一是為職工“充電”。xxxx同志從多年的糧食倉庫管理經驗中深刻認識到，事業的成敗，人的因素第一。為提～部職工的業務素質，他本著“按需施教，講求實效”的原則，先後選派10多人次前往xxxxxx學院等學習倉儲管理專業知識，同時帶頭堅持每周五下午的業務學習制度，通過自編、自教、自學及現場講、崗位練兵等多種生動活潑的形式，大大提高了員工實際操作技能和科技創新能力。
二是重科技創新。“科技興庫”是xxxx同志為糧庫長遠發展確立的一項重要戰略，近幾年來，由他親自主持運用了“四合一”科學保糧技術，並先後自籌資金近100萬元，新增電子糧情檢測系統、機械通風系統和環流熏蒸系統，全庫三大系統的配備率以及倉儲保管“雙低”密閉率均達100%。為把科學保糧、綠色儲糧提高到一個新的水平，他又與科保人員一起進行了積極的探索，經過考察論證，成功完成了“玉米安全度夏保管技術”、“高水份稻穀利用機械通風降水、降溫安全度夏技術的研究”、“書虱防治技術研究”、“高大平房倉環流熏蒸殺蟲技術的研究”等11項課題，使儲糧工作初步實現了“低損耗、低污染、低成本、高質量、高營養、高效益”和“經濟效益、社會效益、生態效益”相統一的目標要求。
三是抓制度規範。俗話說，沒有規矩不成方圓。作為國庫主任，xxxxx深諳其中的道理，近幾年來，他根據儲糧管理要求，先後牽頭制定和完善了安全生產、安全儲糧、糧油進出庫等各項管理制度近30項，明確了保管員、化驗員、計量員等崗位職責40多項，同時按照“一符四無三落實”的要求，全面落實了管理責任制，並定期進行嚴格考核，不合格的不得上崗，真正步入了“以制度建庫，以制度管人”的規範化軌道。
構建和諧的企業環境
在xxxxx國儲庫，我們隨時隨地都
能感受到一種和諧的氛圍，這應該歸功於xxxx同志近年來精心打造的三張“名片”。
一是平安糧庫。近年來，他始終將安全工作作為一切工作的重中之重，在思想重視、業務精通、制度完善的同時，加大了硬體投入力度，先後在財務、中控等要害部門投資近萬元安裝了防盜門視窗；投資20多萬元在全庫區安裝了監控報警系統。近年來，全庫未發生一起治安案件和違法違紀案件。
二是誠信糧庫。近年來，xxxxx同志在全庫倡導並組織開展了誠信經營活動。由於誠信，合作夥伴在未收到一分貨款的情況下，向該庫發出了20多車皮玉米；由於誠信，～年全年庫貸掛鈎率、到期還本率和按期付息率均為100%，銀企關係進一步融洽；由於誠信，在無數筆交易中從未發生一起因質量問題引起的投訴和糾紛。
三是人文糧庫。在十多年的企業領導崗位上，xxxxx同志始終堅持廉潔自律，合規運作，處處以自己的人格魅力凝聚“一班人”為企業發展團結拼搏。同時牢牢樹立“以人為本”的理念，努力加強企業文化建設，先後投資10多萬元辦起了歌舞廳、棋牌室、桌球室等娛樂場所，投資10多萬元對糧庫庫區進行了全面綠化，基本實現了“花園式”糧庫目標。另外，還出台了許多極具人性化的規定，如：為過整歲生日的職工舉辦生日晚會，贈送紀念品等等，大大增強了企業凝聚力。～年，最低職工年收入已突破xxxx萬元，這在xxx同行業絕無僅有。