說起李xx，員工們都有話要說。信貸員周xx談起幾年前的一件事還記憶猶新。那是夏天最熱的時候，這天xx鎮逢場，信用社從一開門到下班都圍滿了來辦業務的農民，送走最後一個顧客，已經晚上7點鐘了，信用社個個職工都累得不想動了，這時聯社打電話緊急通知統計有關貸款數據報表，周xx一下子驚呆了，起碼還要加幾個小時的班才能做完這份報表。周xx帶著一身的疲憊回家吃了兩口飯，休息了一會兒就往信用社走，準備加班，這時，他發現信用社的燈依然亮著，走進去一看，老主任正在滿頭大汗地查帳、填數據、抄帳冊，周xx連忙進去幫忙，兩人忙到深夜才算做完了報表。收拾好東西，李xx幾乎站不起來了，原來他還沒吃晚飯，胃已經疼了很久……
不止是周xx，社裡每一個職工都知道，別人工作如果沒做好，李xx就會悄悄地幫你接過去，別人如果工作沒做完，不管多晚多累，李xx一定會幫你做完，久而久之，社裡的職工都形成了習慣，一定要把工作做好，不好意思再麻煩他了。在李xx的影響下，信用社的職工團結一心，和和氣氣，從來沒有因為工作問題吵架紅臉。“死腦筋”
在某些貸款戶眼裡，李xx是一個“不通情理”的人，就是一個“死腦筋”。按很多人的習慣思維，不請客不送禮是辦不成事的，而在李xx卻軟硬都不吃。xx年有一個貸款戶找到李xx，悄悄地給他說：“貸兩萬元塊錢給我嘛，我給你五百元回扣。”李xx生氣地說：“別說伍百元，說是伍仟元、伍萬元也不行，你再來這一套，就是該貸我也不貸給你了！”他專門有一個小本子，專門記載別人送禮的情況，上面大至高檔菸酒，下至生活用品，一筆一筆記得清清楚楚，能退回就退回，不能退回的就記下來，托人把東西賣了作為貸款戶的利息，久而久之，想表示“感謝”的人就少了。就是生命安全受到威脅的時候，李xx同志同樣堅持原則，決不退讓。曾有一次，一個村民王某找到李xx要貸700元錢，李xx調查發現，這個人不僅品行不好，而且還有陳貸，就堅決沒有同意。在大年三十的晚上，王某到李xx家再次要求李xx貸款給他，李xx仍不同意，王某竟對李xx同志大打出手，但李xx同志一直都沒有松過口。
在妻子眼裡，他總是不顧家。李xx總是風裡來雨里去，已經不知有多少次路過家門而不入了。她本人沒有正式職業，只好在家裡開了個小賣部補貼家用。李xx從來顧不上幫妻子照看一下生意，更不會利用職務之便搞“第二職業”，看著周圍的農民都富起來了，修起了漂亮的小洋房，有了大筆的存款，自己卻還住著多年前修的舊房子，靠李xx的工資度日。妻子沒有抱怨，只是默默支持著他。說起辛勞的妻子，李xx總是滿臉歉疚，自己欠她的實在是太多了。在家裡最困難的時候，有兩個孩子上學，李xx沒有向上級叫過苦，伸過手。領導問李xx有什麼要求，他總是說沒有，甚至領導主動提出調他進城，也被他婉言謝絕了。
在世俗的眼裡，李xx是個“不懂行”的人。要評他為先進，他總是萬般推讓，說應該評別人；組織安排他宣講自己的事跡，他總是謙虛恭讓，說沒有什麼可講。他擔任社主任期間xx鎮大規模種過烤菸、大辦“五小企業”等等，不管是個人利益還是工作業績上來說，這些引誘都是可觀的，周邊的信用社也受到過衝擊，資產質量都比較差，但xx信用社的資產質量一直都比較好，甚至有的領導強令他放在某個項目上發放貸款，他乾脆說“撤了我也不放”。就是這個“不懂行”的人，實現了集體資產的保值增值，為農村信用合作事業作出了突出貢獻。“拚命三郎” 在職工眼裡，李xx是個“不要命”的人。長期的過度勞累，李xx同志已經積勞成疾。下鄉的時候，他也不願意在農民的家裡吃飯。他總是說：“農民們很感謝信用社，一到他們家，想說簡單吃兩口飯就走都不行，他們又要殺雞、又要割肉，為了減輕農民的負擔，也省下吃飯的時間多跑兩家，我就只好吃乾糧。”每次下鄉，餓了的時候就喝點水、啃上幾口乾糧，時間長了，就得上了胃病，現在有時候痛得直不起腰，但他從來都沒有因此耽誤過工作。由於長期缺少維生素，李xx的眼睛也變壞了，還出過血，到瀘州治療的時候，聽說信用社放貸款很忙，他就趕快回來了，以後再也沒好過，但他依然在鄉間不停地奔波。
直到xx年，他終於倒在了他的工作崗位上，到xx二醫院檢查發現他的胃病已經發展到胃穿孔，已經穿孔七處，聯社準備安排車輛送到瀘州醫學院進行治療，但李xx同志堅持不用單位的車輛，自己聯繫轉院到瀘州治療。聯社領導去慰問他時，他沒有多說自己的病情，只是反覆念叨自己的工作，想回去上班，被聯社領導擋了下來。在住院期間，他的電話不斷，安排信用社的各項工作，聯繫業務，就沒有輕鬆下來。