正是因為有xx帶領同志們大膽務實地探索，廢寢忘食的工作，這些零散的稅款才安全繳入國庫。在他任那曲縣局局3年時間裡，憑著一副敢闖趕拼，不怕吃苦的韌勁，組織稅收高達 x 萬元，占全地區稅收收入的 x %，年均增長速度高達 x %，任地區局局長2年的時間裡，稅收收入連續實現階段性突破和歷史性跨越，年收入分別突破 xx萬、 xx萬大關，不斷刷新歷史記錄，為那曲地區經濟社會發展做出了積極貢獻。
行路難，開路更難。xx在主管稅收征管工作期間，那曲的中藥材，特別是那曲的蟲草稅收一直令人頭疼，由於蟲草交易是一個特殊行業，長期以來一直處在一種原始、無序和隱蔽的狀態下，要想收到蟲草稅收還不能增加農牧民負擔，對xx來說是一個新的課題！面對著這種局面，xx以高度的使命感和責任感帶領全局職工走上了稅收探索之路。他加強內部管理，建立交易市場，堵塞逃稅通道，XX年，率先在全～推行蟲草收購查驗證制度。使得當年蟲草稅收收入突破 x 萬元，刷新了蟲草交易稅收零收入的記錄。
為了在全地區順利實現辦公網路化，他親自帶領信息中心技術人員實地考察，多方考證，那曲10個縣局全部開通了地縣兩極區域網路，成功實現了公文、數據的網上傳輸。xx地區國稅局因此被國家稅務總局授予“全國信息化建設先進單位”殊榮，可以說，對於一個計算機設備都存在高山反映的高海拔地區來說，能夠始終做到信息化建設與全國同步，與xx同志與時俱進，開拓創新的工作作風分不開。
多年基層工作經驗讓xx同志十分清楚，在那曲稅源零散、結構單一、管理難度較大的情況下，基層每年還是要完成少則百萬，多則三、四百萬的稅收不容易。關心基層幹部的困難，全面了解基層稅收工作是他不可推卸的責任。他每年都要多次深入基層調研工作。那曲11個縣（區）42萬平方公里，地廣人稀，全是土路，一趟下來，前後得一個多月，行程上萬公里，每次下來，少說也得掉十斤肉，可xx卻樂此不疲。他說，乾稅收工作，不調查就沒有發言權，基層工作不紮實，會影響全局。記得有一年冬季去基層檢查工作，由於日夜兼程，風餐露宿，越走海拔越高，缺氧使得南扎同志的冠心病發作了，他臉色蒼白，心痛加劇，豆大的汗珠直往下淌，同事們都為他捏了一把汗，勸他先回地區治病，可他咬著牙，擺
擺手說“不礙事，～病了”。從隨身攜帶的工作包中取出幾片藥吃了，硬撐著身體的不適堅持把下基層的各項工作保質保量完成了。
在機關辦公室任主任期間，xx同志有著一股韌勁。那就是對“紅頭檔案”越位、錯位、不到位決不姑息。規範檔案管理，對執行政策，特別是關於西部大開發、下崗再就業等稅收政策落實，起著“四兩撥千斤”的作用。自把“依法行政”寫入工作日誌後，xx在政策落實上是雷厲風行，說一不二。記得有一次在增值稅、營業稅起征點的問題上，一位管理員態度含糊，摸稜兩可，認為核定徵收彈性較大，納入管理可以提高稅收收入，因此置“紅頭檔案”內容於不顧。xx知道後嚴厲批評了此種現象，並馬上讓人糾正，耐心告訴那個管理員不能為了完成稅收任務“涸澤而漁”，只有涵養好稅源，科學執行國家稅收政策，我們的經濟才能健康快速發展，我們的稅收事業才能芝麻開花節節高。其次他還建立了辦公督察工作制度，便於及時發現問題，限時整改，並極力杜絕工作失誤的屢查屢犯，在全系統上下樹立了一個工作作風新觀念。