在xx公司提起xxx，無人不知無人不曉，設備守護神是大家送他的良美讚譽，大家都親切稱呼他老叢，他憑藉一身過硬的技術及良好的素質為水泥事業的蓬勃發展，默默貢獻著自己的歲月年華。
古人說：聞道有先後，術業有專攻。生於1964年7月的xxx，21歲進入xx公司的前身"xxx水泥廠"立窯生產線上班，隨著企業的不斷發展和壯大，他本人也由基層崗位一步一個腳印地走到管理崗位，尤其對設備潤滑越來越專業。
XX年初加入xx集團後，叢師傅主要分管全公司生產設備的潤滑保養工作，他始終牢記"緊固、密封、潤滑、擦拭"八字方針，xx公司XX年迴轉窯連續運轉創下86天紀錄，這成績的背後是全體員工的共同努力結果，離不開車間崗位對設備的潤滑和保養，更飽含著潤滑主管xxx同志的辛勤付出。
9月3日臨近下班時分，對講機傳出高溫風機油站有異常，此時正值突破58天記錄之際，車間人員及相關領導都第一時間衝到了現場，老叢聽到後二話沒說，迅速衝到現場，仔細查看、分析，最後他斬釘截鐵的說，沒事，小問題，一會就會好。原來是油泵電機的一個小螺栓鬆動了，導致產生了一點異常的響聲，還多虧是崗位巡檢的及時，否則還不知道會釀成什麼樣的後果呢。待事故處理完畢後，老叢讓大家都走了，自己卻還是不放心，留在原地觀察、檢查了近1小時，確認確實無事了，自己才放心的走了。他離開時下班已過了近4小時了。
XX年初大修期間，一線水泥磨磨頭磨尾油站高壓泵改造項目由老叢主要負責，油泵由原來安裝在油箱內部改成安裝在油箱外，他二話沒說，披星戴月滿身油污的終於在開機之前改造完畢。把油泵排量由原來的2.5m3/h改為10m3/h，壓力由原來的最高值8mpa提高到10mpa以上，XX年運轉一年油泵沒壞，與XX年相比節約資金三萬多元，有效保證了一線水泥磨的連續運轉，降低了工人的勞動強度，磨房地面衛生明顯改變。得到了公司全體員工的一直認同 。
在管理上他制定了設備巡檢五字經：聽、摸、看、查、聞。設備管理五定：定點、定質、定量、定期、定人。對各車間嚴格要求，必須如此，否則他會嚴斥不怠。按他的說法就是潤滑無小事，設備管理無小事。
人們都說搞潤滑工作是滿身油，滿臉的污，沒有一天的乾淨樣，老叢卻說，我髒了不怕，只要設備乾淨了，轉住了就行啦!這就是他樸實無華的話語，他是這么說的，更是這么做的。默默無聞、樸實無華、技術過硬就是他真實的寫照更是他的人生真諦!人送他綽號"設備守護神"!
不愧為xx的驕傲，xx的楷模!向他致敬，向他學習!