聞了感人事跡。“從那時起,我就想著畢業後要是能進入西北國棉一廠,我一定選擇細紗車間,到小組去。”小何告訴記者。

小何是幸運的。三年後,從學校畢業的她順利通過考核,正式成為細紗車間的一名值車工,距離進入小組僅一步之遙。

作為值車工的小何,不滿足只掌握一個工種的技術,還自學了落紗、搖車等技能,成了車間裡能值車、會落紗、能搖車的多面手。進廠第二年,在廠里的“夢桃杯”技術比武大賽中,小何以綜合成績99.5分奪得“操作新秀”稱號。於是,在小組選拔組員時,她被選中了。

20xx年,小何從小組的一名普通組員成長為組長。“擔子更重了,幹勁也更足了。”小何說,“我暗自發誓,一定要向前輩們學習,把小組建設好,把夢桃精神傳承好,為小組這面紅旗增色添彩。”

然而,這又談何容易?

小組現有18名組員,平均年齡35歲,是一支以“80後”“90後”為主體的青年隊伍,價值觀念多元化,整體技術水平和綜合素質還不能適應小組建設和企業發展需要。但在小何心中,小組不僅是一個工作團隊,更是一家人,她不能讓任何一個成員掉隊。

於是,小何帶領小組率先實行寶塔式分段換粗紗法,改善了落紗工整段換紗不及時造成的空粗紗、小紗巴、絡筒打紗難的現狀,又創造了細紗長車值車落紗工作法。“我們在一個崗位上先試驗,用了不到4個月時間,率先在全行業實現了值車、落紗、換紗一體化,使每名組員都鍛鍊成了多面手。”小何說。

當了組長後的小何,更注意以身作則。在要求組員時,她自己先做到“四個正確對待”,即正確對待檢查,做到人前人後一個樣;正確對待考核,做到服從與改正;正確對待利益,做到集體利益第一;正確對待榮譽,做到普通組員優先。

小何嚴格要求自己,她多次在小組人員緊張的情況下堅持工作;外出工作返廠後,接到休息通知的她依然進車間上班……“既然要求組員要堅定信念,我自己就要帶頭以飽滿的精神狀態爭第一、創最佳。”小何說。

小何獲得過全國勞動模範等多項榮譽,這些榮譽也激勵著她在新征程上砥礪前行。“如今,進入新時代,踏上新征程,夢桃精神仍然熠熠生輝,永不過時。”小何說,她將和小組成員一起把夢桃精神傳承好,書寫勞動最光榮的生動旋律。

班組長事跡材料 篇22

是富錦市第十國小四年一班中隊長,她品學兼優,多才多藝,生活中十分重視環保,她說我們的環境正在日益惡化,環保行動應該從我做起。連續三年獲得市“新三好學生”,並多 次在文、體活動中取得好成績。她待人謙厚,上進心強,是班級里的佼佼者,老師的得力助手。

x同學在學習中積極進取,成績優秀;遇到難題,能虛心向老師求教,直到找到正確的答案為止,並且主動幫同學講解疑難問題。課餘時間讀書是她的一大樂事,從童話故事到歷史讀本,從自然科學到天文知識,她都讀的津津有味。廣泛的閱讀開闊了她的眼界,同時也提高了她的寫作水平。

作為班長,她處處以身作則,起少先隊員模範帶頭作用,盡職盡責,老師交給的任務她都能樂意接受,做到有始有終,是老師們交口稱讚的好乾部。熱愛勞動,關心集體也是她的閃光點。學校每一次大掃除,她總是一馬當先,捲起褲卷拿起拖把,不怕髒,不怕累。她用行動打動了同學們的心,同學們都很喜歡她,信任她。

她愛好廣泛,活潑朝氣。桌球台前她身手矯健,運動會跑道上她勇爭第一,街舞隊中她帥氣十足,鋼琴凳前她又溫文儒雅。學校、社區、市里組織的文體活動中時常能看到她的身影。持之以恆,勤勉而努力,頑強而拼搏,她相信“一分耕耘,一分收穫”。

