通過班幹部管理班級，讓學生自治自理，卻不等於班主任可以完全不理。我以身作則，努力做學生的榜樣，勤跟班，使班風正、學風濃。而我班在學校的各項管理評比中都取得較好的成績，這又進一步鼓舞了同學們的士氣，使班級管理工作向著健康的方向發展。只有班主任做好巨觀的調控，做好班級的帶頭人、領路人，把好方向關，才有帶領學生不斷前進不斷發展，促使他們全面發展，健康成長，不僅調動了學生的工作的積極性，還鍛鍊了學生的溝通管理能力。變被動管理為主動參與，學期末班級同學對所有學生進行民主評議，我對優秀的學生進行獎勵，通過教育改革，學生的違紀少了，班級的氣氛好了，家長的肯定多了，工作的效率高了。吳靳、周鑫、吳欣、周雅等學生是大隊部幹部，他們認真熱情的工作得到了同學、老師的一致好評，為我班樹立了良好的形象。另外，我班的學生周權、劉歌、吳陽、陳高、聶勝同學在全國國小“希望杯”數學邀請賽中取得驕人的成績，我也同時被評為“數學競賽優秀輔導員”。
四、真誠對待，做聯繫任課老師的紐帶
在與任課教師的交往中，我尊重他們的意見，同時又把他們當作班級的主人，視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協商，傾聽、採納他們的意見。能夠慎重地處理學生和任課教師的關係，在處理師生矛盾時，儘量避免了激化矛盾，在這方面，我平時注意到多教育學生，讓學生懂禮貌，尊重老師的勞動，樹立老師的威信，增進師生情誼。
作為班主任我有意地向學生介紹任課老師的一些優點：如性格、愛好、特長、教育教學方面的成績等，以博得學生對任課老師的尊敬和信任，使他們“尊其師而重其教”。同時自己還與任課老師密切配合，經常與任課老師取得聯繫，以了解學生的特長、愛好，課堂紀律如何，學習態度如何，是否能按時按量完成作業等。對於這些我心裡有數，有利於更好的、恰當的抓好班級工作。
五、以心換心，做好後進生的轉化工作
每個班的學生大都可以分成這樣三類：優秀生、中等生、後進生。每一個學生都是一個希望，但是越是後進生越需要老師的幫助和鼓勵。為了儘快轉化後進生，我首先深入調查摸底，搞清他們所以成為後進生的原因，做到了因材施教，對他們處處真誠相待，時時耐心相幫，真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友。同時，我還創造條件和機會讓後進生表現其優點和長處，使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。我班有一個叫阿兵的學生，該生調皮搗蛋，無心學習，整天起鬨，課堂上不守紀律，從不安寧；無論課堂作業，還是課後作業從來不做，無論老師還是班長檢查作業他們都不在乎，誰都拿他沒辦法。我並沒有首先用紀律和制度處罰他，我找到他以前的班主任和同學進一步了解情況，得知他是因為父親教育方法簡單而粗暴，其他人又不管。對於這個“棘手”的學生，我絲毫沒有放棄，我發現他上課有時會積極發言，抓住這一點，我不斷地鼓勵他。終於他變了，精神面貌發生極大的改觀，後來我又鼓勵他按時完成作業，就這樣他的學習也有了較大的提高，看到他的點滴進步我高興極了，於是在這次期中考試的表彰大會中，同學們還評了他“進步之星”呢！