質量至上的管理者
如果說勤于思考、注重積累是他良好的工作習慣，那么紮實進取、雷厲風行是他紮實的工作作風。，劉任經理助理，他覺得肩上的擔子更重了……他深知：燃氣這一危險行業，不能出現任何失誤，否則後果不堪構想。他殫精竭慮，始終把“質量第一、安全第一”作為自己的工作行動指針，哪裡有工程，哪裡的工地上就會出現他的身影，嚴把施工技術關、安全關，大家都說：我們任何地方都不能出一點兒小毛病，不然對不起東坡。正是對工作的這種認真、執著，才造就了一個個優良工程。長期的忙碌，家人都習慣了他的“過家門而不入”。家裡無暇照看，擔子都落到在市中等專業當班主任、教學任務非常繁重的愛人身上，但是為了城市這個“大家”，他覺得無怨無悔。
他還學以致用，結合工作實際，編寫了通俗易懂的《燃氣工程施工技術標準》等適合農民工學習的施工技術教材，利用休息時間，不厭其煩地一遍一遍教那些施工一線學歷偏低的工人們，這些工人們在他的深入淺出的耐心講解和示範下，各個都成了技術過硬、施工經驗豐富的行家裡手。在他的帶動下，工人們都養成了勤於動腦、善於發現問題的良好風氣，並提出了多項合理化建議解決了工作中的問題，為公司創造了很大的效益。工人們都說：“自打東坡來了以後，我們學了不少書本上的知識，他不光有知識，心更好，對我們就像親兄弟一樣，我們真像是上了免費大學!”
作為經理助理，不愧是領導的好參謀、劉好助手。他經常到施工現場，總結施工經驗。根據實際情況，向公司領導提出多項合理化建議並被採納。為了促進工程施工“安全優質、美觀大方”目標的實現，他整理了《燃氣工程施工技術標準》(摘要)在技術員、質檢員、班組長中推廣使用，並得到了總公司工程管理部的肯定;為了加強工程施工的管理、規範材料領用制度、保證各科室工作順暢銜接，他還整理了工程公司《工程管理規定》並在公司範圍內實施。考慮到低壓管網改造和老舊小區施工會與居民頻繁交涉，為了使施工儘量不擾民，劉又提出：在低改和老舊小區施工前，各項目部張貼帶有項目負責人聯繫電話的承諾書。一個個合理化建議
在公司都得到了廣泛採納和推廣。
銳意創新的發明家
劉在工作中經常提出技術革新和改造建議,他集思廣益,帶頭進行技術攻關,曾多次解決技術難題。自主創新了多項新工藝，為公司創造了巨大的經濟和管理效益。他先後提出了二十多項合理化建議，不斷地進行技術革新和技術改造，創新和自主發明新工藝、新技術十餘項，成為燃氣行業技術創新的排頭兵。一項項的小發明，一次次的合理化建議，劉顯示了他過人的聰明才智，成了公司有口皆碑的“小諸葛”。
思維縝密、勤于思考、善於發現，他常常能發現那些傳統做法中細小的弊端。在施工技術指導過程中他發現，塑膠管和鋼管件之間的工序轉換對工程施工的進度和質量影響很大，於是通過設計和計算，他決定用改變絲扣式鋼塑轉換的鋼製部分長度來代替3pe防腐無縫鋼管引入，以減少塑膠焊接和電焊機的頻繁更換。通過實踐，這種工藝改造節省了大量的操作時間，提高了工程進度和工程質量。這項工藝在全國水煤氣兩段爐制氣行業協會組織的工藝改造評比中獲得二等獎。