在家裡,關心親人,關注親人的冷暖,經常幫助爸爸媽媽做一些力所能及的家務活,打掃衛生,讓親情其樂融融。對待鄰里,她文明禮貌、與人為善,休息時間絕不會製造噪音影響鄰里的休息,深得鄰里喜愛。在學校,對於困難同學,她總是樂於伸出援助的小手,助人為樂,真誠奉獻。對於學習上的後進生,她也是及時給予力所能及的幫助,從不計較個人的得失。她有一顆天真的童心,小小心靈裝滿了追求真、善、美的理念。

班組長事跡材料 篇23

許,中共黨員,xx集團公司格爾木機務段運用車間指導司機,曾獲全國技術能手、全路技術能手、全路優秀共產黨員、20__年度鐵路工匠、全路首席技師等榮譽,20__年5月獲得全國五一勞動獎章。

在“雲端天路”開火車是什麼樣的體驗?中國鐵路xx集團有限公司格爾木機務段指導司機許最清楚。

鐵路格拉段平均海拔4000米以上,高寒缺氧,天氣變幻無常。夏季,強烈的陽光隔著玻璃照進來,駕駛室內溫度在40攝氏度以上;冬季,大雪襲來,車輪捲起飛雪,前方能見度差……

“苦是真苦,但不能因為這裡艱苦,就誰也不來乾工作。能在鐵路上開火車我很自豪,我的堅守很有意義。”許這樣說。

退伍不褪色,小小閘把重千斤

1994年,19歲的許入伍參軍。3年的部隊生活,他摸爬滾打、嚴格訓練,錘鍊出過硬的軍人作風,還光榮地加入了中國共產黨。自小在鐵路邊長大,許嚮往成為一名火車司機,駕駛鐵龍風馳電掣。1997年底退伍後,他在西寧鐵路司機學校學習,20__年1月來到格爾木機務段,開始了“尋夢之旅”。

學習司機、副司機、司機,一路走來,他始終保持優良作風,每一步都穩紮穩打、走得堅實。他身上隨時裝著專業書,一有時間就翻開看,筆記做了厚厚幾大本;遇到不明白的問題,他追著師傅請教,直到弄懂弄清;別人下班回家了,他還在一遍遍練習機車檢查項目,“復盤”每一個環節,直到全部瞭然於胸。

“我不是一個聰明人,但我明白熟能生巧的道理。反覆練習、反覆琢磨、積累經驗,這就是我的‘笨辦法’。”出乘之餘,只要聽說哪台機車發生了故障,他就第一時間找到值乘的機車乘務員,刨根問底了解故障情況,並進行“病理解剖”,摸清故障發生的緣由和處理的方法步驟,將其記在自己的筆記本上。靠著這樣的“笨辦法”,許了解掌握了機車上近萬個零部件、線路的用途結構和故障修理方法。他抓住列車運行過程中的關鍵控制點,解決了列車運行中出現的操縱和故障處理技術問題,啃下了許多“硬骨頭”。

20__年7月1日,鐵路全線開通運營,許擔當格拉段客運列車牽引任務。之前他曾駕駛東風4B型機車多次往返于格爾木至西寧段,已經積累了豐富的駕駛經驗。但是首次操縱內燃NJ2型機車,身為黨員的他深知任務艱巨、責任重大。為確保行車安全,他認真學習機車構造、操縱標準、非正常情況處理辦法,把機車性能摸了個透,為安全平穩操縱機車打下了良好基礎。

牽引客運列車,除了確保行車安全,旅客乘車舒適度也很重要。鐵路格拉段長大坡道多、線路情況複雜,加之海拔高、氣候多變,這些都給機車駕駛任務增加了難度。不同的坡度、不同的氣壓、不同的風力,機車駕駛員要隨時調整操縱方式。尤其是防止列車衝動、對標停車,更是需要駕駛員一次次試驗、摸索,找出最合適的操縱方式。

