本人擔任xx局局長後，曾有兩大心愿：一是帶領xx系統幹部職工興建一批符合時代要求的xx業工程，服務於全縣經濟社會發展、造福人民;二是在工作實踐中，培養和造就一支符合時代要求的xx業幹部職工隊伍，既為實施“以牧興縣”提供人才資源，又能使蓬勃發展的xx事業後繼有人。
實踐中，主要做了兩方面工作。一是立足於培養和提高現有xx隊伍工作人員的素質;二是引進一批優秀的大學畢業生，充實xx工作隊伍。在人才利用上，既做到了精心培養，又做到了大膽提拔，充分調動了有技術、有能力的年輕幹部的積極性。通過自己的培養和社會的引進，幾年來全局系統幹部職工年齡結構和文化層次都發生了明顯的變化，中層幹部的年齡下降了近5歲，文化水平達到了大專以上，年齡結構和文化結構更加合理，為今後xx事業的發展提供了十分寶貴的人才資源。