魯迅說過，“地上本沒有路，走的人多了，路自然就有了”。闖關東，走西口成了現在流行最廣的一句話，而他卻頂著冰雪來到了更偏遠的內蒙古，他就是××制梁場場長、—優秀黨員××。
××同志自1994年8月參加工作以來。先後在一處橋工段，上海大眾汽車試驗場，信九項目部，上海安亭立交項目部、邵懷22標項目部，許亳項目部，哈大一標項目部，××制梁場等“土地上”留下他深深的足跡。職位並不能代表××的人格魅力，他的理想是把每份力量奉獻給一公司，為單位爭取更多的榮譽。在最困難的時候也是最有激情的時候，誰也不會忘記，許亳項目施工的艱難， XX年4月中旬××調到許亳項目部主持日常工作，他迅速扭文秘雜燴網轉被動局面，使項目施工及時步入正軌。許亳項目部由原來的施工進度全線倒數第一，改變為被業主公司樹為全線的樣板。他的成功得到了公司領導的認可，同事的贊同，員工的擁護，他人格最大魅力是說到做到，把事情做成功。他常說：“榮耀只是暫時的，不斷的挑戰、不斷的成功才能說明一切”。
XX年初，當重點工程錫烏鐵路項目上馬後，他即被抽調到錫烏鐵路二標××制梁場負責建場、組織生產全面工作。梁場建場時，面對無水、無電、天氣寒冷、風沙大、氣候惡劣等外界因素干擾，他召集班子成員集中研討、轉變策略，請具有深井施工能力的專業隊伍打井，當井深達到了200米方才見水，當確定水量滿足梁場使用時，他才真正睡了一個安穩覺，一顆提著的心總算放下了。剛解決掉水電問題，他又操心著臨建進度，為了保證生產進度和質量的過程控制，他把貫徹落實制度當成頭等大事，嚴格地執行早點制度、值班制度、檢查制度、匯報制度、獎罰制度、會議制度等，為梁場進行工廠式標準化管理打下堅實的基礎。
XX年3月21日當梁場開工遇到前所未有的工期壓力時他毫不退縮，迎難而上，每天一大早就趕到還是厚厚一層冰雪的現場開始繁重的場地規劃工作，難得坐下來休息一刻，直到傍晚才拖著有些浮腫的雙腿回到住所，只隨便扒拉上幾口飯，又要和總工帥勇商談當天出現的問題，給各部門安排好第二天的工作。憑藉他細緻、周全的協調安排，使前期建場各項工作順利推進，為錫烏全線首孔t梁預製奠定了堅實基礎。
XX年5月初，為了儘快完成梁場的大臨建設，實現7月份開始t梁預製，他就像上足發條的鐘表一樣，不知疲倦地轉動起來，積極組織人力、物力，有重點有次序的對生產進行合理安排，每天從早到晚來往穿梭於工地，與工程、安質等部門攜手參與台座、存梁條基等工序的施工，查看各個台位生產情況，從臨建的平整場地、房屋建設、進場便道和場地的混凝土澆築、拌和站的安裝、模板拼裝、鋼筋加工製作綁紮、混凝土配合比的選配、梁體混凝土澆築成型、梁體張拉到成品梁移運至存梁台座，每道工序、每個環節的安全、質量、進度他都傾注了大量的心血和汗水，使每個階段的工作都緊密銜接，施工進度迅速推進。
XX年7月初的內蒙古地區已經進入了暑熱時節，工地每天都處在驕陽的炙烤下。他還是一如既往地奔忙在生產現場，在他眼裡，工地上無小事;在他心裡，工作不分八小時內外。每天盯在工地上，常常熬到夜裡十二點多才回到宿舍休息。就在緊鑼密鼓準備預製首孔t梁的前期，由於長時間的操勞，再加上高溫天氣，××患了重感冒，發起高燒。可是他一刻都躺不住，打完針，吃點藥，又出現在工地上。當7月4日錫烏鐵路全線首孔t梁成功澆築後，他消瘦的臉頰上露出了燦爛的笑容。