就是這樣的刻苦學習、不斷探索,許業務水平飛速提升,很快就獨當一面,成為同行中的佼佼者。20__年、20__年,許分別榮獲全路技術能手、全國技術能手稱號。

“閘把雖小,責任重千斤!”每次出乘,許都以極端負責的態度,力求讓每一個細節無懈可擊。掛頭、啟動、控速、停車,手比眼看、呼喚應答、途中瞭望,每個環節許都一絲不苟。同事們佩服地說,看許操縱機車,就是在看“標準化作業指導書”。

吃苦不言苦,吸著氧氣跑天路

“氧氣就像汽車司機的安全帶。”許這樣打比方。在海拔超過4000米的高原,缺氧會導致精神不集中、反應慢,對行車安全造成威脅,因此,每次出乘,許都是一邊吸氧一邊開火車,全神貫注,不間斷瞭望,隨時處理突發情況。

鐵路格拉段全長1142公里,客車需運行14個小時左右,兩個司機輪班駕駛,每人值乘三四個小時。高原本就氣候乾燥,司機長時間戴著氧氣管,鼻孔更加乾燥疼痛,甚至乾裂出血。值乘的這三四個小時之內不能離開操作台,沒法上廁所,許就只能作文吧強忍著乾渴,儘量不喝水,每次換班時才敢放心地喝杯水。儘管紅景天、諾迪康等藥物是每次出乘的隨身配置,但嚴重的高原反應依然折磨著他。

雪山、草甸、荒漠,一天四季、變幻無常,每次值乘,許都帶著棉大衣,以防氣溫驟降。大風、雨雪、冰雹,隨時毫無徵兆地襲來,他已見慣不驚,沉穩應對。夏季強烈的紫外線隔著玻璃照進來,駕駛室內溫度能達到40攝氏度以上,體感溫度更高,讓人汗流浹背;冬季大雪紛飛,能見度差,車輪捲起飛雪,易造成車輪空轉、車位誤差,許更是一秒鐘也不敢懈怠,每次到達目的地,都像經過一次長途跋涉,格外疲憊。

無論在什麼樣的情況下,許都高標準嚴要求地執行作業標準,以確保天路運輸安全為己任,從未有一絲一毫的放鬆。

20__年冬天的一個雪夜,許值乘的貨運列車運行到海拔4778米、距拉薩站798公里的江克棟站時,列尾裝置發生故障。當時,室外溫度為零下20多攝氏度。在漆黑的雪夜裡,許穿著厚厚的棉大衣,再裹上毛毯,打著手電,蹚著沒膝深的積雪,深一腳淺一腳地走向車輛尾部,每走兩三步就得停下大喘氣。等終於處理好列尾故障回到駕駛室,許嘴唇發紫,渾身發抖,幾近窒息。

追求無止境,言傳身教帶隊伍

20__年7月,因為紮實的理論功底、過硬的操縱技術、果斷的應急處置,許被任命為格爾木機務段運用車間指導司機。20__年、20__年,“許勞模創新工作室”和“技能大師工作室”先後成立,許肩上的責任更重了。

“確保雪域天路的安全暢通,需要我們大車團隊的團結協作。僅憑我一個人,縱然一身是鐵,也打不了幾個釘。”走上新的崗位,許信心更足。對自己包保的16個機班、32名機車乘務員,如何更快更準地提升整體業務技能和保全全能力,是他思考最多的一個問題。

不是在添乘的車上,就是在添乘的路上。許從實操入手,專挑複雜路段、複雜天氣,親自操縱示範,手把手給司機傳授自己這些年積累下來的經驗。一有時間,他就組織大家進行業務學習、模擬操作,開展應急演練、崗位練兵、技術攻關。他的手機24小時開機,車間乘務員都知道他的手機號碼,當機車運行狀態出現問題處置不了時,第一時間給他打電話,許都能夠協助他們及時排除故障。

