深入企業調研 狠抓企業管理
在環衛站擔任了2年的“保潔員”的×××同志，XX年初服從組織安排，任鎮經濟發展辦公室主任。對於以往從未抓過鄉企工作的他，暫時感到有些陌生了。但是任何路都是需要人去走，才有可能成為路，才可能由陌生變成熟悉。路才能越走越長。面臨全鎮企業規模狹小、企業經濟效益欠佳、企業防範意識薄弱、安全隱患極大的突出問題和難點、焦點，×××帶領辦公室全體人員從深入調研入手，用了近兩個月的時間走遍了各家企業，對極個別私營企業主存在的片面追求物質利益、利潤最大化的嚴重問題，給予了嚴肅的批評。對存在的安全隱患，提出了限期的整改意見。如對煤礦企業要求巷口通風設施必齊，巷內取煤安保措施必抓，工人安全意識必立。切實保障人民民眾安全。經過集中整改，全鎮企業基本步入正軌。同時，幫助宏福公司、富通工貿、巴漁煤礦等鎮屬企業建立健全了規章制度，規範了企業用工制度、財務管理制度等等。
嚴禁人貨混裝 狠抓農機安全
在經濟發展辦工作的一年後，～年初，×××同志不負使命，任鎮農機站站長。針對土地翻犁絕大部分都受制於人，×××同志與業務主管部門緊密聯繫購買了11台農耕機，首先在五八、淞江、中嶺村農民中實行農業機械操作示範，經縣局專業技術人員一道現場示範後，民眾反映良好。同時面臨趕場天農用車人貨混裝，嚴重影響民眾生命安全，與縣局執法大隊、公安交警大隊緊密配合，總計查處80餘次，狠抓農機安全。同時，對轄區內所有手扶式拖拉機業主進行了農機安全業務培訓，並一一簽訂各類責任狀，依法取締報廢車輛8台，全面規範建立農機檔案，為有效管理車輛業主提供了堅實的保障，為全鎮農機工作的有序管理作出應有的努力。
做“綠色使者——育林、護林主人”
～年7月，×××同志臨危受命，任林業站站長。針對××荒山、荒坡較多，森林覆蓋率較低，林政資源較貧乏，加之退耕還林遺留問題諸多、民眾上訪突出的問題，作為林業站站長，×××看在眼裡，記在心裡。從他主持工作以來，對全鎮林政資源進行了全面的實地調查、走訪，結合全鎮林業分布的具體現狀，大膽向業務主管部門及鎮黨委、政府提出了首先在聯盟村杜家灣組、原巴漁辦事處、原池村辦事處等地實施造林工作，書面報告得到組織批覆和認可後，×××帶領全站幹部職工對實施區域小班地塊種植面積、種植規模、
種植技術、管護要求等制定了詳細的技術資料和措施。他們首先針對～年全鎮退耕還林復耕面積劇增的難點，不擇天晴落雨，不分春夏秋冬，深入到1200餘戶農戶家庭，宣講退耕還林優惠政策，耐心細緻地開導民眾，深入剖析其利弊，慎重穩妥地協調處理好利益關係。組織人員認真實施區域種植面積的核查、補植補造工作，切實履行綜合行政協調；切實抓好錢糧兌現及林權證發放工作。
他們不辭辛勞，對1200多戶退耕林實施對象的小班地塊進行界畔確定，實施面積進行重新核實、登記，嚴格實行定標頒證。經過一個多月的苦戰，小班地塊界畔明確了，種植面積4432.52畝得到了核實清楚。同時對～年復耕特別嚴重的桑木壩村明陽等組的退耕還林戶逐塊調查，對60多塊界畔不清的復耕地塊、規劃不切實際的地塊、退耕戶反映強烈有問題的地塊，通過實地調查和了解請示，均進行了妥善的處理。通過嚴查、嚴抓、嚴管，到目前為止，已基本消除了我鎮退耕還林中復耕現象。