二、弘揚xx精神豐富企業內涵
xx精神、鐵人精神是石油戰線的寶貴精神財富，是中國石油企業文化的核心和靈魂，員工個人先進事跡是石油人共同的思想基礎。烏魯木齊銷售分公司注重把弘揚xx精神作為員工思想教育的重要內容。分公司黨群科下發的內部刊物，成為各個加油站提供展示自我的舞台，面向廣大員工大力宣傳xx精神、鐵人精神。xx加油站的員工也以學習心得、板報等載體介紹“xx精神、鐵人精神”，與其他加油站進行溝通交流，大張旗鼓地宣傳基層一線湧現出的有xx精神特徵的好人好事，對員工思想意識教育起到了激勵與促進的作用。
三、人本管理——以人情化管理調動員工積極性
”化“，這是一個獨特的稱呼，十佳員工先進事跡也是xx加油站的所有規範化服務的總和。xx加油站的服務質量在全疆聞名。他們的服務宗旨是“親情化服務，人性化管理”。這種“化”了的服務宗旨，其核心就是“情”。“說話和氣、待人和善、操作和緩、環境和諧;工作節奏合拍、言談舉止合適、親密合作共事、合力促銷上量”這是原xx加油站經理朱育容工作筆記中的一段文字。這段文字也體現出xx加油站實施“親情化管理人性化服務”的宗旨，在細節管理上不斷完善。自從向經理任命xx加油站經理的那天起，就開始琢磨如何從細節入手，把加油站管理規範的嚴肅性和執行過程的人性化結合每位員工的性格特點和優勢，讓他們便於操作，易於執行，在平凡的工作中感受著快樂。提升了服務質量，也加強了員工的綜合素質。xx加油站堅持多年的站經理為員工慶祝生日，站經理看望慰問生病員工，站經理與當班員工共度除夕等關心員工的“細節小事”早已由慣例變為不成文的制度。正是這點點滴滴看似平凡但卻感人的小事匯聚起xx加油站強大的凝聚力。眾多耀眼榮譽的取得看似偶然、實則必然。xx加油站作為中國石油“明星加油站”名副其實。這也正真意義上的體現了xx加油站所倡導的精神，農業銀行員工先進事跡增強了全站員工的親和力和向心力。
四.踐行xx大精神做好特色服務
為了貫徹、落實黨的xx大精神，烏魯木齊銷售分公司根據集團公司的總體規劃，著力推進加油站“五小”文化建設，精心構築著寶石花下和諧家園，潛移默化中陶冶著員工愛崗敬業、紮根中油的情懷。工作之餘下下棋、打打桌球，豐富多彩的小娛樂讓人放鬆心情多開心;乾淨敞亮的小食堂飯菜飄香;圖文並茂的文化宣傳小園地，成為員工茶餘飯後學習交流的平台;乾淨整潔的小浴室洗去加油員一身的疲勞;溫馨的小宿舍為員工提供了休憩的港灣。xx大是指xx明燈，將引領xx加油站駛向勝利的彼岸。xx加油站通過五小文化建設，改善加油站員工工作生活環境，營造和諧的氛圍，穩定了員工隊伍，增強了加油站的凝聚力和向心力。
五.貫徹降本增效促進企業發展
降本增效對於從事經行銷售的石油企業來說，是個永恆的主題，為了貫徹集團公司關於加油站降本增效的檔案精神，xx加油站的全體員工在向經理的帶領下，將降本增效落實到實際工作中，他們採取了採取了降低電話費、電費、企業優秀員工先進事跡材料減少低值易耗品費用、強化執行節能降耗等措施將降本增效發揮的淋漓盡致。持續降本增效是人的一種習慣，是人的一種素質，是人的一種意識形態，把這種好的習慣和好的素質持續的保持下去，利人、利己、利社會;同心、同德、共同贏!
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