“什麼叫工作？工作就是鬥爭。哪些地方有困難、有問題，需要我們去解決。我們是為著解決困難去工作、去鬥爭的。越是困難的地方越是要去，這才是好同志”這是毛澤東同志的一句名言佳句，也正是對我公司後勤保障部主任xx同志的真實寫照。
34歲的xx是我公司一名普通的共產黨員。自xx年進入我公司以來，他先後在土建、物業等基層崗位上工作過， xx年10月擔任物業辦副主任，xx年5月擔任後勤部副主任，xx年8月擔任後勤部主任。在這些年裡，他在一個平凡的崗位上成長為一名優秀合格的中層幹部，在不同的崗位上做出了不平凡的成績，按照自己的工作方式和一名普通共產黨員的要求演繹著一段真實人生。
一、嚴於律己 求真務實
土建崗位工作無疑是普通的，也是艱辛的。在xx年公司籌建期間，沒有道路，沒有基地，甚至沒有自己帳篷，他與施工方一道在遠離市區的山裡踏著泥濘，冒著風雪，和施工隊的農民工兄弟同擠一個帳篷，吃一鍋飯，督促著施工方的進度，保障工程質量。每日施工方收工後，他都要到現場親自查看，是否按設計要求施工，材料是否達標。雖然樸實的他說，他是做了他應該做的，但毫無疑問他是把他應該做的工作儘可能的做到了最好，他真正實踐了“乾一行，愛一行；乾一行，就要乾好一行”的信念。一直到他擔任土建組的組長後，更加認真學習專業知識，細心踏實地開展工作，不斷嚴格要求自己，他深知基建工程是公司建設發展的一件大事，從施工隊材料的訂購、人員的組織及水泥的配比等每個環節，他幾乎都要過問，並在施工現場進行認真指揮和嚴格監督，同時，要求土建組的組員嚴格執行工程施工管理制度。
他的“嚴”讓施工方的老闆一直很頭疼，一次，在辦公樓的基礎施工中他發現現場工人水泥配比值有微小的偏差，雖然是在正常浮動值之間，但他立即找到施工方，強烈要求必須按標準值配比。事後有人說這其實不算什麼大偏差，在施工中是常見現象，但王培勇同志說：”我不知道別人怎么乾，但要想在我眼皮下做這種偷工減料的事情絕對不可能，我們廠子建設是上百年的，如果不嚴格要求影響到工程質量，降低混凝土標號，那將會給公司帶來巨大損失。”從此以後，他的“嚴”在施工方中一炮而響。
由於他的認真、求實，同時，在公司領導的指導下及監理單位的配合下他帶領小組成員完成了對採選礦廠車間、辦公樓、宿舍樓、尾礦庫、濃密池等工程的監督工作及礦山工業園區的招、投標工作，工業園區一期土石方回填工程。這些成績的取得與公司的領導息息相關，但絕大部分來自於他本人嚴於律己、求真務實的工作態度。
二、 不斷學習 努力創新
xx同志在分管後勤工作時，由於後勤工作繁、雜、亂，他最揪心的是看到因庫房管理不嚴格，導致大量鋼材外露，設備亂放；庫房材料雜亂無章；車間人員來領取工具得要很長時間才能找到。面對這種複雜的情況，他親自到材料庫蹲點，從學習材料、設備儲備管理的業務知識開始，找來各種業務書籍，認真鑽研，仔細記錄，在學習中遇到問題虛心向車間一線員工請教，不論何時何地，直到把問題弄懂，把事情解決為止。在短時間內他掌握的很多設備的專業技術，對庫管工作的有序開展起到了推動作用，做好了車間一線材料及工具保障工作，為生產正常運行築起了一道堅實的“屏障”。同時，他帶領部門人員協助庫管員將庫房內上千種材料、工具等儲備品一一歸類上架，並整理成電子資料庫。
他不但自己學習，要求部門員工也加強學習。每日召開部門會議，強調在工作中一定要善於學習，不斷學習，尤其是從事後勤採購及庫管這兩項工作的人員，一定將車間各種設備的零配件掌握清楚，為車間做好服務工作，及時掌握車間一線設備運營情況，提前做好各種零配件的採購工作，以確保生產的正常進行，他常說如果工作做得不到位，可能因為一顆螺絲釘而停機，那樣將給公司帶來上百萬的損失。
在設備管理及採購方法方面，他創新方法，提出設備使用責任制及大批量物資烏市集中採購，零星物資當地採購，並以招標的方式確定了三家代儲代銷供應商等多種渠道採購形式，滿足了生產和生活的需要。同時，督促使用單位對設備進行定期的保養與維護，在設備出現故障時積極配合使用單位對故障進行分析並及時做到送修工作，將設備管理、物資採購、庫管有機的結合起來逐步實現由使用方報計畫向後勤自行計畫轉變，真正起到後勤保障為生產保駕護航的作用。
三、臨危受命 積極抗災