三、加大投入 增強實力
茶葉品種、制茶設備直接影響茶葉產品質量檔次。為發揮品牌優勢提高“盤古”綠茶品質，合作社加大投入，進行硬體建設、技術改造和產品開發，不斷增強合作社發展後勁。一是下大力改良品種。投資xxx萬元擴建白茶園xxx畝， 去年新種“安吉白茶”、“金萱”等優良品種xx多畝;二是注重產品研發。每年拿出x萬元資金用於產品研發，現已研製開發了16個“盤古”綠茶系列產品。三是高投入更新設備和廠房建設。投資xxx多萬元新建廠房xxxx多平方米，投資近百萬元新建一條自動化微波殺青、攤涼、揉捻、炒茶、撿梗、成型的茶葉生產流水線，制茶設備、生產車間和衛生條件在江西省名列前茅，合作社的實力不斷增強。
四、注重服務 聯結社員 帶領社員致富
xx茶葉專業合作社，最初只有6戶人家入社，沒有規模，更談不上效益。為充分利用當地發展高山有機茶的得天獨厚的自然條件，幫助帶動當地農民種茶增收，脫貧致富。合作社採取合作社+公司+基地+農戶的經營管理模式，從資金、選種、種植、防蟲、制茶等方面，手拉手進行扶持幫助，已吸納100多戶茶農入社，合作社對入社茶農進行業務培訓指導，提供科技服務，與入社社員簽訂收購契約，以高於市場的價格收購，保證了社員的利益。
xx茶葉專業合作社按“五個統一”服務來聯結社員，即“統一供應農資、統一技術培訓、統一標準化生產、統一採摘、統一保護價收購” 。誠信決定成敗，服務決定效益。由於領頭人黃清波同志本身是一名質樸、勤勞、執著、自信、大度的農民企業家，再加上合作社“五個統一”的服務承諾和黃清波的“茶經”，技術培訓、樹種贈送、貸款擔保、上門收茶……變著法子為社員減少成本，使山鄉農戶的茶葉種植和茶園經營科學化、高效化，帶動周邊xxxx0餘戶農民當起了茶農，走上了致富路。合作社由小變大，由弱變強，不斷發展壯大，現已吸納發展社員110人，資產由百萬元增加到上千萬元，XX年社員人均增收xxxx多元，今年預計可達xxxx元以上。合作社在帶動農戶(社員)發展茶葉規模生產，實現農戶(社員)增收，合作社增效，走農業產業化經營道路上邁出了可喜的一步。
五、幫扶濟困 回報社會
合作社壯大了，但始終不忘社員，始終與社員心連心。自己富了，從不忘記國家，積極主動回報社會。一是以人為本，善待社員。為社員解決生產、生活上的實際困難，切實為社員謀福利，從不拖欠社員盈餘分紅和工資，做到隊伍和諧穩定，合作社生產經營持續發展。二是安排農村剩餘勞力就業，幫助帶動周邊農民致富。根據茶葉生產季節，每逢採茶期，顧請100多名周邊農村勞力採茶，解決農村剩餘勞力和貧困民眾就業，增加農民收入，預計當地農民就此項收入人平增加千元以上。三是合作社在社員大會表決通過的情況下提取盈餘基金積極參加各種公益事業和慈善事業。XX年8月捐資28萬元修建了長龍至茶梓的水泥路;XX年9月捐資6萬多元修通了長龍至會昌曉龍的3公里的斷頭水泥路。幫扶濟困，做好事辦實事，在當地傳為佳話，為當地農民脫貧致富、農村經濟發展、創造和諧平安環境，全面建設小康社會做出了巨大貢獻。