三是統籌兼顧，把握好主要工作。熔煉車間的工作，關係到全廠生產任務的完成，每一個時期，都會有一項比較突出的工作，需要集中全體人員，去集中乾好這項工作，在每一項大的工作來臨時，都及時地把全體人員集中到這項工作上來。熔煉車間青工較多，尤其是這兩年二期、三期項目上馬，增加了一大批新入廠的年輕工人。為使新職工儘快適應工廠的管理，適應生產線上緊張的節奏，在最短的時間內實現獨立操作，為此，在兼任車間團總支書記期間做了很多深入的思考和工作。首先從思想上使職工有一個統一的認識，才能化被動為主動，達到事半功倍的效果，對車間新職工宣傳車間的"國家級青年文明號"，告訴他們這個稱號是榮譽的象徵，是對整個熔煉車間青工的肯定，是得之不易的，只有一絲不苟、全心全意的學習，認真做好每一件事，才能成為真正的"全國青年文明號"。有了這樣的認識，職工的工作和學習積極性大大提高。在此基礎上，車間團總支加強了對職工的業務培訓。在每年生產任務較為寬鬆的月份定為學習月。在學習月里，輪流抽出一部分職工，學習規章制度、安全知識、操作技能、講解工藝流程等，學習後還進行考試。職工們不僅學有所成而且還學以致用，發現了生產上的一些不足之處，提出了一些合理化建議 。現在的熔煉車間已是學風蔚然，新員工們迅速成長，在很短的時間內掌握了技術要領，湧現出了一批青年崗位能手。並且成功的培訓了兩批伊朗學員。
三、健全規章制度，嚴格照章辦事
閃速爐儀表工作以前就有比較全面的規章制度，但隨著生產形勢的不斷發展，原有的制度也需要與時俱進。該同志到儀表室工作後，在主管領導的指導下，和全體同志結合新形勢的需要及工作實際，擬定了《儀表室設備點檢最佳化路線制度》、《精礦噴嘴日常管理制度》、《熔煉車間爭創青年安全示範崗管理暫行規定》、《熔煉車間全國青年文明號管理制度》草案，報車間黨政組研究後在全車間正式執行。在制度實行中，一方面要求儀表室的同志帶頭執行制度；另一方面，積極宣傳制度內容，力爭制度實行得到全車間職工的廣泛支持。
四、堅持與時俱進，勤奮積極進取
隨著江銅集團的飛速發展，新情況、新問題不斷出現。各種儀表故障不斷以新的方式產生，相應的新故障不斷增多。為了適應新時期儀表室工作需要，他在努力鑽研銅精礦閃速冶煉理論的基礎上，堅持自學有關工商管理的知識。系統學習和鑽研《冶金原理》、《企業生產管理》、《現代企業管理》、《銅冶金學》及相應的生產管理知識等。做到與時俱進，努力使自己的業務知識不斷得到更新，不斷得到提高。
西方經濟學家說："人力，是第一位的資源"。中國經濟學家說："實現經濟成長方式的轉變，當務之急是提高人的素質"。鍾理，一個普普通通的基層技術人員，正在以自己的行動驗證這些話，從他身上我們看到了一代青年科技人員的茁壯成長，看到了企業發展的強大動力。