他把機車全面檢查程式動作要領編成簡潔明晰的手冊,在運用車間普及推廣,還總結出了“三勤”(勤敲、勤問、勤檢查)、“三細”(細想、細看、細研究)、“四個一”(多走一步、多看一眼、多問一句、多想一招)的作業標準,牽頭編寫了《格拉段旅客列車平穩操縱五色圖》《格拉段旅客列車操縱示意圖》等業務指導書籍。

“控速”一直是複雜多變氣候和線路條件下的難題,快一點有可能超速,慢一點又可能會晚點。尤其是客運列車,既要準確把握運行速度和時間,又要防止列車衝動、確保停車位置精準。許帶領大家反覆實操練習,重點攻關,努力提高平穩操縱水平。

那曲站是格拉段的關鍵站,又是營業站,上行進站是長大上坡道,下行進站是長大下坡道,進站停車過程中控速很難掌握,對平穩操縱要求很高。許在添乘時逐個進行業務指導,多少公里開始調速、什麼距離開始提回手柄,都要精確到米,還針對不同的天氣制定不同操縱方法,最終完美地攻克了這個難關。

“今年是鐵路全線通車運營15周年,機車型號從東風4型、NJ2型,到現在的和諧N3型,可以說是見證了鐵路的發展歷程。今年川藏鐵路拉林段也開通了,復興號高原內電雙源動力集中型動車組開進西藏、開到拉薩。作為一名天路火車司機,能在職業生涯中見證這樣歷史性的一刻,我真是非常激動。”許說,他現在最大的心愿是能讓妻子和女兒坐著自己值乘的動車組去一趟林芝,看看那裡的美景。

行走高原的20年中,許從一名退伍軍人,成長為技術過硬、作風過硬,意志過硬的機車乘務員,他以過人的堅持和不懈的努力生動詮釋了“挑戰極限、勇創一流”的鐵路精神.

周,1984年出生,20__年參加工作。現任鐵路公安局鐵路公安處虹橋站派出所副所長,曾榮立個人一等功1次、二等功1次、三等功10次,先後被評為全國優秀人民警察、“情滿萬家·20__全國公安派出所好民警”等。

“你守在這裡,我們根本乾不下去,準備回家踏踏實實幹點正經行當。”這是今年7月份,一名曾混跡於虹橋站販賣偽劣商品的小商販臨行前對鐵路民警周說的話。

周是鐵路公安局鐵路公安處虹橋站派出所副所長,主抓治安工作。作為全國優秀人民警察、全國公安派出所好民警,15年裡,他以“繡花針”理念,下“水磨功”密織站區防護網,守護萬千旅客出行安全。

一雙慧眼,識破千謊百計

1984年,周出生在xx市xx縣(現xx區),從小心中就有一個主持正義的“警察夢”。報考大學時,他毫不猶豫地選擇了位於河南鄭州的鐵道警察學院,20__年畢業後回到,成為站公安派出所的一名鐵路民警。

火車站人員密集、環境複雜,想要守護站區平安,少不了一雙發現問題的“鷹眼”。20__年,周第一次獨立執行任務時遇到一名可疑人員:夏天穿長袖,夾著皮包過安檢,神情緊張,還一個勁兒地喝水。周試探性地詢問他包內裝有什麼物品。對方卻極不耐煩地大聲質問,稱乘坐的列車馬上就要開車了,要是錯過乘車一定會讓周負責。“出了問題我負責!”周堅持要他打開皮包,發現裡面竟然藏有毒品。

憑著敏銳的洞察力,周總能迅速發現車站周邊的可疑人員。在出站口,他靠可疑人員的一個眼神就找回了價值超3萬元的被盜金項鍊;在監控畫面中,他憑一個寶特瓶就找到了報假警謊稱在車站內投放炸彈的不法分子……一雙火眼金睛洞察著火車站內的治安隱患。

20__年,因工作能力突出,周被調入虹橋站公安派出所擔任副所長。

虹橋站是我國最大的高鐵車站之一,處於虹橋綜合交通樞紐中心,與虹橋國際機場、客運汽車站相連,客流量極大。不少扛包攬客、販賣偽劣商品的不法分子盯上了虹橋站,“老頑固”范某就是其中之一。

范某常年混跡在虹橋站周邊,兜售假冒偽劣商品,滋擾旅客,還自稱患有B肝,認為公安機關拿他沒辦法,氣焰囂張。

周一來到虹橋站就決心掃除范某等人帶來的不良影響。周帶領整治組成員連續幾周加班加點,晝夜盯守,抓住證據,僅1個月時間就將范某行政拘留6次。後來,因妨礙民警執行公務,范某受到刑事處罰。

不法分子被抓是一時的,如何讓他們心服口服、從此收手才是周最終目標。經過走訪,他了解到范某家裡經濟拮据,上有80歲癱瘓在床的老母親,下有3歲的兒子,姐姐和妻子沒有正式工作。周自己出錢為范某的家人購買日用品,還為其妻子介紹了工作,盡力幫他家解決生活困難。

范某出獄後得知周對自己家人的關照,懊悔不已,向周認了錯,舉家回到山西老家開始了新生活。不少違法分子得知范某的故事後都對周心服口服,從此改邪歸正,滋擾站區多年的頑症得到根除。

一串妙招,打造平安車站

今天,走進虹橋站內任何一個商店,旅客都會發現店內有一名身穿橙馬甲的店員,馬甲上清楚地寫著“鐵路虹橋義警”。這就是由周組織成立的虹橋義警隊。

20__年春運前,周創新方法,組織了一支由安檢員、客運員、保潔員等135人組成的虹橋義警隊。他們全天候穿梭在車站的各個角落,協助民警開展工作,猶如一張結實的安全網守護著車站安全。

“旅客多的地方要走得慢、看得細,角落位置最容易有情況,這些話每次巡邏時周所長都要反覆說。”義警邢瑞蓮說。

不論是民警、輔警還是保全、義警,只要有新人參與站內巡邏,周都要帶著他們從頭到尾走一遍負責區域。工作期間,他每天的微信步數沒有不超過2萬步的。

去年夏天的一個夜裡,一名旅客在虹橋站到達層休息,嫌疑人趁其不備將其手機偷走,這一幕恰巧被剛剛下班的義警高海兵看到。高海兵與同伴立即上前攔住小偷,並且及時通知了虹橋站派出所民警。因義警的參與,這起案件從案發到破案,用時不到90秒。

“虹橋義警絕不是穿著橙馬甲的旁觀者,而是與我們一起維護車站治安的自家人。”周驕傲地說。

為了讓虹橋義警隊更好地發揮作用,周創建了義警隊工作群“虹橋義警一號群”“虹橋義警二號群”,還在群名稱旁邊特別標註了義警負責的樓層,每天哪些義警參與車站巡邏都在群中提前布置、責任到人,實現精細化管理。

如今,這支義警隊伍已經發展到160人,成為虹橋站派出所與車站、地方公安、商戶等深化聯動協作,參與基層社會治理的“金字招牌”。

周來到虹橋站負責治安工作後,車站治安狀況明顯好轉。20__年,全所抓獲公安部網上逃犯587人、查處治安案件409起。

周不只管車站裡的事,還操心鐵路沿線的環境安全。20__年6月,他在參與鐵路沿線環境治理中發現,京滬高鐵和滬寧聯絡線之間有一塊40多畝的菜地,附近村民在這兒種瓜果蔬菜,經常翻過護欄進入線路內澆水施肥,影響鐵路運輸安全。周就聯合站區相關部門以及當地政府逐家逐戶地做工作,勸說他們清理菜地。為了確保村民不在沿線繼續種菜,周想到了栽種綠植的辦法。就這樣,“菜地”變“綠地”,幾個月後,虹橋站周邊高鐵沿線環境變了樣。

一份使命,護航“生命速遞”

“您是負責護送肺源的醫生吧,我們是鐵路民警,請趕緊跟我們走!”20__年9月10日18時,一架從天津飛往航班降落在虹橋國際機場,周和鐵路民警在此等候多時,為的就是在最短時間內幫助江蘇無錫市人民醫院醫生轉運手術時使用的人體的器官。

器官轉運是一場生命與時間的賽跑。20__年,國家衛健委聯合公安部、中國鐵路總公司等共同建立人體捐獻器官轉運綠色通道。隨後,虹橋站派出所也聯合民航、機場公安等建立了醫用人體的器官轉運的“生命駝峰線”。

在20__年9月10日這次器官轉運任務中,周帶領民警事先多次實地模擬測算,精心選擇空鐵轉運的最佳路線和高鐵車次,把轉運的每個步驟都精確到秒,採取全程護送和“反向”直達站台的方式,在8分鐘內完成了虹橋國際機場至高鐵列車車廂的轉運,為一名12歲女孩提供了珍貴的肺源。

“手術很成功,孩子恢復得特別好!”當晚,收到醫院發來的好訊息,周高興得說不出話來。僅20__年,周就完成了28次人體的器官轉運任務,一次又一次護航“生命速遞”。

今年疫情期間,雖然虹橋站沒有往日春運返程的大客流,但周責任更大了。他充分發揮視頻巡控無接觸的優勢,將站區每個體溫監測點、身份核查點都納入執勤民警格線管控的重點區域。

據周同事回憶,疫情形勢最嚴峻的時候,一位老人在候車室內沒戴口罩,民警幾次規勸,老人都稱自己沒病,不願意戴口罩。“當時,周所長自己拿了一個口罩,走到老人面前輕輕地給他戴上。”說,老人見周為自己戴上口罩,便聽從了周建議,全程佩戴口罩乘車。

以真心換取旅客理解,不讓疫情防控留死角。2月份以來,在周帶領下,虹橋站派出所共協助核查發熱旅客47人,為33名未攜帶口罩的旅客免費發放口罩。

同事們說周有個特點,那就是每年春運、國慶假期,他的臉總是有點腫。原來,每年這幾個時段都是周工作最忙的時候,連續加班是常事。雖然一熬夜就上火、一上火牙齦就腫,但他還是堅持緊盯客流高峰,協調旅客接駁。大家開玩笑調侃周愛上火,但心裡沒有不佩服他的。

今年國慶假期,虹橋站旅客人來人往,又回到了以往假日忙碌的節奏。周摸摸紅腫的腮幫子,笑著說:“今年的國慶假期,站里像過年一樣熱鬧。人多了,我們更要加強巡邏,讓旅客出行之路更安全。”

班組長事跡材料 篇24

阿超,男,36歲,現任南方電網雲南玉溪易門供電局配電管理所帶電作業班班長,是配電線路四級助理技能專家,技師,地市級崗評師。

自參加工作來,阿超同志始終堅持學習,無論乾什麼工作都是踏踏實實,勤勤懇懇,能想在前面,乾在前面,充分發揮黨員先鋒模範帶頭作用。20__年,配電網帶電作業班在阿超的帶領及班組人員的共同努力下,通過雲南電網公司四星級班組評審併入圍參與網公司五星級班組評審。阿超積極承接部門“根”主題安全文化,在不斷查找問題,解決問題過程中促進班組人員安全意識、業務技能提升。開展“星帶新”師徒結對,成員之間互幫互助、交換技能。在推進人才梯隊建設的同時,做好應知應會理論知識系列培訓,提升適應能力和綜合業務能力,班組人員技能顯著提升,實現100%持證上崗,“保命”教育培訓完成率100%、考核通過率100%。20__年班組含本人3人通過技師考評,20__年度被雲南電網有限責任公司評為先進生產工作者榮譽稱號。

同時,阿超參與了“一種用於旁路帶電作業的輔助裝置”的發明,並獲專利;在雲南電網20__“素質杯”配網不停電專業普洱賽區技能比武中,帶領團隊榮獲團體一等獎。